في الوقت الحالي، استقر تطور الاقتصاد الجماعي (KTTT) والتعاونيات (HTX) بشكل أساسي ولديه اتجاه تنموي أكثر إيجابية، حيث أظهر علامات إيجابية للتعافي بعد جائحة كوفيد-19، وظلت معظم أنواع KTTT في المقاطعة مستقرة.
وفقًا لتحالف بينه ثوان التعاوني، بذلت العديد من التعاونيات حتى الآن جهودًا كبيرة في الابتكار في الإدارة والتشغيل، بالإضافة إلى إعادة تحديد توجهات الإنتاج والأعمال التجارية الأكثر ملاءمةً وديناميكيةً. كما تحسنت القدرة الداخلية للتعاونيات تدريجيًا، مما أدى إلى توفير فرص عمل ودخل للأعضاء والعمال. تغلبت التعاونيات الزراعية تدريجيًا على الصعوبات، وغيّرت أساليب الإنتاج، وركزت على الإنتاج الزراعي وفقًا لمعايير السلامة، وطبقت التطورات العلمية والتقنية في الزراعة. وحظيت أنشطة ترويج المنتجات، والوصول إلى الأسواق، والتحول الرقمي باهتمام متزايد من التعاونيات.
علاوةً على ذلك، بذلت صناديق الائتمان الشعبي (PCFs) في المقاطعة جهودًا حثيثة للتطوير انطلاقًا من مواردها الذاتية، مع اتباع نهج عمل سليم ومناسب، ما جعل معظمها مربحًا. يركز هيكل الإقراض في صناديق الائتمان الشعبي حاليًا على خدمة الإنتاج الزراعي والتنمية الريفية وقطاعي الأعمال والخدمات. يتميز استخدام رأس المال في صناديق الائتمان الشعبي بالفعالية والأمان، ويلبي احتياجات الأعضاء الرأسمالية بسرعة لتطوير الإنتاج وتحسين الدخل ومستوى المعيشة للأعضاء والمواطنين. تساهم أنشطة التعاونيات الحديثة في توفير السلع والخدمات لتلبية احتياجات الإنتاج، مما يساهم في تعزيز الاقتصاد المنزلي وتطوير الإنتاج وتحسين المعيشة. علاوةً على ذلك، من خلال خدمات دعم رأس المال، تم الحد جزئيًا من ظاهرة الربا بين السكان، مما ساهم في القضاء على الجوع والحد من الفقر. تولي التعاونيات الآن اهتمامًا خاصًا لمبدأ "التعاون وتنمية المجتمع". يُعد هذا نموذجًا مناسبًا لتطبيق اللوائح الديمقراطية، حيث تنعكس أنشطة التعاونيات وأفكار الأعضاء وتطلعاتهم وتُحل في مؤتمر الأعضاء. تُعدّ التعاونيات أيضًا بمثابة جسر بين الدولة والمزارعين في تنفيذ سياسات الحزب والدولة وتوجيهاتهما تجاه الشعب. وعلى وجه الخصوص، يتزايد التوجه نحو المشاريع والجمعيات المشتركة بين التعاونيات، وبينها وبين الشركات، والمنظمات الاقتصادية، والقطاعات العلمية والتقنية، مما يُسهم في تحسين الكفاءة التشغيلية للتعاونيات.
بشكل عام، تشهد الأنشطة الإنتاجية والتجارية للتعاونيات استقرارًا ملحوظًا، كما يتضح من الزيادة السنوية في مؤشرات الإيرادات والأرباح. وقد وفرت التعاونيات فرص عمل للعمال، مما ساهم في الحد من الآفات الاجتماعية، والحفاظ على الأمن والنظام، وتعزيز التماسك المجتمعي في المحافظة. وبفضل ذلك، استقر دخل العاملين في التعاونيات تدريجيًا، مما ساهم في تحسين الحياة المادية والمعنوية لأعضائها.
ومع ذلك، يجب الاعتراف بأنه في الواقع، لا تزال القدرة الداخلية للتعاونيات ضعيفة، مثل التعاونيات الصغيرة الحجم، وخاصة التعاونيات التي تم إنشاؤها حديثًا بموجب قانون التعاونيات لعام 2012 والتي تضم 7-20 عضوًا فقط ورأس مال ميثاقي منخفض. مساهمة رأس المال من الأعضاء هي رأس مال اسمي في الغالب، وتعبئة مساهمة رأس المال المتزايدة من الأعضاء أمر صعب للغاية، والقدرة التنافسية والكفاءة منخفضتان. في الوقت الحالي، لا يمكن إلا لعدد قليل جدًا من التعاونيات الوصول إلى مصادر رأس المال لأنها لا تملك ضمانات، وخطة الإنتاج والأعمال ليست فعالة، وبالتالي فهي ليست قوية بما يكفي للتنافس مع القطاعات الاقتصادية الأخرى. لا تزال هناك بعض التعاونيات التي لا تعمل وفقًا لقانون التعاونيات لعام 2012، ولا توجد إلا لأغراض شكلية، ولا تنظم مؤتمرات سنوية، ولم تتطور أعضاؤها على نطاق واسع، وتعمل بشكل غير فعال، وهي راكدة، وتوقفت عن العمل. لم يحقق معدل التعاونيات الفعالة الخطة المحددة للفترة 2021-2025 بعد. عدد التعاونيات المنتجة وفقًا لسلسلة القيمة والتي تطبق التكنولوجيا العالية ليس كبيرًا، ولا يزال تراكم أراضي الإنتاج واسعة النطاق محدودًا. إن تشكيل سلاسل الإنتاج والمعالجة والاستهلاك والتصدير محدود. فمعظم التعاونيات تتوقف عند مرحلة الإنتاج فقط، وقليل منها فقط من يتولى المعالجة والتصدير، إذ يمر تصدير المنتجات الرئيسية للمقاطعة غالبًا عبر شركات الاستيراد والتصدير خارج المقاطعة. ولا يزال تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي محدودًا، كما أن استخدام رموز الاستجابة السريعة (QR codes) لتتبع منشأ منتجات التعاونيات وأسماء علاماتها التجارية ورموز مناطق نموها والمؤشرات الجغرافية لها محدود. كما أن عدد التعاونيات التي تستخدم التكنولوجيا المتقدمة محدود.
لذلك، في المرحلة القادمة، يجب على الاقتصاد الجماعي والتعاونيات تجاوز العوائق والعقبات الكامنة بشكل استباقي للمضي قدمًا. وعليه، لا بد من إحداث تغيير جذري في التفكير والوعي والعمل، برؤية واستراتيجية بعيدة المدى، وتطبيق شامل وشامل لتعزيز الابتكار والتحول الرقمي والتحول الأخضر، والتطبيق الفعال للعلوم والتكنولوجيا الحديثة. ويجب أن تُبنى سياسات دعم الاقتصاد الجماعي والتعاونيات على أسس مبتكرة شاملة، لضمان متطلبات البساطة والانفتاح والدعاية والشفافية والتطبيق العملي والكفاءة وسهولة الوصول والإرث والتحول، وتجنب الاضطرابات والصعوبات، مع إعطاء الأولوية لسياسات منظمات الاقتصاد الجماعي في القطاع الزراعي. في الوقت نفسه، يُعد تطوير الاقتصاد الجماعي والتعاونيات في المرحلة الجديدة عملية مستمرة، لا تتوقف، وتتطلب عزيمة عالية وجهودًا جبارة وإجراءات جذرية وفعّالة، وتجنب الشكليات، فالقول لا يطابق الفعل؛ ويجب أن تكون الأمور مُركزة وأساسية، تُركز على السهل أولاً، ثم الصعب لاحقًا، من الأدنى إلى الأعلى، من الصغير إلى الكبير، من البسيط إلى المعقد، لتحقيق نتائج عملية لتطوير اقتصاد السوق في المرحلة الجديدة.
[إعلان 2]
المصدر: https://baobinhthuan.com.vn/hop-tac-va-phat-trien-cong-dong-trong-kinh-te-tap-the-125553.html
تعليق (0)