استخدام عناوين فيسبوك "الوهمية" المزيفة للتجنيد
بناءً على المعلومات التي قدمها الطالب، تواصل المُراسل مع حساب "تران ماي دوين" عبر فيسبوك، مُتقدمًا لوظيفة مبيعات مستحضرات تجميل. ووعد هذا الشخص بدفع راتب شهري يتراوح بين 3.2 و7.6 مليون دونج. في 9 أبريل، حدد هذا الشخص موعدًا لمقابلة المُراسل في عنوان بشارع نوي ثانه (الحي 13، مقاطعة تان بينه) لإجراء مقابلة عمل. خلال التحقيق، تبيّن للمُراسل أن حساب "تران ماي دوين" هو صفحة شخصية مزيفة أنشأها موظف يُدعى ثانغ لنشر إعلانات وإغراء الطلاب بالتقدم للوظائف.
يأتي العديد من الطلاب ويذهبون إلى فرع مجموعة فينالينك في منطقة تان بينه.
في ظهر اليوم نفسه، وصل المراسل إلى العنوان الذي قدّمه مستشفى ماي دوين (وهو عنوان مستشفى خاص). وعبر الهاتف، رافقه هذا الشخص في جولة عبر العديد من الأزقة الضيقة، قبل أن يرحب به شاب يُدعى كوانغ (20 عامًا) في مبنى من ثلاثة طوابق (رقم 320/12 شارع ترونغ تشينه، الدائرة 13، مقاطعة تان بينه). كانت أمام المبنى لافتة لمجموعة فينالينك. وأوضح كوانغ أنه لم يُعطِ المراسل العنوان الدقيق لأن عنوان مجموعة فينالينك يتداخل مع عنوان سكني (!؟).
مشهد فوضوي داخل فرع مجموعة فينالينك عندما احتشد مئات الطلاب في فصل دراسي لشركة ناشئة
أخذ كوانج المراسل إلى الطابق الأول، حيث ستُعقد دروس إدارة الأعمال. طغى المشهد داخل الغرفة على المراسل، حيث كانت مئات الحقائب الطلابية مكدسة ومبعثرة على الأرض. كان مئات الطلاب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و20 عامًا يقفون ويجلسون على كراسي بلاستيكية، ويصرخون حول كيفية تعلم كيفية الثراء. كان الضجيج فوضويًا مثل سرب من النحل. في كل زاوية من الجدار كانت هناك العديد من الصناديق المكدسة من البضائع، مطبوعة عليها عبارة شركة فيتنام المساهمة. في بداية المحادثة، لتسهيل التعارف، تفاخر كوانج بأن دخله ودخل العديد من الموظفين الآخرين عند العمل هنا كان عشرات الملايين من دونج في الشهر. كان كوانج دائمًا يتباهى بثروته ونجاحه، لكن الواقع كان عكس ذلك تمامًا. كان كوانج يرتدي قميصًا أبيض كبير الحجم ومتجعدًا ومتسخًا قليلاً، وبنطالًا فضفاضًا. كان كوانج نحيفًا وصغيرًا، يرتدي أحذية جلدية كانت أوسع من قدميه، ويبدو متقشفًا. ولكن ليس كوانج فقط، بل هذه سمة مشتركة بين "السادة" و"السيدات" الناجحين في سن المراهقة والعشرينات هنا.
لقد استخلص كوانج وفريقه العديد من الدروس حول كيفية تحقيق الثراء من خلال الأعمال التجارية.
في اليوم الأول، أبدى كوانج اهتمامه، وسأل عن الحياة الشخصية للمراسل، واهتماماته، وخلفيته العائلية، وظروفه الاقتصادية ... ومن خلال فهم هذه المعلومات الأساسية، رسم كوانج والعديد من الموظفين هنا صورة وردية للحياة؛ واستخدموا العديد من القصص الترابطية، مع التركيز على الجشع والخوف لدى الباحثين عن عمل.
مرافقة المتقدمين
بعد أيام من التحقيق، اكتشف المراسل أن الطلاب كانوا تحت مراقبة دقيقة من قبل الموظفين منذ لحظة وصولهم إلى بوابة الشركة. كان كل يوم يُقسّم إلى نوبتين للدراسة والعمل. كانت الأولى من الساعة 8 صباحًا حتى 12 ظهرًا، والثانية من الساعة 1 ظهرًا حتى 5 مساءً. في منتصف النهار، لم يكن يُسمح لجميع الطلاب بالراحة، بل كان عليهم التجمع في مجموعات تحت إشراف موظفي الشركة. كان الطلاب يخضعون دائمًا لمراقبة فردية من قبل موظفي الشركة؛ حتى عند ذهابهم إلى دورة المياه، كان أحدهم يتبعهم "كظل". كان استخدام الهواتف مراقبًا ومحدودًا، ومُنع الطلاب تمامًا من التواصل أو طلب أرقام الهواتف أو التعارف. خلال استراحات الغداء، كان الموظفون يجلسون بجانبهم للمراقبة.
كوانج، موظف في مجموعة فينالينك
خلال العديد من وجبات الغداء، كان الصحفيون يجلسون عمدًا بجانب الطلاب الجدد، فيطلب منهم كوانغ فورًا الابتعاد؛ أو يتسلل موظفون آخرون ويجلسون في المنتصف، قاطعين الحديث. في نهاية الغداء، كان موظفو الشركة يمنحون الصحفيين والطلاب ذريعة "لإلقاء نظرة الوداع عليهم"، لكن في الواقع، كانوا يخضعون للمراقبة لضمان عدم قدرتنا على التواصل مع بعضنا البعض.
فرع مجموعة فينالينك في منطقة تان بينه (HCMC)، والذي اتهمه بعض الطلاب بأنه عملية احتيال تسويقية متعددة المستويات.
بعد مغادرة الشركة، دأب الموظفون على إرسال رسائل نصية للطلاب يسألونهم أسئلة مثل: "هل وصلتم إلى المنزل؟ ماذا تفعلون؟ هل نمتم؟ هل تناولتم الطعام؟...". إذا لم يُجب الطلاب في الوقت المناسب، كان الموظفون يتصلون بهم حتى يُجيبوا على الهاتف. وهناك مقولة يرددها موظفو مجموعة فينالينك دائمًا، مما يُجبر الطلاب على حفظها عن ظهر قلب: "لا تُشاركوا قصة عملكم هنا مع أي فرد من العائلة أو الأصدقاء أو المعلمين...". بالإضافة إلى ذلك، اشترط الموظفون على الطلاب عند خروجهم من بوابة الشركة عدم الاستماع إلى أي شخص من الخارج يقترب منهم للتحدث إليهم.
وبعد ذلك بوقت طويل، كشف موظف يُدعى هـ. (الذي استقال من مجموعة فينالينك) أن هذا كان تكتيكًا ونصًا تم تدريب الموظفين على استخدامه "للتلاعب نفسياً" بالطلاب، من ناحية عزلهم عن كل من حولهم، ومنعهم من التأثر بالغرباء، ومن ناحية أخرى، إيلاء الكثير من الاهتمام بحيث يشعر "الفريسة" بالحب مثل العائلة، حيث تهيمن عليها دائمًا صورة الموظف في أذهانهم.
" تناول الطعام دون عمل"
أُطلق عليها مقابلة تجريبية، ولكن في الواقع، كان المراسل يُصطحب يوميًا فقط لمقابلة سبعة أو ثمانية "رجال أعمال" يروون قصصًا عن الحياة الرغيدة في شركة تسويق متعدد المستويات. ووفقًا لكوانج، فإن هؤلاء موظفون ممتازون، ومدراء تنفيذيون، وأعضاء مجلس إدارة...، وهم نماذج ناجحة للشركة، برواتب تتراوح بين عشرات ومئات الملايين من الدونغ الفيتنامي شهريًا.
خلال المقابلة، طُلب من المراسل الجلوس وجهًا لوجه مع كل "رجل أعمال"، وطُلب منه النظر إلى الأمام فقط، دون النظر حوله (لضمان عدم رؤية "الفريسة" أي شيء غير عادي). خلال أيام الدراسة العديدة، اكتشف المراسل وجود شخص أو شخصين خلف كل طالب للإشارة وتعديل النص. على سبيل المثال، عندما تحدث المراسل مع كوانغ، كان خلفه شخص آخر يعقد يده (لإيقاف المحادثة)، أو يدير يده (لتغيير المحتوى)، أو يلوّح بيده (للتحدث بسرعة)... وهكذا، كانت هذه العملية مُبرمجة مسبقًا.
كانت الفلسفات والمقارنات التي كانت PV تغذيها باستمرار من قبل "رواد الأعمال" الشباب هي: العمل في مجموعة Vinalink يعني أن تكون سيد نفسك وعملك؛ ممارسة الأعمال التجارية في هذه البيئة هي عمل حديث؛ لا يحتاج رجال الأعمال هنا (أي مجموعة Vinalink) إلى الخبرة، ولا يحتاجون إلى رأس المال، ولا يقلقون بشأن المخاطر، وليس لديهم منافسة، ولا يخافون الفشل ... وخاصة "لا تعمل ولكن لا يزال لديك طعام".
في معرض شرحه لفكرة "لا عمل، ولكن لا يزال لدينا طعام"، قال كوانغ إن العمل في مجموعة فينالينك يعتمد على العمل الجماعي، فإذا لم تكن مضطرًا للقيام بذلك بنفسك، فسيقوم به شخص آخر نيابةً عنك. "إذا لم أستطع بيع البضائع أو كنت مشغولاً، فهناك فريق يدعم المبيعات. ولأننا في نفس الفريق، إذا باعوا البضائع، فسأحصل على عمولة أيضًا. لا عمل، ولكن لا يزال لدينا طعام"، هكذا عاش كوانغ حياةً رغيدةً عندما أصبح موظفًا هنا.
وهكذا، يُغرى طلاب السنتين الأولى والثانية غير الناضجين، أثناء تقدمهم للوظائف، بمسار التسويق متعدد المستويات. هنا، يُحشر الطلاب ويُستغلون، ويُشوّه تفكيرهم، وتُشوّش إدراكهم، ثم يقعون تدريجيًا في فخ التسويق متعدد المستويات...
من خلال التحقق، خلص مراسلو ثانه نين إلى أن مجموعة فينالينك هي واحدة من عشرين شركة مرخصة من وزارة الصناعة والتجارة لممارسة أنشطة التسويق متعدد المستويات. وتُمارس هذه الشركات أنشطتها التسويقية وفقًا للتعليمات الواردة في المرسوم رقم 40/2018 بشأن إدارة أنشطة أعمال التسويق متعدد المستويات.
إعلان
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)