"إنها منافسة شرسة، ولا مستقبل وردي لها، وتتطلب استثمارات جادة حقًا". كان هذا هو التعبير الصريح للسيد نجوين شوان فو، رئيس مجلس إدارة مجموعة صن هاوس، عند حديثه عن الواقع القاسي لصناعة أشباه الموصلات في ورشة عمل "فصل جديد من صناعة أشباه الموصلات - فرص لفيتنام" التي نظمتها جمعية فيناسا ولجنة تطوير صناعة أشباه الموصلات بعد ظهر يوم 13 يونيو في هانوي .
وأعرب السيد فو عن العديد من التوقعات والمخاوف، متمنيا أن يقدم مساهمة كبيرة في تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام، وهو المجال الذي يعتبر فرصة ذهبية لكنه يحتوي أيضا على العديد من التحديات الضخمة.
"أجريتُ بحثًا مُكثّفًا وزرتُ كوريا ثلاث مرات. تكلفة آلة اختبار واحدة فقط 50 مليار دونج فيتنامي. قد يحتاج المصنع إلى عشرات من هذه الآلات، ناهيك عن خط الإنتاج الرئيسي. قد يصل إجمالي الاستثمار إلى 200 مليون دولار أمريكي، بينما الإيرادات مُساوية تقريبًا، ومع ذلك تُخسر الشركة 10 ملايين دولار أمريكي سنويًا"، كما يتذكر.
ما أثار دهشة الكثيرين هو أن شركات أشباه الموصلات الكبرى في كوريا، رغم تاريخها العريق وشراكتها مع شركات عملاقة مثل سامسونج وإس كيه هاينكس، لا تزال تتقبل الخسائر طويلة الأمد. "لقد رأيت شركات تستثمر 200 مليون دولار أمريكي، ومع ذلك لم تنجو من الخسارة بعد 5 سنوات."
لا يتطلب هذا القطاع تكاليف استثمارية ضخمة فحسب، بل يتطلب أيضًا منظومة متكاملة ومتناسقة، بدءًا من التصميم، وحقن البلاستيك، والهندسة الدقيقة، وصولًا إلى التغليف والاختبار. وتستثمر دول ناجحة، مثل تايوان والصين وكوريا الجنوبية، عشرات المليارات من الدولارات في مرحلة واحدة فقط من إنتاج الرقائق، مما يُدرك أن الأمر ليس بهذه البساطة.
تساءل شارك فو: "لماذا يستطيعون فعل ذلك، بينما يصعب علينا؟". ويرى أن الإجابة تكمن في ثلاثة عوامل: رأس المال، والسياسة، والأفراد. ولكي ينجح الأمر، يجب أن تتعاون هذه العوامل الثلاثة.
ودعا إلى اتخاذ إجراءات حاسمة خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة: "إذا لم نتخذ إجراءات حاسمة خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، فستضيع الفرصة لأن سلاسل التوريد ستنتقل إلى دول أخرى. إن إنتاج الرقائق الدقيقة والتكنولوجيا المتقدمة لا يتطلب رأس مال ضخمًا فحسب، بل يتطلب أيضًا إرادة وطموحًا وتعاونًا من النظام السياسي بأكمله والشركات والمجتمع".
لم يكن لديه أي أوهام حول اختصار الطريق، بل أكد قائلاً: "هذه رحلة طويلة، ولا يمكننا اختصار الطريق بسهولة. آمل أن نتمكن من خلال هذه المشاركة من بناء رؤية أكثر واقعية للبحث معًا، والاستثمار معًا، والتعاون معًا لتحويل الفرص إلى نتائج ملموسة، وبناء صناعة أشباه موصلات حقيقية في فيتنام".
متفقًا مع وجهة النظر نفسها، التي تتلخص في عدم التفاؤل، مع التركيز على الانطلاق من الواقع بطريقة منهجية، أشار السيد كاو داي ثانغ، ممثل الشركات الناشئة في مجال أشباه الموصلات، ورئيس مجموعة INTECH، إلى أن العديد من المشاريع تفشل ليس بسبب سوء الأفكار، بل بسبب ارتفاع تكاليف الاستثمار الأولية، والتي تتجاوز قدرة الشركات الناشئة. لذلك، إذا عرفنا كيف نبدأ بشكل صحيح، يمكن حل كل جزء وكل ورشة عمل ومشكلة التكلفة، وستُتاح فرص التعاون الدولي، ولن يكون حلم التصنيع عالي التقنية في فيتنام مستحيلًا على الإطلاق.
ومن وجهة نظر الشركات ووكالات الإدارة، هناك قلق مشترك: فبدون التزامن بين السياسة والعمل، لن تتمكن صناعة أشباه الموصلات الفيتنامية من الصمود في اللعبة العالمية.
كما اعترف السيد لي نام ترونج، نائب مدير إدارة صناعة تكنولوجيا المعلومات بوزارة العلوم والتكنولوجيا ، بصراحة بأن تجسيد السياسات، وتعبئة مشاركة الشركات، وتحديد نقطة الاتصال المسؤولة بشكل واضح، كلها لا تزال في طور الاكتمال.
وأضاف قائلاً: "لا تقتصر العوائق الرئيسية على البنية التحتية أو التمويل فحسب، بل تشمل أيضًا القدرة على التنسيق والتنفيذ العملي. لم تُعلن العديد من السياسات في الوقت المناسب، كما أن هناك نقصًا في آليات الرصد والتقييم. وهذا يُصعّب على الشركات المشاركة بفعالية في هذا القطاع".
وفقًا للسيد ترونغ، لا تخدم السياسات الحالية تطوير التكنولوجيا فحسب، بل ترتبط ارتباطًا وثيقًا أيضًا بالأمن القومي، والاستراتيجية الاجتماعية والاقتصادية، والقدرة التنافسية لفيتنام على المدى الطويل. وتعمل الهيئات المعنية بشكل عاجل على استخلاص آراء الشركات والخبراء لمواصلة التكيف مع توجه أكثر مرونة وواقعية.
نأمل أن تواصل الجمعيات والشركات المساهمة بأفكارها، وتقديم ملاحظاتها، وتطوير سياسات مشتركة. فإذا كانت الدولة وحدها هي المسؤولة، فسيكون من الصعب جدًا إنشاء منظومة تكنولوجية مستدامة، كما أكد.
المصدر: https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html
تعليق (0)