
ولم تتمكن فيتنام من الحفاظ على الاستقرار الاقتصادي الكلي فحسب، بل ارتقت أيضاً إلى مجموعة البلدان ذات أعلى معدل نمو في العالم.
وفي سياق عالم لا يمكن التنبؤ به، لم تحافظ فيتنام على استقرار اقتصادها الكلي فحسب، بل ارتقت أيضاً إلى مجموعة البلدان ذات أعلى معدل نمو في العالم، مما يدل على قدرة فعالة على الحكم الوطني وثقتها المعززة بقوة.
"الثمرة الحلوة" للرؤية والإدارة الحاسمة
بالنظر إلى فترة الخمس سنوات 2021-2025، يمكننا أن نرى بوضوح علامة حكومة نشطة وحاسمة ومرنة. في سياق عالم سريع التغير ولا يمكن التنبؤ به، حافظت فيتنام على استقرار الاقتصاد الكلي، وسيطر على التضخم، وتعافت بقوة الإنتاج والتصدير والاستثمار. وعلى وجه الخصوص، حافظ اقتصاد فيتنام على معدل نمو من بين أعلى المعدلات في العالم؛ وتحسنت حياة الناس؛ وحظي عمل الضمان الاجتماعي بالاهتمام وحقق العديد من النتائج المتميزة. تم تنفيذ العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي بقوة، مما أدى إلى تحقيق نتائج أولية مهمة... تقدر المنظمات الدولية المرموقة بشدة نتائج التوجيه والإدارة ورفع تصنيف الائتمان وآفاق النمو في فيتنام (يصنف صندوق النقد الدولي فيتنام من بين أسرع 10 دول نموًا في العالم؛ وتتوقع ستاندرد تشارترد أن تكون فيتنام من بين أسرع 5 دول نموًا في آسيا).
عكست النتائج الباهرة التي تحققت خلال الفترة الماضية روح "تحويل التحديات إلى حوافز" التي أكد عليها رئيس الوزراء فام مينه تشينه مرارًا وتكرارًا. ينبع نجاح فيتنام من شعار إداري ثابت، يضع الإنسان في صميم العمل، والشركات كقوة دافعة، واستقرار الاقتصاد الكلي أساسًا. وقد أثبتت الحكومة قدرتها على الاستجابة للسياسات بسرعة ومرونة، مع الحفاظ على ثباتها على أهدافها طويلة المدى.
لقد أحدثت سياسات دعم التعافي بعد الجائحة، وتحسين بيئة الاستثمار، وتعزيز البنية التحتية والتحول الرقمي، آثارًا إيجابية غير مباشرة. فالحكومة لا تكتفي بمواكبة وتيرة الاقتصاد، بل تُرسي أيضًا إيقاعًا جديدًا لفترة نمو أعلى، مستهدفةً نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 10% أو أكثر بحلول عام 2026، ووصول نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى ما بين 5400 و5500 دولار أمريكي، وزيادة متوسط مؤشر أسعار المستهلك بنحو 4.5%، وزيادة متوسط إنتاجية العمل الاجتماعي بنسبة 8%، وخفض حاد في معدل الأسر التي تعاني من الفقر متعدد الأبعاد...
هذه النتائج ثمرةٌ ثمينةٌ لعقليةٍ تنمويةٍ جديدةٍ لحكومةٍ تعملُ وتُبدعُ التنمية، وتضعُ الإنسانَ والعلمَ والتكنولوجيا في صميمِ جميعِ الإنجازات؛ وتضعُ ثقتها في الشعب، وتعرفُ كيفَ تُحفّزُ القوةَ الداخليةَ للأمة، وفي الوقتِ ذاته، تتكاملُ بعمقٍ وتستوعبُ الاتجاهاتِ العالميةَ بشكلٍ استباقي. هذا هو الأساسُ لفيتنامِ لدخولِ مرحلةِ النموِّ بحلولِ عامِ ٢٠٢٦ وما بعده، نحوَ هدفِ التنميةِ السريعةِ والمستدامة.

الدكتور نجوين هوانج لي، مدير معهد الموارد البشرية وتنمية الأعمال بجامعة هوشي منه للاقتصاد: في كل استراتيجية تنمية، يكون الناس دائمًا هم العامل الحاسم.
" المفتاح الذهبي " تطوير الموارد البشرية عالية الجودة
في كل استراتيجية تنمية، يبقى الإنسان هو العامل الحاسم. لا اقتصاد معرفي بدون كوادر معرفية. ولا إنتاج ذكي بدون فريق من المهندسين والعمال المهرة والمديرين الأكفاء. في سياق انتقال الاقتصاد العالمي بقوة إلى مرحلة جديدة من الثورة الصناعية الرابعة، تدخل فيتنام مرحلة تنمية قائمة على المعرفة والتكنولوجيا والابتكار. أعتقد أن الموارد البشرية عالية الجودة هي "المفتاح الذهبي" لفتح آفاق النمو المستدام.
ولتحقيق الأهداف التي حددتها الحكومة لعام 2026، فبالإضافة إلى المجموعات العشر الرئيسية من المهام والحلول التي حددتها الحكومة، أعتقد أنه من الضروري التركيز على مجموعات الحلول التالية:
تشهد برامج التدريب قصيرة الأجل في فيتنام، وخاصةً في مدينة هو تشي منه، تحولاً جذرياً في محتواها ومنهجيتها، من التعلم النظري إلى التعلم المصحوب بالتطبيق العملي. ومع ذلك، لا بد من إحداث تحول جذري في منهجية التدريب - من التدريب القائم على الشهادات إلى التدريب القائم على الكفاءة. يجب تجديد نظام التعليم والتدريب المهني لتلبية متطلبات الاقتصاد الرقمي والاقتصاد الأخضر. ويجب توثيق ارتباط الجامعات ومعاهد البحث بالشركات وسوق العمل لتدريب قوى عاملة تتمتع بالمهارات العملية والإبداع والقدرة على التكيف السريع.
بناء استراتيجية وطنية لتنمية الموارد البشرية عالية التقنية في مجالات رئيسية مثل أشباه الموصلات، والذكاء الاصطناعي، والطاقة الجديدة، والاقتصاد الرقمي. يُعدّ التدريب السريع الذي أجرته الحكومة لـ 100,000 مهندس في أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي خطوة أولى مهمة، إلا أنه يحتاج إلى دعم من منظومة ابتكارية تشارك فيها الشركات والجامعات والشركات. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تنفيذ برنامج تدريبي لتدريب 10,000 رئيس تنفيذي خلال الفترة 2025-2030، وفقًا للقرار رقم 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بتاريخ 4 مايو 2025 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة، وذلك بهدف تحسين جودة الموارد البشرية للاقتصاد الخاص.
تنفيذًا لهذه السياسة، أطلقت جامعة مدينة هو تشي منه للاقتصاد برنامجها للرؤساء التنفيذيين في 11 أكتوبر 2025. يهدف هذا البرنامج إلى تحسين القدرات القيادية والإدارية لإعادة هيكلة الشركات الفيتنامية من خلال دمج العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. يهدف البرنامج إلى تدريب 3000 رئيس تنفيذي من رواد الأعمال وقادة الجيل القادم في الشركات في مدينة هو تشي منه والمناطق المجاورة خلال الفترة 2025-2030، مما يساهم في تحقيق التوجه التنموي لمدينة هو تشي منه لتصبح مركزًا اقتصاديًا وماليًا وابتكاريًا رائدًا في المنطقة. سيساهم هذا البرنامج مساهمة مهمة في استراتيجية تطوير موارد بشرية قيادية عالية الجودة، وتحسين القدرة التنافسية للشركات الفيتنامية وتعزيز مكانتها في فترة التكامل الدولي.
من الضروري إعادة هيكلة نظام التعليم العالي والتدريب المهني، بهدف تطبيق نموذج "التعلم مدى الحياة"، مع اعتماد الابتكار والإبداع كمعيار. وينبغي للدولة تشجيع مؤسسات التعليم العالي على تعزيز استقلاليتها، وربط البحث بنقل التكنولوجيا، وفي الوقت نفسه، تعزيز تدريس وتعلم اللغة الإنجليزية والمهارات الرقمية والمهارات الشخصية، بما يُمكّن العمال الفيتناميين من المنافسة عالميًا.
يجب أن تترافق التنمية البشرية مع تحسين قدرة الدولة على الحوكمة، لا سيما على مستوى تنفيذ السياسات. لذلك، من الضروري بناء فريق من الكوادر والموظفين الحكوميين ذوي التفكير الرقمي، والشجاعة للابتكار، والجرأة على تحمل المسؤولية بأسلوب مبسط وفعال، مرتبط بنظام تقييم الأداء (KPI). وهذا أيضًا أساس إدارة حديثة وفعالة وشفافة. وقد قررت الحكومة اتخاذ رضا المواطنين وقطاع الأعمال مقياسًا للإصلاح الإداري، وهذه طريقة تفكير حديثة وصحيحة.
علاوةً على ذلك، ينبغي اعتبار الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الرقمي والاقتصاد الدائري "ساحةً واسعة" للموارد البشرية الفيتنامية لإظهار إبداعها وقدرتها على التكيف. فالتنمية البشرية في العصر الرقمي لا تقتصر على صقل المهارات المهنية فحسب، بل تشمل أيضًا إلهام روح التعلم، والجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على تحمل المسؤولية.
ثلاثة ركائز للتنمية المستدامة
إن الموارد البشرية شرط ضروري، ولكن لترجمتها إلى إنتاجية ونمو، هناك حاجة إلى ثلاثة ركائز داعمة في نفس الوقت: التكنولوجيا والمؤسسات والقطاع الخاص.
تطوير التكنولوجيا والتحول الرقمي بروح القرار رقم 57-NQ/TW للمكتب السياسي. تمر فيتنام بفترة ذهبية لإحداث نقلة نوعية في هذا المجال. يجب اعتبار بناء حكومة رقمية ومجتمع رقمي واقتصاد رقمي القوة الدافعة لجميع سياسات التنمية. من الضروري تعزيز رقمنة البيانات، وبناء البنية التحتية لشبكات الجيل الخامس، ومراكز البيانات الوطنية، وتشجيع الشركات على الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، وسلاسل التوريد الرقمية، والتكنولوجيا النظيفة. عندما تُطبّق التكنولوجيا على نطاق واسع، فإنها لن تزيد الإنتاجية فحسب، بل ستخلق أيضًا نماذج أعمال جديدة، وأسواقًا جديدة، ووظائف جديدة.
تطوير القطاع الاقتصادي الخاص بقوة، بما يتماشى مع روح القرار رقم 68-NQ/TW، مع اعتباره ركيزةً أساسيةً للاقتصاد. ولكي يصبح القطاع الخاص ركيزةً أساسيةً، من الضروري مواصلة تحسين بيئة الاستثمار، وخفض التكاليف، وجعل سياسات الضرائب والائتمان والأراضي شفافةً، وتشجيع الشركات على الابتكار والمشاركة بشكل أعمق في سلاسل القيمة العالمية. وعلى وجه الخصوص، من الضروري تأسيس شركات تقنية خاصة فيتنامية ذات قدرات إقليمية ودولية، وفي الوقت نفسه دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في التحول الرقمي، والوصول إلى رأس المال والأسواق، والموارد البشرية عالية الكفاءة. وسيكون القطاع الخاص القوي دافعًا قويًا لتحقيق أهداف النمو العالية، إلى جانب القطاع الاقتصادي الحكومي.
تحسين مؤسسات التنمية، وإنشاء إطار قانوني شفاف ومستقر مناسب للنماذج الاقتصادية الجديدة. ومن الحلول الرئيسية الإصلاح الإداري، وتقليص شروط العمل، وتطبيق الحكومة الإلكترونية، والحوكمة القائمة على البيانات. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري بناء آلية اختبار مُحكمة (صندوق اختبار) لمجالات جديدة مثل التمويل الرقمي، والأصول المشفرة، والتجارة الإلكترونية العابرة للحدود، لتشجيع الابتكار مع الحفاظ على الحد من المخاطر.
مع تحديد هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي عند 10% أو أكثر لعام 2026، فإن ما يهم ليس سرعة النمو فحسب، بل جودة النمو أيضًا. برأيي، للحفاظ على استقرار الاقتصاد الكلي، والسيطرة على التضخم عند حوالي 4.5%، وتحسين إنتاجية العمل، والحد من الفقر بشكل مستدام، تحتاج فيتنام إلى مواصلة اتباع نموذج تنمية قائم على ثلاثة ركائز: الإنسان - التكنولوجيا - المؤسسات، حيث يكون الإنسان هو المحور، والتكنولوجيا هي القوة الدافعة، والمؤسسات هي المحرك.
ولتحقيق نمو مرتفع ومستقر، يتعين على الحكومة التركيز على أربعة اتجاهات رئيسية للعمل: تشغيل سياسات مالية ونقدية مرنة، والتنسيق الوثيق للحفاظ على الاستقرار الاقتصادي الكلي؛ ومواصلة الاستثمار بكثافة في البنية التحتية الاستراتيجية - النقل والطاقة والرقمنة والمدن الذكية؛ وتحسين القدرة الوطنية على الابتكار، وتشجيع البحث وتطبيق التكنولوجيا العالية والاقتصاد الأخضر والدائري؛ وضمان الأمن الاجتماعي، وتنمية الثقافة، وتحسين حياة الناس - لأن الرخاء لا يمكن أن يستمر إلا عندما يستفيد جميع الناس من نتائج النمو.
إن ثمار اليوم الحلوة ليست ثمرة إصرار فحسب، بل هي أيضًا ثمرة تحقيق رؤية بعيدة المدى - رؤية فيتنام قوية ومزدهرة ومعتمدة على نفسها وإنسانية. إن الإدارة الشجاعة والمبدعة والمرنة للحكومة ورئيس الوزراء في الفترة الأخيرة تُعدّ أساسًا هامًا لدخول فيتنام مرحلة جديدة من التنمية بعقلية راسخة.
لا تُعرف فيتنام اليوم فقط باقتصادها المستقر، بل تُعتبر أيضًا نموذجًا للشجاعة والثقة والطموح للارتقاء. إنها تجسيدٌ للتفكير المبتكر، وروح "تحويل الأفكار إلى موارد، والتحديات إلى حوافز"، والأهم من ذلك، إجماع الأمة بأسرها.
وبناء على النتائج التي حققناها، يحق لنا أن نعتقد أن البلاد تسير على الطريق الصحيح - بفضل قوة الشعب الفيتنامي والذكاء الفيتنامي والروح الفيتنامية التي تسعى إلى مستقبل مزدهر وحديث وسعيد.
الدكتور نجوين هوانغ لي
مدير معهد الموارد البشرية وتطوير الأعمال، جامعة مدينة هوشي منه للاقتصاد
المصدر: https://baochinhphu.vn/tu-tam-nhin-den-hien-thuc-trai-ngot-tu-nhung-quyet-sach-dung-dan-cua-chinh-phu-102251022092502205.htm
تعليق (0)