تحويل صناعة النسيج إلى صناعة خضراء: ما هي التحديات التي تعيق الشركات؟

في حين أن جعل الإنتاج أخضر لم يعد خيارًا بل أصبح متطلبًا ملحًا، فإن شركات المنسوجات والملابس المحلية لا تزال "متعثرة" بسبب العديد من التحديات.

حواجز متعددة الطبقات في الرحلة الخضراء

في منطقة باو مينه الصناعية (مقاطعة نينه بينه )، حيث تتركز العديد من شركات المنسوجات والملابس، انطلقت جهود التحول الأخضر مبكرًا. وصرح السيد هوانغ مانه كونغ، نائب المدير العام لشركة مساهمة عامة لاستثمار البنية التحتية في منطقة باو مينه الصناعية، بأن التنمية المستدامة لا يمكن تحقيقها إلا بتضافر جهود جميع الأطراف. ومع ذلك، لا تزال مشكلة التحول الأخضر تنطوي على العديد من التحديات الكبيرة.

علق السيد كونغ قائلاً إن الشركات تواجه، أولاً وقبل كل شيء، عوائق مالية وتكنولوجية. ففي صناعة النسيج، تُعد الصباغة أكثر الخطوات استهلاكاً للطاقة وتلويثاً، على الرغم من أن العديد من الشركات قد أدخلت تحسينات كبيرة. ففي السابق، كانت صباغة متر واحد من القماش تتطلب حوالي 125-130 لتراً من الماء، أما الآن فلا تستهلك سوى 80-85 لتراً. ومع ذلك، لتحقيق تقنية "خالية تماماً من الماء"، يتعين على الشركات إعادة الاستثمار في خط الإنتاج بأكمله بتكلفة باهظة. إن تحويل الطاقة من غلايات الفحم إلى الكتلة الحيوية أو الطاقة الشمسية هو مجرد البداية. ولم يحقق تطبيق الطاقة المتجددة، وخاصة في المنطقة الشمالية - حيث ساعات سطوع الشمس منخفضة - كفاءة عالية بعد.

هناك مسألة أخرى تتعلق بآلية ومعايير تطوير المناطق الصناعية الخضراء. ووفقًا للسيد كونغ، لتحقيق هذا التحول، تحتاج الشركات إلى إطار سياسات واضح وحوافز مالية قوية. وأكد قائلًا: " نهدف إلى إنشاء مناطق صناعية صديقة للبيئة تلتزم فيها الشركات باستخدام الطاقة بكفاءة، وإعادة تدوير المياه، وضمان بيئة عمل خضراء ونظيفة. ولكن لتحقيق ذلك، نحتاج إلى دعم حقيقي من الدولة، لا سيما في توفير الموارد المالية ".

السيد ترونغ فان كام، نائب الرئيس والأمين العام لجمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية. الصورة: DDDN

لا يقتصر الأمر على باو مينه فحسب، بل يشمل قطاع صناعة النسيج والملابس أيضًا، إذ تتعرض شركات النسيج والملابس لضغوط هائلة نتيجةً لمتطلبات "التحول المزدوج"، سواءً رقمنة العمليات أو تخضير الإنتاج. وفي كلمته خلال منتدى "التحول المزدوج - قوة دافعة للنمو الاقتصادي : من السياسات إلى الممارسات"، الذي نظمه مؤخرًا اتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي (VCCI)، صرّح السيد ترونغ فان كام، نائب الرئيس والأمين العام لجمعية النسيج والملابس الفيتنامية، بأنه إذا لم تتحوّل الشركات رقميًا وتتحول إلى البيئة، فستُستبعد من سلسلة التوريد العالمية. ويبلغ حجم صادرات هذه الصناعة حاليًا ما بين 45 و46 مليار دولار أمريكي سنويًا، إلا أن أكثر من 90% منها يُوجَّه إلى الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي واليابان، وهي أسواق تُشدّد المعايير الخضراء وإمكانية التتبع.

قال السيد كام إن الصناعة تواجه أربع صعوبات رئيسية: غياب معايير موحدة للتحول الأخضر؛ وتفاوت الوعي بين الشركات؛ وقيود الموارد البشرية التقنية والطاقة الخضراء؛ وعقبات في الإجراءات الإدارية، بدءًا من تراخيص الاستثمار وصولًا إلى تقييم الأثر البيئي والوقاية من الحرائق. وأضاف: " الشركات الصغيرة والمتوسطة هي الأكثر تضررًا بسبب نقص رأس المال، ونقص الكوادر، ونقص الأدوات اللازمة للتحول ".

في الواقع، طبّقت بعض الشركات الرائدة، مثل TNG، و10 مايو، وViet Tien، الإدارة الرقمية وقياس الانبعاثات، لكن معظم الشركات الأخرى لا تزال في مستوى "الوعي البيئي"، وغير مؤهلة للتطبيق. ولذلك، ورغم العزم الكبير، لا تزال رحلة تخضير هذه الصناعة تواجه صعوبات جمة.

يجب أن يسير التخضير جنبًا إلى جنب مع الدعم

تُشير نماذج رائدة، مثل مصنع LTP للنسيج، الذي افتتح مؤخرًا مشروعًا للطاقة الشمسية، إلى مؤشرات إيجابية. يُلبي هذا النظام حوالي 36% من احتياجات المصنع من الكهرباء، مما يُسهم في خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بما يقارب 500 طن سنويًا.

التمويل والتكنولوجيا هما التحديان الرئيسيان لشركات المنسوجات والملابس في رحلة التحول إلى الأخضر. صورة توضيحية

ومع ذلك، وكما تُشير العديد من شركات المنسوجات والملابس المحلية، فإنّ أكبر عقبة اليوم هي التمويل الأخضر. فالاستثمار في الطاقة المتجددة، ومعالجة مياه الصرف الصحي، والإنتاج الدائري يتطلب تكاليف باهظة، في حين أن فرص الحصول على حزم الائتمان الأخضر محدودة للغاية. إضافةً إلى ذلك، فإنّ الاضطرار إلى استيفاء معايير ESG (الاجتماعية والبيئية وحوكمة الشركات) المختلفة للعملاء الدوليين يجعل الأعمال مُكلفة ومُربكة، لأن فيتنام لا تمتلك مجموعة معايير وطنية موحدة في هذا المجال.

إلى جانب رأس المال، يُشكّل ازدواجية الموارد البشرية، التي تجمع بين المهارات الرقمية والتفكير البيئي، عائقًا أيضًا. فسرعة التحوّل أسرع من القدرة التدريبية، مما يُسبب نقصًا في مهندسي التكنولوجيا وخبراء الطاقة النظيفة وموظفي إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في الشركات.

الحل الذي يتفق عليه الخبراء هو آلية دعم متزامنة. على الدولة أن تُنجز قريبًا مجموعة من المعايير الوطنية المتعلقة بالتحول الأخضر والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وأن تُبسط الإجراءات الإدارية. وفي الوقت نفسه، ينبغي تطوير آلية ائتمان أخضر، ودعم الشركات للاستثمار في تقنيات توفير الطاقة ودورة الإنتاج. وفي الوقت نفسه، يجب على المعاهد والمدارس توسيع نطاق التدريب في مجال مهندسي الطاقة، وتكنولوجيا النسيج النظيف، وإدارة الانبعاثات، بينما ينبغي للشركات الكبيرة أن تلعب دورًا رائدًا، من خلال تبادل البيانات والخبرات مع الشركات الصغيرة.

بالنظر إلى سرعة تقنين اللوائح والمعايير الخضراء في أسواق استيراد المنسوجات والملابس الرئيسية في فيتنام، يتضح أن مسيرة الشركات نحو التحول إلى الاقتصاد الأخضر لا يمكن إبطاءها. ومع ذلك، يتطلب تحقيق هذا الهدف والحفاظ على حصة سوقية في سوق المنسوجات والملابس العالمية بذل جهود استباقية أكبر من جانب مجتمع الأعمال، إلى جانب الدور التوجيهي والداعم لآليات السياسات.

تواجه صناعة النسيج والملابس في فيتنام ضغوطًا للتحول نحو الأخضر بسرعة وبشكل جذري، قبل أن تدخل اللوائح والمعايير المتعلقة بالإنتاج الأخضر والاقتصاد الدائري في أسواق الاستيراد الرئيسية حيز التنفيذ. وهذا ضروري للحفاظ على حصتها السوقية والبقاء في سلسلة التوريد العالمية.

المصدر: https://congthuong.vn/xanh-hoa-nganh-det-may-thach-thuc-nao-dang-niu-chan-doanh-nghiep-429848.html