تتعاون MB مع شركاء دوليين لدخول مجال الأصول الرقمية

في 5 أغسطس، عقد بنك المساهمة العسكرية التجارية (MB، HOSE: MBB) مؤتمرًا للمستثمرين لتحديث نتائج أعمال النصف الأول وتوجهاته للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025. والجدير بالذكر أن قادة MB كشفوا عن قطعة جديدة في النظام البيئي لـ MB.

وعلى وجه التحديد، قال السيد فو ثانه ترونج - نائب رئيس مجلس إدارة بنك ماليزيا المركزي، إن البنك يقوم بتوسيع نظامه البيئي إلى مجال أعمال الأصول الرقمية والتعاون مع أكبر 3 شركاء في العالم في هذا المجال.

وأكد السيد ترونغ أن "هذه سياسة رئيسية للحكومة تهدف إلى إضافة المزيد من الموارد إلى محرك النمو الاقتصادي ، بما في ذلك الأصول الرقمية".

Ông Vũ Thành Trung – Phó Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB).

السيد فو ثانه ترونغ - نائب رئيس مجلس إدارة البنك العسكري التجاري المشترك (MB).

وفقًا للسيد ترونغ، يتمتع بنك MB بقدرات تكنولوجية ممتازة، ويعمل به أكثر من 2000 مهندس تقني، ويستثمر استثمارات ضخمة في منصته. ولا بد من التوسع في مجال الأصول الرقمية، ليحظى عملاء MB الحاليون، البالغ عددهم 33 مليون عميل، بخيارات شاملة عند استخدام منصته، ليس فقط في الخدمات المصرفية، بل أيضًا في تمويل الشهادات والأسهم والسندات... والتوجه نحو الأصول الرقمية.

ولهذا السبب، تختار شركة MB شركاء كبارًا وذوي سمعة طيبة وذوي خبرة وقدرة تكنولوجية، خاصة في مجال أمن العملاء.

وفي المؤتمر نفسه، أكد السيد فو ثانه ترونغ مرة أخرى أنه في عام 2025، سيظل التحول الرقمي هو المحرك لنمو شركة MB.

تساهم المنصات الرقمية الرئيسية مثل App MBBank وBIZ MBBank وخدمات Banking-as-a-Service (BAAS) بقوة في نمو MB من حيث عدد العملاء وCASA والإيرادات...

وبناءً على ذلك، بحلول نهاية يونيو 2025، بلغ عدد عملاء بنك MB ما يقارب 33 مليون عميل، بزيادة قدرها 13 ضعفًا عن السنوات الخمس الماضية. وحافظ حجم معاملات القنوات الرقمية لبنك MB على مكانته الرائدة في السوق. وبلغ إجمالي إيرادات القنوات الرقمية 8.6 تريليون دونج، بزيادة قدرها 50% مقارنة بمتوسط عام 2024، وهو ما يمثل 38% من إجمالي إيرادات البنك. ويشهد معدل إيرادات القنوات الرقمية ارتفاعًا حادًا سنويًا، ومن المتوقع أن يصل إلى 40% بنهاية عام 2025.

بالإضافة إلى ذلك، تنشر MB نماذج BAAS وAPI بسرعة فائقة. بالنسبة لـ BAAS، كان لدى MB 783 شريك اتصال في عام 2024، واكتسبت 228 عميلًا جديدًا في الأشهر الستة الأولى من عام 2025. حاليًا، تم تطوير 1210 واجهات برمجة تطبيقات داخليًا، ومن المتوقع أن يصل عددها إلى 1600 واجهة بحلول عام 2025. إلى جانب ذلك، تنشر MB 91 تطبيقًا صغيرًا بقيمة معاملات تبلغ 8 ملايين مليار دونج فيتنامي في النصف الأول من عام 2025 وحده.

وأكد قادة شركة "إم بي" أن "إم بي" تقود السوق في نموذج العمل هذا.

Chuyển đổi số tiếp tục là động lực tăng trưởng của MB trong những năm tiếp theo.

سيظل التحول الرقمي المحرك الرئيسي لنمو شركة MB في السنوات القادمة.

ردًا على سؤال أحد المستثمرين حول التحدي التنافسي، قال رئيس مجلس الإدارة لو ترونغ تاي: "إن بنك MB رائد، ويتمتع بأفضل سرعة في السوق، ويتمتع حاليًا بميزة امتلاك أكبر عدد من العملاء والمعاملات. لقد انتقل بنك MB إلى مرحلة الاهتمام بكل عميل وزيادة قيمته".

وأضاف السيد تاي: "من المؤكد أن البنوك الأخرى سوف تلحق بالركب، ولكن بحلول ذلك الوقت سيكون بنك إم بي في رحلة تحول رقمي جديدة".

وفي حديثه عن التوجه الاستراتيجي للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025، أكد السيد دام نهان دوك - كبير الاقتصاديين في بنك إم بي أن البنك سيواصل التركيز على النمو وتوسيع قاعدة العملاء وزيادة معدل النشاط.

الخطوة التالية هي زيادة الإقراض للعملاء الأفراد والشركات الصغيرة والمتوسطة، مع التركيز على قطاعات الإنتاج والمعالجة والتصنيع. وصرح السيد دوك بأن النمو الاقتصادي سيُعدّل، بعد أن كان يعتمد سابقًا على الصادرات والاستثمار، ليُصبح خلال السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة معتمدًا على الاستهلاك، وتنامي الطبقة المتوسطة، والاستيراد والتصدير. كما ستُعزّز استثمارات البنية التحتية في الفترة المقبلة.

زيادة التعبئة بما يتماشى مع الطلب على الائتمان، والتركيز على حسابات التوفير والادخار المحلية (CASA) وتحسين الشروط ومصادر رأس المال للحفاظ على تكلفة رأس المال (COF) عند 3.1-3.2٪

وبالإضافة إلى ذلك، ستعمل مجموعة إم بي على تعزيز التآزر الجماعي، والبيع المتبادل، وتحسين كفاءة الشركات التابعة، والسعي إلى زيادة الإنتاجية على مستوى المجموعة بنحو 10% بحلول عام 2025.

وفي ختام المؤتمر، أعرب السيد لوو ترونغ ثاي - رئيس مجلس الإدارة بتفاؤل عن اعتقاده بأنه في ظل الوضع الاقتصادي الحالي والقدرة التنافسية، فمن المرجح أن تحقق شركة MB وتتجاوز خطتها لهذا العام.

المصدر: https://baoquocte.vn/mb-bat-tay-doi-tac-quoc-te-tien-vao-kinh-doanh-tai-san-so-327338.html