ستطلق هانوي حملة محاكاة مدتها 75 يومًا لتعزيز صرف الاستثمارات العامة.

في 23 أكتوبر، ترأس عضو اللجنة المركزية للحزب، نائب سكرتير لجنة الحزب بالمدينة، رئيس لجنة الشعب في هانوي، تران سي ثانه، مؤتمرا لمراجعة أعمال الاستثمار في البناء الأساسي للمدينة في الربع الرابع من عام 2025.

مشهد مؤتمر على جسر اللجنة الشعبية لمدينة هانوي . تصوير: هاي لي

وعقد المؤتمر مباشرة في مقر لجنة الشعب في هانوي وتم دمجه عبر الإنترنت في 126 نقطة اتصال في مقر اللجان الشعبية في البلديات والأحياء.

معدل الصرف لم يلبي التوقعات

ذكر تقرير وزارة المالية أن إجمالي خطة رأس المال الاستثماري العام المركزية المخصصة لهانوي لعام ٢٠٢٥ يبلغ ٨٧,٦٩٣.٤٦ مليار دونج، منها أكثر من ١٢,٩٠٠ مليار دونج في الميزانية المركزية. بعد التعديل، تبلغ الخطة المُحدثة ١٠٧,١٣٤.٧ مليار دونج، أي أعلى بمقدار ١٩,٤٤١ مليار دونج من المستوى الذي حدده رئيس الوزراء .

رغم القيادة والتوجيه القويين، لم تتجاوز نتيجة الصرف حتى 20 أكتوبر 44,428 مليار دونج، أي ما يعادل 51% من الخطة المركزية و41.5% من خطة المدينة. وبحلول 31 أكتوبر، بلغت نسبة الصرف المتوقعة 55.6% من الخطة المركزية. وبهذا المعدل، احتلت هانوي المرتبة الثامنة عشرة من بين 34 مقاطعة ومدينة من حيث تقدم الصرف، لكنها جاءت في المرتبة الثانية على مستوى البلاد من حيث القيمة المطلقة، بعد مدينة هو تشي منه .

مدير إدارة المالية، نجوين شوان لو، يتحدث. تصوير: هاي لي.

وفقًا لمدير إدارة المالية، نجوين شوان لو، فإن الضغط لصرف الأموال خلال الشهرين الأخيرين من عام ٢٠٢٥ كبير جدًا. تحتاج المدينة إلى استكمال صرف مبلغ إضافي قدره ٤٣ ألف دونج لتحقيق نسبة ١٠٠٪ من خطة رأس المال المركزية، وصرف أكثر من ٦٢,٧٠٠ مليار دونج. لاستكمال خطة رأس المال التي خصصتها المدينة.

من الواضح أن سبب بطء الصرف يعود إلى مشاكل في التعويضات وتطهير المواقع، وهي المرحلة التي تُشكل نسبة كبيرة من المشاريع. ووفقًا للإحصاءات، هناك 358 مشروعًا تُنفذها البلديات والأحياء، وتواجه صعوبات في تطهير المواقع؛ إلى جانب ذلك، ارتفعت أسعار مواد البناء، ولا يزال عمل تقييم التخطيط وتعديل المشاريع مُطولًا.

الالتزام بإزالة الصعوبات وإكمال الخطة

وفي المؤتمر، أشار رؤساء مجالس إدارة المشاريع الخمسة في المدينة إلى الصعوبات التي تسببت في أن تكون نتائج الأداء أقل من المتوسط.

وفقًا لتقرير وزارة المالية، لا يزال مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في تشييد الطرق بحاجة إلى صرف 14,185 مليار دونج. كما يحتاج مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في الإنشاءات المدنية إلى صرف 3,160 مليار دونج. في الوقت نفسه، يحتاج مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في البنية التحتية التقنية والإنشاءات الزراعية إلى صرف 1,725 ​​مليار دونج. وقد تعهد جميع رؤساء المجالس بتذليل الصعوبات وصرف كامل رأس المال.

وعلى المستوى الشعبي، اقترح نائب رئيس لجنة الشعب في بلدية دونغ آنه، نجوين كونغ فوك، أن تقوم المدينة قريبًا بإلغاء مركزية قبول وتسليم الأعمال لتقصير وقت التسوية.

مدير إدارة الزراعة والبيئة، نجوين شوان داي، يتحدث. تصوير: هاي لي.

كما ذكر مدير إدارة الزراعة والبيئة نجوين شوان داي (الوحدة التي يبلغ معدل الصرف فيها 7.7٪ فقط) بصراحة الأسباب وأعطى خارطة طريق محددة للتعامل مع المشاريع الستة المتأخرة عن الجدول الزمني.

وأفاد مدير إدارة التخطيط والعمارة نجوين ترونغ كي آنه أن الإدارة أنشأت 4 مجموعات عمل "للتعاون والتوجيه" المباشر لـ 126 بلدية ومنطقة في التخطيط والتقييم والموافقة على المشاريع.

أكد نائب مدير مركز خدمة الإدارة العامة هوانغ فان بانغ أن المركز ينسق بشكل نشط لتقصير الوقت اللازم لمعالجة الإجراءات الإدارية، وضمان سجلات الصرف السلسة وفقًا للوائح.

إطلاق ذروة المحاكاة لمدة 75 يومًا - رافعة لتعزيز الصرف

وفي ختام المؤتمر، أشاد رئيس لجنة الشعب بالمدينة تران سي ثانه بالمسؤولية والجهود التي تبذلها الإدارات والفروع والمحليات، وخاصة وزارة المالية، في تقديم المشورة واقتراح العديد من الحلول العملية لتسريع صرف رأس المال الاستثماري العام.

وأكد رئيس لجنة الشعب بالمدينة أنه لم يتبق الكثير من الوقت في عام 2025، ووافق على اقتراح وزارة المالية بإطلاق فترة محاكاة ذروة مدتها 75 يومًا، من أوائل نوفمبر 2025 إلى منتصف يناير 2026، وتعبئة النظام السياسي بأكمله "للانضمام بشكل متزامن والتصرف بشكل حاسم"، والسعي لإكمال 100٪ من خطة صرف الاستثمار العام في عام 2025.

وبناءً على ذلك، يجب على كل إدارة وفرع وبلدية ودائرة اعتبار هذه المهمة مهمة سياسية أساسية، ومقياسًا لقدرة القائد وحسه بالمسؤولية. وستُكافئ المدينة فورًا الجماعات والأفراد الذين أنجزوا العمل بامتياز؛ وفي الوقت نفسه، ستُراجع وتُعالج بصرامة الوحدات البطيئة أو التي تفتقر إلى العزيمة أو التي تسمح بحدوث مخالفات.

واختتم رئيس لجنة الشعب في هانوي تران سي ثانه المؤتمر.

وفيما يتعلق بإدارة رأس المال، طلب رئيس لجنة الشعب بالمدينة أن نكون مرنين واستباقيين في تخصيص وتعديل خطط رأس المال، وضمان الاستمرارية والاستقرار، ليس فقط لعام 2025، بل أيضًا خلق أساس متين لعام 2026 وفترة 2026-2030 بأكملها.

بالنسبة للمشاريع الرئيسية مثل الحزام 4 - منطقة العاصمة، والطريق السريع الوطني 6، والطريق السريع الوطني 21، ومحطة ضخ ين نجيا، تحتاج الإدارات والفروع والمحليات إلى التركيز على إزالة العقبات، وتسريع تقدم البناء، وتعزيز الحوار، وحشد الناس للموافقة على تسليم الموقع.

وعلى وجه الخصوص، يجب على رؤساء اللجان الشعبية في البلديات والأحياء أن يوجهوا بشكل مباشر ويتحملوا المسؤولية الكاملة عن تقدم ونتائج الصرف في المحلية.

طلبت المدينة تنفيذ 8 مجموعات حلول رئيسية اقترحتها وزارة المالية، بما في ذلك: وضع خطط صرف أسبوعية مفصلة؛ التعامل بحزم مع المشاكل القائمة في إخلاء الموقع؛ مراجعة وتعديل خطط رأس المال المرنة؛ تعزيز تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي في إدارة الاستثمارات العامة؛ تعزيز الانضباط والنظام الإداري؛ زيادة كفاءة التنسيق بين جميع المستويات؛ الإعداد المبكر لخطة رأس المال لعام 2026؛ ربط مسؤولية الرئيس بنتائج الصرف الفعلية...

ودعا رئيس لجنة الشعب بالمدينة تران سي ثانه النظام السياسي بأكمله إلى تعزيز أعلى مستوى من المسؤولية، واتخاذ إجراءات جذرية وفعالة؛ وتعظيم دور ومسؤولية القادة، وتعزيز التنسيق الوثيق والمتزامن بين الوكالات والوحدات؛ والسعي إلى إكمال هدف صرف 100٪ من خطة رأس مال الاستثمار العام في عام 2025، وخلق قوة دافعة قوية لتعزيز النمو الاجتماعي والاقتصادي، والاستعداد بقوة لعام 2026 وفترة التنمية الجديدة 2026-2030.

المصدر: https://hanoimoi.vn/ha-noi-se-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-720636.html