ومع ذلك، فإن نقاط الضعف في رأس المال، وآليات الدعم، والافتقار إلى الإعداد والتوجه الواضح، منعت الشركات الفيتنامية من الاستفادة من الفرص للمشاركة في سلسلة القيمة العالمية.
64.7% من الشركات غير مستعدة
وتواجه الشركات الفيتنامية فرصا هائلة للمشاركة في سلسلة القيمة العالمية. وبحسب عضو اللجنة التنفيذية لجمعية الصناعات الإلكترونية في فيتنام دو ثي ثوي هونغ، فإن هذه الفرصة لا تأتي فقط من آليات وسياسات الدولة، ولكن أيضًا من بيئة الاستثمار الفيتنامية، مع ظهور العديد من الشركات والمؤسسات العالمية المشاركة في الاستثمار. لدى هذه الشركات حاجة كبيرة لزيادة معدل التوطين. ومع ذلك، فإن الافتقار إلى التحضير والتوجيه الواضح منع الشركات الفيتنامية من الاستفادة من الفرص للمشاركة في سلسلة القيمة العالمية.
وبحسب دراسة أجرتها اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام ، فإن معدل توطين صناعة الإلكترونيات في فيتنام يبلغ حاليا حوالي 5-10% فقط. يتم تجميع المنتجات الإلكترونية الموجودة في السوق الفيتنامية في الغالب باستخدام مكونات مستوردة، وبالتالي فهي ذات قيمة محتوى تكنولوجي منخفضة. وتبلغ نسبة التوطين في صناعة النسيج والملابس والأحذية نحو 40-45%؛ الهندسة الميكانيكية حوالي 30٪. إن معدل التوطين في صناعة السيارات في فيتنام أقل بكثير من الهدف المحدد وأقل من المعدل في دول المنطقة مثل تايلاند وإندونيسيا وماليزيا.
وأظهر مسح غرفة تجارة وصناعة فيتنام أيضًا أن العديد من الشركات الفيتنامية ليس لديها اتجاه واضح عند المشاركة في سلسلة القيمة العالمية، حيث أن 64.7% من الشركات غير مستعدة. حوالي 15.3% فقط من الشركات لديها استراتيجية شاملة طويلة الأمد. إن قدرة الشركات الفيتنامية على تلبية متطلبات الشركاء عند المشاركة في سلسلة القيمة العالمية لا تزال عند مستوى متوسط؛ حتى أنهم يواجهون صعوبة في تلبية متطلبات وقت التسليم والمعايير الفنية.
قال السيد لونغ مينه هوان، مدير معهد تطوير المشاريع (التابع لمركز التجارة والصناعة في فييتنام)، إن إحدى نقاط الضعف الحالية في فيتنام هي أنها لم تتقن بعد سلاسل التوريد وسلاسل القيمة الصناعية، مما يؤدي إلى نقص الشركات الرائدة والروابط والدعم والاتصالات للشركات الصغيرة والمتوسطة.
تحسين قدرات الابتكار والتكيف
وفقًا للسيد لونغ مينه هوان، فيما يتعلق بقطع الغيار والمكونات، لا تستطيع فيتنام حاليًا إنتاج سوى قطع الغيار ذات التكنولوجيا البسيطة، مثل: المقاعد، والنظارات، والإطارات، وما إلى ذلك. لا يزال يتعين استيراد المكونات المهمة ذات المحتوى التكنولوجي العالي والقيمة المضافة، مثل: أنظمة الفرامل، والقابض، وعلب التروس، وأنظمة التوجيه، وما إلى ذلك.
وإزاء هذا الواقع، هناك حاجة إلى حلول لدعم الشركات الفيتنامية للمشاركة في سلسلة القيمة العالمية. وعلى وجه الخصوص، تحتاج الوكالات الحكومية إلى التنسيق المتزامن بين الأطراف في بناء وتنفيذ السياسات لدعم الشركات.
ولتحسين قدرة الأعمال والوصول إلى سلسلة القيمة العالمية، أوصى السيد لونغ مينه هوان بضرورة وجود تنسيق متزامن بين الأطراف في تطوير وتنفيذ السياسات لدعم الشركات المشاركة في سلسلة القيمة العالمية. وفي الوقت نفسه، تنفيذ الحلول بشكل كامل وسريع لتعزيز القدرات ودعم الشركات للمشاركة بشكل أكثر فعالية في سلسلة القيمة العالمية.
بالنسبة للشركات، من الضروري أن تكون أكثر استباقية في عملية المشاركة في سلسلة القيمة العالمية: بناء الاستراتيجيات والأهداف وخطط التنفيذ. وفي الوقت نفسه، هناك خطة لتخصيص الموارد بشكل معقول لتحسين القدرات، والمشاركة بشكل أكثر فعالية في سلسلة القيمة العالمية، وخاصة القدرة على الابتكار والتكيف.
بالإضافة إلى دعم الدولة، تحتاج الشركات إلى الاستفادة من المزيد من الدعم من مختلف الشركاء من جمعيات الأعمال والمنظمات الدولية، وما إلى ذلك. وعلى وجه الخصوص، تحتاج الشركات الرائدة في السلسلة إلى تعزيز دورها في دعم الشركات الأخرى في مجال التكنولوجيا والتدريب على العمالة لمساعدتها على المشاركة في سلسلة القيمة العالمية.
وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على جمعيات الأعمال والمنظمات الداعمة الأخرى أن تعمل على تعزيز دورها في ربط الشركات في نفس الصناعة، وبين الشركات في الصناعات المختلفة، وبين الشركات المحلية والدولية. تعزيز القدرات أو التعاون مع المنظمات الأخرى لإجراء أبحاث السوق لتوفير المعلومات الصناعية والتكنولوجية للشركات. وعلى وجه الخصوص، التنسيق مع وكالات الإدارة لتنظيم برامج تدريبية للمساعدة في تحسين قدرة الأعمال؛ تعزيز دور الجسر لتعزيز التعاون المتعدد الأطراف لتعزيز القدرات ودعم الشركات الفيتنامية لتحسين مكانتها في سلسلة القيمة العالمية.
قال السيد تشو فيت كوونج، مدير مركز دعم التنمية الصناعية (إدارة الصناعة، وزارة الصناعة والتجارة ) إنه في سياق دخول الصناعة في فيتنام فترة من التحول القوي في سياق التكامل الدولي العميق والتحول الأخضر - التحول الرقمي والطلبات المتزايدة من سلسلة القيمة العالمية، فقد قام المركز بتنفيذ أنشطة الخدمة لدعم المؤسسات الصناعية؛ تنفيذ برنامج دعم تنمية الصناعة للفترة 2016-2025 وما بعدها. إلى جانب ذلك، ربط مؤسسات الصناعة الداعمة بالشركات المتعددة الجنسيات والمؤسسات الرائدة في السلسلة، مثل سامسونج وتويوتا... لتحسين قدرة مؤسسات الصناعة الداعمة الفيتنامية. ومن هناك، تحويل هذه المؤسسات الصناعية الداعمة إلى موردين للمؤسسات الرائدة.
المصدر: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html
تعليق (0)