عمل الرفيق نجوين تو كونغ هوانغ مع بلديات تشو سي، وبو نغونغ، وإيا كو، وأل با بشأن الوضع بعد الاندماج.

(gialai.gov.vn) - صباح يوم 18 أكتوبر/تشرين الأول، وفي مقر اللجنة الشعبية لبلدية تشو سي، عقد الرفيق نجوين تو كونغ هوانغ، عضو اللجنة الدائمة للحزب بالمقاطعة ونائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، جلسة عمل مع البلديات التالية: تشو سي، وبو نغونغ، وإيا كو، وأل با، لتقييم وضع الهيكل التنظيمي والتنمية الاجتماعية والاقتصادية بعد الاندماج. وحضر الجلسة أيضًا ممثلون عن قيادات الإدارات والفروع والوحدات ذات الصلة والسلطات المحلية.

مشهد جلسة العمل

في جلسة العمل، قدمت اللجان الشعبية للبلديات تقارير عن تنظيم وتشغيل الحكومة المحلية على مستويين؛ أعمال التخطيط العام لبناء البلديات؛ أعمال الضمان الاجتماعي، أعمال الحد من الفقر، تنفيذ برامج الأهداف الوطنية؛ تنفيذ الأهداف الاجتماعية والاقتصادية التي حددتها المقاطعة؛ المهام الرئيسية وبرامج العمل لتنفيذ قرار مؤتمر الحزب على مستوى البلديات للفترة 2025-2030.

قادة بلدية تشو سي يقدمون تقريرهم في الاجتماع

وبناءً على ذلك، وبعد أكثر من ثلاثة أشهر من تشغيل جهاز الحكم المحلي ذي المستويين، حافظت عمليات الهيئات والوحدات في البلديات المُعاد تنظيمها على استقرارها، مما يضمن سلاسة التوجيه والتشغيل. كما حقق الوضع التنموي الاجتماعي والاقتصادي للبلديات خلال الأشهر التسعة الأولى من العام نتائج عديدة.

على وجه التحديد: في بلدية تشو سي، بلغ معدل نمو قيمة المنتجات 7.88% خلال الأشهر التسعة الأولى من العام، متجاوزًا الهدف الذي حدده مجلس الشعب الإقليمي للعام بأكمله؛ وبلغت إيرادات الميزانية في المنطقة 307% من الخطة، وهي أعلى نسبة على الإطلاق. ويركز العمل التخطيطي على التحضر المستدام، ويربط البنية التحتية التقنية بالبنية التحتية الاجتماعية بشكل متزامن، بما يخدم هدف الارتقاء ببلدية تشو سي إلى مستوى الأحياء في الفترة 2026-2030. وبشكل عام، يُنفذ العمل في مجال الضمان الاجتماعي بجدية ووفقًا للوائح، مما يُسهم في استقرار حياة الناس.

في بلدية بو نغونغ، بلغ معدل نمو قيمة المنتجات 7.24%، وبلغ إجمالي إيرادات الميزانية 8,909 مليارات دونج، وبلغ معدل خفض الفقر متعدد الأبعاد 1.17%. وعززت البلدية دعمها للأسر التي تسعى إلى التخلص من الفقر، وتسعى جاهدةً لدعم 84 أسرة فقيرة للتخلص من الفقر بحلول نهاية عام 2025، مما يضمن تحقيق هدف الحد من الفقر لعام 2025 الذي حددته اللجنة الشعبية الإقليمية.

قادة بلدية إيا كو يقدمون تقريرهم في الاجتماع

حققت التنمية الاجتماعية والاقتصادية لبلدية إيا كو نتائج مشجعة، حيث بلغت إيرادات الميزانية في الأشهر التسعة الأولى من العام 5,210 مليون دونج فيتنامي، أي ما يعادل 157.4% من الخطة؛ وبلغ معدل الصرف 6,547 مليار دونج فيتنامي، أي ما يعادل 63.95% من الخطة. كما استمر العمل في مجال الدفاع والأمن الوطني في المنطقة.

بالنسبة لبلدية البا، في الأشهر التسعة الأولى من العام، بلغت القيمة الإجمالية للمنتجات في المنطقة 433،311 مليار دونج؛ وبلغ معدل نمو قيمة المنتج 107.14٪؛ وبلغ إجمالي إيرادات الميزانية 5.99 مليار دونج؛ وبلغ معدل صرف رأس المال الاستثماري العام 89٪.

مع ذلك، وبعد مرور أكثر من ثلاثة أشهر على تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، لا تزال المحليات تواجه بعض الصعوبات، منها: عدم توحيد بعض أحكام القوانين والمراسيم والتعميمات التي تُنظّم صلاحيات المستويات والمحليات، بل وتناقضها؛ وصعوبة توزيع موارد رأس المال المخصصة لبرامج الأهداف الوطنية في البلديات؛ وقلة عدد الموظفين المُعيّنين. إلى جانب ذلك، ضعف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، وكثرة الأخطاء في نظام الخدمة العامة؛ وتدهور البنية التحتية لحركة المرور في بعض المناطق، وخاصةً الطرق بين البلديات، مما يُسبب انعدام الأمن المروري؛ وتدني مستوى تعليم السكان المحليين؛ ومحدودية الوصول إلى تكنولوجيا المعلومات لتقديم الطلبات عبر الإنترنت، مما يُؤثر على وقت إنجاز الإجراءات الإدارية.

تحدث قادة مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية في جلسة العمل

في الاجتماع، قدم قادة البلديات مقترحات وتوصيات، ركزت على مجالات مثل: اقتراح لجنة الشعب الإقليمية لتخصيص أموال لدعم تخطيط البلديات والاستثمار في البنية التحتية للمرور والري ومعالجة النفايات؛ تقديم تعليمات محددة بشأن عملية التوظيف وترتيب الرواتب لنواب القادة ومساعدي القيادة العسكرية للبلدية الذين ليسوا موظفين حكوميين بعد؛ الإدارة الاقتصادية مسؤولة عن العديد من المجالات، ولديها مساحة كبيرة وحجم عمل كبير، واقترحت استكمال الرواتب أو زيادة موظفي الدعم؛ لامركزية بعض مهام الإدارة التعليمية (التوظيف، والزيادة المبكرة في الراتب، وبدل الأقدمية) للمؤسسات التعليمية العامة في البلدية؛ اقتراح أن يكون لدى المقاطعة لوائح موحدة بشأن صندوق "الامتنان" بعد الاندماج،...

وتحدث في الاجتماع قيادات وزارة المالية

في ختام الاجتماع، أشاد الرفيق نجوين تو كونغ هوانغ بالجهود التي بذلتها المحليات خلال الفترة الماضية. فبعد تطبيق هيكل الجهاز، وإدارة وتشغيل الحكومة المحلية على مستويين، وبعد جهد جهيد وتحديات عديدة، سار الجهاز بسلاسة واستقرار، وحقق توجيه وإدارة التنمية الاجتماعية والاقتصادية نتائج مشجعة.

اقترح نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نجوين تو كونغ هوانغ، أن تُعزز القيادة الجماعية للبلديات في الفترة المقبلة روح التضامن والجهد والاجتهاد والعزم على التركيز على القيادة والتوجيه وتنفيذ المهام والحلول المبتكرة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. كما ينبغي التركيز على وضع برامج عمل محددة لتنفيذ قرارات مؤتمر الحزب الإقليمي وقرارات مؤتمر الحزب البلدي الصادرة، والتي من الضروري من خلالها تعزيز الإمكانات والمزايا الموجودة في المنطقة بشكل كامل.

وألقى نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين تو كونغ هوانغ كلمة ختامية في جلسة العمل.

علاوة على ذلك، يتعلم النظام السياسي للبلديات بشكل استباقي، ويستوعب، ويفهم العمل، ويكون استباقيًا ومبتكرًا في التعامل مع العمل، وخاصة القادة؛ ويطبق بشكل صارم مبدأ "الستة الواضحة": الشخص الواضح الذي يقوم بالعمل - العمل الواضح - الموعد النهائي الواضح - المسؤولية الواضحة - النتائج الواضحة - السلطة الواضحة في إدارة ومعالجة العمل على المستوى المحلي من أجل هدف التنمية المشترك.

إلى جانب ذلك، بناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين المؤهلين للعمل المناسب، المؤهلين علميًا؛ وتطبيق الانضباط الإداري بصرامة، وخدمة الشعب بشعار "اعمل كل شيء، لا كل الوقت". والتركيز على الابتكار الشامل في التفكير والقيادة والتوجيه وأساليب العمل؛ والتحول من إدارة "الإدارة والرقابة" إلى إدارة "الإبداع والخدمية"؛ والتطبيق الجاد لروح العمل المتمثلة في "لا للرد، فقط العمل"، و"لا أعذار، فقط النتائج".

كما طلب نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من النظام السياسي للبلديات ابتكار وتحسين فعالية وكفاءة مركز خدمات الإدارة العامة. وتعزيز تنفيذ أعمال التخطيط، وإجراء المحليات لمسوحات شاملة ومتعمقة بشكل استباقي؛ ويجب أن يتضمن محتوى التخطيط رؤية بعيدة المدى؛ وتوجهًا تنمويًا واضحًا ومحددًا لكل منطقة وقطاع ومجال، وما يرتبط به من تنمية لصناديق الأراضي في المرحلة المقبلة. ويجب تطبيق الإصلاح الإداري بحزم، وخاصة إصلاح الإجراءات الإدارية.

- مراجعة وتعظيم إمكانيات ومزايا المنطقة لتعزيز تنمية الصناعات والمجالات ذات المجال الكبير للتطوير، والتغلب على أوجه القصور والحد من التأثيرات على النمو؛ والتركيز على تنفيذ المهام والحلول الرئيسية والمبتكرة لتحقيق وتجاوز أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية الرئيسية المحددة لعام 2025.

المصدر: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/dong-chi-nguyen-tu-cong-hoang-lam-viec-voi-cac-xa-chu-se-bo-ngoong-ia-ko-al-ba-ve-tinh-hinh-sau-sap-nhap.html