ما دامت هناك أسئلة وأجوبة، فستظل الشركات في حالة انتظار.

إن التكاليف الإدارية، وأسعار الفائدة المصرفية المرتفعة، والعمل في ظروف اقتصادية صعبة، والانخفاض الحاد في الطلبات... يمكن تشبيه العبء الذي يتعين على الشركات تحمله بـ "طوق به العديد من القيود". هل بسبب هذا السحب الثقيل يتم إنشاء العديد من الشركات الجديدة وانسحاب العديد منها من السوق؟ وتشير التقديرات إلى أن ما يقرب من 19,900 شركة جديدة يتم تأسيسها شهرياً، ولكن في الوقت نفسه، تتوقف 19,200 شركة عن العمل. ماذا تظهر الصورة أعلاه للشركات في عصرنا الحالي؟ على الأقل هشاشة المشروع!؟ ولدت ولكن لا أعرف كيفية البقاء على قيد الحياة.

إن الاستمرار في تبسيط الإجراءات الإدارية وخفض تكاليف الامتثال القانوني يعد أيضًا وسيلة لدعم العمليات التجارية. نتخيل أن ما يقرب من 20 ألف شركة جديدة يتم إنشاؤها كل شهر، وإضافة كل شيء (ليس المال فقط ولكن أيضًا الجهد والوقت ...) ربما لا يكون عددًا صغيرًا. في مجموعة معايير المسح الوطني، تشتكي الشركات دائمًا من ما يسمى "تكلفة دخول السوق"، مما يعني أنها مرتفعة ومعقدة. في هذه الحالة، إذا تمكنا من تقليل العدد المقدر بنسبة 20% من حيث الكمية والتكلفة، فكم سيكون ذلك قيماً!

إن إنفاذ القانون هو الأشخاص والمنظمات والشركات. يتم إصدار اللوائح لإدارة الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية. لكن هذا النظام التنظيمي لا يزال يعاني من العديد من المشاكل غير المعقولة. يمكن أن يكون متداخلاً ومعقداً؛ قد لا تكون اللوائح ذات صلة بالواقع، مما يعيق العمليات؛ ومن الممكن أيضاً أنه عندما يشرع فإنه يكون قد تجاوز حدود الضرورة...

صرح وزير التخطيط والاستثمار مؤخرًا أنه في عام 2022، مدينة هو تشي منه وحدها... طلبت هو تشي منه من الوزارة 584 وثيقة. تصل مجموعة الاستجابات إلى 604 مستندًا. وأضاف الوزير أن محتوى السؤال هو من اختصاص المدينة. من الجانب المركزي، يظهر جزئيا الدفع، وتجنب، "ركل كرة المسؤولية إلى المستوى الأعلى". لكن المحلية لا تعتقد ذلك، رئيس لجنة الشعب بالمدينة نفسه. وقد رد هو تشي منه على هذا الأمر على النحو التالي: من خلال البحث، وجدت المدينة أن هناك 4 مجموعات: المجموعة الأولى هي المشاكل العملية التي تعاني منها المدينة. نشأت مدينة هوشي منه ولكن لم تكن هناك قواعد قانونية؛ المجموعة الثانية هي القضايا التي تم تنظيمها ولكن هذا القانون مختلف، وذلك القانون مختلف؛ المجموعة الثالثة لها قواعد ولكن الفهم مختلف لذلك علينا أن نسأل. والمجموعة الرابعة هي القضايا الواضحة، لكن الباحثين يشعرون بعدم اليقين لذلك يطرحون السؤال.

يوضح المثال أعلاه مدى تعقيد القضايا الإدارية. يسأل أحد الطرفين، ويجيب الطرف الآخر على أداء واجباتهم الإدارية على أكمل وجه. ولكن من ينتظر في النهاية؟ إنه DN. كل هذا يؤثر على تكاليف العمل. في أفضل الأحوال، فإنه يؤثر على المال والوقت، وفي أسوأ الأحوال، فإنه يمكن أن يسبب خسارة الفرص التجارية.

الحياة تتحرك دائمًا والمشاكل الجديدة تظهر دائمًا. لذا فليس كافيا حل هذه المرحلة فقط. وهذا يعني أن 10 إجراءات يتم تقليصها بمقدار إجراءين؛ إذا كان بوسعنا خفض التكلفة بمقدار 2 دونج مقابل كل 10 دونج من التكلفة، فهذا يكفي، وعلينا أن نستعد بروح الإصلاح الجذري والسريع والحاسم. لا يُسمح بتكرار مشاكل الركود؛ تظهر مشاكل جديدة ويتم حلها بسرعة وبدقة، وتلبية متطلبات الصناعة بأسرع ما يمكن وبأعلى مستوى ممكن في الحياة. من الضروري مراجعة الطريقة التي يتم بها إصدار اللوائح القانونية من أجل الإصلاح، ولا ندع الوضع كما عكسه السيد فان فان ماي: "هناك قضايا لها لوائح ولكن هذا القانون مختلف، وذلك القانون مختلف؛ هناك لوائح ولكن الفهم مختلف لذلك علينا أن نسأل".

إذا واصلت السؤال والإجابة، فستظل الشركات تنتظر.

مصدر: https://baothuathienhue.vn/chinh-tri-xa-hoi/cai-cach-hanh-chinh/con-hoi-con-tra-loi-thi-doanh-nghiep-con-doi-128847.html