التحول للاختراق والتكامل
تدخل الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة حاليًا "ثورة" قوية من التحول التكنولوجي، مما يخلق زخمًا لمساعدة الشركات على تحقيق اختراقات لتحسين العمليات وتحسين كفاءة الإنتاج وتوسيع الأسواق.
وقال السيد نجوين تري كوانج، نائب الرئيس الدائم لجمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة هوشي منه : "إن التحول الرقمي ليس مجرد اتجاه، بل أصبح أسلوب حياة للشركات في عصر التنمية الوطنية".
اعتبرت جمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة هو تشي منه التحول الرقمي أحد الركائز الأساسية في استراتيجيتها لتنمية أعضائها. وقد نُفذت العديد من البرامج والندوات المتعمقة حول تطبيق الذكاء الاصطناعي والبيانات والأتمتة في إدارة الأعمال. بالإضافة إلى ذلك، تتواصل الجمعية مع شركاء تقنيين رئيسيين لدعم الشركات الناشئة في الحصول على حلول مناسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة.
على وجه الخصوص، تعمل جمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة هو تشي منه على تطوير "منصة لإدارة العضوية مع إدارة الفعاليات". يُمكّن هذا النظام الأعضاء من التجارة وتبادل فرص التعاون والتواصل عبر الإنترنت، بهدف بناء منظومة رقمية لمجتمع رواد الأعمال الشباب في مدينة هو تشي منه والمنطقة الاقتصادية الجنوبية الرئيسية. وأكد نجوين تري كوانغ: "لا نهدف فقط إلى تحول الشركات، بل إلى "التحول" لتحقيق الاختراق والتكامل".
في الواقع، حقق التحول الرقمي نتائج باهرة في العديد من المجالات. شركة سايغون للمياه النقية المحدودة (سابوا) مثالٌ نموذجي. بعد جائحة كوفيد-19، أدركت سابوا أن التكنولوجيا عاملٌ حيويٌّ للحفاظ على الإنتاج وإدارة الأعمال. صرّح لي نهو فو، المدير العام لشركة سابوا، بأنه بفضل تطبيق برامج إدارة الأعمال ونظام مراقبة الإنتاج الفوري، يُمكن للشركات مراقبة جميع أنشطة الإنتاج والمبيعات وخدمة العملاء من خلال بضع عمليات حاسوبية فقط.
قال السيد لي نهو فو: "في السابق، كنا ننتظر حتى نهاية اليوم لمعرفة النتائج، أما الآن، فيمكننا تحديثها في دقائق معدودة. كما تساعدنا التكنولوجيا (الذكاء الاصطناعي) على تحليل ملاحظات العملاء واكتشاف المشكلات مبكرًا لمعالجتها في الوقت المناسب. وبفضل ذلك، تزداد كفاءة العمل، وينخفض عدد القوى العاملة الإنتاجية بنسبة تصل إلى 30%، وتزداد جودة المنتج استقرارًا. بالإضافة إلى ذلك، نعمل حاليًا على تعزيز استراتيجيات التسويق الرقمي، وتحسين كلمات البحث الرئيسية، والترويج عبر الإنترنت لتعزيز الوعي بالعلامة التجارية، وتعزيز مكانة المنتجات الفيتنامية التي لا تقل جودة عن أي شركة أخرى في السوق العالمية".
لا يقتصر التحول على الشركات الجديدة فحسب، بل يشمل أيضًا الشركات التقليدية العريقة. وقد شهدت شركة فان ثانه للمراتب، التي تتمتع بخبرة تقارب 50 عامًا في التطوير، تحولًا جذريًا في رقمنة خط الإنتاج بأكمله.
صرح السيد ترونغ خان فان، نائب المدير العام لشركة فان ثانه للمراتب، بأن الشركة قامت برقمنة جميع بيانات الإنتاج، باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لجمع وتحليل مؤشرات استهلاك المواد الخام، مما أدى إلى خفض التكاليف والحد من الأثر البيئي. وأضاف: "في السابق، كانت أسعار المنتجات الرقيقة مرتفعة بسبب استهلاكها المرتفع للمواد الخام. بعد تطبيق التكنولوجيا الرقمية ، تمكنت الشركة من تحديد معدلات دقيقة للخسارة، وتحسين جداول الإنتاج، وخفض التكاليف بشكل ملحوظ".
لا تتوقف شركة فان ثانه للمراتب عند هذا الحد، بل تستثمر أيضًا في أبحاث منتجات المراتب المُعاد تدويرها، باستخدام المواد المُستردة من العملاء، مما يُسهم في تقليل النفايات وتحقيق التنمية المستدامة. وتسعى فان ثانه للمراتب حاليًا إلى زيادة معدل إعادة التدوير من 70% إلى أكثر من 90%، وفي الوقت نفسه، إنشاء منطقة صناعية لإعادة التدوير بنظام إدارة رقمية شامل.
القرار 68 - "نسمة جديدة" في مجتمع الأعمال الخاص
وفقاً للسيد لي نهو فو، يُعدّ القرار رقم 68 بمثابة نسمة منعشة تُنعش مجتمع الأعمال الخاص. وأضاف: "نشعر بحماس بالغ عندما تُرسّخ الدولة دور الشركات الخاصة في بناء الاقتصاد. نشعر بدعمٍ أوثق وأكثر فعالية من الحكومة، لا سيما بعد أن طبّقت مدينة هو تشي منه نموذج الحكومة المحلية على المستويين، وأصبحت الإجراءات الإدارية أسرع، وأصبح المسؤولون أكثر وداً".
ومع ذلك، أوصى السيد فو أيضًا بأن تُخصص الدولة "ساحة لعب منفصلة" للشركات الفيتنامية في مجال التجارة الإلكترونية. وقال: "حاليًا، تُدار معظم منصات التجارة الإلكترونية من قِبل شركات دولية، مما يُسهّل "إغراق" المنتجات الفيتنامية. يجب أن ننشئ منصة تجارة إلكترونية مخصصة حصريًا للشركات الفيتنامية، حتى يتمكن المستهلكون المحليون والأجانب من البحث عن المنتجات الفيتنامية بسهولة أكبر".
علاوةً على ذلك، ينبغي تعديل السياسات الضريبية بشكل أكثر عدالة، دون إعطاء الأولوية، بل بالمساواة فقط. في الصناعات التي حققت فيها فيتنام نجاحًا، ينبغي منح الفرص للشركات المحلية، بينما في المجالات التي تتطلب تقنيات متقدمة، ينبغي أن نواصل فتح الباب للتعلم من الدول المتقدمة. كما اقترح السيد فو إعطاء الأولوية للسلع الاستهلاكية والملابس الجاهزة.
وفقًا لجمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة هو تشي منه، قدّم القرار رقم 68 للمكتب السياسي بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة دفعةً قويةً لمساعدة مجتمع الأعمال على تعزيز ثقته وديناميكيته. وصرح السيد نجوين تري كوانغ قائلاً: "يُظهر هذا القرار الثقة الاستراتيجية للحزب والدولة في الاقتصاد الخاص، الذي يُعتبر دافعًا أساسيًا لاقتصاد مستقلّ ومستقلّ ومتكامل بعمق".
فور صدور القرار رقم 68، نظمت جمعية رواد الأعمال الشباب الفيتناميين المنتدى الاقتصادي الخاص الفيتنامي تحت شعار "إطلاق العنان للإمكانات - بناء مستقبل فيتنام". وتعهدت جمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة هو تشي منه بتنظيم اثنين من المنتديات الثلاثة عشر، بما في ذلك جولة "الانطلاق نحو العالمية - التكامل الدولي" في تايلاند. ويُعد هذا المنتدى منصةً للشركات الفيتنامية الشابة للاطلاع على الخبرات الدولية والتواصل مع المستثمرين.
لقد أحدث القرار رقم 68 تغييرات واضحة تُعزز ثقة مجتمع الأعمال ومكانته بشكل متزايد؛ فقد أصبحت بيئة الأعمال أكثر شفافية وديناميكية؛ وعزز بشكل خاص روح الاعتماد على الذات والرغبة في التكامل لدى الجيل الشاب من رواد الأعمال. ومع ذلك، يتعين على المدينة مواصلة تحسين آلية "الحكومة في خدمة الشركات"، وتهيئة الظروف للشركات الناشئة لتجربة حلول جديدة في بيئة مرنة وآمنة وخاضعة للرقابة الدقيقة. واقترح السيد نجوين تري كوانغ، نائب الرئيس الدائم لجمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة هو تشي منه، أن تتعاون الحكومة والشركات معًا، حتى لا تصبح مدينة هو تشي منه مركزًا اقتصاديًا فحسب، بل أيضًا مركزًا للابتكار والتكنولوجيا في المنطقة.
المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tp-ho-chi-minh-tang-toc-chuyen-doi-so-de-chinh-phuc-thi-truong-toan-cau-20251013132014463.htm
تعليق (0)