في عام 2025، أقرت لجنة الحزب وقيادة المصنع Z157 باستمرار بأهمية التثقيف السياسي ، والإدارة الأيديولوجية، والانضباط، وسلامة الوحدة. وقد طبقوا بدقة جميع الوثائق والتعاميم والتوجيهات والقرارات الصادرة من جميع المستويات والمتعلقة بالإدارة الانضباطية على جميع الضباط والجنود. وركزوا على قيادة وتوجيه وتنفيذ محتوى وأشكال وأساليب العمل الأيديولوجي بشكل شامل، إلى جانب بناء قوة نظامية ومنضبطة، مع إيلاء الأولوية القصوى للتقييم الدقيق والتنبؤ بالوضع الأيديولوجي، إدراكًا منهم أن هذا هو المفتاح الأساسي لإنجاز العمل الأيديولوجي. وقد روّجوا بفعالية لنماذج مثل "أمن الجندي" و"فريق الإرشاد النفسي" و"الفريق الثلاثي"...

ألقى العقيد نغوين دوك لونغ، نائب مدير إدارة المركبات والنقل، كلمة في المؤتمر.

إلى جانب تعزيز التثقيف السياسي والأيديولوجي، أولت لجان الحزب والقادة على جميع المستويات أولوية قصوى لتعزيز الممارسات الديمقراطية في جميع جوانب العمل لفهم وإدارة وضع الوحدة، وجودة المنظمات، والتطورات الأيديولوجية للضباط والجنود. وقد ربطوا التثقيف التوعوي ارتباطًا وثيقًا بالحركات والحملات الرامية إلى إدارة الأفراد العسكريين، مثل التنفيذ الفعال لحملة "تعزيز التقاليد، وتنمية المواهب، والحفاظ على اسم جنود العم هو" في العصر الجديد، وتشجيع دراسة فكر هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه والاقتداء به. كما حافظوا على نهج منهجي في جميع مراحل وخطوات إدارة القضايا الأيديولوجية والتنبؤ بها وتوجيهها ومكافحتها وحلها. وقد تم التركيز على الاستخدام الفعال لدور المنظمات والقوات وجميع وسائل العمل الأيديولوجي؛ وتم التأكيد على دور ومسؤولية لجان الحزب والقادة.

قدم العقيد لاي مينه توين، المفوض السياسي للمصنع Z157، تقريراً عن نتائج أعمال الإدارة الأيديولوجية والانضباطية في المصنع في عام 2025.

في الوقت نفسه، ينسق المصنع بانتظام مع لجان الحزب والسلطات المحلية وسكان المنطقة التي يتمركز فيها، بالإضافة إلى عائلات الجنود، لتثقيف القوات وإدارتها؛ وتوجيه الجنود تدريجيًا نحو الإدارة الذاتية، وجعل عملية الإدارة طوعية ومنتظمة في جميع الأوقات والأماكن. ولذلك، حافظ المصنع على سلامة تامة على مدار العام في جميع جوانبه، دون أن يُظهر أي من الضباط أو الجنود أي تدهور أيديولوجي أو سياسي أو أخلاقي أو نمط حياة، أو أي علامات على "التطور الذاتي" أو "التحول الذاتي"؛ ولم تُسجل أي مخالفات تأديبية خطيرة تستدعي اتخاذ إجراءات.

خلال كلمته في المؤتمر، طلب العقيد نغوين دوك لونغ، نائب مدير إدارة المركبات والنقل، من قادة مصنع Z157 مراقبة الوضع الفكري والانضباطي للضباط والموظفين والجنود بشكل دوري خلال الفترة المقبلة، بالإضافة إلى مراقبة الوضع الأمني ​​والسياسي في المنطقة، واستباق أي انتهاكات محتملة، واقتراح تدابير توعوية وإدارية في الوقت المناسب. كما دعا إلى تكثيف عمليات التفتيش على الإدارات والأقسام والورش، مع التركيز على الأفراد والمركبات المستخدمة في الصيانة الفنية الدورية والطارئة، والأفراد الذين يقودون المركبات بشكل متكرر أثناء مشاركتهم في حركة المرور، والضباط والموظفين الذين تقيم أسرهم بعيدًا، وأولئك الذين يمرون بظروف عائلية صعبة. وأكد على ضرورة مراقبة هؤلاء الأفراد ومساعدتهم وتقديم الحلول المناسبة لهم بشكل منتظم لضمان استقرارهم.

المشهد في المؤتمر.

ابتداءً من عام 2026، يتعين على الألوية والمستودعات والمصانع وورش العمل ومراكز التفتيش ومحطات التفتيش وضع نموذج مناسب للإدارة الأيديولوجية والانضباطية؛ ونموذج لنشر القانون والتوعية به، بما يضمن فعاليته العملية؛ مع تجنب أي مناهج شكلية في وضع النموذج وتطبيقه؛ وضمان توقيع جميع الضباط والموظفين والجنود على تعهد بالالتزام بقوانين الدولة والانضباط العسكري وقواعد السلامة المرورية. كما يتعين على الوحدات تنظيم مؤتمرات لتبادل الخبرات على وجه السرعة وفقًا لخطة الوزارة، بما يضمن الجدية والشمولية والمضمون والفعالية؛ واقتراح حلول محددة تتناسب مع كل نوع من أنواع الوكالات والوحدات وموضوعات الإدارة.

النص والصور: QUYNH HUONG - TUAN ANH

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/nha-may-z157-rut-kinh-nghiem-cong-tac-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-1016318