فرصة "ذهبية" لـ"كان ثو" للانطلاق - الجزء الثاني: ثقة من السلطات المحلية على مستويين

لاستغلال هذه الفرصة "الذهبية" والاستفادة منها، يجب على السلطات المحلية على المستويين في مدينة كان ثو العمل بفعالية، وتعزيز روح "الإجماع من القمة إلى القاعدة" و"الشفافية الشاملة". وهذا أيضًا "مفتاح" نجاح المدينة في أداء مهامها السياسية.

التشغيل السلس للحكومة ذات المستويين

منذ الأيام الأولى لتشغيل الحكومة المحلية ثنائية المستوى، زار قادة لجنة الحزب في المدينة واللجنة الشعبية لمدينة كان ثو البلديات والأحياء في المنطقة للاطلاع على الوضع، وتوجيه ودعم المحليات لتذليل الصعوبات والعقبات. ساهم هذا التصميم في أن يعمل الجهاز الجديد بـ"خط مستقيم، طريق واضح، إجماعي، وتقدمي".

الجزء الثاني: ثقة السلطات المحلية على مستويين" data-socail-link="https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html" class="zoomimg" alt="" src="https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/18/1760761272179_sobao109-17-10-2025-1.webp" style="width: 700px; height: 459px;">

تعمل أجهزة الحكومة المحلية ذات المستويين في مدينة كان ثو بسلاسة وفعالية بعد إعادة التنظيم والتوحيد.

في مركز خدمات الإدارة العامة في دائرة لونغ ماي، مساحة العمل واسعة، وإجراءات استلام الوثائق مُعلّمة بوضوح، ويعمل الموظفون وموظفو الخدمة المدنية بحماس. قال السيد ترونغ فان أوا من دائرة لونغ ماي بعد وصوله لإجراءات الأراضي: "مساحة المركز جيدة التهوية ونظيفة. أرشدني الموظفون بعناية، وكانوا ودودين، وشرحوا لي كل خطوة بالتفصيل، مما مكّنني من إتمام المستندات بسرعة، دون انتظار طويل".

أُسِّسَت دائرة لونغ ماي على أساس دمج دائرة ثوان آن، وبلدية لونغ تري، وبلدية لونغ تري أ. وقد أدى اتساع المساحة وزيادة عدد السكان إلى ازدياد الحاجة إلى معالجة الإجراءات الإدارية. وفي ظل هذا الضغط، سارع موظفو مركز خدمات الإدارة العامة بالدائرة إلى إعادة تنظيم العملية، وزادوا التنسيق، وعملوا بمنهجية علمية لضمان استلام الوثائق ومعالجتها في أسرع وقت ووفقًا للأنظمة.

قالت السيدة نجوين ثي آنه ثو، الموظفة الحكومية المسؤولة عن الأراضي والبناء في دائرة لونغ مي: "يتزايد عدد الطلبات يوميًا، لكننا نحافظ دائمًا على كرم الضيافة ونقدم دعمًا كاملًا، حتى لو لم يكن الناس على دراية باستخدام الخدمات العامة عبر الإنترنت. قد يكون عبء العمل القادم أكبر، ونحن مستعدون للاستجابة بأفضل طريقة ممكنة".

وفقًا للسيد لو كوك آنه، نائب رئيس اللجنة الشعبية ومدير مركز خدمات الإدارة العامة في مقاطعة لونغ مي، فقد تابع رؤساء الأحياء عن كثب الأنشطة منذ اليوم الأول لعمل المركز، مذكرين موظفي الخدمة المدنية بالحفاظ على التزامهم ومسؤوليتهم تجاه المواطنين. في المتوسط، يستقبل المركز أكثر من 50 طلبًا يوميًا، ويتم معالجتها جميعًا في الوقت المحدد. وعلى وجه الخصوص، تم اختصار العديد من الإجراءات التي تتطلب معالجة في غضون يوم واحد، مثل إعادة إصدار نسخ من شهادات الميلاد والسجلات الشخصية وتأكيدات طلبات التوظيف، وغيرها، إلى جلسة واحدة.

أُسست بلدية هوا لو على أساس دمج بلديات تان تيان وهوا تيان وهوا لو. ويعمل في مركز خدمات الإدارة العامة بالبلدية 11 مسؤولًا وموظفًا مدنيًا. وصرح السيد ترانج إيتش هوا، نائب مدير مركز خدمات الإدارة العامة ببلدية هوا لو، قائلاً: "في الأيام الأولى للعمل، كانت هناك أوقات يكون فيها خط النقل محمّلًا بشكل زائد، مما يتسبب في تأخير معالجة ملفات الأشخاص. ومع ذلك، بذل مسؤولو المركز وموظفوه المدنيون قصارى جهدهم دائمًا، حيث أعادوا أي ملفات أظهرت نتائجها على الفور وأخذوا الوقت الكافي لشرح ذلك حتى يتعاطف الناس مع التأخير الذي يسببه الإنترنت. وحتى الآن، كانت عمليات المركز مستقرة بشكل أساسي، والناس الذين يأتون إلى هنا راضون عن المرافق وموقف الخدمة الذي يقدمه موظفو الخدمة المدنية.

بعد أكثر من ثلاثة أشهر من تشغيل الجهاز الجديد، حققت عمليات 103 بلديات وأحياء في مدينة كان ثو نتائج مبهرة بفضل السرعة والمسؤولية والسلاسة والكفاءة. وتتمتع العديد من المناطق بأساليب عملية لخدمة الناس بشكل أفضل. وقد أبدى حي فينه تشاو إعجابه بنموذج "الخدمات العامة المتنقلة التي تخدم الناس والشركات"، والتي تستقبل وتتولى الإجراءات الإدارية للأفراد في المدارس ومقرات اللجان الشعبية في القرى والأحياء. أما حي فو لوي، فيستقبل أرقام الطوابير عبر حساب زالو. وعند الحاجة إلى معالجة الإجراءات الإدارية، ما على الأفراد سوى الدخول إلى نظام زالو التابع للجنة الشعبية في الحي، وإجراء عملية أخذ أرقام الطوابير، واختيار الإجراءات الإدارية المطلوب معالجتها، ليقوم النظام تلقائيًا بإصدار أرقام الطوابير.

النمو الإيجابي

يُعدّ التشغيل السلس والفعال لجهاز الحكم المحلي ذي المستويين أساسًا بالغ الأهمية للمدينة لأداء مهامها على أكمل وجه. وبفضل ذلك، شهد الوضع الاجتماعي والاقتصادي في الأشهر الأخيرة العديد من المؤشرات الإيجابية.

وفقًا لبيانات القطاع الوظيفي لمدينة كان ثو، من المتوقع أن يرتفع مؤشر الإنتاج الصناعي (IIP) بنسبة 8.65٪ في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 مقارنة بنفس الفترة في عام 2024؛ بلغت قيمة صادرات السلع وإيرادات العملات الأجنبية أكثر من 4.1 مليار دولار أمريكي، بزيادة 12.1٪ عن نفس الفترة من العام الماضي؛ تقدر قيمة استيراد السلع بنحو 949.2 مليون دولار أمريكي، بزيادة 10.5٪ عن نفس الفترة في عام 2024؛ يوجد 3326 شركة مسجلة حديثًا برأس مال مسجل إجمالي يزيد عن 17552 مليار دونج، بزيادة قدرها 40.63٪ في عدد الشركات وزيادة بنسبة 3.95٪ في رأس المال عن نفس الفترة في عام 2024.

بلغ إجمالي إيرادات الموازنة العامة للدولة، وفقًا للتقديرات التي وضعتها الحكومة حتى 30 سبتمبر 2025، 19,116 مليار دونج فيتنامي، أي ما يعادل 77.23% من التقديرات التي وضعتها الحكومة المركزية و72.51% من التقديرات التي وضعها مجلس المدينة. كما شهدت الأنشطة السياحية تحسنًا ملحوظًا. ويُقدر إجمالي عدد الزوار والسياح بأكثر من 9.3 مليون سائح، بزيادة قدرها 20.13% عن نفس الفترة من عام 2024، بما يُمثل 85% من الخطة. ويُقدر إجمالي إيرادات السياحة بأكثر من 8,024 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 33% عن نفس الفترة من العام الماضي، بما يُمثل 80% من الخطة السنوية.

استمر تنفيذ برامج الثقافة والمجتمع والأمن الاجتماعي بفعالية. وجرى توزيع أنشطة الشؤون الخارجية بشكل متساوٍ نسبيًا في جميع المجالات. ونُفذت أعمال مكافحة الفساد بحزم وفعالية. وتم ضمان الدفاع الوطني والأمن والنظام والأمن الاجتماعيين.

وفقًا للسيد ترونغ كانه توين، نائب سكرتير لجنة حزب المدينة، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو، ستركز المدينة على تعزيز النمو الاقتصادي في الأشهر الأخيرة من العام لضمان سيناريو النمو الاقتصادي (GRDP) بنسبة 10٪ على الأقل كما هو محدد في قرار الحكومة. وعلى وجه الخصوص، تعزيز الانضباط المالي وميزانية الدولة؛ وخفض النفقات العادية ومهام الإنفاق غير العاجلة بشكل كامل. والتركيز على خفض وتبسيط الإجراءات الإدارية وظروف العمل وتنفيذ الإجراءات الإدارية بسلاسة وفعالية عند تنفيذ الحكومة المحلية على المستويين. والتركيز على الحلول لتسريع صرف رأس مال الاستثمار العام، والتقدم المحرز في تنفيذ برامج الهدف الوطني، والسعي إلى صرف 100٪ من خطة رأس مال الاستثمار العام لعام 2025 التي حددها رئيس الوزراء و100٪ من رأس مال برامج الهدف الوطني.

تعزيز الترويج التجاري، وتحفيز الاستهلاك، وتشجيع توزيع السلع عبر المنصات الرقمية والتجارة الإلكترونية؛ والاستجابة بفعالية لحملة "الفيتناميون يُعطون الأولوية لاستخدام السلع الفيتنامية"؛ وتعزيز الصادرات، لا سيما المنتجات الرئيسية ذات المزايا التنافسية في الأسواق الكبيرة والمحتملة. بالإضافة إلى ذلك، تحسين جودة الموارد البشرية المرتبطة بتعزيز البحث العلمي، وتطوير التكنولوجيا وتطبيقها، وتشجيع الابتكار والشركات الناشئة... لضمان تحديد سيناريو نمو المدينة.

TRUONG SON - CAM LINH

المقال الأخير: إزالة "الاختناقات"، مساعدة كان ثو على تحقيق اختراق

المصدر: https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html