تريد شركة فيتيل تيليكوم أن تصبح مؤسسة تكنولوجية

هوانغ ترونغ ثانه، المدير العام لشركة فيتيل تيليكوم، يتحدث في الفعالية. الصورة: VTT.

في 16 أكتوبر، أقامت شركة فيتيل للاتصالات حفلًا لتسلّم وسام العمل من الدرجة الأولى بمناسبة الذكرى الخامسة والعشرين لتأسيسها. وأعلن السيد هوانغ ترونغ ثانه، المدير العام لشركة فيتيل للاتصالات، عن هدف الشركة بتحقيق إيرادات خدمات تصل إلى 115,000 مليار دونج بحلول عام 2030، في إطار رحلة التحول من "شركة اتصالات" إلى "شركة تقنية".

حددت شركة فيتيل تيليكوم أربعة محاور رئيسية لاستراتيجيتها التنموية في الفترة المقبلة. ففي مجال التكنولوجيا والشبكات، ستستثمر الشركة في البنية التحتية للاتصالات، والبيانات، والخدمات الرقمية. كما ستُطلق الشركة مشاريع رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء، وتستعد لإطلاق تقنية الجيل السادس.

من خلال منتجاتها وخدماتها، ستطور شركة فيتيل تيليكوم منصات ذات بنية مفتوحة، تدمج الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية. وتخطط الشركة لتوسيع تعاونها مع شركات التكنولوجيا العالمية الكبرى. ومن بين هؤلاء الشركاء، ستمتلك فيتيل تيليكوم التقنيات والمنصات الأساسية.

وقال السيد هوانج ترونج ثانه "إن نموذج الأعمال الجديد الذي يرتكز على التحالف والتعاون وتقاسم الموارد والمنافع هو النموذج السائد".

فيتيل تيليكوم المملكة المتحدة 1

المقر الرئيسي لشركة فيتيل في هانوي . الصورة: VTT.

فيما يتعلق بهيكل الإيرادات، تهدف الشركة إلى أن تُشكل إيرادات الخدمات غير الاتصالاتية 20% أو أكثر من إجمالي إيرادات الخدمات. وهذه النسبة تُعادل نسبة شركات الاتصالات التي تحولت إلى شركات تقنية حول العالم .

فيما يتعلق بالعمليات التشغيلية، ستطبق شركة فيتيل تيليكوم أساليب إدارة احترافية مستوحاة من شركات التكنولوجيا الرائدة. وسيتم تطبيق الذكاء الاصطناعي في العمليات الداخلية وخدمات المنتجات. وسيُدار نظام العمليات بواسطة الذكاء الاصطناعي. كما ستعمل الشركة على تعزيز مواردها البشرية في مجال تكنولوجيا المعلومات.

لدى شركة فيتيل تيليكوم حاليًا أكثر من 70 مليون عميل، منهم أكثر من 10 ملايين مستخدم لتقنية الجيل الخامس. وقد ربطت الشركة ما يقرب من 10 ملايين منزل بالإنترنت عبر الألياف الضوئية. وتجاوزت إيراداتها التراكمية على مدى 25 عامًا كوادريليون دونج. وتحتل الشركة المركز الأول في سوق الإنترنت عريض النطاق عبر الهاتف المحمول والثابت.

مع ذلك، أقرّ السيد هوانغ ترونغ ثانه بأن الشركة تواجه تحديات عديدة. فالتكنولوجيا تتطور بسرعة، ويميل المنافسون غير التقليديين إلى أن يصبحوا منافسين رئيسيين. وتتطلب نماذج فيتيل الـ 34 المنتشرة في المقاطعات/المدن تعديلات على استراتيجيات العمل وأساليب الإدارة.

علق الفريق أول تاو دوك ثانج، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لمجموعة الصناعات العسكرية والاتصالات، على أن تحول شركة فيتيل تيليكوم من شركة اتصالات إلى شركة تكنولوجيا هو "تفكير ورؤية صحيحة تماما".

وقال السيد تاو دوك ثانج: "تعتقد المجموعة أن الحلول والإجراءات التي اقترحتها شركة فيتيل تيليكوم واضحة للغاية وقابلة للتنفيذ، حيث تضمن الحفاظ على الخدمات الأساسية وتحرز تقدماً في الدخول إلى خدمات جديدة والسيطرة عليها".

طلب قادة المجموعة من شركة فيتيل تيليكوم تحقيق إنجازات في تطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. ويتعين على الشركة تحقيق إنجازات في التعاون الدولي، والريادة في بناء آليات السياسات، والمبادرة في بناء الهياكل التنظيمية.

أكد السيد تاو دوك ثانغ أيضًا على أهمية تنمية الموارد البشرية. وتحتاج شركة فيتيل تيليكوم إلى برنامج تدريب منهجي للموارد البشرية عالية الجودة وفريق من الخبراء.

بدأت شركة فيتيل تيليكوم بتقديم خدمة الهاتف الدولي 178 في 15 أكتوبر 2000. في عام 2004، لم تتجاوز نسبة مستخدمي خدمات الهاتف المحمول في فيتنام 5%. بعد خمس سنوات، تجاوز معدل انتشار الخدمة 100%.

المصدر: https://znews.vn/viettel-telecom-muon-tro-thanh-doanh-nghiep-cong-nghe-post1594558.html