المزارعون في العصر الرقمي

DNVN - تنفيذاً للقرار رقم 57 الصادر عن المكتب السياسي بشأن تحقيق اختراقات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، قامت جمعية مزارعي مقاطعة كا ماو بتنفيذ "الرقمنة" بنشاط في عملها لتحسين فعالية الدعاية، وجمع المزارعين، وتدريب المهارات الرقمية، وتطبيقها في الإنتاج والأعمال التجارية بشكل فعال.

"رقمنة" أعمال الجمعيات

بحسب جمعية مزارعي مقاطعة كا ماو ، وفي إطار مسيرتها نحو التحول الرقمي على غرار بقية أنحاء البلاد، يستخدم جميع مسؤولي وموظفي الجمعية نظام إدارة المستندات والعمليات (iOffice) في أعمالهم. وقد تم تحديث أجهزة الكمبيوتر المتصلة بالشبكة الخاصة بهم لتلبية متطلبات العمل، ويستخدم جميع مسؤولي وموظفي الجمعية وفروعها البريد الإلكتروني لتبادل وثائق العمل.

يدير مسؤولو جمعية مزارعي مقاطعة كا ماو الوثائق وملفات العمل باستخدام نظام إدارة الوثائق الإلكترونية والتوقيعات الرقمية.

تُدير الجمعية الوثائق وملفات العمل باستخدام نظام إدارة الوثائق الإلكترونية والتوقيعات الرقمية. تُنظّم المؤتمرات والدورات التدريبية عبر الإنترنت باستخدام منصات مثل زووم وجوجل ميت، مما يُساهم في توفير التكاليف وتوسيع نطاق الوصول. تستخدم فروع الجمعية على جميع المستويات منصات التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية ومنصة زالو وصفحات فيسبوك على نطاق واسع لنشر المعلومات المهمة للأعضاء بفعالية. تشارك جميع جمعيات المزارعين البالغ عددها 64 جمعية في البلديات والأحياء بالمحافظة في مجموعات زالو لتبادل الوثائق بين الأعضاء.

وعلى وجه الخصوص، خلال الفترة الماضية، شجعت جمعيات المزارعين على جميع المستويات في المقاطعة الأعضاء والمزارعين بنشاط على تثبيت واستخدام تطبيق مزارعي فيتنام، مما يوفر العديد من الفوائد المثلى مثل: الأخبار الرسمية حول برامج الجمعية المركزية، والفعاليات، والندوات، والمؤتمرات، والأخبار المتعلقة بالمواسم، والمنتجات الزراعية، وما إلى ذلك.

يُسهّل استخدام التطبيق إدارة الجمعية وأعضائها، إذ يسمح للمسؤولين بالموافقة على الأعضاء إلكترونيًا دون الحاجة إلى إجراءات ورقية معقدة. إضافةً إلى ذلك، يوفر تطبيق "مزارعو فيتنام" للأعضاء قسمًا للأسئلة والأجوبة حول الاستشارات القانونية وسياسات القروض. كما يُقدّم العديد من المزايا الأخرى، مثل الدفع عبر المحافظ الإلكترونية، وتوقعات الطقس، والتوصيات الزراعية، وشركاء المبيعات، وخدمات التسوق.

هذه منصة رائدة مخصصة حصرياً لأعضاء جمعية المزارعين الفيتنامية . وبناءً على ذلك، ومنذ بداية العام، قام ما يقرب من 5000 عضو بتثبيت التطبيق، ليصل إجمالي عدد الأعضاء في المقاطعة الذين قاموا بتثبيت التطبيق واستخدامه إلى أكثر من 64000 عضو.

طرح المنتجات الزراعية للاكتتاب العام.

صرح السيد تران فان ثوان، نائب رئيس لجنة شؤون المزارعين في جمعية مزارعي مقاطعة كا ماو، بأنه حرصاً على دعم المزارعين في الوصول السريع إلى التحول الرقمي، قامت الجمعية بتنظيم دورات تدريبية ونشر معلومات للمزارعين حول التحول الرقمي في الوصول إلى المعلومات وتطبيق الرقمنة في الإنتاج، كما تعاونت مع شركاء لعرض المنتجات الزراعية على منصات التجارة الإلكترونية. وحتى الآن، تم فتح أكثر من 20400 حساب لتمكين المزارعين الناجحين والتعاونيات والجمعيات المهنية من عرض منتجات عالية الجودة على هذه المنصات.

بعد الاندماج، يدير صندوق دعم المزارعين الإقليمي أكثر من 120 مليار دونغ فيتنامي. وقد ساعد هذا المبلغ أكثر من 5000 أسرة على اقتراض الأموال لتطوير اقتصادها والاستثمار في نماذج إنتاج فعّالة تفتقر إلى رأس المال. إضافةً إلى ذلك، ومن خلال حشد رأس المال من المؤسسات الائتمانية، وفّرت الجمعية قنوات تمويلية لدعم المزارعين في تطوير الإنتاج والأعمال بأكثر من 1700 مليار دونغ فيتنامي، ليصل الدعم إلى أكثر من 50 ألف شخص. ونتيجةً لذلك، طوّر العديد من المزارعين نماذج فعّالة وتكيّفوا بشكل جيد مع التحوّل الرقمي، كما أفاد السيد ثوان.

يستخدم السيد هو كوك ترانغ التكنولوجيا المتقدمة لزراعة الشمام في البيوت الزجاجية، ويرويه بنظام الري بالتنقيط الإسرائيلي على ركيزة، وفي الوقت نفسه "يرقمن" إدارة المبيعات على منصات مختلفة .

أدى تطبيق الرقمنة في الإنتاج والتجارة، إلى جانب رؤية أعضاء جمعيات المزارعين واستجابتهم السريعة، إلى ظهور مناهج جديدة في كل من الإنتاج والاستهلاك، فضلاً عن الترويج للمنتجات. ومن أبرز الأمثلة على ذلك السيد هو كوك ترانغ (هاملت 6، حي تان ثانه)، الشغوف بالزراعة. فمن خلال بحثه الدؤوب على الإنترنت وتعلمه من مصادر متنوعة، استثمر السيد ترانغ بجرأة في زراعة الشمام في البيوت الزجاجية.

يستخدم السيد ترانغ في حديقته للبطيخ تقنية الري بالتنقيط الإسرائيلية على تربة خاصة (ري تلقائي يتم التحكم فيه عبر الهاتف الذكي من حيث عدد مرات الري وكميته)، ويستخدم أصنافًا يابانية وكورية قياسية تتميز برائحتها العطرة وحلاوتها عند النضج، مما يجعلها تحظى بشعبية كبيرة. بالإضافة إلى إمكانية الشراء مباشرة من الحديقة، يقدم السيد ترانغ خدمة التوصيل المنزلي عبر منصتي زالو وفيسبوك.

بفضل ثلاثة مزارع للبطيخ تبلغ مساحتها الإجمالية 1500 متر مربع، تُحصد على أربع دفعات، يحقق السيد ترانغ أرباحًا سنوية بمئات الملايين من الدونغ. ولا يقتصر الأمر على ضمان مكتب البريد شراء منتجاته، بل إنه يواصل أيضًا تطوير معايير فيت غاب لتزويد المتاجر الكبرى، مع نقل تقنياته وتطبيقها في الوقت نفسه مع مزارعين آخرين.

"تساعد أساليب الإنتاج عالية التقنية على خفض التكاليف والعمالة، وحماية المحاصيل من تأثيرات الطقس، والحد من الآفات والحشرات المسببة للأمراض. وهذا يقلل الحاجة إلى الأسمدة العضوية والمنتجات البيولوجية، ويحسن جودة وسلامة الغذاء. وبسبب هذه الخصائص، تجذب الحديقة العديد من الزوار للقيام بجولات وتجارب مميزة"، هذا ما ذكره السيد ترانغ.

من خلال البث المباشر للمبيعات على منصات التواصل الاجتماعي، تعمل جمعية دام دوي التعاونية للسرطان على توسيع سوقها وزيادة الطلبات.

بينما لا تزال ممارسات الأعمال التقليدية سائدة، فقد حصد أولئك الذين تجرأوا على الابتكار وريادتهم في تطبيق الرقمنة ثمار جهودهم. خذ على سبيل المثال قصة سيدة الأعمال تران ثي زا، مديرة تعاونية با خيا دام دوي (كومونة كواتش فام). صرّحت السيدة زا بأن التعاونية، التي أسستها هي وزوجها من بدايات متواضعة، تهدف إلى تزويد المستهلكين بسلطعون با خيا مملح عالي الجودة، مُقدّم بشكل أنيق، وصحي. وقد استثمرت التعاونية في الآلات والمعدات وعمليات الإنتاج وفقًا لمعايير نظام تحليل المخاطر ونقاط التحكم الحرجة (HACCP)، وهو معيار يساعد الشركات والمؤسسات على التحكم في المخاطر التي تنشأ أثناء إنتاج وتجهيز الأغذية والحد منها.

منذ ذلك الحين، أصبح منتج السلطعون المملح من إنتاج التعاونية المنتج الوحيد الحاصل على تصنيف أربع نجوم من برنامج "OCOP" في المقاطعة. وقد فازت العلامة التجارية بالجائزة الأولى في مسابقات الشركات الناشئة على مستوى المقاطعة والمنطقة في دلتا ميكونغ، بالإضافة إلى العديد من الجوائز الأخرى. والأهم من ذلك، بفضل براعتها في تنويع أساليب البيع عبر المنصات الرقمية، نما نشاط التعاونية بشكل ملحوظ، وتوسع ليس فقط محلياً بل دولياً أيضاً.

"من خلال الاستثمار في الآلات والتكنولوجيا، تمكنت التعاونية من إنتاج كميات كبيرة من السلع في وقت أقصر، وخفض تكاليف العمالة، وتوسيع سوقها، وتأمين طلبات قيّمة. على سبيل المثال، مع إدخال آلة غسل سرطان البحر، يمكن غسل طن واحد في 40 دقيقة فقط."

أثبتت هذه العملية، إلى جانب عمليات أخرى في ورشة العمل، فعاليتها الكبيرة عند بثّ المبيعات مباشرةً على منصات التواصل الاجتماعي. إذ يستطيع العملاء رؤية المنتجات مباشرةً، مما يزيد من اهتمامهم وثقتهم، ويؤدي إلى المزيد من الطلبات... وبفضل ذلك، تمكّنا من بيع آلاف العبوات من معجون السلطعون في بعض جلسات البث المباشر على تيك توك،" كما قالت السيدة زا.

يُعدّ التحوّل الرقمي اتجاهاً حتمياً اليوم، ويتعيّن على كلّ منظمة وفرد ومواطن المشاركة فيه. ويُسهم التكيّف السريع مع التحوّل الرقمي في مساعدة المزارعين على تحسين جودة منتجاتهم، وتعزيز قدرتهم التنافسية، وتحقيق التنمية المستدامة في الاقتصاد الرقمي.

سكرتير لجنة الحزب الإقليمية في كا ماو: تنفيذ القرار رقم 57 بجدية.

وفقًا لبرنامج العمل رقم 97، حددت منظمة كا ماو 62 هدفًا و101 مهمة وحلًا ضمن خارطة طريق محددة. وفي عام 2025، تم تكليف 65 مهمة؛ وحتى الآن، تم إنجاز 38 مهمة (58.46%)، ويجري حاليًا تنفيذ 27 مهمة (41.54%).

منذ الأول من يوليو وحتى الآن، تم تكليف 16 مهمة جديدة، تم إنجاز 10 منها، ويجري تنفيذ المهام الست المتبقية وفقًا للجدول الزمني المحدد، مما يدل على أن مقاطعة كا ماو تعمل بشكل عاجل وجاد على تنفيذ القرار رقم 57 بشأن الإنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.

وجّه السيد نغوين هو هاي، سكرتير لجنة الحزب في مقاطعة كا ماو، الوكالات والوحدات بالتركيز على إنجاز المهام الرئيسية وفقًا للخطة رقم 3 قبل 30 سبتمبر. واقترح اختيار عدد من الوكالات والوحدات كمواقع تجريبية لتفقد ومراقبة تنفيذ القرار رقم 57، وبالتالي إجراء تقييم شامل، واستخلاص الدروس المستفادة، وتكرار الممارسات الفعالة.

التاريخ الفيتنامي - ثانه هاي

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047