ازداد عبء العمل بشكل ملحوظ، ولم تُعدّل البدلات في الوقت المناسب، ويُثير خطر التغييرات وإعادة التوزيع في المستقبل قلقًا بالغًا لدى الكثيرين. ومع ذلك، على المستوى الشعبي، يتحمل رؤساء القرى وقادة مجموعات الأحياء مسؤولياتهم بهدوء، ويظلون على مقربة من الناس، ويسعون جاهدين لأداء واجباتهم الموكلة إليهم بفعالية.

قام رئيس المجموعة المحلية بتوزيع الأرز لدعم السكان بعد الفيضانات المتتالية الأخيرة.

العمل أكثر إرهاقاً.

ابتداءً من الأول من يوليو/تموز 2025، ومع إلغاء المستويات الوسيطة، سيتم نقل العديد من المهام التي كانت تُنسق سابقًا على مستوى المقاطعة إلى مستوى البلديات والأحياء، ثم تركيزها في القرى والمناطق السكنية. وهذا سيجعل دور رؤساء القرى وقادة المناطق السكنية أكثر تطلبًا من أي وقت مضى.

قال السيد نغوين تشي ترونغ، رئيس المجموعة السكنية 17 و18 في حي آن دونغ (حي آن كو)، إنه بعد تطبيق النموذج الجديد، اضطر إلى ترك وظيفته المسائية بدوام جزئي لضيق وقته. وأضاف: "العمل شاق، ويجب أن أكون على تواصل دائم مع المجتمع والناس. أحياناً لا أجد وقتاً لرعاية أسرتي، لكن عليّ مع ذلك أن أبذل قصارى جهدي لإنجاز واجباتي".

لا يقتصر دور رؤساء القرى وقادة مجموعات الأحياء اليوم على القيام بأعمال الدعاية والتعبئة لتشجيع الناس على تنفيذ توجيهات وسياسات الحزب وقوانين الدولة فحسب، بل يشمل أيضاً تنسيق تنفيذ العديد من المهام الإدارية والعلاقات العامة والرعاية الاجتماعية؛ والمشاركة في رصد الوضع وعكس أفكار واقتراحات الناس على الفور؛ وحل النزاعات داخل المجتمع؛ والمشاركة في الاستجابة للكوارث الطبيعية والأوبئة والمواقف غير المتوقعة المتعلقة بالأمن والنظام.

قال السيد لي فان كو، رئيس المجموعة السكنية في نهات فونغ (حي فونغ دينه)، إنه بعد عملية الدمج، اتسعت مساحة المجموعة السكنية، وزادت مسافة التنقل، وتضاعف عدد الاجتماعات تقريبًا مقارنةً بالسابق. وأضاف: "كنا نعقد حوالي 5 اجتماعات شهريًا، أما الآن فقد ارتفع العدد إلى 10. وتتمثل المهمة الحالية لرئيس القرية وقائد المجموعة السكنية في التركيز على العمل التوعوي، ومراجعة أوضاع الأسر الفقيرة أو شبه الفقيرة لاقتراح حلول فعّالة تحت شعار "لا أحد يُترك خلف الركب". ازداد عبء العمل، لكن السياسات والمزايا بقيت كما هي؛ لم يتغير شيء. أتلقى شهريًا بدلًا قدره 3,040,000 دونغ فيتنامي فقط".

حاول أن تفي بمسؤولياتك.

يفرض نموذج CQDP2C متطلبات عالية على انسيابية تدفق المعلومات، وكفاءة الإدارة، وتطبيق التكنولوجيا الرقمية . مع ذلك، فإن العديد من رؤساء القرى وقادة مجموعات الأحياء من كبار السن، ويفتقرون إلى مهارات تقنية المعلومات، والتدريب الرسمي في المهارات الإدارية، وتعبئة المجتمع، والقانون الأساسي، ويواجهون صعوبات في الوصول إلى المنصات الرقمية، وبرامج الإدارة، والتقارير الإلكترونية. إن الفجوة بين متطلبات الإدارة الحديثة والظروف والقدرات الفعلية تعني أن العديد من رؤساء القرى وقادة مجموعات الأحياء يتعلمون ويتكيفون في آن واحد. في هذا السياق، وبدون آليات دعم مناسبة، يصبح خطر الإرهاق أمرًا لا مفر منه.

إلى جانب ضغوط العمل، يواجه رؤساء القرى وقادة الأحياء خطر فقدان مناصبهم الحالية مع استمرار إعادة هيكلة الجهاز الإداري وتبسيطه. ويشعر العديد منهم بالقلق حيال أدوارهم ومناصبهم في ظل وجود سياسة تشجع الموظفين بدوام جزئي على مستوى الأحياء والبلديات على الترشح لمناصب رؤساء القرى أو قادة الأحياء.

بحسب السلطات، هذه سياسة تشجيعية وتفضيلية، وليست فرضاً إلزامياً. سيظل انتخاب رؤساء القرى وقادة الأحياء من قبل السكان أمراً مفروغاً منه. مع ذلك، لا يزال العديد من رؤساء القرى وقادة الأحياء العاملين حالياً على المستوى الشعبي يشعرون بالقلق إزاء التغييرات القادمة.

خلال الفيضانات المتتالية الأخيرة التي اجتاحت مدينة هوي ، لاحظ السكان باستمرار تعاون رؤساء القرى وقادة الأحياء بشكل وثيق مع الأهالي، ومساعدتهم على تجاوز الصعوبات وتحسين حياتهم. ويواصل هؤلاء الرؤساء والقادة حاليًا نشر المعلومات حول الذكرى الثمانين لأول انتخابات عامة لانتخاب الجمعية الوطنية الفيتنامية (6 يناير 1946 - 6 يناير 2026)، والمؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، وانتخاب ممثلي الجمعية الوطنية السادسة عشرة، ومجالس الشعب على جميع المستويات للفترة 2026-2031، فضلًا عن العديد من المهام الأخرى في الحياة الاجتماعية التي تتطلب دعم هؤلاء الرؤساء والقادة المحليين.

إنهم الأقرب إلى المجتمع، والأكثر فهمًا لأحوال الناس، والذين يستوعبون بسرعة القضايا المستجدة على مستوى القاعدة الشعبية، ليرفعوا التقارير والتوصيات إلى السلطات العليا. ويسهم هذا التفاني في الحفاظ على استقرار المناطق السكنية، وضمان تنفيذ السياسات والإرشادات بسلاسة وفعالية. وصرح السيد لي فييت كو، رئيس مجموعة نهات فونغ السكنية (حي فونغ دينه): "بغض النظر عن الظروف أو البيئة، فنحن عازمون على بذل قصارى جهدنا للوفاء بواجباتنا ومسؤولياتنا تجاه الناس. فالناس يثقون بنا ويحترموننا ويتوقعون منا أن نبذل قصارى جهدنا، ولهذا السبب انتخبونا. لذلك، يجب علينا دائمًا أن نخدم الناس ولجنة الحزب والحكومة المحلية بكل إخلاص".

إلى جانب تبسيط الجهاز الإداري، يتعين على الدولة الإسراع في تطبيق سياسات توفر بدلات ودعماً يتناسب مع حجم العمل وطبيعته؛ وتعزيز التدريب وتنمية المهارات، لا سيما في مجالات الإدارة والعلاقات العامة والتحول الرقمي، لرؤساء القرى وقادة المجموعات المحلية. عندها فقط سيشعر العاملون في الخطوط الأمامية على المستوى الشعبي بالأمان في عملهم، وسيواصلون أداء دورهم المحوري في تحقيق إرادة الحزب وتطلعات الشعب، وفقاً لنموذج الحكم المحلي ذي التوجهين.

النص والصور: فونغ آن

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html