السيد نجوين تو كوانج: فيتنام قادرة تمامًا على امتلاك DeepSeek وGPT الخاصين بها.

هذه هي أسهم السيد نجوين تو كوانج، نائب رئيس VINASA ورئيس لجنة VINASA للذكاء الاصطناعي وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي في ورشة العمل "تسخير قوة الذكاء الاصطناعي لتحقيق التنمية الرائدة" صباح يوم 28 مايو. يأتي هذا الحدث في إطار قمة التحول الرقمي فيتنام - آسيا 2025 التي عقدت في هانوي .

هنا، قدم المديرون والخبراء وممثلو الأعمال عرضًا حول تأثيرات الذكاء الاصطناعي في مجالات مثل إدارة الدولة، والتطبيقات في الشركات الصغيرة والمتوسطة، وتطوير البرمجيات، وخدمة العملاء.

الفيتناميون هم مؤلفو 2/4 من النماذج الرئيسية وراء ChatGPT

وفي كلمته في افتتاح المؤتمر، أشاد السيد نجوين تو كوانج بقدرة الشعب الفيتنامي في مجال الذكاء الاصطناعي، وخاصة الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI). وأشار إلى أن 2/4 من النماذج المهمة (GPT) وراء روبوت الدردشة ChatGPT لديهما مؤلفون/مؤلفون مشاركون فيتناميون: الدكتور لي مينه ثانج والدكتور لي فيت كووك.

بالإضافة إلى ذلك، يعد الدكتور لي مينه ثانج أيضًا جزءًا من مجموعة مكونة من 50 شخصًا يقومون بالبحث المباشر عن روبوت الدردشة Bard في "حملة 100 يوم" التي أطلقتها Google في نهاية عام 2022 للتعامل مع تهديد ChatGPT.

وأضاف نائب رئيس جمعية الذكاء الاصطناعي الفيتنامية أن العديد من خبراء الذكاء الاصطناعي الفيتناميين العاملين في الخارج يريدون العودة إلى وطنهم للمساهمة في تنمية البلاد.

اختبار "الفصل الدراسي المقلوب" لتدريب الموارد البشرية للذكاء الاصطناعي في "الفصل الدراسي المقلوب"، يتم توجيه الطلاب للتفكير والتعلم عن الذكاء الاصطناعي وكيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في المنزل ثم تقديمها في الفصل، ويلعب المعلمون دور الناقد فقط.

الموهبة هي مجرد عامل واحد من بين العديد من العوامل التي تساعد فيتنام على استغلال قوة الذكاء الاصطناعي وتحقيق هدفها المتمثل في أن تصبح واحدة من الدول الثلاث الرائدة في جنوب شرق آسيا في مجال الذكاء الاصطناعي كما هو موضح في القرار 57.

وبحسب السيد كوانج، فمن أجل تطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، يمكن للدولة أن تتعلم من الخبرات الدولية في تحفيز الشركات على تطبيق منتجات وخدمات الذكاء الاصطناعي، وبالتالي خلق سوق للشركات في هذا المجال.

واستشهد بمثال في سنغافورة، عندما تختار إحدى الشركات منتجًا أو خدمة ذكاء اصطناعي لاستخدامها، فإن الحكومة تدعم 70% من هذه الخدمة، وتدفع الشركة 30% المتبقية. هذه النسبة في اليابان هي 50-50، وفي تايلاند 40-60. مع وجود حوالي مليون شركة في فيتنام، فإن تحفيز الطلب من شأنه أن يخلق سوقًا ضخمًا للذكاء الاصطناعي.

هناك قضية مهمة أخرى في مجال الذكاء الاصطناعي وهي البنية التحتية للبيانات والحوسبة. وتمتلك فيتنام بالفعل مركزًا وطنيًا للبيانات، واقترح السيد كوانج إنشاء مركز عام للذكاء الاصطناعي حتى تتمكن الشركات الصغيرة والشركات الناشئة ذات المشاريع الجيدة من استخدام الموارد لحل مشاكل الذكاء الاصطناعي.

وأكد السيد كوانج "إذا تمكنا من القيام بما ورد أعلاه، بمشاركة الدولة، فسوف نحصل على أجهزة DeepSeeks أو GPTs الفيتنامية".

هناك حاجة إلى سياسة وطنية لتعزيز تطوير الذكاء الاصطناعي

تلعب الدولة دورًا مهمًا للغاية في تطوير العلوم والتكنولوجيا بشكل عام والذكاء الاصطناعي بشكل خاص. بفضل خبرته في تنفيذ مشاريع تكنولوجية كبيرة منذ سنوات عديدة في Bkav، يعتقد السيد كوانج أنه من الضروري وجود سياسة وطنية لتعزيز تطوير الذكاء الاصطناعي، جنبًا إلى جنب مع جهود كل شركة ومنظمة وفرد.

و-نجوين تو كوانغ 1.jpg — ناقش المتحدثون التعاون بين القطاعين العام والخاص في تعزيز تطوير الذكاء الاصطناعي في فيتنام. الصورة: دو لام

في الوقت الحالي، لا يتم نشر الذكاء الاصطناعي بقوة في القطاع الخاص فحسب، بل يتم تطبيقه أيضًا في القطاع العام والوكالات والوحدات الحكومية. استعرض السيد نجوين كووك كوونج، مهندس الحلول وخبير الذكاء الاصطناعي في شركة Dymamic Software Solutions، الفوائد التي يجلبها الذكاء الاصطناعي مثل غرف الاجتماعات الذكية التي تساعد في تقليل الأعمال الورقية، والمساعدين الافتراضيين الذين يدعمون كتل المكاتب في معالجة الكلمات، ومراقبة الأمان، وحركة المرور الذكية...

ومع ذلك، من خلال عملية بناء حلول الذكاء الاصطناعي للقطاع العام، أدرك ممثلو الأعمال أن هناك بعض الاختناقات التي تحتاج إلى حل فيما يتعلق بالبنية التحتية والبيانات والأشخاص والممرات القانونية. على سبيل المثال، بالنسبة للسيد كوونج، فإن الحصول على البيانات أمر صعب للغاية لأنه لا يوجد إطار واضح والشركات المملوكة للدولة ليست مستعدة للاستثمار في الأجهزة المتخصصة للقيام بالذكاء الاصطناعي بسبب التكاليف المرتفعة والاستهلاك السريع.

عملاق أشباه الموصلات الأمريكي: فيتنام وجهة رئيسية للشركات ذات التكنولوجيا الفائقة وعلق ممثلو "الشركات الكبرى" مثل ميتا ومارفيل على أن فيتنام تمتلك العديد من المزايا التنافسية لتصبح وجهة رئيسية للشركات ذات التكنولوجيا الفائقة.

وثمة مشكلة صعبة أخرى لا يواجهها القطاع العام فحسب بل والقطاع الخاص أيضا وهي أن جزءا من القوى العاملة أصبح فائضا عن الحاجة ولا يوجد حل مناسب لذلك. "وبعد دراسة جميع القضايا ذات الصلة، رفضوا حلي"، كما روى السيد كونغ.

وتوافقًا مع هذه الآراء، أثار السيد فو ثانه تونغ، مدير المنتجات في AI Cloud GreenNode، مخاوف تجعل الشركة لا تولي اهتمامًا للقطاع العام، وهي أن الوقت اللازم لنشر المشروع وتنفيذه وقبوله طويل جدًا، في حين يجب أن يكون لدى المؤسسة تدفق نقدي "لتغذية الجيش".

السبب في حالة "يستغرق المشروع 3 أشهر فقط ولكن يستغرق إكمال الإجراءات 6 أشهر" ، وفقًا للسيد هوانج فان هوي، المدير العام لشركة حلول البرمجيات الديناميكية، هو أنه لا توجد دراسات حالة محددة لكل صناعة أو مقاطعة أو مدينة أو قسم أو فرع. إن الإطار القانوني غير واضح، ولا يوجد توجيه بشأن الوقت والميزانية والتنفيذ وتقييم الفعالية والقبول، مما يسبب ارتباكًا لجميع الأطراف.

ومع ذلك، ومع صدور القرار 57 والقرار 68، علقت الشركات بأن هناك تغييرات إيجابية من القطاع العام في عملية معالجة الإجراءات، فضلاً عن فتح العديد من الفرص لجميع الشركات للمشاركة في حل مشاكل السوق.

وأكد السيد كوانغ على الدور المهم للدولة في دعم القطاع الخاص، متعهدا بأن تكون فيناسا دائما جسرا يربط قطاع الأعمال بالحكومة لاقتراح الحلول والتوصيات لحل الاختناقات في السوق والبيانات والآليات، وتعزيز التغييرات في العلوم والتكنولوجيا، وضمان تنمية البلاد.