إشارات إيجابية
بفضل التنفيذ المتزامن للعديد من الحلول، يُقدَّر الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي للمقاطعة (GRDP) في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 بأسعار المقارنة لعام 2010 بنحو 16,541 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 8.76% عن الفترة نفسها من العام الماضي. منها 3,643 مليار دونج فيتنامي في قطاع الزراعة والغابات ومصايد الأسماك، بزيادة قدرها 7.92%، متجاوزًا الهدف المحدد بنسبة 5.2%؛ و4,264 مليار دونج فيتنامي في قطاع الصناعة والبناء، بزيادة قدرها 11.83%؛ و7,808 مليار دونج فيتنامي في قطاع الخدمات، بزيادة قدرها 8.33%. وقد شهد الهيكل الاقتصادي تحولًا إيجابيًا: إذ طبقت الزراعة التكنولوجيا المتقدمة، وزادت الصناعة من نسبة المعالجة، وتوسعت الخدمات نحو التحديث.
وأكدت السيدة ها نجوك تشاو، نائبة مدير إدارة المالية: أن معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 قد استوفى السيناريو المحدد بشكل أساسي. ومع ذلك، فإنه لا يزال معدل نمو مرتفع إلى حد ما، حيث يحتل المرتبة الخامسة من بين 14 مقاطعة في شمال ميدلاندز والجبلية، والمرتبة 19 من بين 63 مقاطعة على مستوى البلاد. والجدير بالذكر أن جاذبية الاستثمار قد نمت. فمن بداية العام وحتى 17 أغسطس 2025، تلقت الإدارة 97 ملف استثمار، منها 65 مقترحًا جديدًا. ونتيجة لذلك، وافق سون لا على سياسة الاستثمار لـ 20 مشروعًا خارج المناطق الصناعية، برأس مال إجمالي قدره 12123 مليار دونج، بزيادة قدرها 2.2 مرة في عدد المشاريع، و36 مرة في إجمالي رأس المال مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، تم تعديل 18 مشروعًا لزيادة رأس المال بما يقرب من 977 مليار دونج، مع التركيز على الزراعة والمعالجة والمناطق الحضرية والسياحة.
يشهد المجمع الصناعي ازدهارًا ملحوظًا في جذب الاستثمارات. حتى الآن، استقطبت المرحلة الأولى من مجمع ماي سون الصناعي تسعة مشاريع برأس مال مسجل إجمالي قدره 1,453.7 مليار دونج فيتنامي. خلال الأشهر الثمانية الماضية، قامت خمس شركات بدراسة واقتراح الاستثمار في المجمع الصناعي، وحصل مشروع مصنع دريم بلاستيك ماي سون على قرار سياسة الاستثمار، ووافق عليه المستثمر.
صرح السيد جانغ كيونغ هو، نائب مدير شركة دريم بلاستيك المحدودة، قائلاً: يهدف المشروع إلى إنتاج ومعالجة ألعاب الأطفال والمنتجات البلاستيكية، بطاقة إنتاجية مُصممة تبلغ 20 مليون منتج سنويًا، برأس مال إجمالي قدره 7 ملايين دولار أمريكي. ونُقدر دعم الإدارات والفروع المحلية في إتمام الإجراءات. وتلتزم الشركة بتنفيذ المشروع في الموعد المحدد.
من بين المشاريع التي حصلت على سياسات الاستثمار من عام 2024 في منطقة ماي سون الصناعية، هناك مشروعان نموذجيان يعملان على الترحيب بمؤتمر الحزب الإقليمي السادس عشر في سون لا ، للفترة 2025 - 2030، حيث تم تنسيق حفل وضع حجر الأساس بنجاح لمشروع "مجمع مصنع معالجة الأعلاف الحيوانية والمنتجات الزراعية مافين ماي سون" ومن المتوقع افتتاح مصنع معالجة النشا المعدل BHL Son La في سبتمبر 2025، بإجمالي استثمار يزيد عن 630 مليار دونج.
بالإضافة إلى ذلك، يتم تسريع العديد من المشاريع الرئيسية خارج المنطقة الصناعية، بما في ذلك: مصنع موك تشاو للحليب عالي التقنية (منطقة ثاو نجوين)، ومصنع موونج لا لمعالجة الموز (بلدية موونج بو)، ومصنع موك تشاو للشاي. مركز الحفاظ على المنتجات الزراعية التابع لشركة DTH Coffee (منطقة تشيانج كوي)، إلى جانب سلسلة من مشاريع الطاقة الكهرومائية: نام هوا I، هانغ دونج بي، بو سينه، سوي تشيان...
لا يقتصر الأمر على القطاع الصناعي فحسب، بل تُحدث العديد من مشاريع الخدمات والسياحة نقلة نوعية. وصرح السيد هوانغ مانه دوي، نائب المدير التنفيذي لمنطقة موك تشاو السياحية، قائلاً: "تواصل منطقة موك تشاو السياحية الاستثمار، مقدمةً منتجات سياحية جديدة وفريدة لتعزيز إمكانات منطقة موك تشاو السياحية الوطنية. منذ تأسيسها، ساهمت الشركة بشكل كبير في التنمية الاقتصادية للمنطقة، حيث وفرت فرص عمل لأكثر من 400 عامل، بدخل ثابت يتجاوز 11.3 مليون دونج فيتنامي للفرد شهريًا. وتُعدّ سياسات جذب الاستثمار، بالإضافة إلى الآليات المفتوحة خلال هذه الفترة، عوامل مهمة لجذب الاستثمارات إلى مقاطعة سون لا.
إزالة الاختناقات لاختراقها
ورغم تحقيق نتائج إيجابية، لا تزال سون لا تواجه العديد من "العقبات" التي تحتاج إلى إزالتها لتحقيق أقصى إمكاناتها. وأضافت السيدة ها نغوك تشاو، نائبة مدير إدارة المالية: "تُعتبر البنية التحتية للنقل عصب التنمية، إلا أن الطرق الرئيسية، مثل الطريق السريع الوطني 6، والطريق السريع الوطني 37، والطريق السريع الوطني 279، قد تدهورت، ولم تُستكمل الطرق التي تربط المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية، وتربط الوجهات السياحية. ويجري حاليًا إنشاء طريق هوا بينه - موك تشاو السريع، وهو مشروع استراتيجي يُتوقع أن يُحدث نقلة نوعية. ولا تزال البنية التحتية اللوجستية ومنشآت التخزين البارد للصادرات الزراعية غير كافية، ولم تُلبِّ المتطلبات اللازمة.
تواجه عملية تطهير الأراضي وتنفيذ المشاريع صعوبات في تحديد أصل الأرض وتقييم التعويضات المعقدة، مما يؤدي إلى إطالة وقت استكمال الوثائق. ورغم تحسن إجراءات إعداد الاستثمار، إلا أن وقت تنفيذ المشاريع يطول بسبب كثرة الإجراءات والخطوات التنظيمية.
تتمتع المقاطعة بوفرة في الموارد البشرية، إلا أنها تفتقر إلى المهارات التقنية، لا سيما في الصناعات التحويلية والمساندة الزراعية. ولا يزال تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي في الإنتاج وإدارة الأعمال محدودًا. ويتفاوت معدل صرف الاستثمارات العامة، كما أن بعض المشاريع التي تعتمد على رأس مال الدعم المركزي بطيئة.
تهدف مقاطعة سون لا إلى زيادة نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8% أو أكثر بحلول عام 2025 مقارنةً بعام 2024، والحفاظ على معدل نمو زراعي يتجاوز 7%، ونمو في الصناعة والبناء يتجاوز 12%، ونمو في قطاع الخدمات يتجاوز 9%. وتسعى المقاطعة إلى توزيع كامل رأس مال الاستثمار العام، وجذب المزيد من مشاريع المعالجة العميقة، والطاقة المتجددة، والسياحة عالية الجودة، ورفع نسبة الخدمات في الهيكل الاقتصادي إلى أكثر من 42%. وفي الوقت نفسه، زيادة نسبة الصناعات التحويلية في إجمالي الصناعة.
تُركز مقاطعتنا على تنفيذ العديد من الحلول المبتكرة، مثل: تسريع وتيرة تنفيذ مشاريع البنية التحتية الاستراتيجية، بما في ذلك طريق هوا بينه - موك تشاو السريع، والطريق السريع الوطني 37 الذي يربط الطريق السريع الوطني 279D، واستكمال البنية التحتية للمجمعات الصناعية والتجمعات الصناعية، ومواصلة تطوير نظام مرافق المعالجة والحفظ الأولية التي تخدم الصادرات الزراعية. وتسريع صرف رأس مال الاستثمار العام، ومعالجة مشاكل تطهير المواقع بدقة، وإصلاح الإجراءات الإدارية، وتقصير مدة تراخيص الاستثمار.
تعزيز الترويج التجاري، وتوسيع أسواق استهلاك المنتجات الزراعية، والتطبيق الفعال للتجارة الإلكترونية، وتطوير أنظمة لوجستية حديثة، وخفض تكاليف النقل. ويستمر التركيز على جذب الاستثمارات الانتقائية، مع إعطاء الأولوية للمعالجة العميقة، والطاقة المتجددة، والسياحة البيئية، والخدمات عالية الجودة؛ وتشجيع تعميم الاستثمار في البنية التحتية. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري التركيز على تدريب الكوادر البشرية المؤهلة، وتعزيز التحول الرقمي في الإنتاج والأعمال والإدارة. وبناء حكومة رقمية، وتخطيط شفاف، ومعلومات عن المشاريع، وبناء ثقة بين الشركات والأفراد.
إن تنفيذ العديد من الحلول بشكل حازم ومتزامن لن يساعد سون لا على إكمال هدفها لعام 2025 فحسب، بل سيخلق أيضًا أساسًا رائدًا، ويحقق نموًا مزدوجًا في الفترة 2026-2030، ليصبح قطب نمو جديدًا في الشمال الغربي، ويساهم بشكل كبير في التنمية الشاملة للبلاد.
المصدر: https://baosonla.vn/kinh-te-video/thao-go-diem-nghen-khoi-thong-dong-luc-tang-truong-AntWFPuNR.html
تعليق (0)