لتحسين كفاءة الإنتاج والأعمال، قامت التعاونيات في المقاطعة بتغيير هيكلها التنظيمي وعملياتها بشكل استباقي وفقًا لقانون التعاونيات لعام ٢٠١٢. ويتمثل التغيير الأبرز في التعاونيات الزراعية في بناء نماذج إنتاجية وتجارية مرتبطة بسلاسل القيمة. ومن هذا التوجه العملي والمناسب، أصبحت العديد من التعاونيات "نقاطًا مضيئة" في الحركة الاقتصادية والتعاونية الجماعية في المقاطعة، محققةً إيرادات وأرباحًا عالية للأسر الأعضاء.
يجذب نموذج الإنتاج في جمعية كا تو التعاونية للخدمات الزراعية (مدينة ثانه هوا) العديد من الطلاب للزيارة والتجربة.
تأسست جمعية كا تو التعاونية للخدمات الزراعية (مدينة ثانه هوا) عام ٢٠١٦، وتُعرف بكونها وحدة ناجحة في نموذج الإنتاج الزراعي عالي التقنية، إلى جانب السياحة التجريبية. وبناءً على ذلك، قامت الجمعية التعاونية بتجميع وتركيز الأراضي بشكل استباقي لتكون أساسًا للاستثمار في تطوير الإنتاج. وبمساحة تزيد عن هكتارين من الأراضي المتاحة، استثمرت الجمعية التعاونية أكثر من ٦ مليارات دونج فيتنامي لبناء نموذج زراعي مغلق عالي التقنية، ونموذج تربية أسماك عالية الإنتاجية بنظام النهر في البركة، وبناء ١٠٠٠٠ متر مربع من البيوت الزجاجية والبيوت الشبكية لزراعة الخضراوات والفواكه الآمنة، وغيرها.
صرحت مديرة التعاونية، لي ثي هونغ دوين: "بالإضافة إلى تنظيم الإنتاج، تُجري التعاونية أيضًا أبحاثًا ودراسات استباقية حول نماذج إنتاج فعّالة لاختبارها وتطبيقها عمليًا. ندرك أن تطوير الإنتاج العضوي مع السياحة الزراعية التجريبية يحظى بشعبية كبيرة في السوق، ولذلك استوردت التعاونية منذ عام ٢٠٢٢ أصنافًا كورية من العنب والفراولة للزراعة، مما حسّن كفاءة الإنتاج وساهم تدريجيًا في بناء نموذج للسياحة الزراعية التجريبية. وحتى الآن، بنت التعاونية علامة تجارية مرموقة في مجال السياحة الزراعية، وأصبحت وجهة سياحية وثقافية للأفراد والعديد من المدارس. ومع التوجيه السليم لتطوير الإنتاج، تصل إيرادات التعاونية السنوية إلى أكثر من ٣ مليارات دونج فيتنامي، مما يوفر فرص عمل مستقرة للأعضاء و٧ عمال."
تأسست جمعية كوانغ تشينه التعاونية لإنتاج وتربية وتجهيز المنتجات الزراعية والمائية (كوانغ شوونغ) عام ٢٠١٧، وكانت رائدة في استهلاك منتجات الاستزراع المائي لأعضائها والسكان المحليين، مما أدى إلى تحسن دخلهم بشكل ملحوظ مقارنةً بالسابق. شجعت الجمعية بجرأة استهلاك المنتجات المائية من خلال الاستثمار في بناء مركز لتربية سلالات مائية مثل الروبيان وسرطان البحر والأسماك... لتزويد المنازل والوحدات الزراعية، بالإضافة إلى نظام تخزين بارد لشراء المنتجات للمزارعين المحليين.
قال مدير التعاونية فام با ثاو: تأسست التعاونية على أساس ربط وتطوير مناطق الاستزراع المائي ودعم معالجة واستهلاك المنتجات المائية للأسر التي تمارس الاستزراع المائي في البلدية. لذلك، بالإضافة إلى شراء المنتجات، تستثمر التعاونية أيضًا في تطوير مراكز الإنتاج وتوريد سلالات مائية للمزارعين والربط مع العديد من الوحدات لتطوير المنتجات المائية المصنعة. حتى الآن، لم توفر التعاونية عشرات الأطنان من السلالات المائية سنويًا، المرتبطة بشراء المنتجات لأكثر من 200 هكتار من الاستزراع المائي المحلي، ولكنها بنت أيضًا علامات تجارية لعدد من المنتجات المائية مثل روبيان هيو ثاو الطازج مع OCOP 3 نجوم؛ روبيان النمر كوانغ تشينه، وسرطان البحر ... مما جعل العلامة التجارية للمنتجات المائية كوانغ تشينه أقرب إلى السوق، واكتسبت ثقة المستهلكين.
في المقاطعة، يوجد حاليًا 1391 تعاونية، وأكثر من 90% منها تُطوّر نماذج إدارتها وتشغيلها بشكل استباقي وفقًا لقانون التعاونيات لعام 2012. من بينها، هناك العديد من النماذج التعاونية الجديدة التي تُحقق كفاءة اقتصادية عالية، مثل: تعاونية تان سون للصرف الصحي البيئي (مدينة ثانه هوا) التي تعتمد على جمع النفايات وتصنيع المركبات وأدوات نقل النفايات، مما يُوفر فرص عمل لأكثر من 220 عاملًا؛ وتعاونية ترونغ كين للصناعات الصغيرة (هوانغ هوا) التي تُعالج الحقائب والحرف اليدوية للتصدير، مما يُوفر فرص عمل ودخلًا لحوالي 150 عاملًا؛ وتعاونية بينه سون للخدمات الزراعية والغابات (تريو سون) التي تُوفر فرص عمل لمئات العمال بمتوسط دخل شهري يبلغ 5 ملايين دونج للشخص، وتُطوّر 4 منتجات OCOP من فئة 3 نجوم على مستوى المقاطعة، مما يُسهم في زيادة دخل السكان وتسريع عملية بناء مناطق ريفية جديدة في المنطقة.
تم بناء نموذج تعاوني جديد مرتبط بسلسلة قيمة المنتجات الرئيسية في المقاطعة، وحقق نتائج إيجابية. وعلى وجه الخصوص، استثمرت معظم التعاونيات بشكل استباقي في المعدات والبنية التحتية لتطوير الإنتاج، وتواصلت تدريجيًا لتوفير منتجات تُلبي احتياجات السكان. وبفضل الابتكار الفعال في العمليات، تعمل 48% من التعاونيات في المقاطعة بشكل جيد حتى الآن، مما خفّض نسبة التعاونيات الضعيفة إلى أقل من 12%. وبلغ متوسط أرباح التعاونيات 276 مليون دونج فيتنامي سنويًا، منها حوالي 197 مليون دونج فيتنامي للتعاونيات الزراعية سنويًا.
قال نائب رئيس الاتحاد التعاوني، لي هونغ هاي: "في الفترة المقبلة، سيواصل الاتحاد التعاوني الإقليمي تهيئة الظروف المناسبة للتعاونيات للحصول على رأس المال، والعلوم والتكنولوجيا، وبرامج ترويج التجارة، وفرص التواصل والتعاون مع الشركات والوحدات ذات السمعة الطيبة... مما يُسهم في تحسين كفاءة سلاسل استهلاك المنتجات وزيادة دخل الأعضاء. وبالتالي، تعزيز فعالية وتفوق النموذج التعاوني الجديد، وتعزيز قوة القطاع الاقتصادي الجماعي والتعاونيات في المقاطعة".
المقال والصور: لي هوا
[إعلان 2]
المصدر: https://baothanhhoa.vn/nhung-mo-hinh-hieu-qua-trong-htx-kieu-moi-223191.htm
تعليق (0)