من دولة زراعية بحتة، بدأت من الصفر في صناعة السيارات، لكن فيتنام لديها الآن علامة تجارية للسيارات مدرجة في سوق الأسهم الأمريكية منذ أكثر من عام. إن حدث قرع جرس الافتتاح في بورصة ناسداك (الولايات المتحدة) من قبل قادة VinFast لا يفتح فرص الوصول إلى أسواق رأس المال الدولية لتعزيز التطور القوي لعلامة VinFast التجارية في المستقبل فحسب، بل يلهم أيضًا العلامات التجارية الفيتنامية للوصول إلى العالم. ومنذ ذلك الحين، تم ذكر اسم VinFast بشكل مستمر ليس فقط على المستوى المحلي ولكن أيضًا على المستوى الإقليمي والعالمي.
بعد 5 سنوات فقط من التأسيس، تسببت شركة VinFast باستمرار في إحداث ضجة من خلال التطورات "الهائلة" مثل: جعل فيتنام واحدة من الدول التي تمتلك عددًا كبيرًا من منافذ الشحن في المنطقة والعالم، متجاوزة كل من الولايات المتحدة والصين؛ مساعدة فيتنام في أن تصبح المصدر الأول لخدمات النقل في العالم؛ رائدة في تنفيذ نموذج محطة شحن الامتياز في فيتنام... كما تعد شركة Vingroup Corporation رائدة في التطبيقات الجديدة التي تمثل اتجاهات عالمية مثل الذكاء الاصطناعي والعلوم والتكنولوجيا...
مصنع فينفاست للسيارات الكهربائية في منطقة كات هاي، مدينة هاي فونج
با هونغ
وفي صناعة الصلب، ومن خلال الاعتماد على الواردات، دخلت فيتنام قائمة أفضل 15 دولة في العالم في إنتاج الصلب، لتحتل المرتبة 13 في عام 2022 بإنتاج يبلغ 20 مليون طن. على وجه الخصوص، تمتلك فيتنام صناعة الصلب والصلب عالي الجودة. ولتحقيق هذا المركز، لا بد من ذكر شركة "هوا فات" - أكبر شركة للصلب في فيتنام. في عام 2021، أعلنت شركة البيانات البريطانية Refinitiv Eikon (المعروفة سابقًا باسم Thomson Reuters Data) عن أكبر 30 شركة للصلب في العالم من حيث القيمة السوقية، واحتلت مجموعة Hoa Phat المرتبة 15 في هذه القائمة برأسمال 11 مليار دولار أمريكي، وهو ما يفوق القيمة السوقية لمجموعة الصلب الرائدة في اليابان، JFE Holdings. تعد شركة Hoa Phat أيضًا من بين أكبر 50 شركة مصنعة للصلب في العالم. وفي جنوب شرق آسيا وحدها، تعد شركة هوا فات حالياً أكبر منتج للصلب في المنطقة. ومن المتوقع أن تزيد طاقة هوا فات إلى 14 مليون طن سنويا بحلول عام 2025، ثم تصل لاحقا إلى 20 مليون طن من الفولاذ سنويا عند اكتمال مصنع دونج كوات 3 كما هو مخطط له. وفي ذلك الوقت، ستكون شركة هوا فات من بين أكبر 20 منتجًا للصلب في العالم، متجاوزة منتجي الصلب من الولايات المتحدة وروسيا وألمانيا والبرازيل والعديد من منتجي الصلب الصينيين، على قدم المساواة مع شركة هيونداي الكورية. وتقوم هذه المجموعة أيضًا بالبحث وإنتاج منتجات عالية الجودة مثل الفولاذ السيليكوني أو الفولاذ السككي المتخصص للقطارات عالية السرعة، وهي أعلى وأصعب التقنيات في صناعة الصلب في العالم...
وتشمل بعض الشركات الخاصة الرائدة الأخرى في البلاد Sungroup، وFPT، وThacó، وMasan… وهي أيضًا رائدة في مجالات مختلفة. لقد ساهمت هذه الشركات كثيرًا في تنمية فيتنام في الآونة الأخيرة وألهمت أيضًا مجتمع الأعمال المحلي للتطور.
وعلى الرغم من التطور السريع للغاية ووجود الطيور الرائدة، إلا أن عدد الشركات الفيتنامية، وخاصة الشركات الكبيرة، متواضع للغاية مقارنة بتعداد السكان الذي يتجاوز 100 مليون نسمة. وتشير الإحصاءات إلى أن المؤسسات متناهية الصغر تشكل من حيث حجم ونوع المؤسسات ما يقرب من 70%، والمؤسسات الصغيرة نحو 25%، والمؤسسات المتوسطة 3.5%، والمؤسسات الكبيرة 2.6%. كما ذكر القرار رقم 41 للمكتب السياسي الصادر في أكتوبر 2023 بشأن بناء وتعزيز دور رواد الأعمال الفيتناميين في الفترة الجديدة بوضوح أن معظم الشركات صغيرة الحجم، وذات قدرة تنافسية وكفاءة تشغيلية وقدرة تجارية ومهارات إدارية محدودة؛ ولا يزال عدد الشركات الكبيرة القادرة على قيادة سلاسل التوريد صغيرا؛ ولا تزال القدرة على الاتصال والتعاون والقدرة على الاستفادة من الفرص التي يتيحها التكامل الاقتصادي الدولي والثورة الصناعية الرابعة ضعيفة.
أثار الدكتور نجوين دينه كونغ، المدير السابق للمعهد المركزي للإدارة الاقتصادية، السؤال التالي: كم عدد الشركات التي لدينا مثل هوا فات، وفينجروب، وثاكو...؟ ويعتقد أن الاقتصاد سيكون سليما فقط عندما تكون الشركات سليمة. لكن المهم هو تطوير الفريق بشكل مستمر، سواء من حيث الكم أو الكيف، لأن الكم يؤدي إلى الجودة. لا يُمكن أن يكون لدينا 100 ملياردير عندما لا يتجاوز عدد الشركات بضع مئات الآلاف. هذا يعني ضرورة وجود نسبة مُقابلة من الشركات. وهكذا، عندما يكون هناك عدد كبير من الشركات، سيُنشأ نظام بيئي، وعندها سيكون هناك نسرٌ يقود البحث ويتقن التكنولوجيا... المشكلة هي أنه يجب أن يكون هناك عدد كافٍ من الشركات الصغيرة والمتوسطة لإنشاء شركات كبيرة، كما قال الدكتور نجوين دينه كونغ.
خط الإنتاج داخل مصنع الصناعات الداعمة لشركة ثاكو في منطقة ثاكو تشو لاي الصناعية (كوانج نام)
مانه كونغ
وبحسب التقرير، فإن فيتنام لديها ما يقرب من 70% من الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر، وتفتقر إلى الوحدات التي تعمل كجسر بين الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة والمتناهية الصغر. وفي الوقت نفسه، لم تحقق سوى 30% من الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر أرباحاً؛ في حين أن 70% من الشركات الصغيرة والمتوسطة حققت أرباحًا. وبالتالي، يمكن القول أنه كلما كبرت المؤسسة، زادت قدرتها على القيام بأعمال تجارية مربحة، وهناك فرق كبير بين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم وغيرها من المؤسسات الكبيرة في القدرة على البقاء في السوق. إن اقتصاد بلادنا منفتح للغاية وسيظل مفتوحًا حتى في سياق التوقعات بأن تشهد الاقتصادات العالمية والإقليمية المزيد من التقلبات غير المتوقعة. لقد أصبح بناء اقتصاد مستقل ومعتمد على نفسه وقادر على الصمود أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. ولكي يتسنى لنا القيام بذلك، يتعين علينا تعزيز الروح والمزاج لدى العديد من المؤسسات الخاصة التي تعاني حاليا من الركود. إن هدفنا المتمثل في الوصول إلى 1.5 مليون شركة بحلول عام 2025 و2 مليون شركة بحلول عام 2030 هو رقم صعب للغاية. عندما يكون هناك عدد كبير من الشركات، يتم إنشاء نظام بيئي، وفي ذلك الوقت يكون هناك نسر يقود البحث وإتقان التكنولوجيا.
استشهد السيد هوانج كوانج فونج، نائب رئيس اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام، بمسح وطني أجراه الاتحاد أظهر أنه اعتبارًا من سبتمبر/أيلول من هذا العام، قالت 32% فقط من الشركات إنها ستوسع الإنتاج والأعمال التجارية في العامين المقبلين. وهذا الرقم أعلى قليلاً من مستوى 27% في عام 2023، لكنه لا يزال ثاني أدنى مستوى في 18 عامًا من إجراء مسح الشركات السنوي لـ VCCI. وبالإضافة إلى ذلك، قالت الشركات المتوسطة والكبيرة إنها ستوسع الإنتاج والأعمال. وعلى وجه الخصوص، تواصل العديد من الشركات في بعض القطاعات المهمة من الاقتصاد مثل التصنيع والزراعة والغابات ومصايد الأسماك... أيضًا خططًا لتوسيع عملياتها. ولكن بالمقارنة بحجم السكان، فإن عدد الشركات القائمة في فيتنام متواضع للغاية. وعلى وجه الخصوص، يتقلص عدد الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر ويختفي بشكل متزايد، مما يجعل من المستحيل بشكل متزايد تحقيق الهدف المحدد المتمثل في وجود مليون شركة نشطة على الأقل بحلول عام 2020 و1.5 مليون شركة بحلول عام 2025. وبالتالي، هناك حاجة إلى المزيد من السياسات لدعم مجتمع الأعمال.
مصنع فينفاست في هاي فونج
أكد الخبير الاقتصادي الدكتور تران دينه ثين، المدير السابق للمعهد الاقتصادي الفيتنامي، أن الرغبة في النمو والقدرة على التعامل مع الصعوبات والتغلب عليها لدى الشركات الفيتنامية عبر التاريخ كانت مرنة للغاية. ومع ذلك، فإن هذا الطموح له تفاصيل مختلفة في كل مرحلة. بعد العديد من الصعوبات، علينا أن نواجه حقيقة مفادها أن عقلية الشركات تراجعت إلى حد ما بسبب الوباء والعواصف والفيضانات المدمرة والديون المعدومة وبطء تعافي الأعمال. وتتسبب هذه العوامل في إحداث الضرر وتقلل إلى حد ما من دوافع الشركات ورجال الأعمال أو حتى تقضي عليها. وبحسب الدكتور تران دينه ثين، هناك ثلاث نقاط ضعف "قاتلة" لقوة المؤسسات الخاصة الفيتنامية: الصغيرة والضعيفة والمنخفضة، على الرغم من تاريخها في التنمية على مدى عدة عقود. وبسبب ذلك، أصبح من الصعب على الشركات أن تنمو وتتوسع إلى شركات أكبر وأكبر. ومن ثم، لتحقيق هدف جعل البلاد قوية ومزدهرة بحلول عام 2045، وفقا لمنطق الاقتصاد السوقي، يجب على المؤسسات الخاصة أن تلعب دورا أساسيا مع الشركات الكبرى كركائز أساسية.
ما لا يطمئن هو أن أساس مؤسساتنا الخاصة لا يزال ضعيفًا للغاية. لم يُحدد دور هذا الركيزة بوضوح، ولم تُبنَ سلاسل الإنتاج للمشاركة في سلسلة القيمة العالمية التي تقودها الشركات والمؤسسات المحلية الكبرى. قدرة المؤسسات محدودة وتفتقر إلى التواصل اللازم لتعزيز قوتها. في الوقت نفسه، سيجد الاقتصاد العالمي الحديث، إذا لم يشارك في سلسلة الإنتاج أو كان ضعيفًا فيها، صعوبة في بناء اقتصاد قوي، كما أعرب السيد ثين عن مخاوفه. ومن هنا أكد هذا الخبير: أن اقتصاد فيتنام لا يقف وحيدا، بل يجب أن يتنافس ويتعاون مع العالم. يجب على فريق الأعمال الذي يلبي هذا المطلب أن يتطور بقوة من حيث الكمية والنوعية للتنافس والتعاون بشكل فعال. نحن بحاجة ماسة إلى سلاسل إنتاج تقودها شركات محلية كبيرة، والتي سوف تنتشر بعد ذلك إلى الاقتصاد بأكمله... فقط مع سلاسل جديدة يمكننا تغيير بنية الاقتصاد والدخول إلى عصر جديد. إن المجموعات الاقتصادية الجديدة هي التي تساعد على خلق مساحة جديدة للشركات الأخرى للابتكار والإبداع. بدون سلسلة، لا يمكن للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم أن تتطور بمفردها، بل سوف تتقلص وتختفي.
"وقعت فيتنام مؤخرًا اتفاقية مع شركة التكنولوجيا العالمية NVIDIA، مما أظهر شكل الاقتصاد الحديث الذي يجب على فيتنام اتباعه"، استشهد السيد تران دينه ثين وأكد: إزالة الاختناقات للحصول على بيئة عمل مفتوحة، لقد تحدثنا كثيرًا عن ذلك لفترة طويلة، لكننا لم نتمكن من القيام بذلك، والآن يجب علينا القيام بذلك للحديث عن حقبة جديدة. في الواقع، لدينا سلاسل، لكنها لا تزال قليلة وضعيفة. لا توجد سلسلة راسخة في السوق تركت انطباعًا عالميًا. على سبيل المثال، تُصنّع شركة هوا فات الفولاذ، مما يُهيئ الظروف للتطور إلى سلسلة، والانتقال إلى الميكانيكا، وإنشاء السكك الحديدية، والارتباط بسلسلة إنتاج السيارات في ترونغ هاي، وسلسلة فينفاست للسيارات الكهربائية..."، علق الدكتور تران دينه ثين.
وبحسب الدكتور نجوين سي دونج، نائب رئيس مكتب الجمعية الوطنية السابق، فإن فيتنام تحتاج إلى التركيز على ثلاثة متطلبات أساسية مهمة حتى تتمكن الشركات الفيتنامية من النمو الحقيقي وتصبح ركائز أساسية في مختلف المجالات، وجاهزة لدخول عصر جديد. الأول هو زيادة الدعم للمؤسسات الكبيرة القائمة. تركيز الموارد لدعم المزيد من تطوير "الرافعات الرائدة"، وخاصة في القطاعات ذات القيمة المضافة العالية مثل التكنولوجيا، والطاقة المتجددة، والتصنيع الصناعي المتقدم. على سبيل المثال، يمكن للحكومة أن تدرس سياسات الائتمان التفضيلية، أو تخفيض الضرائب، أو الشراكات بين القطاعين العام والخاص، بحيث تتمتع الشركات الرائدة بالقدرة على المنافسة في السوق الدولية.
الخطوة التالية هي بناء جيل من شركات "الرافعة المتوسطة". بحاجة إلى رعاية المؤسسات المحتملة من خلال بناء برامج دعم للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات القدرة على التحول إلى مؤسسات كبيرة، مع التركيز على التدريب الإداري والتحول الرقمي والابتكار التكنولوجي؛ ربط الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم مع الشركات الكبرى لإنشاء نظام بيئي للتنمية المستدامة، ومساعدة الشركات الصغيرة على تحسين قدرتها التنافسية تدريجيًا.
تم تصنيعها في مجموعة هوا فات
والنقطة الأخرى هي تحسين البيئة المؤسسية والسياسية. ومن الضروري ضمان تنفيذ القرارات والسياسات المتعلقة بتنمية المشاريع بشكل فعال، وتقليل الحواجز الإدارية والتكاليف غير الرسمية والتناقضات في الإدارة. إن البيئة القانونية المستقرة والشفافة من شأنها خلق الثقة لدى الشركات للاستثمار على المدى الطويل والتركيز على التنمية المستدامة.
لكي نجعل مجتمع الأعمال قويًا حقًا، نحتاج إلى استراتيجية شاملة لتعزيز الدور القيادي للشركات الكبرى الحالية وبناء جيل جديد من الشركات القادرة على النهوض. والأهم من ذلك، تهيئة بيئة أعمال شفافة وعادلة تشجع الابتكار. سيشكل هذا الأساس للشركات الفيتنامية لتصبح ركائز أساسية في العديد من المجالات، مما يُسهم في دخول البلاد إلى عصر جديد، كما أكد الدكتور نجوين سي دونغ.
ثانهين.فن
المصدر: https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm
تعليق (0)