NTO - "التضامن - الإبداع

بمناسبة انعقاد المؤتمر التاسع لجمعية المزارعين الإقليمية للفترة 2023-2028، أجرت صحيفة نينه ثوان مقابلة مع الرفيق لي ثانه هونغ، نائب الرئيس المسؤول عن جمعية المزارعين الإقليمية، حول النتائج البارزة للجمعية في الفترة 2018-2023؛ والأهداف والمهام والحلول لأنشطة الجمعية في الفترة الجديدة.

*المراسل: هل يمكن أن تخبرنا عن النتائج المتميزة التي حققتها جمعية المزارعين الإقليمية خلال الفترة 2018-2023؟

الرفيق لي ثانه هونغ: خلال الفترة الماضية، وعلى الرغم من الصعوبات والتحديات العديدة، وخاصة تأثير جائحة كوفيد-19، وتحت القيادة والتوجيه المباشرين للجنة الحزب الإقليمية، واللجنة المركزية لاتحاد مزارعي فيتنام، واهتمام وتسهيلات الحكومة، والتنسيق الوثيق مع جبهة الوطن الأم والإدارات والفروع والمنظمات، تطور اتحاد مزارعي المقاطعة بشكل متزايد وأصبح أقوى من حيث السياسة والأيديولوجية والتنظيم؛ وقد تم توجيه أنشطة الاتحاد بقوة نحو القاعدة الشعبية، مع التركيز على دعم الأعضاء لتطوير الإنتاج والأعمال التجارية، وضمان الضمان الاجتماعي، وتلبية المصالح والتطلعات المشروعة والمشروعة للأعضاء والمزارعين بشكل متزايد. يستمر تعزيز وتطوير عمل بناء منظمة النقابة. الجهاز التنظيمي مبسط وفعال. يتم تدريب ودعم موظفي النقابة على جميع المستويات بانتظام، مما يلبى بشكل أساسي متطلبات العمل. تم تعزيز أعمال التفتيش والإشراف. تم تحقيق أهداف القرار للفترة 2018-2023 في الغالب وتجاوزت الخطة الموضوعة.

تجدر الإشارة إلى أن الجمعية ضمت 17,512 عضوًا جديدًا، ليصل إجمالي عدد أعضائها إلى 49,713 عضوًا، يعملون في 65 قاعدة و398 فرعًا و1,033 مجموعة. وتشهد حركة "يتنافس المزارعون في الإنتاج الجيد والأعمال التجارية، ويتحدون لمساعدة بعضهم البعض على الثراء والحد من الفقر بشكل مستدام" نموًا متسارعًا، وتنتشر بين المزارعين. وفي غضون خمس سنوات، سُجِّلت 182,137 أسرة مزارعة للحصول على لقب الإنتاج الجيد والأعمال التجارية على جميع المستويات، محققةً نسبة 108.6% من الهدف؛ وحصلت 68,381 أسرة على لقب الإنتاج الجيد والأعمال التجارية على جميع المستويات؛ مما ساعد أكثر من 15,000 أسرة مزارعة، ومزارعين، وأسر فقيرة أو على حافة الفقر، على توفير فرص العمل ورأس المال والبذور والمواد والمعرفة والخبرة التجارية... ومن خلال هذه الحركة، ظهر المزيد والمزيد من المزارعين النموذجيين في مجال الإنتاج والأعمال التجارية، ويحققون دخلًا سنويًا يتراوح بين 500 مليون ومليار دونج فيتنامي.

رافقت الجمعيات على جميع المستويات المزارعين والمزارعات في تقديم الخدمات والاستشارات ودعم رأس المال لهم لتطوير الإنتاج، والمساهمة في إعادة هيكلة المحاصيل والثروة الحيوانية، وزيادة قيمة المنتجات الزراعية، وبناء مناطق ريفية جديدة (NTM)، ومناطق حضرية حديثة ومتحضرة. على مدار السنوات الخمس الماضية، حشدت الجمعيات على جميع المستويات مساهمات من المزارعين والمزارعين لإنشاء صندوق دعم المزارعين بأكثر من 15.49 مليار دونج، متجاوزةً بذلك هدف الحل بنسبة 150%، مما رفع رصيد الجمعية إلى 25.83 مليار دونج، ونسقت الثقة والائتمان مع بنك السياسة الاجتماعية وبنك الزراعة والتنمية الريفية بأكثر من 1,724.02 مليار دونج لأكثر من 34,298 أسرة لاقتراض رأس المال وبرامج دعم أخرى لمساعدة المزارعين على تطوير الإنتاج والأعمال والخدمات.

مزارعو باك آي يستخدمون الميكنة في حصاد الأرز. الصورة: ف. مين

يستمر التأكيد على دور ومسؤولية الجمعية في التنمية الزراعية والبناء الريفي الجديد. تبرع العديد من الأعضاء والمزارعين طواعية بالأراضي، وساهموا بآلاف أيام العمل والأموال لإصلاح وتجديد أنظمة الري والطرق الريفية وبناء وإصلاح المنازل للأعضاء والمزارعين الفقراء. ونتيجة لذلك، بحلول 30 يونيو 2023، ساهمت جمعية المزارعين في بناء منطقتين و31 بلدية تلبي المعايير الريفية الجديدة، و10 بلديات تلبي المعايير الريفية الجديدة المتقدمة؛ و38 قرية تلبي المعايير الريفية الجديدة وقريتين تلبيان المعايير الريفية الجديدة النموذجية. بالإضافة إلى ذلك، حشدت الجمعية على جميع المستويات الأعضاء والمزارعين للمشاركة في حماية البيئة، وبناء الأسر الثقافية، والمشاركة في بناء القرى والأحياء الثقافية؛ وممارسة أنماط الحياة المتحضرة في حفلات الزفاف والجنازات والمهرجانات؛ وضمان السلامة المرورية؛ والاهتمام بتدريب ورعاية الكوادر والأعضاء والمزارعين؛ وبذلك تم قبول 923 من الكوادر المتميزة والطلبة والأشخاص في الحزب، ليصل إجمالي عدد أعضاء الحزب إلى 4239، مما ساهم في خلق مصدر من الكوادر للقيام بالمهام الرئيسية في المحلية.

تقديرًا للإنجازات المحققة خلال الفترة الماضية، منح الرئيس وسام العمل من الدرجة الثانية لشخص واحد، كما مُنح مزارع لقب "المزارع المتميز في 30 عامًا من الابتكار". ومنحت اللجنة المركزية لاتحاد مزارعي فيتنام شهادات تقدير لـ 47 جمعية وفردًا، ومنحت اللجنة الشعبية الإقليمية شهادات تقدير لـ 13 جمعية وفردًا ممن حققوا إنجازات بارزة... وقد عززت النتائج المحققة خلال الفترة الماضية دور ومكانة الجمعية وكوادرها وأعضائها ومزارعيها، مما أسهم إسهامًا كبيرًا في تحقيق التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة.

*المراسل: هل يمكن أن تحدثنا عن أهداف ومهام والحلول الرئيسية لجمعية المزارعين الإقليمية في الفترة القادمة؟

الرفيق لي ثانه هونغ: انطلاقًا من روح "التضامن - الإبداع - التعاون - التنمية"، حدد المؤتمر التاسع لاتحاد المزارعين الإقليمي، للفترة 2023-2028، التوجه العام لمواصلة تطوير محتوى وأساليب العمل؛ وتوحيد الأعضاء والمزارعين، وجمعهم، وبناء رابطة قوية في جميع المجالات. وتعزيز دور المزارعين كعنصر أساسي في تطوير الزراعة والاقتصاد الريفي، وبناء مناطق ريفية جديدة؛ والمساهمة في بناء وطن غني ومتحضر في نينه ثوان.

لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه بنجاح، في الفترة القادمة، ستواصل جمعية المزارعين على جميع المستويات تعزيز الدعاية والنشر في الوقت المناسب حتى يعرف الكوادر والأعضاء والمزارعون وينفذون جيدًا إرشادات وسياسات الحزب وسياسات الدولة وقوانينها المتعلقة بالزراعة والمزارعين والمناطق الريفية. التركيز على التنفيذ الفعال للقرار رقم 19-NQ / TW المؤرخ 16 يونيو 2022 للجنة المركزية الثالثة عشرة للحزب بشأن الزراعة والمزارعين والمناطق الريفية حتى عام 2030، مع رؤية لعام 2045؛ قرار المؤتمر الثامن لجمعية المزارعين الفيتنامية؛ التوجيهات والقرارات وميثاق الجمعية؛ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحلية. تعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه وأسلوب حياته. الاستمرار في ترتيب وتحسين تنظيم جمعية المزارعين الإقليمية والكوادر المتخصصة على جميع المستويات تحت إشراف لجان الحزب على جميع المستويات لضمان تبسيطها وملاءمتها وفعاليتها. تحسين القيادة والتوجيه للجنة التنفيذية لاتحاد المزارعين على جميع المستويات؛ وتعزيز دور ومسؤوليات القائد.

تواصل جمعيات المزارعين، على جميع المستويات في المقاطعة، ابتكار وتحسين جودة وفعالية حركاتها، التي يتمثل جوهرها في حركة المزارعين المتنافسين على الإنتاج الجيد والأعمال التجارية. ومن هنا، تُحفّز هذه الحركة، وتجذب الأعضاء والمزارعين للتغلب على الصعوبات والسعي إلى الثراء المشروع. كما تُحفّز المزارعين على تجميع وتركيز الأراضي، وتوسيع نطاق الإنتاج، وتطوير الاقتصاد الزراعي والتعاوني بشكل قوي، مع التركيز على التعاونيات والمؤسسات الزراعية، وإنشاء مناطق إنتاج سلعي مرتبطة بالمعالجة واستهلاك المنتجات، وبناء علامات تجارية للمنتجات الزراعية. وتُعطي الأولوية للاستثمار في إنتاج المنتجات التي تتميز بنقاط القوة والمزايا والقيمة الاقتصادية العالية والمنتجات الرئيسية وخصائص وإمكانات المنطقة.

منتجات زراعية مُعالَجة ومُغلَّفة لشركة با موي للإنتاج والتجارة والخدمات المحدودة في نينه فوك. تصوير: فان ني

دعم بناء العلامات التجارية للمنتجات، والملصقات، والتغليف؛ وبناء منتجات OCOP وتحسين جودتها. تقديم المشورة ودعم تطبيق ممارسات الإنتاج الزراعي الفعالة للحصول على شهادات سلامة الأغذية، وVietGAP وGlobalGAP المتعلقة بالتتبع. مما يُسهم في نجاح تنفيذ إعادة هيكلة القطاع الزراعي نحو إنتاج السلع الأساسية المركزة، وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة، والزراعة الذكية، والزراعة العضوية لزيادة القيمة المضافة والتنمية المستدامة. الاهتمام بالتدريب المهني، ودعم توظيف المزارعين، وزيادة الدعم المعلوماتي، وبناء العلامات التجارية، واستهلاك المنتجات الزراعية.

مواصلة تشجيع وتوجيه المواطنين للتنافس على بناء مناطق ريفية جديدة، وفقًا لآلية قيادة الحزب ودعم الدولة، وتمكين المواطنين من العمل والاستمتاع. حشد الأعضاء والمواطنين للمشاركة في تنفيذ مشاريع البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق الريفية والإشراف عليها؛ والالتزام بتنفيذ عدد من المهام المحددة في برنامج بناء المناطق الريفية الجديدة. توفير مصادر رأس المال للمواطنين لتطوير الإنتاج والأعمال. تطوير وتحسين كفاءة صندوق دعم المزارعين، واستخدام رأس المال للأغراض الصحيحة، وتحقيق كفاءة عالية وسلامة ائتمانية، وربط استخدام الصندوق بالأنشطة الخدمية والاستشارات والتدريب المهني، بما يُسهم في بناء نماذج فعّالة للتنمية الاقتصادية والحد من الفقر.

*المراسل: شكرا لك يا رفيق!

الأهداف الطموحة لجمعية المزارعين الإقليمية للفترة 2023-2028

- يتم توعية وتثقيف 100% من الكوادر والأعضاء والمزارعين حول مبادئ وسياسات الحزب وسياسات الدولة وقوانينها وقرارات وتوجيهات الجمعية؛ ويتم تزويد أكثر من 90% من الكوادر المتفرغين على كافة المستويات ورؤساء الفروع بالمعارف حول الزراعة والاقتصاد الريفي وعمل الجمعية.

- استقطاب 12.500 عضو أو أكثر؛ وإشراك 30% أو أكثر من الأعضاء في التعاونيات والمجموعات التعاونية؛ وإنشاء 70 جمعية مهنية جديدة للمزارعين، و35 جمعية مهنية للمزارعين؛ ودعم إنشاء 65 مجموعة تعاونية جديدة في القطاع الزراعي.

- 97% أو أكثر من وحدات القاعدة في الجمعية تقوم بمهامها على أكمل وجه وجيد، و100% من فروع الجمعية توفر التمويل اللازم للصندوق التشغيلي للجمعية.

- التدريب والتأهيل المهني المباشر والتنسيق لـ 5000 طالب أو أكثر؛ ودعم 150 أسرة على الأقل للحصول على حسابات على منصات التجارة الإلكترونية.

- 97% من الطلبة يشاركون في التأمين الصحي، و650 طالباً أو أكثر يشاركون في التأمين الاجتماعي الطوعي.

- كل عام يسجل 60% أو أكثر من الأسر للسعي، و50% أو أكثر من الأسر المسجلة تحصل على لقب الإنتاج والأعمال الممتازة على كافة المستويات.

- 100% من الأسر ذات القيمة الغذائية العالية ملتزمة بإنتاج ومعالجة واستهلاك المنتجات الزراعية بما يضمن سلامة الغذاء ونظافته.

- يبلغ متوسط نمو صندوق دعم المزارعين 10% سنويا أو أكثر، ويتم تعبئة 2% منها من مصادر خارج الميزانية.

- 100% من المنظمات الشعبية قامت ببناء نماذج لحماية البيئة والتكيف مع تغير المناخ.

سبرينغ بينه

مصدر