بعد مرور ما يقرب من مائة عام من التطور، تؤكد الصحافة الفيتنامية بشكل متزايد مكانتها العظيمة.

[إعلان_1]

بعد ما يقرب من مئة عام من التطور، باتت الصحف الفيتنامية تؤكد مكانتها بشكل متزايد. الصورة 1

في شهر يونيو القادم، تحتفل الصحافة الثورية الفيتنامية بمرور 98 عامًا على تأسيسها، وبعد عامين فقط، ستبلغ مئويتها. على مدى القرن الماضي، تركت الصحافة الثورية بصمة لا تُمحى في تاريخ الأمة الفيتنامية. هل تتمثل هذه البصمة في كونها سلاحًا أيديولوجيًا قويًا، وصوتًا للحزب والدولة، ومنبرًا اجتماعيًا واسعًا للشعب، سيادة الرئيس؟

تختلف الصحافة الثورية الفيتنامية عن الصحافة الخاصة في الدول الأخرى، فإلى جانب تقديمها معلومات صادقة عن جميع جوانب الحياة، ودورها في الرقابة والنقد الاجتماعي، تضطلع أيضاً بمهمة نشر توجيهات وسياسات الحزب والدولة، وتُعدّ جسراً يربط بينهما وبين الشعب. لم تتغير هذه المهمة قط، بل على العكس، وبعد قرابة مئة عام من التطور، تعززت مكانة الصحافة الفيتنامية بشكل متزايد. فبعد أن كانت مجرد عدد قليل من الصحف ذات الإمكانيات والأساليب الصحفية البسيطة قبل قرن تقريباً، أصبح عدد وكالات الأنباء وفرقها الصحفية هائلاً، يضم جميع أنواع الصحافة من التقليدية إلى الحديثة، مواكباً بذلك تطور الصحافة العالمية . وخلال الحرب والسلم، ولا سيما خلال ما يقارب أربعين عاماً من الإصلاح، لطالما حظيت مساهمة الصحافة في النضال من أجل حماية الوطن وبنائه، وحماية الأسس الأيديولوجية للحزب، وتوجيه المعلومات للشعب، بتقدير الحزب والحكومة والشعب.

إن مرور مئة عام على تأسيس الصحافة الثورية الفيتنامية يُعدّ بلا شكّ حدثاً بالغ الأهمية. وقد وجّهت إدارة الدعاية المركزية أعمال التحضير لهذا الحدث. وستصدر رابطة الصحفيين الفيتناميين، بالتعاون مع وزارة الإعلام والاتصالات والوزارات والفروع المعنية، تعليماتٍ محددةً لكل رابطة صحفيين محلية، ولكل رابطة صحفيين مشتركة وفرعية، فضلاً عن كل وكالة أنباء، لتمكينها من وضع خطتها الخاصة خلال الربع الثالث من هذا العام.

بعد ما يقرب من مئة عام من التطور، باتت الصحف الفيتنامية تؤكد مكانتها بشكل متزايد. الصورة 2

ترافق الصحافة البلاد والشعب، ولذلك، عندما تتغير البلاد وتتطور نحو أهداف أسمى وأبعد، يُعتقد أن على الصحافة الثورية الفيتنامية أن تضع لنفسها مهامًا جديدة لخدمة البلاد على نحو أفضل. ما هي أهم مهام الصحافة الثورية الفيتنامية في مسيرة التنمية الجديدة، سيادة الرئيس؟

- تظل المهمة الأساسية للصحافة الثورية سليمة ومتسقة للغاية في جميع الظروف، ولكن المهام المحددة في كل فترة وطريقة تحقيق تلك المهمة ستتغير لتناسب الوضع الجديد عندما يكون هناك العديد من التغييرات في كل من بيئة الصحافة مع تقنيات الإعلام الجديدة والمنافسة الشرسة من مليارات مصادر المعلومات للمنظمات والأفراد، إلى التغيير في سلوك استقبال المعلومات لدى الجمهور والقراء والمستمعين.

في ظلّ انتقال القرّاء والجمهور تدريجيًا إلى المنصات الرقمية، بات لزامًا على الصحافة التحوّل الرقمي لتجنّب فقدان قرّائها، ومواصلة رسالتها في نشر توجيهات وسياسات الحزب والدولة، وتوفير المعلومات المفيدة للشعب. إنّ الصحافة متعددة المنصات والوسائط المتعددة في العصر الرقمي أمرٌ بديهي، ولا مجال للنقاش فيه. وفي زمنٍ بات فيه بإمكان أي شخص يمتلك معدات وتقنيات حديثة إنشاء محتوى جذّاب، يجب على الصحافة أن تكون أكثر احترافية، وأن تُحقّق جودة عالية للحفاظ على تميّزها. فالمستخدمون يزدادون وعيًا، ويحرصون على الجودة، ولديهم خيارات واسعة لاختيار مصادر الأخبار، لذا يجب على الصحافة ألا تتهاون، ولا يمكنها ولا ينبغي لها منافسة شبكات التواصل الاجتماعي، بل عليها أن تتمسك بمهنيتها.

علاوة على ذلك، في ظل تدفق المعلومات واختلاط الحقيقة بالزيف، وتزايد سمية الفضاء الإلكتروني، باتت مهمة حماية الأسس الأيديولوجية للحزب أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. ويتعين على الصحافة المشاركة بفعالية في هذا العمل بطرق مرنة ومتنوعة وسهلة الفهم والاستقبال للجمهور، مستفيدةً من تقنيات الاتصال الحديثة لنشر المعلومات على نطاق واسع واستهداف الجمهور بدقة. كما يجب على الصحافة أن تكشف الأخبار الكاذبة والمزيفة وتفندها، وأن تنسق بشكل وثيق مع السلطات، وأن تعزز التعاون بين وكالات الأنباء لحماية حقوق النشر الصحفية، وهو عامل حيوي لتطور الصحافة بشكل مستدام وفعال.

بعد ما يقرب من مئة عام من التطور، بدأت الصحف الفيتنامية تؤكد مكانتها بشكل متزايد، الصورة رقم 3

لإنجاز مهامها الجديدة بنجاح، لا بدّ للصحافة الثورية الفيتنامية من أن تسعى جاهدةً للابتكار. برأيك، من أين ينبغي أن يبدأ هذا الابتكار، وما هي الأمور التي "يجب القيام بها فوراً" حتى تصبح صحافة البلاد "صحافة وإعلاماً ثورياً، مهنياً، إنسانياً، وحديثاً" حقاً، سيدي؟

قال ستيف جوبز، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، ذات مرة: "الابتكار هو السبيل الوحيد للفوز". وتزداد هذه المقولة صدقًا في العصر الرقمي، حيث تتطور التكنولوجيا بوتيرة متسارعة، مما يجعل الاستراتيجيات طويلة الأجل غير مجدية، ولا سبيل للنمو إلا من خلال الابتكارات الثورية. وينطبق الأمر نفسه على الصحافة. فالصحافة التقليدية اليوم تتنافس مع مليارات القنوات الإخبارية المتنوعة على الإنترنت، ويتعين على الصحفيين المحترفين التنافس مع عدد لا يحصى من الأفراد على مواقع التواصل الاجتماعي الذين يمتلكون أجهزة محمولة مزودة بتطبيقات تدعم إنتاج المحتوى بسرعة فائقة. فإذا اقتصرت وكالات الأنباء على إنتاج المعلومات النصية، والتقاط الصور، وإعداد البرامج الإذاعية والتلفزيونية كما فعلت لعقود أو قرون مضت، فهل ستتمكن من جذب المستخدمين، وتحقيق الإيرادات، والاستمرار؟ الجواب: لا!

لكن الابتكار لا يتعلق بالتنافس مع شبكات التواصل الاجتماعي، أو الانجراف وراء خوارزميات المنصات التقنية. يكمن تميز الصحافة في مهنيتها، وتقييمها للمعلومات، وتعدد أبعاد محتواها وموثوقيته. يستطيع أي فرد نشر أي معلومة يراها على مواقع التواصل الاجتماعي، لكن على الصحفي أن يختار بنفسه، وأن يجيب على السؤال : "ما الفوائد التي ستعود على المجتمع من هذه المعلومة المنشورة في الصحيفة؟" يجب تنظيم هذه المعلومات بشكل احترافي وفقًا للمعايير الصحفية لضمان العدالة والتوازن، والأفضل من ذلك كله هو تطبيق تقنيات الصحافة الحديثة وتقديم حلول تُسهم في تحسين المجتمع.

لا أحبّذ التفكير في أسئلة من قبيل "من أين نبدأ؟" أو "متى يكون الوقت المناسب للابتكار؟" . غالبًا ما يبدأ الابتكار بأبسط الأشياء، ولا يتطلّب أي تكلفة. وقد أثبت الواقع أن عقلية "فكّر على نطاق واسع، وابدأ على نطاق صغير" هي العقلية الصحيحة. لا توجد طريقة واحدة لإنجاز الأمور، ولا استراتيجية واحدة تناسب جميع غرف الأخبار، لذا يحتاج قادة وكالات الأنباء إلى التجربة وتقبّل المخاطر، بل وحتى تقبّل الفشل، ليجدوا طريقهم الخاص. إنّ استراتيجية التطوير "المصممة خصيصًا" لغرفة الأخبار، والمناسبة لموارد وكالة الأنباء والجمهور المستهدف، هي الاستراتيجية الفعّالة.

بعد ما يقرب من مئة عام من التطور، باتت الصحف الفيتنامية تؤكد مكانتها بشكل متزايد. الصورة 4

عند الحديث عن الأهداف المهنية والعصرية، لا يسعنا إلا ذكر الاستراتيجية المعتمدة حديثًا "التحول الرقمي للصحافة حتى عام 2025، برؤية مستقبلية حتى عام 2030". تتضمن هذه الاستراتيجية العديد من الأهداف الرئيسية التي يجب تحقيقها في المستقبل القريب (2025)، منها: أن تُطبّق 50% من وكالات الأنباء الذكاء الاصطناعي لتحسين عملياتها؛ وأن تعمل 80% منها وفق نموذج غرفة الأخبار المتكاملة، لإنتاج محتوى يتماشى مع توجهات الصحافة الرقمية؛ وأن تُحسّن وكالات الأنباء مصادر دخلها، بحيث تزيد 30% منها إيراداتها بنسبة 20% على الأقل. لتحقيق هذه الأهداف، برأيك، ما هو الدور الذي ينبغي أن تضطلع به هيئات إدارة الدولة في توجيه وكالات الأنباء وقيادتها ودعمها؟

إن توجه الوكالة الإدارية واضح للغاية، وأهدافها محددة بدقة، والعديد منها قابل للتحقيق تمامًا، مثل إنشاء غرفة أخبار موحدة، ومواكبة توجه إنتاج المحتوى الرقمي، وحتى تطبيق الذكاء الاصطناعي في عملية الإنتاج ليس بالأمر الصعب. تجدر الإشارة إلى ضرورة فهم تقنية الذكاء الاصطناعي فهمًا أعمق: فلطالما استخدمت وكالات الأنباء حول العالم الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في رصد الأخبار الرائجة، وجمع البيانات وتحليلها، واقتراح محتوى مخصص للقراء، وتتبع سلوك المستخدمين، وغيرها، وليس فقط في كتابة المقالات آليًا بدلًا من البشر. ويعتمد هدف زيادة الإيرادات على عوامل عديدة، منها الوضع الاقتصادي وحاجة وكالات الأنباء إلى تنويع مصادر دخلها وابتكار نماذج أعمال جديدة.

من منظور جمعية الصحفيين الفيتنامية، فقد نفذنا وسننفذ العديد من الأنشطة، كالمؤتمرات والندوات والبرامج التدريبية وورش العمل، حول كيفية تنظيم غرف الأخبار الحديثة، وتقنيات الصحافة الحديثة، والتجارب الناجحة والدروس المستفادة من غرف الأخبار، وبرامج التعاون مع جمعيات الصحافة الأجنبية. كما تعمل جمعية الصحفيين على تعزيز حماية حقوق النشر الصحفي، وهو عامل أساسي يساعد وكالات الأنباء على الاحتفاظ بمحتواها عالي الجودة لجذب القراء والجمهور، ومنع نسخه بشكل غير قانوني من قبل أفراد أو منظمات أخرى، مما يخلق فرصًا لتحقيق الإيرادات.

لكن في رأيي، إذا لم تُدرك كل وكالة أنباء ضرورة التغيير لاتخاذ خطوات استباقية مناسبة، فإن الأهداف المحددة تصبح بلا معنى. لا بد من الاعتراف بأنه بينما تتسم بعض وكالات الأنباء بالجرأة في البحث عن مسارات تطوير جديدة، سواءً للحفاظ على القراء أو لخلق مصدر دخل مستقر وطويل الأمد، فإن هناك أيضاً العديد من الوكالات التي لا تزال تتبنى نهج "الترقب والانتظار" . تستغرقنا أنشطة الإنتاج اليومية والأسبوعية وقتاً طويلاً، لذا إذا لم نضع استراتيجية محددة للهيئة التحريرية ونتخذ إجراءات فورية، فسيأتي يوم نُفاجأ فيه باقتراب موعد عام 2025. المهم ليس تحقيق الأهداف التي حددتها الحكومة أم لا، بل أن وكالة الأنباء نفسها لن تتمكن من البقاء، وستفقد القراء، وستخسر الإيرادات، ولن تتمكن من أداء رسالتها.

بعد ما يقرب من مئة عام من التطور، باتت الصحف الفيتنامية تؤكد مكانتها بشكل متزايد. الصورة 5

بمناسبة شهر يونيو، وهو شهر مميز للغاية بالنسبة للصحفيين، أود أن أطرح على رئيس مجلس الإدارة سؤالاً جانبياً: من المعلوم أنك وشقيقك اخترتما مهنة الصحافة رغبةً منكما في السير على خطى والدكما. وبعد أكثر من ثلاثة عقود من العمل الصحفي، لا بد أن تحتل الصحافة مكانة خاصة جداً في قلبكما؟

تخرجت أنا وأخي من الجامعة في العام نفسه، وقررنا كلانا السير على خطى والدنا في مهنة الصحافة. في البداية، اخترنا هذه المهنة، ولكن بالنظر إلى الماضي، أعتقد أن الصحافة هي التي اختارتنا، فخلال السنوات الثلاث والثلاثين الماضية، وبمحض الصدفة، أتيحت لي فرصة العمل في أنواع مختلفة من الصحافة، وفي العديد من المؤسسات الإعلامية، المحلية والدولية، مما أكسبني الكثير من المعرفة والخبرة. بيئة العمل الصحفي تزداد صعوبة، فممارسة الصحافة اليوم أسهل بكثير من ذي قبل، ولكنها في الوقت نفسه لا تزال صعبة. ومع ذلك، لو أتيحت لي فرصة العودة بالزمن إلى أكثر من ثلاثة عقود مضت، واختيار مهنة جديدة، لاخترت الصحافة بلا شك.