تحدث مراسل صحيفة SGGP مع الرفيق دونج آنه دوك، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة، رئيس قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية للجنة الحزب في مدينة هوشي منه (الصورة)، حول المهام الرئيسية في الفترة الجديدة.

المراسل: حدد المؤتمر طموحًا لتحويل مدينة هو تشي منه إلى "مدينة عالمية عظمى". برأيك، ما هو محور العمل الدعائي والتعبئة في الفترة المقبلة لتحويل هذا الطموح إلى أفعال ملموسة؟
الرفيق دونغ آنه دوك: لقد أعلن المؤتمر بوضوح عن الرؤية: مدينة هوشي منه هي "مدينة عالمية عظمى"، والمركز الاقتصادي والمالي والعلمي والتكنولوجي والابتكاري والثقافي لمنطقة جنوب شرق آسيا.
ولتحقيق هذه الرؤية، يجب أن تساعد أعمال الدعاية والتعبئة الجماهيرية كل كادر وعضو في الحزب والمواطن على إدراك دوره بوضوح كفاعل في تطوير المدينة، من العيش المدني، والحفاظ على البيئة، إلى اقتراح المبادرات والتحسينات في العمل والإنتاج وخدمة الشعب.
عندما يعمل الجميع نحو تحقيق هدف مشترك، فإن القرار سيصبح واقعًا حقيقيًا، وسيصبح "عملًا يوميًا".
تركز الدعاية في الفترة القادمة على 3 اختراقات استراتيجية و30 هدفًا تنمويًا رئيسيًا لهذا المصطلح، مع التركيز على الأهداف المتعلقة بحياة الناس: متوسط دخل الفرد يصل إلى 14000 - 15000 دولار أمريكي، الاقتصاد الرقمي يمثل 30٪ - 40٪ من الناتج المحلي الإجمالي، وتحسين الإسكان والبيئة والبنية التحتية والثقافة الحضرية.
يجب أن يشعل عمل الدعاية والتعبئة الجماهيرية نار الطموح، حتى تصبح روح الجرأة على التفكير، ومعرفة كيفية الفعل، والجرأة على تحمل المسؤولية عن الصالح العام سمة ثقافية لكوادر المدينة وأعضاء الحزب.
كيف سيتم نشر ودراسة القرار وخاصة بين الشباب لضمان أن يكون حيويا وقريبا وفعالا أيها الرفيق؟
لا يمكن أن يكون توصيل القرارات جافًا، بل يجب أن يكون مُلهمًا وطموحًا ومدفوعًا بالعمل. سنسعى جاهدين لابتكار أساليب تواصل وتعلم وتنفيذ القرارات بطريقة أكثر تفاعليةً وتعددًا للمنصات وسهولةً في الوصول.
بالإضافة إلى وسائل الإعلام الرئيسية، سيتم الترويج بقوة لشبكات التواصل الاجتماعي والتلفزيون والمنصات الرقمية. ستساعد المنتديات والمناقشات الإلكترونية ومقاطع الفيديو والرسومات الموجزة الناس على "الفهم - التذكر - التطبيق".
على المستوى القاعدي، ستقوم كل خلية حزبية، أو منطقة سكنية، أو مشروع بناء بتنظيم أنشطة متخصصة تتعلق بالقرار؛ وستقوم كل جماعة ووحدة بتسجيل مهمة أو مبادرة محددة لتنفيذ القرار.
نشجع أيضًا الشباب على أن يكونوا نواة الحركات الإبداعية والمسابقات للتعرف على القرار. الهدف هو أن يفهم كل كادر وعضو حزبي ومواطن القرار، وأن يعمل من أجله.
التحدي الأكبر يكمن في كيفية غرس روح التفاني والإبداع والمسؤولية في كل منصب عمل. ولكن هذا أيضًا فرصة للجنة حزب مدينة هو تشي منه لتأكيد عزيمتها وحيويتها، دونغ آنه دوك، رئيس قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية في لجنة حزب مدينة هو تشي منه.
إلهام روح التفاني والمسؤولية
مع وجود 3 اختراقات و30 هدفًا رئيسيًا، كيف سينسق قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابع للجنة الحزب في مدينة هوشي منه لتقديم المشورة للجنة الحزب في مدينة هوشي منه بشأن التنفيذ لضمان فعالية "الناس الواضحون، العمل الواضح"؟
سنقدم المشورة بشأن وضع برنامج عمل لتنفيذ قرار المؤتمر، والذي يُحدد بوضوح الأشخاص والعمل والوقت والنتائج. ينصب التركيز على وضوح المعلومات والعمل الموحد، حتى يتمكن الناس من فهم المدينة بشكل صحيح، والثقة بها، ومواكبتها.
نقترح أيضًا إدراج نتائج تطبيق القرار في معايير المحاكاة والتقييم السنوي لكل وحدة وكادر. لا يقتصر قطاع الدعاية والتعبئة الجماهيرية على "الحديث الجيد"، بل يجب أن "يُطبّق"، وتُقاس النتائج برضا الشعب وثقته.

كيف يمكن إثارة روح العمل والتضحية بين الكوادر وأعضاء الحزب والشعب، حتى يصبح القرار عملاً تطوعياً للمجتمع كله؟
إن إلهام الطموح والتفاني هو جوهر عمل الدعاية والتعبئة الجماهيرية. سنُلهم بقصص واقعية، وأشخاص حقيقيين، وأحداث واقعية، ناشرين نموذج "التعبئة الجماهيرية الماهرة"، و"الأمثلة الصامتة والنبيلة".
عندما يرى الناس أن كل سياسة تهدف إلى تحقيق مصلحتهم الخاصة، فإنهم سوف ينضمون إليها. كل عمل صغير، مثل مبادرة في الحي، أو عمل جيد في المكتب، يساهم في خلق تأثير إيجابي، وتحويل القرار إلى حركة عمل للشعب بأكمله.
كما أن الاكتشاف والتشجيع في الوقت المناسب مهمان للغاية، إذ يساهمان في إثارة وتعزيز روح الجميع وحماسهم للعمل من أجل المدينة.
برأيكم ما هو التحدي الأكبر في تطبيق القرار وما هو الحل؟
التحدي الأكبر هو خوف بعض الكوادر من الابتكار والمسؤولية؛ فعمل الدعاية ليس موحدًا، والتنسيق بين القوات ليس سلسًا تمامًا. سنعزز التدريب على الدعاية الحديثة ومهارات التعبئة الجماهيرية، ونعزز الدور المثالي والريادي للقادة؛ وفي الوقت نفسه، سنربط تنفيذ القرار بتقييم قدرات الكوادر ومكانتهم.
كما تعمل إدارة الدعاية والتعبئة الجماهيرية في لجنة حزب مدينة هوشي منه بشكل استباقي على تعزيز دور النقد الاجتماعي للجبهة والصحافة والشعب، بحيث تأتي جميع القرارات والسياسات من الواقع وتعكس تطلعات الشعب.
ونتوقع من وكالات الأنباء أن تستمر في أداء مهمة "الإعلام المصاحب"، وفتح صفحات خاصة وأعمدة ومنتديات لنشر القرار بطريقة حية وذات توجه سياسي ، ونشر الإيمان والروح وتطلعات التنمية لكل كادر وعضو حزبي ومواطن في المدينة.
عندما يعمل النظام بأكمله مع روح الابتكار والمسؤولية والتضامن، فإن قرار المؤتمر سوف ينبض بالحياة بالتأكيد، مما يخلق تغييرات واضحة في كل مجال، ويساهم في بناء مدينة هوشي منه للتنمية المستدامة، والريادة مع البلد بأكمله في العصر الجديد.
30 هدفًا و3 برامج رائدة
وبحسب قرار المؤتمر، فإن هدف التنمية لمدينة هوشي منه في الفترة المقبلة هو بناء منظمة حزبية ونظام سياسي نظيف وقوي؛ ومواصلة تحسين النموذج التنظيمي للنظام السياسي؛ وتعزيز تقاليد التضامن والديناميكية والإنسانية والإبداع والجرأة في التفكير والجرأة في الفعل والريادة للبلاد بأكملها، ودخول عصر جديد من التنمية مع البلاد بأكملها.
مع حلول الذكرى المئوية لتأسيس الحزب (2030)، ستصبح مدينة هوشي منه منطقة حضرية حضارية حديثة، ومركزًا للابتكار والديناميكية والتكامل، وتقود التصنيع والتحديث في البلاد، مع مكانة بارزة في جنوب شرق آسيا، بين أفضل 100 مدينة عالمية، تستحق العيش فيها ولديها نظام بيئي مبتكر في العالم، وتنتمي إلى مجموعة الدخل المرتفع.
الرؤية حتى مرور 100 عام على تأسيس البلاد (2045) هي أن نكون من بين أفضل 100 مدينة في العالم، جديرة بأن تكون "مدينة عملاقة دولية" في جنوب شرق آسيا، ومركزًا اقتصاديًا وماليًا وسياحيًا وخدميًا وتعليميًا وطبيًا في آسيا، ووجهة عالمية جذابة، ذات تنمية اقتصادية وثقافية واجتماعية مميزة ومستدامة، ونوعية حياة عالية، وتكامل دولي عميق.
كما اتفق المؤتمر على 30 هدفًا رئيسيًا للفترة 2025-2030، تشمل الاقتصاد والمجتمع والتنمية الحضرية والبيئية والدفاع الوطني والأمن وبناء الحزب. ومن الجدير بالذكر أن متوسط نمو الناتج المحلي الإجمالي المستهدف يتراوح بين 10% و11% سنويًا؛ وبحلول عام 2030، سيصل نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى حوالي 14,000-15,000 دولار أمريكي؛ وسيتراوح متوسط إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي لمدة خمس سنوات بين 35% و40% من الناتج المحلي الإجمالي؛ وسيشكل الاقتصاد الرقمي 30% إلى 40% من الناتج المحلي الإجمالي...
بحلول عام 2030، سيكون هناك 35.1 سريرًا في المستشفيات لكل 10000 شخص، و21 طبيبًا لكل 10000 شخص، و35 ممرضة لكل 10000 شخص؛ وما لا يقل عن 300 فصل دراسي لكل 10000 شخص في سن المدرسة (من 3 إلى 18 عامًا)؛ و199400 وحدة سكنية اجتماعية إضافية؛ والسعي لإكمال نقل 50٪ من المنازل على طول القنوات والخنادق في المدينة (20000 وحدة)... وابتداءً من عام 2026، سيحصل الناس على فحوصات صحية دورية أو فحص مجاني مرة واحدة على الأقل في السنة وسيكون لديهم كتاب صحي إلكتروني تم إنشاؤه لإدارة صحتهم طوال دورة حياتهم...
واتفق المؤتمر على ثلاثة برامج رئيسية رائدة لمدينة هوشي منه للفترة من 2025 إلى 2030 في مجالات السياسات والمؤسسات؛ وتنمية البنية الأساسية؛ وتنمية الموارد البشرية.
المصدر: https://ttbc-hcm.gov.vn/tien-phong-dua-nghi-quyet-dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-tphcm-vao-cuoc-song-1019804.html
تعليق (0)