توقيع رئيس الوزراء الجديد الخاص و"أمر قيادة النسر" لنشر أجنحته إلى فيتنام

أجيالٌ من المراسلين الأجانب الذين دخلوا المهنة قبل أكثر من عشر سنوات، مثلنا، غالبًا ما يكونون على درايةٍ باسم هوانغ آنه توان ويُعجبون به في كل تعليقٍ دوليٍّ حادٍّ ومتعدد الأبعاد. إن قراءة كل تعليقٍ باسم هوانغ آنه توان تُفتح أعيننا، وتُلهمنا درسًا نتعلمه... بعد عشر سنوات (ويمكن القول إنها مرّت أكثر من عام)، "همسنا" لبعضنا البعض عن هوانغ آنه توان - القنصل العام الفيتنامي في سان فرانسيسكو الذي يقود "النسور" الأمريكية إلى فيتنام. يبدو أنه يزور المنطقة الأمريكية شهريًا، أو كلما أمكن، ويدرس السوق، ويستكشف فرص التعاون "ليمهد الطريق" لشركات البلدين للتواصل... أعتقد أنه "جنديٌّ بارعٌ" في الشؤون الخارجية، "مقاتلٌ" على جميع الجبهات؟

إذا تحدثتُ عن نفسي، فأنا شخصٌ مُؤهَّلٌ تدريبًا جيدًا نسبيًا. بعد تخرجي من جامعة الشؤون الخارجية ، تابعتُ دراساتي للماجستير والدكتوراه في الولايات المتحدة. أما فيما يتعلق بالبحث، فقد أتيحت لي الفرصة لإجراء أبحاث في خمسة مواقع مختلفة في أوقات مختلفة، ما أكسبني خبرةً في إجراء الأبحاث في الخارج.

فيما يتعلق بالعمل، لديّ أيضًا خبرات متنوعة. فبالإضافة إلى العمل البحثي المحلي خلال فترة عملي في الأكاديمية الدبلوماسية، لديّ أيضًا خبرة عملية واسعة في الخارج، على سبيل المثال، العمل في السفارة الفيتنامية بواشنطن العاصمة من عام ٢٠٠٧ إلى عام ٢٠١٠، حيث كنت مسؤولًا عن متابعة علاقة فيتنام بالكونجرس الأمريكي.

تتطلب هذه الوظيفة ديناميكية ومرونة وحسمًا وتصميمًا، لأن الديناميكية والتصميم في الكونغرس الأمريكي مرتفعان جدًا، ويجب إنجاز كل شيء بسرعة، وإلا فسيكون من المستحيل مواكبة ذلك. بالإضافة إلى ذلك، في ذلك الوقت، كانت السفارة مسؤولة فقط عن مراقبة الكونغرس، في حين أن الكونغرس الأمريكي كبير جدًا، حيث يضم مكتب عضو الكونغرس وحده 435 مكتبًا، ناهيك عن 100 مكتب لأعضاء مجلس الشيوخ. بالطبع، لا يمكنني مراقبة كل شيء ويمكنني التركيز فقط على المكاتب الرئيسية، لكنني أحاول أيضًا عدم تفويت أي عمل والترويج له بسرعة. يمكن اعتبار كل مكتب لعضو كونغرس فيدرالي في الكونغرس الأمريكي مركز قوة مصغرًا. لكل عضو كونغرس وعضو مجلس شيوخ، حسب منصبه في الكونغرس، من 20 إلى 80 موظفًا مختلفًا.

ويمكن القول أن هذه الفترة هي التي ساعدتني على تطوير وممارسة مهارات "الحياة الواقعية".

علاوةً على ذلك، كنتُ مسؤولاً عن معهد الدراسات الاستراتيجية (الأكاديمية الدبلوماسية) من عام ٢٠١٠ إلى عام ٢٠١٥. وبصفتي مديرًا للمعهد، أتمتع برؤية وتفكير استراتيجيين يخدمان عملي، من حيث الممارسة والبحث والرؤية والتقييم والاستراتيجية.

مع هذا التنوع في المناصب والأدوار، كيف يمكن للسفير أن ينجح في كل مهمة يضطلع بها؟

على سبيل المثال، عندما كنت مسؤولاً عن مراقبة الكونجرس الأمريكي في السفارة، ركزت على هذا العمل وأتممته على أكمل وجه، مساهماً في ترسيخ العلاقات البرلمانية بين فيتنام والولايات المتحدة. وبناءً على إجادتي العمل الموكل إليّ، واصلت المشاركة في وظائف أخرى برغبة في التعلم واكتشاف ذاتي، من أجل خدمة العمل بشكل أفضل في المستقبل. شاركت في أعمال بحثية وتبادلية مع الجهات التنفيذية، مثل وزارة الخارجية ووزارة الدفاع؛ مما عزز العلاقات البحثية بين السفارة ومعاهد البحوث الفيتنامية ومعاهد البحوث الأمريكية خلال تلك الفترة. ساعدني كل ذلك على تعزيز قدرتي البحثية وزيادة فهمي، ليس فقط في المجال الضيق الذي كنت مسؤولاً عنه، ولكن أيضًا في مجالات أوسع. خلال تلك الفترة، شاركت كثيرًا في كتابة مقالات تعليقية للصحف تحت أسماء مستعارة مختلفة. أو عند القيام بأعمال بحثية، حرصت دائمًا على القيام بعمل جيد في البحث وتقييم قضايا مثل تحركات العلاقات بين الدول الكبرى، والسياسات الخارجية للدول الكبرى، ورابطة دول جنوب شرق آسيا، أو السياسة الخارجية لفيتنام. ساهمت جهودي أيضًا في إحداث نقلة نوعية في مجال البحث الاستراتيجي بالأكاديمية الدبلوماسية. في ذلك الوقت، كنتُ أطلّ على وسائل الإعلام كمحلل وباحث استراتيجي.

حاليا، أشغل منصبا مختلفا، وهو القنصل العام لفيتنام في سان فرانسيسكو، ومهمته الرئيسية هي تعزيز العمل المجتمعي.

منطقة الساحل الغربي للولايات المتحدة التي أتولى مسؤوليتها تضم أكثر من 1.2 مليون فيتنامي، لذا يُعدّ العمل المجتمعي هنا بالغ الأهمية. بالإضافة إلى ذلك، عليّ الاهتمام بالعديد من المجالات المهمة الأخرى، وخاصةً التكنولوجيا.

تقع سان فرانسيسكو بجوار وادي السيليكون، عاصمة التكنولوجيا في الولايات المتحدة والعالم. أرغب في أن أصبح سفيرًا للتكنولوجيا. يتطلب هذا مني فهم قضايا التكنولوجيا واستيعاب أهم اتجاهاتها في كاليفورنيا والولايات المتحدة. ومن هنا، يُمكنني إعداد توقعات لوزارة الخارجية والبلد بأكمله. إن التقييم الدقيق للاتجاهات، وخاصةً اتجاهات التكنولوجيا، سيساعد على تحقيق تطورٍ رائدٍ لفيتنام في الفترة القادمة.

هذه هي مهمتي، وأسعى جاهدًا لإثبات جدارتي في هذا المنصب. وبالطبع، ما زلت أسعى للتميز في مجالات أخرى لضمان قيامي بمسؤولياتي على أكمل وجه.

هل هناك أي "سر" أم أنه مجرد بذل قصارى جهدك في كل مهمة تُسند إليك، يا سعادة السفير؟

أعتقد أنه، بغض النظر عن منصبي، أستطيع أن أرى نقاطًا لتحقيق اختراقات. على سبيل المثال، عندما شغلتُ منصب سفير فيتنام لدى إندونيسيا، كان الاختراق هنا هو الارتقاء بالعلاقات الفيتنامية الإندونيسية إلى مستوى جديد. في السابق، واجه ترتيب وتنظيم زيارة الأمين العام لفيتنام إلى إندونيسيا العديد من الصعوبات. ومع ذلك، كنتُ أول سفير يحقق زيارة الأمين العام إلى إندونيسيا بصفتي رئيسًا للنظام السياسي في فيتنام، وقد لاقت ترحيبًا من الدولة المضيفة على أعلى مستوى. لم يحدث هذا من قبل في تاريخ العلاقات الفيتنامية الإندونيسية الممتد على مدار 62 عامًا حتى ذلك الوقت، مما أحدث اختراقًا جديدًا في العلاقة بين البلدين.

خلال عملي في معهد الدراسات الاستراتيجية، أدركتُ أن هناك العديد من النقاط التي يجب التركيز عليها، ألا وهي فهم الاتجاهات الرئيسية في العالم، وفهم القضايا الاستراتيجية للدول. لا تقتصر الاستراتيجية هنا على السياسة فحسب، بل تشمل أيضًا الأمن والاقتصاد والعلوم والتكنولوجيا والسياسات الرئيسية؛ استراتيجيات الدول الكبرى، مثل الولايات المتحدة واليابان وروسيا والصين والهند، في علاقاتها مع بعضها البعض، وفي سياساتها الخارجية، وكيف تؤثر هذه الاستراتيجيات على فيتنام، وذلك لوضع سياسات مناسبة. لقد اكتشفتُ العديد من النقاط الجديدة، وساهمتُ في البحث حول الاستراتيجية العامة لفيتنام، وكذلك في تشكيل السياسة الخارجية، وكيفية تعاملنا مع القضايا الإقليمية، وفي علاقاتنا مع الدول الكبرى.

من خلال العمل في بيئة متعددة الأطراف - أمانة رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، لدي أيضًا اكتشافات جديدة لتحسين قدرتي على البحث واكتشاف المشكلات وتنظيمها وحلها لتعزيز مكانة ودور أمانة رابطة دول جنوب شرق آسيا في خدمة الدول الأعضاء.

لذلك، أود التأكيد على أنني أينما أعمل، أستكشف وأكتشف الجديد دائمًا. في منصبي الحالي، أرى أن العلم والتكنولوجيا عاملان أساسيان لكل دولة، وخاصةً فيتنام. إذا أرادت فيتنام زيادة ناتجها المحلي الإجمالي من 400 مليار دولار أمريكي إلى 1000 مليار دولار أمريكي، فلا يوجد إنجاز أسرع من إنجاز في مجال العلم والتكنولوجيا. من خلال دراسة اتجاهات العلم والتكنولوجيا، يمكننا تقليص فجوة التنمية في فيتنام بشكل كبير.

لقد شهدتُ التطور السريع في وادي السيليكون بالولايات المتحدة، فهناك العديد من شركات "يونيكورن" - شركات "مليارات الدولارات" التي تنمو بسرعة كبيرة، في فترة قصيرة تتراوح بين سنتين وخمس سنوات، بموارد محدودة تتراوح بين بضع عشرات وبضع مئات من الموظفين. لقد حوّلت هذه الشركات شركاتها إلى شركات "مليارات الدولارات"، وتلعب دورًا هامًا في مجال التكنولوجيا.

بالنسبة لكل دولة، إذا وجدت الاتجاه الصحيح، فإنها تستطيع تعزيز ليس فقط العلوم والتكنولوجيا ولكن أيضًا مكانتها على خريطة التكنولوجيا العالمية، ورفع ناتجها المحلي الإجمالي من منخفض إلى مرتفع، على سبيل المثال، فيتنام من 400 مليار دولار أمريكي إلى 1000 مليار دولار أمريكي في المستقبل القريب.

مع هذه الرحلات الثمينة، أشعر أن المهنة قد منحت السفير الكثير من الحظ وهو يبذل قصارى جهده "لرد" هذا الحظ بالشغف وحب الوطن والرسالة في كل منصب مختلف!

نعم، ربما كذلك!

هنا، إذا وضعنا الأمر في إطار عام، فإنني أنظر دائمًا إلى القضايا من منظور: الوقت المناسب، والموقع المناسب، والأشخاص المناسبين. في السياق العام، من حسن حظي أن البلاد تمر بمرحلة تحول وانطلاق. الشركات الفيتنامية اليوم هي أيضًا شركات قوية، ولديها عقلية ترغب في تجاوز نطاق البلاد، وتوسيع نفوذها وعلاقاتها مع الشركاء الإقليميين والعالميين. على وجه الخصوص، نرى رؤية القادة ورغبتهم في تطوير فيتنام، ومساعدتها على اللحاق بركب الدول الأخرى للانطلاق في المستقبل القريب. أرى طموحات كبيرة من القادة والشركات والشعب. جميعهم يريدون تغييرات إيجابية.

من مزايا العمل الأخرى أن كل مكان أعمل فيه يتميز بظروف مواتية. على سبيل المثال، عندما كنت أعمل في السفارة الفيتنامية لدى الولايات المتحدة آنذاك، كانت العلاقات الفيتنامية الأمريكية تعاني من فجوات عديدة، مع فرص للتطوير والارتقاء. كانت الولايات المتحدة ترغب في تعزيز علاقاتها مع فيتنام، وكانت فيتنام أيضًا لديها مصالح وترغب في توطيد علاقاتها معها. لذلك، كان عملي هو تحقيق هذه الرغبات. أدركتُ أن مجال العلاقات البرلمانية لا يزال يعاني من فراغ، بينما كان للكونغرس الأمريكي دور وتأثير كبيرين في اتخاذ القرارات المتعلقة بالشؤون الخارجية، وخاصةً مع فيتنام. لذلك، كان عملي هو الاستفادة من النتائج الإيجابية التي حققها المسؤولون السابقون، ومواصلة تعزيز العلاقات البرلمانية للمساهمة في تعزيز العلاقات الفيتنامية الأمريكية في تلك الفترة، وخلق زخم للفترات اللاحقة.

في هذا البلد الأرخبيل، أرى أن العلاقة بين فيتنام وإندونيسيا جيدة جدًا في جوانب عديدة، إلا أن الأمين العام لم يقم بزيارة إلى إندونيسيا. لحسن حظي، وُقّعت الشراكة الاستراتيجية بين فيتنام وإندونيسيا عام ٢٠١٣، لذا عندما توليتُ منصبي عام ٢٠١٥، كانت أسس هذه العلاقة قد وُضعت، وكانت مهمتي هي تحديد نقاط الضعف التي حالت دون تحقيق زخم للعلاقات الثنائية. عندما أجد العوائق وأُحلّها، سيُعزّز كل شيء.

في منصبي الحالي كقنصل عام لفيتنام في سان فرانسيسكو، عندما توليتُ المنصب، كنتُ محظوظًا لأن قطاع التكنولوجيا أصبح قطاعًا بارزًا تسعى جميع الدول والشركات والمؤسسات الكبرى إلى تطويره وتحقيق إنجازاتٍ تكنولوجية رائدة. أنا محظوظٌ بزيارة بلدٍ يُعتبر مهد التكنولوجيا ومركزها العالمي اليوم، حيث توجد العديد من التقنيات الأمريكية الرائدة. حاليًا، تضمّ الولايات المتحدة الأمريكية خمسًا من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، تتراوح قيمتها بين 1.6 و3 تريليون دولار أمريكي، وجميعها تتخذ من وادي السيليكون مقرًا لها.

نقطة أخرى هي أنه عند وصولي إلى هنا، كانت العلاقات الفيتنامية الأمريكية قد تعززت، حيث ارتقى الجانبان بعلاقاتهما من شراكة شاملة إلى شراكة استراتيجية شاملة. وقد شكل هذا نقطة تحول جديدة، أثارت العديد من المخاوف الجديدة. لذلك، لطالما تساءلت عن كيفية استغلال هذه الظروف المواتية لتعزيز العلاقة وتحقيق النتائج المرجوة.

لطالما آمنتُ بأن الله قد وهبني هذه الظروف المواتية، وإن لم أُعزز هذه العملية وأُبطئها، فسأكون مُخطئًا. هذا يُحفزني على تعلّم الكثير، لا سيما في مجال التكنولوجيا، لأتمكن من فهم لغة التكنولوجيا المتخصصة. عند التحدث مع شركائي الأمريكيين والفيتناميين، يُمكنني استخدام لغتهم المتخصصة، ليروا أنني أمتلك خبرةً مُعينةً في هذا المجال الذي تحتاج فيتنام إلى الاستفادة منه. عندما يأتون للاستثمار في فيتنام، سيكون هناك شركاء يُمكنهم التحدث معي على قدم المساواة، وسيصبحون تدريجيًا شركاء جديرين بالثقة.

الآن، لو كنتَ محلِّلًا سياسيًا، ما رأيكَ في أهمية مدرسة "دبلوماسية الخيزران الفيتنامية"؟ بالنسبة لكَ شخصيًا، ما الذي تعنيه هذه الفكرة وأنتَ تعمل في الولايات المتحدة، الشريك الذي يتمتع بمزايا خاصة في علاقته بفيتنام؟

في الواقع، تأسست المدرسة الدبلوماسية الفيتنامية منذ زمن بعيد، وهي مرتبطة بتاريخ بناء وطن شعبنا والدفاع عنه. ونلاحظ أن الدبلوماسيين الفيتناميين متشبعون بفكر الوطنية والسلام والإنسانية وحماية المصالح الوطنية والعرقية مهما كلف الأمر، لذا فهم جميعًا أشخاص يتمتعون بمرونة عالية وقابلية للتكيف بفضل تمسكهم بمبادئهم.

أعتقد أن جميع الدبلوماسيين الفيتناميين، وتاريخ أسلافنا وتجاربهم الدبلوماسية، من العصور القديمة إلى اليوم، تُجسّد الروح الحقيقية للدبلوماسية الفيتنامية. ونحن، الدبلوماسيون الفيتناميون، نمارس عملنا الميداني بناءً على هذه الأسس. وقد عمم الأمين العام نجوين فو ترونغ مؤخرًا جميع خصائص الدبلوماسية الفيتنامية وطابعها، مؤكدًا عليها من خلال مدرسة دبلوماسية الخيزران الفيتنامية. لآلاف السنين، ارتبط الخيزران بالناس والقرى وبفيتنام. صورة الخيزران مألوفة جدًا للجميع، بما في ذلك الدبلوماسيون الفيتناميون. إن ربط خصائص الدبلوماسية الفيتنامية بالخيزران الفيتنامي واضح جدًا، ويسهل تذكره.

على سبيل المثال، قوة الوطن تكمن في جذع شجرة الخيزران، ومبادئنا هي جذورها. وكما قال الأمين العام نجوين فو ترونغ، لم تكن مكانة بلدنا وقوتها قط بهذه القوة التي هي عليها اليوم، مما يُهيئ لنا أيضًا الظروف المناسبة لنشر جاذبية الدبلوماسية الفيتنامية. لذلك، يمتلك الدبلوماسيون الفيتناميون أدوات أكثر لتعزيز عملهم بما يضمن مصالح الأمة والشعب على أفضل وجه. عندما يُحسن الدبلوماسيون عملهم، فهذا يعني أن "الأغصان أصبحت مرنة" وفقًا للاتجاه والوضع العملي. ومع ذلك، فإن الجذر لا يزال راسخًا لا يتغير، وسيجعل الجذر الراسخ شجرة الخيزران أقوى وأضخم يومًا بعد يوم. وعندما يكون الجذر راسخًا، فإن التأثيرات الخارجية لن تؤثر على الموقف تقريبًا، بل تزيد موقفنا رسوخًا، مما يخلق موقفًا وقوة أقوى يومًا بعد يوم.

مع هذه الدلالات، ماذا عن "دبلوماسية الخيزران" في الولايات المتحدة، يا سعادة السفير؟

يجب أن تكون الدولة قوية وأن تحمي مصالحها الوطنية. بالنسبة لي شخصيًا، تتمثل "المهمة" في الوقت الحالي في تعزيز مسيرة التكنولوجيا. هناك أنواع عديدة ومختلفة من التكنولوجيا، لكن الأهم هو إيجاد التكنولوجيا الأساسية. جميع أنواع التكنولوجيا تلبي احتياجات التنمية، ولكن في الواقع، نحن بحاجة إلى نوعين: تكنولوجيا أشباه الموصلات وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. هذان هما أهم إنجازين تكنولوجيين يمكن أن يُسهما في تطور فيتنام في الفترة المقبلة.

بالإضافة إلى ذلك، هناك أيضًا العديد من الأنواع المهمة الأخرى من التكنولوجيا مثل تكنولوجيا الأتمتة، والتكنولوجيا الحيوية، والتكنولوجيا الطبية، أو تكنولوجيا الفضاء الجوي...

إن القضية التي نعالجها حاليًا تركز على جذب الموارد والاستثمار والتمويل والتكنولوجيا والاهتمام بفيتنام. ليس الاهتمام المعبر عنه لفظيًا فحسب، بل أيضًا بالالتزامات، كالتزامات الاستثمار والتعاون.

في افتتاح المؤتمر الدبلوماسي الثاني والثلاثين، تحدث الأمين العام نجوين فو ترونغ عن الزيارات المهمة الأخيرة للرئيس الأمريكي جو بايدن والرئيس الصيني شي جين بينغ، مؤكدًا أنها لم تكن مجرد طقوس دبلوماسية اعتيادية، بل أظهرت العلاقة الحميمة بين الرئيسين الأمريكي والصيني أن فيتنام قد لامست قلوبهما. فهل "لمس القلوب" هو الصدق وحب السلام والرغبة في الارتقاء؟

أعتقد أن أهم شيء هو أن فيتنام أظهرت صدقها. على سبيل المثال، خلال اجتماع رئيس الوزراء فام مينه تشينه مع قادة شركة إنفيديا (أكبر مُصنّع للرقائق في العالم) خلال زيارته للولايات المتحدة في سبتمبر 2023، أشار رئيس الوزراء بصراحة تامة إلى أن فيتنام في طور التطور، وأنها تتطلع إلى أن يكون اسمها على خريطة التكنولوجيا العالمية.

هذه الرغبة حقيقية. فيتنام لا تمتلك الرغبة فحسب، بل تمتلك أيضًا الإمكانات والجهد. يتميز الشعب الفيتنامي بالذكاء والاجتهاد، وهو بارع جدًا في العلوم الطبيعية، ويتعلم التكنولوجيا بسرعة فائقة. ففي غضون ما يزيد قليلًا عن عشرين عامًا، ومن بلد بدأ للتو في تصدير البرمجيات، أصبحت فيتنام الآن الثانية عالميًا في تصدير البرمجيات، بعد الهند مباشرةً.

لدى فيتنام الآن أكثر من مليون مهندس تكنولوجيا معلومات، لتحتل المرتبة الثانية بعد الهند. وهذا دليل على أننا لا نملك الرغبة فحسب، بل القدرة أيضًا.

لذا نحن بحاجة إلى دفعة خارجية، تتمثل في تكنولوجيا Nvidia وخبرتها ومساعدتها.

ومن خلال تبادل الآراء مع رئيس الوزراء، رأى قادة شركة إنفيديا في ذلك الوقت رغبة فيتنام وقوتها، وفي الوقت نفسه رأوا أن الاستثمار في فيتنام لن يفيد فيتنام فحسب، بل سيفيد إنفيديا أيضًا.

لقد كان نزاهة فيتنام وإخلاصها، وتحديدًا رئيس الوزراء فام مينه تشينه، هو ما أثّر فيهم. فاتخذوا على الفور قراراتٍ تلبي متطلباتنا.

وينطبق الأمر نفسه على الصين. رغبتنا وإخلاصنا هو أن ننعم بالسلام والاستقلال واقتصاد يعتمد على الذات. نرغب في بناء علاقات متكافئة وودية مع الصين على أساس القانون الدولي. الصين تتفهم ذلك، وترى أن هذه هي رغبة فيتنام وطموحها الحقيقي. ولذلك، تتخذ الصين إجراءات لتلبية متطلبات فيتنام.

أعتقد أن نزاهة فيتنام وإخلاصها قد غرسا رسالةً عظيمة. فيتنام صديقٌ وفيّ، متعطشٌ للسلام، يعيشُ بمبادئه وأحلامه وطموحاته وإخلاصه. فيتنام لا تؤذي أحدًا، ولن تسمح لأحدٍ بإيذائها.

فيتنام والولايات المتحدة رفعتا علاقتهما إلى أعلى مستوى - الشراكة الاستراتيجية الشاملة، الطريق أمامنا واسع للغاية، في رأيك، ما هي الأبواب الكبيرة التي ستفتح قريبًا؟

أعتقد أن الباب مفتوح الآن نظريًا وسياسيًا، لكن الأهم هو إدراكه. ويعني هذا اتخاذ الإجراءات اللازمة وتعزيز العلاقات الاقتصادية، وتحويل التصريحات السياسية إلى منافع للشعب. سيتساءل الناس عن الفوائد التي سيجنونها من تطوير العلاقات بين البلدين، لذا فإن استغلال هذه الفرص في التزامات استثمارية محددة من الولايات المتحدة تجاه فيتنام هو ما نحتاجه، لا سيما الاستثمار في قطاع التكنولوجيا لمساعدة فيتنام على الانطلاق وتحقيق تقدم كبير في مجال التدريب والتعليم، وإرسال الطلاب الفيتناميين للدراسة في أفضل الجامعات الأمريكية، ووضع برامج تعاون بين الجامعات الفيتنامية والمدارس الأمريكية.

علاوةً على ذلك، من الضروري توسيع السوق الأمريكية أمام الصادرات الفيتنامية. ويُعد تحقيق أهداف التعاون مطمحًا لشعبي البلدين وقيادتيهما في تطوير العلاقات بشكل أعمق.

أعتقد أن العقدة السياسية قد حُلّت تقريبًا، ويبقى على الدبلوماسيين وقادة الأعمال السعي لتعزيز وتهيئة أفضل الظروف لخدمة التنمية الاقتصادية في فيتنام والولايات المتحدة، وتعزيز العلاقات بين البلدين بما يحقق ازدهارًا أكبر لشعبيهما. فعندما ينعمان بحياة أكثر ازدهارًا وسلامًا، سيدعمان العلاقة الوثيقة بين الجانبين. لذلك، من المهم جدًا ترجمة البيان المشترك بين البلدين إلى أرض الواقع.

مهمة الدبلوماسيين، فهل هناك ما هو أعظم منها؟ ما هي طموحاتك الشخصية للمستقبل؟ بعد رئيس مجلس إدارة إنفيديا، هل سيكون هناك المزيد من "النسور" الذين يسافرون إلى فيتنام؟

من الواضح أن شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى قد دخلت فيتنام. حتى إنفيديا لديها موظفون هناك. قبل زيارة رئيس مجلس إدارة إنفيديا لفيتنام مؤخرًا، لم تقتصر استثمارات وتعاون شركات أمريكية كبرى مع شركاء فيتناميين مثل أمازون، ومايكروسوفت، وآبل، وجوجل، وميتا...

الأهم الآن هو توجيههم نحو الاستثمار في المجالات التي نحتاجها، وخاصةً أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي. ثانيًا، لا نركز فقط على قطاع التصنيع، بل يجب أن نركز على كيفية نقل مركز التصميم من الخارج، مثل الولايات المتحدة، إلى فيتنام، وجذب المواهب الفيتنامية في هذا المجال.

وهناك مجال مهم آخر يحتاج إلى تعزيز وهو البحث والتطوير، مما يدل على أن المستثمرين ملتزمون بالاستثمار الطويل الأجل في فيتنام.

بالإضافة إلى ذلك، يُعدّ تدريب الكوادر البشرية عالية الجودة في فيتنام مجالاً يستحق الاهتمام. فعندما تتطور الكوادر البشرية الفيتنامية وتكتسب الخبرة والمهارات، يُمكنها أن تُفيد ليس فقط المستثمرين في فيتنام، بل أيضاً على المستويين الإقليمي والعالمي. يُمكن لفريق موارد بشرية كفؤ أن يُساهم في بناء صناعة تكنولوجية فيتنامية مستقلة ومتطورة، ذات موطئ قدم إقليمي وعالمي. في الوقت نفسه، تُعدّ عوامل مثل الإنتاج ونقل التكنولوجيا بنفس القدر من الأهمية. أتساءل دائماً عن كيفية تحقيق هذا التناغم؛ يجب أن يكون اتجاه الاستثمار والتعاون للشركات الأجنبية الكبرى التي لديها شركات في فيتنام أكثر جوهرية وفعالية؛ ويجب القيام باستثمارات جيدة لتحقيق تطور مُبتكر يُغير صناعة التكنولوجيا في فيتنام. عندما يكون هناك تعاون وثيق بين فيتنام وشركات التكنولوجيا الكبرى، تُوجّه هذه الرسالة إلى وادي السيليكون وشركات التكنولوجيا الأخرى في الولايات المتحدة وحول العالم: لقد اتجهت شركات التكنولوجيا الرائدة إلى فيتنام، فلا يوجد سبب يمنعها من التعاون معها. عندما تصبح فيتنام أكثر جاذبية لشركات التكنولوجيا، سيكون من الأسهل إنشاء منظومة تُساعد فيتنام على تطوير صناعة أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي.

التعمق في قصة إنفيديا. جذبت زيارة رئيس مجلس إدارة إنفيديا، جنسن هوانغ، إلى فيتنام في منتصف ديسمبر 2023 اهتمامًا جماهيريًا كبيرًا. فهل ستُعطي هذه الزيارة دفعةً حقيقيةً لطموحات فيتنام في ترسيخ مكانتها على خريطة التكنولوجيا؟

أهم ما في الترحيب بالنسر هو التحلي بعقلية النسر وموقعه ونهجه. تذكروا أن النسور لا تتحدث إلا مع النسور أو الشركاء ذوي عقلية النسر وموقفه. نحن نتحدث بلغة النسور: نحن متقبلون حقًا ونرغب في الترحيب بـ "النسر".

إن شركة Nvidia هي شركة عملاقة في مجال التكنولوجيا، وهذا واضح بعدة طرق:

أولاً ، تبلغ القيمة السوقية لشركة Nvidia في سوق الأسهم الأمريكية حاليًا أكثر من 1500 مليار دولار أمريكي (ما يقرب من 4 أضعاف الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام) وتستمر في النمو بقوة بفضل وضع نفسها كشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي (AI)، وليس فقط رقائق أشباه الموصلات.

ثانياً ، في شركات تصنيع الرقائق، وتحديداً رقائق الرسومات GPU، فإن شركة Nvidia هي الرائدة عالمياً حالياً، حيث تستخدم الرقائق الأكثر تطوراً مثل A100، H100.

ثالثًا ، من حيث السوق، تستحوذ إنفيديا على 80% من سوق وحدات معالجة الرسومات العالمي لبناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ويمكن القول إن إنفيديا تُحدد اتجاهات السوق، وتقرر من تبيع له، ومن الشركاء، ومتى تبيع، وبأي سعر. تتمتع إنفيديا بمكانة شبه مهيمنة في سوق توريد الرقائق لإنشاء البنية التحتية لإنتاج الذكاء الاصطناعي.

سيعود استقبال إنفيديا في فيتنام بالعديد من المزايا على فيتنام. أولًا، دخول إنفيديا إلى فيتنام وزيارة رئيسها التنفيذي، جنسن هوانغ، لها جعل الدول أو شركات التكنولوجيا الكبرى المهتمة بإنتاج الرقائق داخل المنطقة وخارجها تدرك أنه عندما تهتم إنفيديا بفيتنام، فلا مانع من ذلك. سيكون هناك تأثير واضح للاهتمام بالسوق الفيتنامية.

علاوة على ذلك، بعث إعلان السيد جنسن هوانغ عن نيته الاستثمار في فيتنام، واختيارها "موطنًا ثانيًا لشركة إنفيديا"، برسالة مفادها أن فيتنام دولة مهمة في المنطقة، وأن تعاون إنفيديا معها يُثبت أن فيتنام بحاجة إلى قوة داخلية لجذب استثماراتها. كما تُعطي هذه الرسالة دفعة قوية لجذب شركات أخرى للاستثمار في فيتنام في مجال تصنيع رقائق أشباه الموصلات، وبناء البنية التحتية اللازمة لتطوير الذكاء الاصطناعي، وتعزيز التعاون مع شركاء مهمين في فيتنام.

ليس هذا فحسب، بل ستساهم شركات التكنولوجيا، بقيادة إنفيديا، في بناء منظومة تكنولوجية في فيتنام. وهذا أمر بالغ الأهمية، لأن الشركات لن تعمل منفردة، بل ستتعاون معًا لإنتاج مكونات مهمة. معًا، تُنشئ هذه الشركات منظومة بحث وتطوير، ومنظومة تصميم وإنتاج وتدريب، مما يُنشئ علاقة وثيقة ومترابطة بين شركات التكنولوجيا المحلية والشركاء الخارجيين، أو بين شركات الاستثمار في فيتنام. وهذا يُسهم في ترسيخ مكانة فيتنام وقوتها في تطوير تكنولوجيا أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي.

زار رئيس الوزراء فام مينه تشينه شركة إنفيديا خلال زيارته للولايات المتحدة في سبتمبر 2023، وبعدها بثلاثة أشهر فقط، زار السيد جنسن هوانغ فيتنام. مع شخصية تُعتبر "شخصية مهمة" لا تقل أهمية عن رئيس دولة، يسعى العديد من قادة الدول إلى استغلال هذه الفرصة، فهل من الواضح أن هذا تبادل وفود مميز للغاية؟

جاءت زيارة رئيس الوزراء فام مينه تشينه للولايات المتحدة (سبتمبر 2023) في وقت خطط فيه رئيس مجلس إدارة شركة إنفيديا لزيارة شرق آسيا ولكنه لم يقرر بعد زيارة فيتنام. وعندما زار رئيس الوزراء فام مينه تشينه عددًا من شركات التكنولوجيا الأمريكية في وادي السيليكون، بما في ذلك إنفيديا، بعد ظهر يوم 18 سبتمبر، كان لنا أيضًا تأثير على رئيس الوزراء لإقناع رئيس مجلس إدارة إنفيديا جينسن هوانغ بزيارة فيتنام. وبصفتي القنصل العام الفيتنامي في سان فرانسيسكو، أدركت أن هناك فرصًا يجب اغتنامها. أي أن رئيس مجلس إدارة إنفيديا استقبل رئيس وزرائنا عندما زار وادي السيليكون، مما يثبت أن إنفيديا مهتمة جدًا بفيتنام. في الواقع، فإن ترتيب لقاء مع رئيس مجلس إدارة إنفيديا أمر صعب للغاية، بل أصعب من مقابلة رئيس أو رئيس وزراء دول أخرى. إن رئيس مجلس إدارة إنفيديا هو شخصية تسعى جميع الدول إلى تحقيقها. عندما يكون رئيس مجلس إدارة شركة إنفيديا، جينسن هوانج، مهتمًا بشريك أو دولة، فإن ذلك قد يغير مصير ذلك الشريك، بل وحتى مصير تلك الدولة.

لكل دولة اليوم، إذا أرادت التطور، بالإضافة إلى حوافز الاستثمار والتجارة، فإن أهم شيء هو الحافز التكنولوجي، لأن التكنولوجيا قادرة على إحداث اختراقات. قبل أكثر من عام، كانت القيمة السوقية لشركة إنفيديا حوالي 400 مليار دولار أمريكي فقط، وهو ما يعادل الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام. ومع ذلك، عندما شهدت الشركة تحولاً تكنولوجيًا، وذلك عندما استُخدمت معالجات الرسومات الخاصة بها في أجهزة الكمبيوتر العملاقة OPENAI وتطبيقات GPT Chat، ازداد نفوذ إنفيديا ومكانتها بسرعة، كما زادت إيرادات الشركة وقيمتها بشكل كبير. تضاعفت قيمتها السوقية ثلاثة أضعاف خلال عام واحد.

وينطبق الأمر نفسه على الدول. فإذا تمكنت دولة ما من مواكبة التكنولوجيا، فسيُحدث ذلك دفعةً قويةً لتعزيز النمو، ليس بمعدلاتٍ حسابية، بل بنموٍّ هائلٍ من حيث الكم والكيف.

عندما التقى رئيس الوزراء فام مينه تشينه بالسيد جنسن هوانغ، دعاه لزيارة فيتنام وحصل على موافقته. فكرتُ في كيفية تحقيق هذه القصة. بمجرد أن ودعتُ رئيس الوزراء في المطار، صغتُ رسالةً لرئيس الوزراء لدعوة رئيس مجلس الإدارة جنسن هوانغ لزيارة فيتنام. عندما غادر رئيس الوزراء سان فرانسيسكو متوجهاً إلى واشنطن، كنا قد انتهينا من صياغة الرسالة ليوقعها رئيس الوزراء "جديداً". وبينما كان رئيس الوزراء فام مينه تشينه لا يزال في الولايات المتحدة، أحضرنا الرسالة رسميًا إلى مقر شركة إنفيديا وسلمناها مباشرةً إلى رئيس مجلس الإدارة جنسن هوانغ، مما أثر فيه بشدة. لم ننتظر طويلاً، ففي غضون نصف يوم، ردّ رئيس مجلس إدارة إنفيديا بأنه سيزور فيتنام خلال زيارته لشرق آسيا.

حاولنا أيضًا الترتيب معهم للحصول على أفضل زيارة، والمثير للدهشة أن زيارة فيتنام استغرقت 3 أيام من إجمالي رحلة مدتها 8 أيام إلى شرق آسيا (اليابان وسنغافورة وماليزيا وفيتنام) للسيد جنسن هوانغ. كان علينا أيضًا البحث عن شركة إنفيديا والسيد جنسن هوانغ نفسه بعناية شديدة لتقديم توصيات خاصة خلال حفل الاستقبال في فيتنام. فيما يتعلق بالأمن، اقترحنا أيضًا بشكل استباقي ترتيب سيارات الشرطة لقيادة الطريق، وضمان الوصول الأمني مثل الترحيب بالسياسيين الأجانب رفيعي المستوى عند زيارة فيتنام حتى يشعر رئيس مجلس إدارة إنفيديا بأنه يُستقبل باحترام. بالإضافة إلى ذلك، اقترحنا أيضًا على رئيس الوزراء محتوى الاجتماع لإظهار قوة فيتنام وأن فيتنام ستكون شريكًا يمكن أن تثق به إنفيديا. نريد أن يفهم رئيس مجلس إدارة إنفيديا أنه ليس فقط من حيث المشاعر والموقف الصادق، ولكن فيتنام تتمتع أيضًا بقوة حقيقية، ويمكن أن تكون شريكًا موثوقًا به، والأهم من ذلك، عندما تتعاون إنفيديا مع فيتنام، فإنها ستستفيد أيضًا.

في حديثه مع السيد جينسن هوانغ، ذكر رئيس الوزراء فام مينه تشينه أيضًا أن فيتنام بدأت في تصدير البرمجيات منذ حوالي 20 عامًا فقط، والآن أصبحت فيتنام ثاني أكبر دولة في العالم في تصدير البرمجيات. يبلغ عدد مهندسي التكنولوجيا في فيتنام حاليًا حوالي مليون شخص، من بين الأفضل في العالم. وقال رئيس الوزراء أيضًا إن الشعب الفيتنامي ذكي للغاية، ورأى السيد جينسن هوانغ في وادي السيليكون نفسه ذلك أيضًا عندما يعمل الفيتناميون في شركات كبيرة مثل جوجل وفيسبوك وحتى إنفيديا. إحدى نقاط قوة الشعب الفيتنامي هي أنهم جيدون جدًا في العلوم الطبيعية. علاوة على ذلك، فإن الشعب الفيتنامي حريص جدًا على الابتكار وإتقان العلوم والتكنولوجيا. من رئيس الوزراء إلى قادة الوزارات والفروع والمحليات، من المستويات العليا إلى الدنيا، أينما ذهبوا، يتحدثون عن التحول الرقمي والرغبة في تطوير تكنولوجيا رقائق أشباه الموصلات والرغبة في وضع فيتنام على خريطة التكنولوجيا في المنطقة والعالم.

Thêm vào đó, qua trao đổi, Thủ tướng cũng nói với lãnh đạo Nvidia rằng Việt Nam có những công ty hàng đầu ở khu vực Đông Nam Á, ví dụ như công ty FPT, Viettel, VNG và các công ty công nghệ khác lọt top trong khu vực và trên thế giới. Họ hoàn toàn có thể là đối tác mà Nvidia có thể tin tưởng, có thể đầu tư và hợp tác. Ngoài ra cũng có một điểm mạnh nữa mà Thủ tướng cũng có đề cập tới là ở Silicon Valley mà Nvidia đặt đại bản doanh có 150.000 người Việt Nam sinh sống và có rất nhiều người là kĩ sư, đây cũng chính là một thế mạnh mà không phải nước nào cũng có được.

Như vậy, qua cuộc gặp với Thủ tướng và tiếp xúc với các đối tác ở Việt Nam, Nvidia thấy được tiềm năng rất lớn của Việt Nam trong việc sẵn sàng hợp tác với Nvidia để phát triển công nghệ, là một đối tác tin cậy của Nvidia trong lĩnh vực công nghệ, có một khao khát để vươn lên cao hơn nữa, thúc đẩy sự phát triển kinh tế của Việt Nam, đưa Việt Nam có tên trên bản đồ công nghệ của thế giới.

Sự “chân thành” của Việt Nam đã đưa ông Jensen Huang đến Việt Nam và điều gì khác đủ lớn để “gã khổng lồ công nghệ” tuyên bố chọn Việt Nam là “ngôi nhà thứ 2”?

Chủ tịch Nvidia không hứa hẹn điều gì trước khi sang Việt Nam cũng như việc xây dựng quan hệ đối tác ra sao. Tuyên bố sẽ biến Việt Nam thành ngôi nhà thứ hai của Nvidia cũng vậy! chúng tôi hoàn toàn không biết trước đó.

Chủ tịch Nvidia gặp Thủ tướng Phạm Minh Cính là cuộc gặp thứ hai, ông ấy cảm nhận được ở Thủ tướng một sự chân thành, khát khao của lãnh đạo và người dân Việt Nam trong việc muốn đưa Việt Nam phát triển, muốn đưa Việt Nam cất cánh. Việt Nam cần một cú hích về mặt công nghệ và Nvidia là “người khổng lồ”, có thể giúp Việt Nam phát triển dựa trên “đôi vai” của người khổng lồ. Từ tình cảm và sự chân thành của Thủ tướng, câu chuyện giữa một nguyên thủ quốc gia và một CEO công nghệ tầm cỡ mỗi lúc càng trở nên gắn bó và cởi mở, như người thân với nhau từ lâu.

Thêm nữa, ông Jensen Huang bỏ qua các nghi thức lễ tân, ông không đến ăn uống ở các nhà hàng 5 sao, sang trọng mà đi cùng với các kỹ sư công nghệ của Việt Nam, những người làm cho Nvidia hoặc những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ, từ đó ông thấy thanh niên Việt Nam rất trẻ, tài giỏi. Đến Viettel, ông Jensen Huang hỏi tuổi trung bình của các bạn là bao nhiêu? Tổng giám đốc Viettel trả lời rằng tuổi trung bình của các kỹ sư, cán bộ của Viettel là 33. “Các bạn trẻ hơn Nvidia, tuổi trung bình của nhân viên chúng tôi là 39”, ông Jensen Huang đáp lại. Ông Jensen Huang cho rằng trong phát triển công nghệ mới, tức là xây dựng hoặc phát triển AI không phụ thuộc vào tuổi tác nhưng tuổi của những người làm công nghệ ngày càng trẻ.

Đặc biệt, cá nhân ông Jensen Huang có một sự đồng cảm với các bạn trẻ Việt Nam và Việt Nam cũng giống như tình trạng của Đài Loan (Trung Quốc) cách đây vài chục năm. Khi ông Jensen Huang rời khỏi Đài Loan (Trung Quốc) tìm con đường khởi nghiệp, bản thân ông cũng nghèo khó, nhưng với nghị lực của mình chàng thanh niên Jensen Huang đã không ngừng nỗ lực vươn lên tạo được vị trí ở nước Mỹ. Do vậy, ông Jensen Huang thấy rằng giới trẻ Việt Nam cũng có con đường đi, cũng có khát khao tương tự nhưng chưa có được sự may mắn như ông mà thôi. Vì vậy, ông Jensen Huang muốn tiếp thêm động lực cho giới trẻ Việt Nam trên tinh thần “tôi làm được thì các bạn cũng có thể làm được”. Có thể thấy, chuyến đi của ông thực sự đã tạo ra sự hưng phấn và sự lạc quan cho giới trẻ Việt Nam, chúng ta hoàn toàn có thể tự tin, hoàn toàn có thể cất cánh, hoàn toàn có thể phát triển được một cách bình đẳng với các đối tác khác.