زيادة فعالية دعم الابتكار في دا نانغ

دونو - يُتيح الاقتصاد الرقمي والعلوم والتكنولوجيا فرصًا جديدة للنمو، مما يُؤدي إلى تشكيل وتوسيع منظمات دعم الابتكار في منطقتي شمال الوسط والساحل الأوسط. يشهد هذا النظام البيئي تطورًا سريعًا، ولكنه لا يزال يواجه تحديات تتطلب حلولًا متزامنة لخلق زخم تنمية أكثر استدامة.

تحتاج مشاريع الشركات الناشئة إلى آليات وسياسات متزامنة لتوفير الموارد اللازمة للتنمية المستدامة. في الصورة: مندوبون يزورون مساحة عرض منتجات الشركات الناشئة في مهرجان دانانغ للابتكار والشركات الناشئة 2025. تصوير: فان فينه

أبرز معالم دا نانغ

وقال السيد نجوين فيت توان، مدير مركز دعم الشركات الناشئة المبتكرة في مدينة دا نانغ، إن منظومة الشركات الناشئة المحلية تتطور بسرعة، مما يخلق تأثيرًا جانبيًا للمقاطعات المجاورة.

خلال الفترة الماضية، تم احتضان أكثر من 200 شركة ناشئة؛ ويُقام في المتوسط ​​حوالي 50 فعالية للشركات الناشئة في مجال العلوم والتكنولوجيا سنويًا. في عام 2025، ستحتل دا نانغ المرتبة 766 عالميًا من حيث بيئة الشركات الناشئة المبتكرة، متقدمةً 130 مركزًا مقارنة بعام 2024؛ وستكون من بين 12 بيئة عالمية متميزة.

وبحسب السيد توان، فإن إحدى النقاط البارزة هي أنه تم تكريم 40 شركة/منظمة ناشئة مبتكرة، وتم تخصيص أكثر من 5.2 مليار دونج لدعم 13 شركة، مما فتح موارد مالية مهمة للمرحلة الأولية من المشروع.

وتدعم المدينة أيضًا مساحات عمل لما يقرب من 40 مشروعًا لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي والرقائق الدقيقة، وتنشر بيئة اختبار التكنولوجيا المالية Basal Pay، وتشجع نماذج الاختبار الخاضعة للرقابة قبل التسويق.

نظمت مدينة دا نانغ ندوة حول "فرص الاستثمار في ابتكارات التكنولوجيا المالية والشركات الناشئة" في إطار مهرجان دا نانغ للابتكار والشركات الناشئة 2025. الصورة: فان فينه

يجري حاليًا استكمال إنشاء مساحة ناشئة مبتكرة باستثمار إجمالي يقارب 500 مليار دونج، بهدف توفير نموذج لبيئة عمل وبحث وربط الاستثمارات المركزة. من جهة أخرى، تُشارك شبكات صناديق الاستثمار، مثل ماكارا كابيتال، وفوندغو دا نانغ، وكويست فينتشرز، وساميت كابيتال، باستمرار في أنشطة عرض الأفكار/المشاريع، مما يُتيح فرصًا لجمع رأس المال للشركات الناشئة الناشئة.

إن جلب الابتكار إلى التدريس على نطاق واسع في الجامعات، وتعزيز مصادر الطلاب، وتنظيم مسابقات SURF، وStartup Runway، وThe Next Wave... يساهم في رعاية جيل جديد من رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا.

"يجب أن يُنظر إلى الابتكار باعتباره قوة دافعة للتنمية في جميع المناطق الساحلية الوسطى والشمالية الوسطى، حيث لا تزال الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تشكل نسبة كبيرة، ولديها قدرة تنافسية محدودة، ولكن لديها مجال كبير للتحول التكنولوجي في الإنتاج الصناعي والزراعي .

وأضاف السيد توان: "إن إنشاء مراكز الدعم الإقليمية يجب أن يرتبط بالبنية الأساسية للاختبار، وتبسيط إجراءات الدعم، وتوسيع نطاق الاتصالات مع صناديق الاستثمار، وتسريع تسويق المنتجات".

بناء القدرات للشركات

وفيما يتعلق بتحسين القدرة على استقبال التكنولوجيا في المؤسسات، قال السيد نجوين فان ثانه، مدير مركز تعزيز تطوير سوق العلوم والتكنولوجيا (SATI Tech - قسم الابتكار)، إن الوحدة تنفذ التدريب - الاستشارات - ربط الخبراء في اتجاه التركيز على الإنتاجية وتحسين المعدات ونقل الحلول المحددة.

يتم إنشاء شبكة تضم أكثر من 300 ملف تعريف للخبراء، واختيار أكثر من 100 مستشار متخصص، من قبل مجموعات التكنولوجيا مثل الميكانيكا - الأتمتة، إنترنت الأشياء - التحول الرقمي، التكنولوجيا الحيوية، المنتجات الزراعية والأغذية...، وبالتالي مساعدة الشركات في العثور بسهولة على المصدر المناسب للدعم الفني.

يتم نشر العديد من نماذج الاستشارة الفردية من مراحل المسح - تقييم التكنولوجيا - تصميم المعدات - تشغيل الاختبار - قياس الكفاءة، مما يساعد الشركات على رؤية خارطة طريق الابتكار بوضوح، والحد من الاستثمار المتفرق.

نظمت شركة SATI Tech العشرات من الدورات التدريبية - الإرشاد، وربط العرض والطلب على التكنولوجيا المحلية، واقتراح حلول لتحسين الإنتاج للشركات في مجال تربية الأحياء البحرية، والمعالجة الزراعية، والأعشاب الطبية - وهي الصناعات الرئيسية في المنطقة الوسطى.

"في الفترة المقبلة، من الضروري التنسيق مع المحليات لتطوير برنامج لدعم الابتكار التكنولوجي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والتعاونيات، وتوسيع أنشطة تقييم التكنولوجيا، ودعم تطوير خارطة طريق الابتكار؛ وفي الوقت نفسه، اقتراح آلية لدعم الخبراء للذهاب إلى المؤسسات ودعم التمويل لابتكار المعدات.

وقال السيد ثانه "إن الابتكار لا يكون قيما إلا عندما يدخل في الإنتاج، أي عندما تقوم الشركات بالفعل بإنشاء منتجات جديدة، وزيادة الإنتاجية، وخفض التكاليف".

السيد نجوين ترونغ في، رئيس قسم إدارة نظام الابتكار، يشارك سياسات تعزيز الابتكار وتأسيس مراكز الابتكار. الصورة: فان فينه

اقترح السيد نجوين ترونغ في، رئيس قسم إدارة نظام الابتكار التابع لوزارة الابتكار، توجهًا أوسع للمنطقة بأكملها. وبناءً على ذلك، من الضروري المضي قدمًا نحو تخطيط شبكة مراكز ابتكار وطنية - إقليمية - محلية، حيث تلعب دا نانغ دور مركز محوري في منطقة المرتفعات الوسطى.

وستكون آليات وضع السياسات، والمشتريات العامة للمنتجات المبتكرة، والحوافز الضريبية، ودعم الملكية الفكرية، بمثابة محركات مهمة لجلب المنتجات من المختبر إلى السوق.

ويعتقد السيد في أن المراكز المستقبلية يجب أن تعمل وفق نموذج مفتوح، يربط بين المعاهد - المدارس - الشركات - صناديق الاستثمار، بوظيفة احتضان وتسريع واختبار المنتجات بدلاً من التدريب فقط.

وتحتاج المحليات إلى بناء خريطة إقليمية للابتكار وإنشاء آلية اتصال حتى تتمكن الشركات الناشئة من نقل الموارد والوصول إلى المختبرات والاستفادة من المرشدين ورأس المال وفقًا لاحتياجات التنمية.

وأكد السيد في قائلاً: "عندما تتطور الركائز الثلاث للسياسة والشركات والمنظمات الداعمة معًا، فإن نظام الابتكار في المناطق الساحلية الوسطى والشمالية الوسطى سيكون لديه الفرصة لدخول مرحلة جديدة".

المصدر: https://baodanang.vn/tang-hieu-qua-ho-tro-doi-moi-sang-tao-tai-da-nang-3313920.html