شهدت السياحة في بينه ثوان في السنوات الأخيرة نموًا متسارعًا، لتصبح من القطاعات الاقتصادية المهمة، مساهمةً إيجابًا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. وفي الوقت نفسه، رسخت مكانتها تدريجيًا على خريطة السياحة في فيتنام والعالم كوجهة آمنة وجذابة ومضيافة.
نمو هائل في أعداد السياح
تعزيزًا لمزايا الطبيعة، حددت بينه ثوان السياحة كواحدة من القطاعات الاقتصادية الرائدة محليًا ذات خصائص رائدة. لذلك، ركزت المقاطعة جميع موارد الاستثمار لاستغلال إمكاناتها ومزاياها الكامنة بفعالية. بفضل موارد السياحة الطبيعية القيّمة وموقعها الجغرافي الملائم، تُعتبر بينه ثوان مقاطعة ذات موارد عديدة للتنمية الاقتصادية السياحية. في عام 2023، سيكون عدد زوار بينه ثوان أعلى من السنوات السابقة. اعتبارًا من 11 شهرًا من عام 2023، من المتوقع أن تستقبل بينه ثوان 7.9 مليون زائر، بزيادة قدرها 54.41٪ عن نفس الفترة من عام 2022، ومن المتوقع أن يستقبل الزوار الدوليون ما يقرب من 238 ألف زائر، وبلغت إيرادات السياحة في 11 شهرًا ما يقرب من 20,505 مليار دونج، بزيادة قدرها 69.11٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. يؤكد هذا الرقم أيضًا النمو الهائل في عدد السياح الوافدين إلى بينه ثوان، لا سيما بعد استضافة السنة الوطنية للسياحة 2023، "بينه ثوان - التقارب الأخضر"، وافتتاح طريق داو جاي - فان ثيت السريع، مما يُسهم في اختصار زمن السفر إلى بينه ثوان. كما يُسهم تزايد عدد السياح الوافدين إلى بينه ثوان في توفير المزيد من فرص العمل للعمال المحليين، مما يُسهم في إعادة الهيكلة الاقتصادية، وتوفير فرص عمل للعمال، وتحسين حياة الناس، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. وقد تحقق هذا المعدل من النمو، إلى جانب اهتمام قادة المقاطعات، حيث تكيفت الشركات بمرونة، وابتكرت حلولًا لجذب الزوار. ويُسهم تعزيز التنمية السياحية من خلال نشر التكنولوجيا الرقمية وأنظمة السياحة الذكية في الترويج السياحي، وضمان الراحة والجاذبية، وجذب عدد كبير من الزوار من المقاطعات إلى بينه ثوان للاستمتاع بالمعالم السياحية والاسترخاء. كما يُولي اهتمامًا خاصًا بتطوير المنتجات السياحية التي تربط المقاطعات والمدن والمناطق. بالإضافة إلى منتجات السياحة البحرية، كالسباحة والمنتجعات والمخيمات السياحية والرياضات البحرية وزيارة المعالم السياحية الشهيرة وتذوق المأكولات الساحلية، وغيرها، تم تطوير جولات ومسارات سياحية جديدة بشكل كبير، مما جذب عددًا كبيرًا من الزوار. وفي الوقت نفسه، نظمت المقاطعة العديد من الأنشطة السياحية والرياضية والثقافية والفنية المميزة والفريدة من نوعها لخدمة المواطنين والسياح.
إدارة الوجهة والترويج لها
في السنوات الأخيرة، ركزت مقاطعة بنه ثوان على تنفيذ العديد من المهام والتدابير في إدارة الوجهات السياحية، وذلك لتحديد أدوار ومسؤوليات المحليات والهيئات في إدارة الدولة لبناء الوجهات السياحية وإدارتها، بهدف تهيئة بيئة سياحية صحية، وبناء صورة العلامة التجارية، وتعزيز القدرة التنافسية وجاذبية الوجهات. وبناءً على ذلك، تُنفَّذ حملات دعائية وتوعية بالقوانين بانتظام، بالتزامن مع تعزيز أعمال التفتيش والفحص للتذكير الفوري بالمخالفات ومعالجتها بصرامة، مما يُسهم إيجابيًا في زيادة الوعي بالامتثال للأنظمة القانونية المتعلقة بالأعمال السياحية في المقاطعة. كما تُعزَّز الإصلاحات الإدارية، وتضبط الإجراءات الإدارية، وتهيئة بيئة منفتحة وملائمة للمنظمات والأفراد للمشاركة في الاستثمار والأعمال. وفي الوقت نفسه، يُروَّج للسياحة ويُعلن عنها في بعض أسواق السياحة الرئيسية... ورغم الجهود المبذولة وتحقيق نتائج إيجابية، إلا أن التقييم الجاد لأعمال بناء وإدارة الوجهات السياحية لا يزال يعاني من العديد من القيود والنواقص، بما في ذلك ارتفاع أسعار الخدمات، وعدم كفاية جودة المنتجات والخدمات، ونقص الموارد البشرية الماهرة... مما يُضعف القدرة التنافسية مقارنةً بالوجهات الأخرى. على وجه الخصوص، لا تزال أكبر صعوبة تتمثل في الموارد اللازمة للاستثمار في البنية التحتية للسياحة، وتخطيط الإدارة والاستثمار التنموي، وتحسين قدرة إدارة الوجهات السياحية... لإدارة الوجهات بفعالية، ستواصل مقاطعة بينه ثوان في الفترة المقبلة نشر خطة تنفيذ مشاريع تنمية السياحة للفترة 2021-2025، الموجهة إلى عام 2030 لضمان الاحترافية والحداثة والتنمية المستدامة، وفقًا لقوانين اقتصاد السوق والتكامل الدولي. تعبئة الموارد بشكل انتقائي للتركيز على الاستثمار في البنية التحتية للسياحة في اتجاه متزامن ومركّز ومحوري في المناطق والمواقع السياحية في المنطقة. زيادة الدعم للشركات لبناء وتطوير منتجات وخدمات جديدة ومختلفة، واستغلال مزايا المواقع ذات المناظر الخلابة والمواقع التاريخية والفعاليات الوطنية والدولية لجذب السياح المحليين والأجانب. في الوقت نفسه، إجراء التحول الرقمي في صناعة السياحة، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات، ورقمنة معلومات بيانات الخدمة. الاستمرار في التنفيذ الجيد للوائح المتعلقة بتنسيق أنشطة إدارة السياحة في المقاطعة، وتعبئة مشاركة الإدارة من مجتمع الأعمال والشعب والسياح. تحسين نوعية الموارد البشرية المباشرة وغير المباشرة التي تخدم السياحة لتلبية احتياجات التنمية في الوضع الجديد...
مصدر
تعليق (0)