كيف سيتم تبسيط قطاعي الضرائب والجمارك؟

(NLDO) - سيتم إعادة تنظيم إدارات الضرائب في المحافظات والمدن إلى إدارات ضرائب إقليمية.

وفي تقرير وزارة الداخلية المرسل إلى اللجنة التوجيهية الحكومية بشأن تلخيص تنفيذ القرار 18-NQ/TW بشأن استكمال وإكمال الخطة الرامية إلى ترتيب وتبسيط جهاز الحكومة وفقاً لاستنتاجات المكتب السياسي، اقترحت هذه الوكالة خطة لترتيب وتبسيط التنظيم الداخلي للوزارات والهيئات على مستوى الوزراء.

سيتم إعادة تنظيم الإدارة العامة للجمارك لتصبح مصلحة الجمارك.

وبناء على ذلك، وبناء على استنتاجات الجهة المختصة، قامت وزارة المالية بإعادة تنظيم الإدارة العامة للضرائب وتحويلها إلى مصلحة الضرائب (التي تضم 12 قسماً/مكتباً)، كما قامت بترتيب وإعادة هيكلة مصالح الضرائب في 63 محافظة ومدينة وتحويلها إلى 20 فرعاً ضريبياً إقليمياً.

تنظيم وإعادة هيكلة 420 فرعًا ضريبيًا بين المقاطعات وفرعًا ضريبيًا بين المقاطعات إلى 350 فريقًا ضريبيًا بين المقاطعات. ومن المتوقع بعد هذا الاتفاق تقليص عدد الاتصالات بمقدار 1,005/4,141 (أي ما يعادل 24.27%).

إعادة تنظيم الإدارة العامة للجمارك وتحويلها إلى إدارة جمركية (تضم 12 إدارة/مكتباً) وتنظيم وإعادة هيكلة 35 إدارة جمركية إقليمية وتحويلها إلى 20 إدارة جمركية فرعية إقليمية. تنظيم وإعادة هيكلة 181 فرع جمركي وتحويلها إلى 165 جمرك بوابة حدودية/بوابة حدودية خارجية، وهي منظمات على مستوى الفريق. ومن المتوقع بعد هذا الترتيب تقليص عدد الاتصالات بنحو 485/902 (أي ما يعادل 53.77%).

إعادة تنظيم الخزانة العامة للدولة (على مستوى الإدارة العامة) وتحويلها إلى الخزانة العامة للدولة، وهي منظمة تعادل مستوى الإدارة (10 إدارات/مكاتب)، وترتيب وإعادة هيكلة 63 خزانة عامة للدولة وتحويلها إلى 20 خزانة عامة إقليمية، وهي منظمات على مستوى الفروع. ومن المتوقع بعد هذا الاتفاق تقليص عدد الاتصالات بنحو 431/1049 (أي ما يعادل 41.09%).

إعادة تنظيم الإدارة العامة للاحتياطيات الحكومية إلى إدارة الاحتياطيات الحكومية (تضم 7 إدارات)؛ إعادة تنظيم وهيكلة 22 محمية إقليمية للدولة وتحويلها إلى 15 إدارة فرعية للمحمية الإقليمية للدولة.

إعادة تنظيم مكتب الإحصاء العام وتحويله إلى مكتب الإحصاء العام (مع 14 وحدة) وترتيب وإعادة هيكلة 63 مكتبا إحصائيا على مستوى المحافظات إلى 63 مكتبا إحصائيا على مستوى المحافظات. إعادة تنظيم وإعادة هيكلة 565 مكتبًا إحصائيًا على مستوى المقاطعات وتحويلها إلى 480 فريقًا تعمل وفقًا للنموذج بين المقاطعات (تقليص 15٪ من النقاط المحورية).

إعادة تنظيم الضمان الاجتماعي في فيتنام وتحويله إلى وحدة خدمة عامة تضم 14 إدارة (تخفيض 7 وحدات)؛ إعادة تنظيم وإعادة هيكلة النقاط المحورية الداخلية لـ 63 تأمين اجتماعي إقليمي إلى 35 تأمين اجتماعي إقليمي.

إعادة تنظيم وهيكلة 640 تأمين اجتماعي على مستوى المناطق إلى 350 تأمين اجتماعي بين المناطق، وإلغاء 147 مجموعة مهنية (تقليص 651/1465 نقطة محورية، أي ما يعادل 44.4%).

المصدر: https://nld.com.vn/nganh-thue-hai-quan-se-sap-xep-tinh-gon-nhu-the-nao-196250112144801397.htm