هذا هو توجيه اللجنة التوجيهية لترتيب الوحدات الإدارية على جميع المستويات وبناء نموذج تنظيم الحكومة المحلية على مستويين للحكومات المحلية على مستوى البلديات (البلديات والأحياء والمناطق الخاصة).

يتولى قسم الاستقبال وتسليم النتائج في حي تران هونغ داو، مدينة نام دينه ، الإجراءات الإدارية للأشخاص. الصورة: كونغ لوات/وكالة الأنباء الفيتنامية

ويبلغ متوسط ​​عدد الموظفين في كل مستوى من مستويات البلدية حوالي 32 شخصًا.

وبحسب لجنة التوجيه الحكومية ، سيتم في المستقبل القريب الحفاظ على العدد الحالي للموظفين والموظفين المدنيين على مستوى المقاطعات والبلديات لترتيب العمل على مستوى البلدية ومراجعة وتبسيط الموظفين بالتزامن مع إعادة الهيكلة وتحسين جودة الفريق لتلبية متطلبات المهمة، وضمان امتثاله بشكل أساسي للوائح الحكومية خلال فترة 5 سنوات. ومن المتوقع أن يبلغ متوسط ​​عدد موظفي كل مستوى من مستويات البلدية حوالي 32 موظفًا (باستثناء المنظمات الحزبية والجماهيرية).

فيما يتعلق بتوظيف وحدات الخدمة العامة، وبناءً على خطة ترتيب وإعادة هيكلة وحدات الخدمة العامة حسب القطاع والمجال على مستوى البلدية الجديد وفقًا لتوجيهات وزارة إدارة القطاع والمجال، تكون المحليات مسؤولة عن ترتيب حصة التوظيف لوحدات الخدمة العامة التي تتلقى رواتب من الميزانية ضمن إجمالي التوظيف المخصص من قبل السلطات المختصة، وضمان تنفيذ ترشيد الموظفين بالتزامن مع إعادة الهيكلة وتحسين جودة الموظفين، وتعزيز استقلالية وحدات الخدمة العامة حسب القطاع والمجال وفقًا لظروف وخصائص كل محلية.

إنهاء استخدام العمال غير المحترفين على مستوى البلدية الحالي اعتبارًا من 1 أغسطس 2025. تكليف السلطات المحلية بالنظر في ترتيب وتعيين العمال غير المحترفين على مستوى البلدية لتلبية متطلبات المهام للمشاركة في العمل في القرى والتجمعات السكنية وتنفيذ السياسات والأنظمة في الحالات التي لا يتم فيها ترتيب العمل وفقًا للوائح.

الاستمرار في تحديد القرى والتجمعات السكنية باعتبارها منظمات ذاتية الحكم للمجتمعات السكنية، وليس مستويات إدارية. في الوقت الحالي، يجب الحفاظ على القرى والتجمعات السكنية القائمة كما هي؛ بعد الانتهاء من ترتيب الوحدات الإدارية على كافة المستويات، ستكلف الحكومة وزارة الداخلية بإجراء البحوث والتوجيه تحت إشراف الجهات المختصة بشأن ترتيب وإعادة تنظيم القرى والتجمعات السكنية في اتجاه مبسط يخدم حياة المجتمع المحلي بشكل مباشر.

فيما يتعلق بعدد المناصب القيادية، وتنفيذاً لسياسة الجهات المختصة بشأن ترتيب المناصب القيادية على مستوى البلدية لتولي مناصب رؤساء الهيئات الاستشارية في نفس الوقت، ومساعدة لجان الحزب، وجبهة الوطن، والمنظمات الاجتماعية والسياسية، والحكومة على زيادة عدد الموظفين المدنيين الذين يعملون بشكل مباشر لحل عمل الناس والشركات، توصي اللجنة التوجيهية الحكومية بأن تنفذ المحليات توجيهات قيادة مجلس الشعب على مستوى البلدية بما في ذلك رئيس (منصب متزامن) ونائب رئيس واحد (وظيفة بدوام كامل).

تشمل قيادة اللجنة الشعبية على مستوى البلدية الرئيس (منصب بدوام كامل) ونائبين للرئيس (يشغل أحد نائبي الرئيس في نفس الوقت منصب رئيس مكتب مجلس الشعب واللجنة الشعبية؛ ويشغل أحد نائبي الرئيس في نفس الوقت منصب مدير مركز خدمات الإدارة العامة).

تتكون لجان مجلس الشعب من رئيس (وظيفة بدوام جزئي) ونائب رئيس (وظيفة بدوام كامل).

تتكون الإدارات وما يعادلها في اللجنة الشعبية من رئيس قسم (وظيفة بدوام كامل أو يشغلها بالتزامن نائب رئيس اللجنة الشعبية) ونائب واحد (وظيفة بدوام كامل).

في حالة بقاء الوحدة الإدارية على مستوى البلدية كما هي (دون إعادة ترتيبها) وعدم تنظيم إدارات متخصصة، يمكن زيادة عدد نواب رئيس اللجنة الشعبية على مستوى البلدية بنائب رئيس واحد لضمان دور القيادة والإدارة للحكومة في خدمة الشعب والشركات.

وبناء على المتطلبات والمهام، تقوم المحليات بشكل استباقي بترتيب وتعيين قادة بدوام جزئي أو تقليص مناصب النواب في الإدارات والمكاتب المتخصصة لزيادة عدد الموظفين المدنيين الذين يعملون بشكل مباشر لتلبية متطلبات خدمة سكان الوحدة الإدارية الجديدة على مستوى البلدية.

لدى لجنة الشعب بالبلدية مركز خدمات الإدارة العامة

وقالت وزيرة الداخلية فام تي ثانه ترا، نائبة رئيس اللجنة التوجيهية الحكومية، إن السلطات المحلية على مستوى البلدية تشمل مجلس الشعب واللجنة الشعبية. يشكل مجلس الشعب على مستوى البلدية لجنتين: اللجنة القانونية واللجنة الاقتصادية والاجتماعية.

تقوم اللجنة الشعبية على مستوى البلدية بإنشاء ما يصل إلى 4 إدارات وما يعادلها مناسبة لخصائص المناطق الحضرية والريفية والجزرية، بما في ذلك: مكتب مجلس الشعب واللجنة الشعبية، والإدارة الاقتصادية (للبلديات والمناطق الخاصة) أو الإدارة الاقتصادية والبنية التحتية والحضرية (للأحياء والمناطق الخاصة في فوكوك)، وإدارة الثقافة - المجتمع، ومركز خدمة الإدارة العامة (المحدد كمنظمات إدارية أخرى تابعة للجنة الشعبية على مستوى البلدية).

وتقرر اللجنة الشعبية الإقليمية، استناداً إلى ظروف التنمية الاجتماعية والاقتصادية والمساحة الطبيعية وحجم السكان في الوحدة الإدارية، العدد المناسب من الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية (ولكن لا يتجاوز 4 إدارات أو ما يعادلها). في حالة قيام المحلية بتنظيم عدد من الأجهزة المتخصصة التابعة للجنة الشعبية على مستوى البلدية بأقل من ثلاث نقاط محورية، فإنه يجوز لها ترتيب نائب إضافي لرئيس اللجنة الشعبية ليتولى القيادة والتوجيه المباشر.

في حالة بقاء الوحدة الإدارية على مستوى البلدية كما هي (لم يتم إعادة ترتيبها)، يجب على المحلية بناءً على الظروف الفعلية النظر في العدد المناسب من الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية أو عدم تنظيم الإدارات المتخصصة وفقًا للتعليمات العامة (باستثناء لجان مجلس الشعب الحالية) ولكن تعيين موظفين مدنيين متخصصين لتولي مناصب وظيفية مباشرة لأداء وظائف ومهام الحكومة المحلية الجديدة على مستوى البلدية.

في حالة عدم تنظيم إدارات متخصصة تابعة للجنة الشعبية على مستوى البلدية، تقرر اللجنة الشعبية على مستوى المحافظة زيادة عدد الموظفين مقارنة بعدد الموظفين الحالي على مستوى البلدية للقيام بالمهام الجديدة المنقولة من مستوى المنطقة. ومن المتوقع ألا يتجاوز عدد الموظفين 40 مسؤولاً وموظفاً مدنياً، مع التركيز على الموظفين المدنيين المسؤولين بشكل مباشر عن مجالات بناء الحزب وجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية والعمل الحكومي.

بالنسبة للمناطق الجزرية والمدن الجزرية التي تخضع لإدارتها وحدات إدارية على مستوى البلدية، عند إعادة تنظيمها في مناطق خاصة، سينتهي تشغيل الوحدات الإدارية على مستوى البلدية وسيظل العدد الحالي للوكالات المتخصصة للمناطق الجزرية والمدن الجزرية؛ ثم اتبع الإرشادات الحكومية الجديدة.

ويتم تنظيم وتشغيل القيادة العسكرية في الوحدة الإدارية الجديدة على مستوى البلدية بعد الترتيب وفقاً لتعليمات وزارة الدفاع الوطني.

وفقا لbaotintuc.vn

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/dinh-huong-ve-to-chuc-bo-may-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-doi-voi-chinh-quyen-dia-phuong-cap-xa-152641.html