من خلال تعزيز إعادة هيكلة النظام، والابتكار التكنولوجي، وخفض التكاليف، وتعزيز روابط السلسلة الداخلية والخارجية، تُسرّع شركة ساترا تنفيذ برنامج "تطوير سلسلة البيع بالتجزئة خلال الفترة 2021-2025". ومن خلال سلسلة من الحلول المتزامنة، بدءًا من التحول الرقمي ووصولًا إلى توسيع السوق وتحسين الكفاءة التشغيلية، تهدف الشركة إلى إكمال خطة نمو ثنائية الرقم، محافظةً على دورها المحوري في توريد السلع واستقرار السوق في مدينة هو تشي منه.

التحول الرقمي هو المهمة الأساسية لشركة ساترا، وهو زيادة الإنتاجية وخفض التكاليف على الشركات. (الصورة: ساترا)
خفض التكاليف وتنويع اتجاهات الأعمال
من الحلول التي تهتم بها شركة ساترا خفض تكاليف المدخلات مع تحسين الكفاءة التشغيلية. ومن المبادرات والحلول المحددة التي طبقتها الشركة: استبدال أنظمة المعدات الجديدة (المجمدات والثلاجات) لتوفير الكهرباء؛ والاستثمار في الطاقة الشمسية لمراكز التسوق. كما يُكمل نظام التجزئة هذا سلسلة اللوجستيات بشكل مبسط وحديث وفعال؛ مع إعطاء الأولوية للسلع الأساسية والعلامات التجارية الخاصة ذات هوامش الربح العالية، وإعادة التفاوض مع الموردين للحصول على أفضل الأسعار التنافسية.
وفي الوقت نفسه، تعمل SATRA على تعزيز استقلالية الرواتب للوحدات في نظام البيع بالتجزئة، وتقليص العبء المالي للنظام بأكمله، وتهدف إلى تحقيق توازن مستدام بين الإيرادات والنفقات، وتحسين الموارد وتحسين الكفاءة التشغيلية للنظام بأكمله.
يُذكر أنه خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، قامت شركة ساترا بأكثر من 130 رحلة مبيعات متنقلة، مما ساهم في توفير السلع الاستهلاكية الأساسية بسرعة، ودعم استقرار السوق، سواءً للسكان في المناطق النائية أو للعاملين في مناطق تجهيز الصادرات والمناطق الصناعية في مدينة هو تشي منه. وبفضل ذلك، ارتفعت إيرادات مبيعات الهواتف المحمولة بنسبة 213% خلال الفترة نفسها. تُسهم هذه النتيجة في تأكيد الدور الرئيسي للشركة في ضمان توريد السلع واستقرار الأسعار. وفي الوقت نفسه، برهنت الشركة، من خلال هذا النشاط، على مسؤوليتها الاجتماعية، ودعمها للمجتمع، وتلبية احتياجات التسوق الأساسية للمواطنين على أكمل وجه.
علاوةً على ذلك، يحافظ نظام ساترا للتجزئة على دوره كحلقة وصل بين المصنّعين والمستهلكين، مما يضمن توفير سلع عالية الجودة بأسعار تفضيلية لخدمة مستهلكي المدينة. وقد نفّذ النظام العديد من البرامج الترويجية لزيادة القدرة الشرائية، بالإضافة إلى خدمة المستهلكين على نحوٍ جيد، حيث قام بتوزيع 128 منتجًا من منتجات OCOP من 32 موردًا. وقد ارتفع إجمالي إيرادات منتجات OCOP خلال 9 أشهر بنسبة 145% مقارنةً بالفترة نفسها.

قامت شركة ساترا بالعديد من رحلات المبيعات المتنقلة في الآونة الأخيرة. (صورة: ساترا)
رقمنة وتعزيز سلسلة الروابط لتسريع الوصول إلى خط النهاية
قال ممثل نظام التجزئة SATRA أنهم من الآن وحتى نهاية العام، سيواصلون التركيز على تنفيذ الاستراتيجيات الرئيسية، مصممين على جلب برنامج "تعزيز وتطوير سلسلة التجزئة SATRA في الفترة 2021-2025" إلى خط النهاية قريبًا، وبالتالي التأكيد على مكانتهم في سوق التجزئة.
انطلاقًا من أهمية التحول الرقمي، أطلقت الشركة العديد من المشاريع الرئيسية في هذا المجال، مثل "تحديث تطبيق ساترا بونس" لتعزيز راحة العملاء وتجربة عملائهم. كما اعتمد نظام التجزئة برنامج "أتمتة إدخال الفواتير" المدمج مع نظام مايكروسوفت دايناميكس AX لأتمتة عملية إدخال البيانات، وزيادة الإنتاجية، وخفض التكاليف.
اختبرت شركة ساترا نظام كاميرات الذكاء الاصطناعي في عدد من المتاجر ومراكز التسوق. وتعتبر الشركة هذه الخطوة خطوة مهمة في خارطة طريق التحول الرقمي، مما يُظهر عزمها على تطبيق التقنيات الحديثة لتعزيز الأمن، وتحسين الإدارة، والارتقاء بجودة خدمة العملاء. وفي الوقت نفسه، استكملت الشركة تطبيق نظام التعلم الإلكتروني في وحداتها التابعة، مما ساهم في توحيد عملية التدريب وتحسين فعالية تدريب الموارد البشرية، بما يتماشى مع سياسة التحول الرقمي.

يتم تنفيذ العديد من البرامج الترويجية لمنتجات OCOP لزيادة القدرة الشرائية. (صورة: SATRA)
بالإضافة إلى ذلك، تواصل ساترا تعزيز سلسلة الروابط، مع التركيز على الكفاءة والاستدامة. وفيما يتعلق بالروابط الخارجية، تعمل ساترا على زيادة البحث عن قنوات البيع وتوسيعها. وينسق النظام مع الشركات الخضراء، والشركات المشاركة في برنامج "المسؤولية الخضراء"، لوضع برامج تحفيزية، والترويج للمنتجات، والمساهمة في تنمية السوق المستدامة.
صرح ممثل شركة ساترا بأن الشركة ستواصل تعزيز علاقاتها الوثيقة مع شركائها الاستراتيجيين، وتحديث احتياجاتها الفعلية بانتظام لوضع سياسات تسعير وخصومات ومجموعات منتجات تناسب حجم ومعايير وخصائص كل شريك. وبذلك، تستطيع ساترا وشركاؤها تحسين كفاءة أعمالهم، مع بناء علاقات تعاونية مستدامة وطويلة الأمد، تضمن مصالح منسجمة وتنمية متبادلة.
بفضل وحداتها التابعة لشركة سايغون للتجارة المحدودة، مثل شركة بينه دين لإدارة وتجارة السوق، وفيسان، وكوفيديك...، يُعزز نظام ساترا للتجزئة الروابط لتطوير مصادر مستقرة للسلع، وضمان الجودة، وتحسين كفاءة التوريد. علاوة على ذلك، يُسهم تعزيز الروابط الداخلية في تعزيز التماسك داخل النظام بأكمله، مما يعزز القوة الجماعية لخدمة السوق بشكل أفضل.
تتوقع ساترا تعزيز مبيعات التجزئة، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وإعادة هيكلة منظومة التجزئة لتعزيز قوتها وقدرتها التنافسية في سوق التجزئة. وأكد ممثل الشركة: "هذا أيضًا هو الأساس الذي تُبنى عليه ساترا لترسيخ مكانتها كقناة التوزيع الرئيسية لمدينة هو تشي منه، مُرافقةً المدينة والبلد بأكمله لتحقيق هدف النمو الاقتصادي البالغ 8.3% هذا العام، ونموًا ثنائي الرقم في السنوات التالية" .
المصدر: https://vtcnews.vn/satra-tang-toc-tai-cau-truc-so-hoa-chuoi-ban-le-tao-da-tang-truong-hai-con-so-ar972570.html
تعليق (0)