"التحول" خطوة بخطوة في عملية الابتكار
لقد بدأت مقاطعة دونغ ثاب بالعديد من الصعوبات، والزراعة المتخلفة، والإنتاج المجزأ والصغير النطاق، والأراضي غير المزروعة، والري غير المتطور؛ وإنتاج الحرف اليدوية الذي يفتقر إلى المواد الخام والوقود؛ والبنية الأساسية الاجتماعية الضعيفة؛ وروابط المرور المحدودة، والتجارة بشكل رئيسي عن طريق الممرات المائية؛ والتعليم المتخلف، وانخفاض معدل الأطفال في سن المدرسة؛ والمرافق الطبية الصعبة...، ولكن مع التصميم العالي والجهود الكبيرة والإجراءات الجذرية والتغلب على الصعوبات والتحديات، حققت لجنة الحزب والحكومة وشعب مقاطعة دونغ ثاب اختراقات، وعلى مدى أكثر من 40 عامًا مع البلاد بأكملها في عملية التجديد، خلقت العديد من "النقاط المضيئة" في التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
الابتكار في التفكير في التنمية الاقتصادية، وخاصة الاقتصاد الزراعي . ساعدت سياسة استغلال منطقة دونغ ثاب موي، وتنفيذ مشروع تحلية غو كونغ ومشروع إعادة الهيكلة الزراعية، مقاطعة دونغ ثاب من أرض غارقة بعمق وملوثة بالشب، لتصبح مزدهرة؛ من إنتاج محصول أرز لموسم واحد إلى إنتاج ثلاثة محاصيل أرز عالية الجودة، زاد إنتاج الغذاء ومعامل استخدام الأراضي ودخل المزارعين بشكل كبير، لتصبح منطقة رئيسية لإنتاج الغذاء في البلاد. في عام 2024، ستصل قيمة إنتاج الأرز في المقاطعة إلى أكثر من 16000 مليار دونج، بزيادة قدرها 3.6٪ مقارنة بعام 2020، وهو ما يمثل 32.15٪ من هيكل القطاع الزراعي. وهذا أيضًا أحد الصناعات الرئيسية الخمس في مشروع إعادة الهيكلة الزراعية في المقاطعة نحو التخصص والذكاء والتكامل الدولي والتكيف مع تغير المناخ.
حقق التحول في التفكير من الإنتاج الزراعي إلى الاقتصاد الزراعي نتائج ملحوظة، وأحدث تغييرًا جذريًا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية. يشارك المواطنون بفاعلية في الإنتاج الزراعي، ويعززون تحول هيكل المحاصيل والثروة الحيوانية، ويطبقون العلوم والتكنولوجيا في الإنتاج، ويشكلون سلاسل ربط، ويركزون مناطق الإنتاج الزراعي عالية الجودة. وقد أحدثت سياسة تحديد تركيز الاستثمار وتطوير الصناعات الرئيسية نقلة نوعية في تطوير الصناعات، وتشكيل سلاسل قيمة جديدة، وتحسين القدرة التنافسية، وتوسيع الأسواق. وعلى وجه الخصوص، ظل إنتاج الأسماك والفواكه والأرز وزهور الزينة من بين القطاعات الرائدة في البلاد، وخاصةً منطقة زراعة الأناناس المتخصصة في المقاطعة التي تُعد من أبرز المناطق في منطقة دلتا نهر ميكونغ.
بفضل تطبيق نموذج النمو، وإعادة الهيكلة الاقتصادية الرشيدة نحو التصنيع والتحديث، تحولت دونغ ثاب من منطقة زراعية بحتة إلى مقاطعة ذات اقتصاد متنوع متعدد القيم، قائم على الصناعة والخدمات والزراعة عالية التقنية؛ ومناطق وتجمعات صناعية سريعة النمو، تجذب العديد من المشاريع الاستثمارية، وتوفر فرص عمل، وتزيد إيرادات الميزانية. وحافظت قيمة الإنتاج الصناعي المحلي دائمًا على مكانتها ضمن مجموعة واسعة النطاق وغنية بالإمكانيات في المنطقة.
العناية بالتنمية الثقافية والاجتماعية الشاملة. بعد 40 عامًا من البناء والتطوير، أحرز قطاع الصحة في المقاطعة تقدمًا كبيرًا، حيث استوفت 100٪ من مراكز الصحة البلدية المعايير، مما أدى إلى تلبية احتياجات الناس للفحص الطبي والعلاج بشكل متزايد. وحظي برنامج توحيد المدارس باهتمام استثماري؛ وتم الترويج بشكل شامل لسياسات الأشخاص ذوي الخدمات المتميزة والضمان الاجتماعي والحد من الفقر والقضاء على المنازل المؤقتة ومنازل الخيزران والأوراق والمنازل المتداعية... وتحسنت حياة الناس، وانخفض معدل الفقر إلى حوالي 0.81٪. وفي الفترة من 2021 إلى 2024، دعمت المقاطعة ما يقرب من 45500 أسرة فقيرة وأسر شبه فقيرة وأسر هربت حديثًا من الفقر والطلاب، حيث بلغ معدل دوران القروض 2066 مليار دونج؛ وأصدرت ما يقرب من 330000 بطاقة تأمين صحي؛ وأعفت وخفضت الرسوم الدراسية ودعمت تكاليف الدراسة لأكثر من 103000 طالب؛ دعم التدريب المهني لحوالي 4200 عامل، ودعم بناء ما يقرب من 4900 منزل جديد، ودعم فواتير الكهرباء لأكثر من 36400 أسرة فقيرة، وأسرة قريبة من الفقر، وأسر في ظروف صعبة...
حظيت حركة "كل الشعب متحد لبناء حياة ثقافية" المرتبطة ببناء المناطق الريفية الجديدة باهتمام خاص من لجان الحزب والهيئات المحلية، لا سيما فيما يتعلق ببناء الأسر الثقافية. في الفترة 2014-2023، بلغ متوسط معدل الأسر الثقافية 91.68%. في عام 2023، بلغ عدد الأسر الثقافية المُعترف بها في المقاطعة 402,925/424,839 أسرة، بنسبة 94.84% (مقارنةً بـ 87.38% في عام 2014). في عام 2023، بلغ عدد القرى المُعترف بها في المقاطعة 569/572 قرية، بنسبة 99.48%؛ وعدد القرى المُعترف بها في المقاطعة 124/126 قرية، بنسبة 98.41% .
تعزيز تطوير البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية. ولتوفير أرضية مناسبة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، أولت مقاطعة دونغ ثاب في الآونة الأخيرة اهتمامًا خاصًا بالاستثمار في استكمال البنية التحتية للنقل بشكل متزامن وحديث، مما زاد من ربط المناطق الاقتصادية في المقاطعة والمناطق المجاورة، مما ساهم في خلق قوة دافعة لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وجذب الاستثمارات؛ وبناء شبكة نقل متكاملة، وسد الفجوة بين المناطق الريفية والحضرية، والمساهمة في إنجاز مهمة بناء مناطق ريفية جديدة في جميع أنحاء المقاطعة بحلول عام 2024.
بناء صورة محلية ناجحة ذات قيم تمثيلية ورمزية عالية. دمج قيمة الموارد المحلية مع إمكانات الطبيعة والجغرافيا والتاريخ والثقافة وشعب "دونغ ثاب" بتناغم، وديناميكية، وإبداع، مما يخلق فرصًا لجذب الاستثمار، وتطوير الزراعة والتجارة والخدمات والسياحة، ويساهم في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
استغلال الإمكانات والمزايا التنافسية بشكل فعال
إعادة هيكلة القطاع الزراعي، مما يُسهم إسهامًا هامًا في النمو الاقتصادي والتنمية الريفية. واستنادًا إلى المزايا النسبية، نفذت المقاطعة بفعالية مشروعًا لقص المحاصيل، وتحويل المحاصيل، وتشكيل منطقة لإنتاج الأرز بمحصولين سنويًا؛ وتحويل هيكل المحاصيل في أراضي الأرز غير الكفؤة إلى زراعة زهور الزينة وأشجار الفاكهة وتربية الأحياء المائية لتحقيق كفاءة اقتصادية عالية؛ وتطوير تربية الماشية والدواجن باتجاه المزارع والصناعة؛ وتطوير القطاع الزراعي بقوة نحو الحداثة والعضوية، وإنشاء سلسلة قيمة من المنتجات الرئيسية التي تلبي معايير العديد من الأسواق وتوسيع أسواق التصدير؛ وضمان أن 100% من سفن الصيد العاملة تفي بمعايير التشغيل، وتحديث البيانات، والحفاظ على معلومات منتظمة وسلسة وفقًا للوائح. وقد حقق الاقتصاد الجماعي، الذي يركز على التعاونيات، تطورات جديدة. ويوجد حاليًا في المقاطعة بأكملها 537 تعاونية تعمل بفعالية، مما يُسهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة في الآونة الأخيرة.
حقق التحول الرقمي للقطاع الزراعي نتائج إيجابية، حيث تمت رقمنة جميع البيانات من المقاطعة إلى البلدية، وتوفيرها بشكل مفتوح لخدمة المواطنين. كما أُدمجت متطلبات حماية البيئة والتكيف مع تغير المناخ في تنفيذ مشاريع الاستثمار ونماذج الإنتاج، وذلك للوقاية من الجفاف والملوحة ومكافحتهما بفعالية. وقد طبقت العديد من البلديات نموذج "القرية الذكية"، ويوجد في المقاطعة بأكملها حتى الآن ست "قرى ذكية".
لقد تعافت الصناعة والتجارة والخدمات والسياحة بعد جائحة كوفيد-19. يوجد في المقاطعة حاليًا 6 حدائق صناعية و17 مجموعة صناعية قيد التشغيل، وقد حققت إعادة هيكلة القطاع الصناعي العديد من النتائج المهمة، مما ساهم في تحسين سلسلة القيمة للصناعات الرئيسية في المقاطعة. تنفيذ آليات وسياسات جديدة بحزم، وتعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، وجذب الاستثمار. في الفترة 2020-2025، اجتذبت المقاطعة مجموعة متنوعة من الأنواع والصناعات الصناعية الجديدة، وخاصة الطاقة المتجددة (الطاقة الشمسية وطاقة الرياح). تم الانتهاء من البنية التحتية للحدائق الصناعية والمجموعات، ووصل معدل إشغال الحدائق الصناعية والمجموعات في المنطقة إلى أكثر من 85٪؛ وحظيت الصناعات الصغيرة والقرى الحرفية التقليدية بالاهتمام والدعم من أجل التنمية؛ وقد تطور برنامج One Commune One Product (OCOP) بقوة، مع 1002 منتج، وهو الأكبر في البلاد (بما في ذلك 199 منتجًا من فئة 4 نجوم و4 منتجات من فئة 5 نجوم). وقد تطورت أنشطة التجارة والخدمات بسرعة وثراء وتنوع، وأصبحت أرضية التجارة الإلكترونية الإقليمية قناة توزيع مهمة للعديد من المنتجات المحلية؛ واستغلال إمكانات السياحة بشكل فعال، وخاصة تطوير نماذج السياحة الزراعية، والسياحة النهرية، والخبرة، والبيئة ...، وجذب الملايين من السياح المحليين والأجانب للزيارة والسفر والخبرة، والمساهمة في زيادة الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP).
تحسين كفاءة استغلال وتعبئة وإدارة واستخدام موارد الاستثمار، والتغلب على اختناقات البنية التحتية، وتلبية متطلبات التنمية . تُدار إيرادات ونفقات الميزانية بدقة وفقًا للوائح، وتُدار بمرونة، مما يُوفر النفقات، ويزيد مصادر الإيرادات بشكل مستقر. في الفترة 2020-2025، تجاوز إجمالي إيرادات الميزانية في المنطقة 96.4 تريليون دونج، بزيادة قدرها 1.17 مرة مقارنة بالفترة 2015-2020. ويُقدر حشد رأس المال الاستثماري للتنمية الاجتماعية في الفترة 2021-2025 بأكثر من 346 تريليون دونج، وهو ما يُمثل 29.3% من الناتج المحلي الإجمالي.
تطبيق حلول متزامنة لتعبئة الموارد الاجتماعية، بالتزامن مع إعادة هيكلة الاستثمار العام، وإعطاء الأولوية لتخصيص رأس مال الاستثمار العام لبناء بنية تحتية مترابطة، ومشاريع رئيسية في قطاعات ومجالات حيوية. ويتم بناء البنية التحتية لحركة المرور بشكل متزامن. ويتم توسيع نظام المرور الحضري، وتحسين حركة المرور الريفية بشكل متزايد، وتزويد جميع البلديات بطرق سيارات تؤدي إلى مركزها.
التركيز على تطوير البنية التحتية الحضرية، وزيادة الكم والنوع، وتشكيل مناطق حضرية اقتصادية. تواصل المنطقة الحضرية المركزية نموها المتزامن، لتصبح أكثر اتساعًا وحداثة. تم تشغيل مراكز تحكم ذكية في بعض المناطق الحضرية. يتم الاستثمار في البنية التحتية للري لتلبية احتياجات الري، ومنع ارتفاع المد والجزر، بما يخدم الإنتاج الزراعي، وهو فعال بشكل خاص في منع ومكافحة الجفاف والملوحة.
حافظ مؤشر التنافسية الإقليمية (PCI) على مستوى مرتفع. وأصبح الاقتصاد الخاص تدريجيًا دافعًا هامًا للتنمية الاقتصادية في المقاطعة. خلال الفترة 2020-2025، تم تأسيس 7,670 شركة جديدة، بزيادة قدرها 1,637 شركة (بنسبة 27.1%) مقارنة بالفترة 2015-2020. ويستمر تطور أنشطة الشركات الناشئة في المقاطعة من خلال العديد من أنشطة الدعم، مع الحفاظ على "منتدى ميكونغ للشركات الناشئة"، الذي حصل على شهادة البرنامج الوطني للشركات الناشئة كـ"أفضل منطقة في بناء منظومة الشركات الناشئة في عام 2024".
إدارة الموارد واستخدامها بفعالية، وحماية البيئة، والاستجابة الاستباقية لتغير المناخ. ونضمن أن تكون إدارة الموارد واستغلالها واستخدامها معقولة وفقًا للوائح، ومستدامة، وتُحل المشكلات البيئية العاجلة بسرعة. وتُصنف المؤشرات البيئية في مرتبة عالية على مستوى الدولة. كما أن تقييم وتقييم الآثار البيئية لمشاريع الاستثمار، بالإضافة إلى التراخيص البيئية، فعالان للغاية.
يرتبط نظام معلومات الأراضي وقاعدة البيانات بسلاسة تامة من المقاطعة إلى القاعدة الشعبية. وقد تم استكمال نظام الرصد الإلكتروني للموارد المعدنية للمناجم وبدأ استخدامه. وتتمتع جميع المناطق الصناعية العاملة بأنظمة مركزية لمعالجة مياه الصرف الصحي، مطابقة للمعايير البيئية. وتُضمن الإدارة البيئية في منشآت الإنتاج والأعمال والخدمات والمناطق والتجمعات الصناعية بصرامة، تجمع بين الوقاية والتفتيش والمعالجة. وقد طُبّقت العديد من النماذج الاقتصادية، لا سيما في القطاع الزراعي، للتكيف مع الظروف الطبيعية وتغير المناخ.
تحقيق طموحنا في أن نصبح مقاطعة "خضراء - ذكية - مبدعة - محافظة على الهوية الثقافية"، تتطور بسرعة وبشكل مستدام ومزدهر وسعيد في عصر التنمية الجديد
مباشرة بعد مراسم الإعلان عن إنشاء مقاطعة دونغ ثاب على أساس دمج مقاطعتي دونغ ثاب وتيان جيانج، دخل النظام السياسي بأكمله في المقاطعة فترة الذروة لإتقان الجهاز من المقاطعة إلى مستوى القاعدة الشعبية وفقًا لنموذج الحكومة المحلية ذي المستويين، مما يضمن جهازًا مبسطًا وقويًا وفعالًا وكفؤًا، ولامركزيًا بقوة إلى مستوى القاعدة الشعبية ليكون أقرب إلى الشعب، مما يخلق مساحة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. شرعت المقاطعة في ترتيب 305 وحدات إدارية سابقة على مستوى البلدية في 102 بلدية وجناحًا جديدًا (بما في ذلك 82 بلدية و20 جناحًا)، وترتيب المقر الرئيسي للعمل في البلدية الجديدة وفقًا لخطة استباقية ومرنة، والبدء في العمل على الفور بروح من الإلحاح والتزامن. تم تحسين النظام السياسي على مستوى البلديات بهدف تبسيط الجهاز، وإجراء تشغيل تجريبي لمنصة رقمية مشتركة تخدم نموذج الحكومة المحلية على مستويين، بهدف تحسين الكفاءة التشغيلية، وتعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات إلى مستوى البلديات، وتعزيز تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي لتحسين جودة الخدمات المقدمة للأفراد والشركات. وبالتالي، يُسهم ذلك في حل الإجراءات الإدارية وتبادل الوثائق الإلكترونية، وربط المعلومات والبيانات ومشاركتها بسلاسة ودون انقطاع منذ اليوم الأول. كما أُنشئت وحدات خدمة عامة على مستوى البلديات بهدف تبسيط مراكز التنسيق، وتعزيز الاستقلالية، والتركيز على تخصيص وحدات لتقديم الخدمات العامة الأساسية والضرورية لإدارة البلديات. يوجد في المقاطعة بأكملها 102 مركز خدمة إدارية عامة على مستوى البلديات. لا يحتاج القادمون لإجراء أي معاملة سوى "بوابة واحدة - مرة واحدة - في الوقت المحدد". وقد أظهر تطبيق نموذج الحكومة المحلية الجديد فعاليته الأولية، مع وجود جهاز حكومي مبسط وديناميكي على مستوى البلدية يعمل بشكل أكثر فعالية وكفاءة، مما يساعد على تقريب الناس، وتعزيز الإصلاح الإداري من خلال تطبيق تكنولوجيا المعلومات والرقمنة في الإدارة والإدارة والتشغيل، وخدمة احتياجات الناس والشركات بشكل أفضل، وخلق الثقة والإثارة بين الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في البداية.
بفضل فهمها العميق لسياسات الحزب وقراراته، والتركيز بشكل خاص حاليًا على تنفيذ القرارات الاستراتيجية للمكتب السياسي: "حول تحقيق إنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني"؛ "حول التكامل الدولي في ظل الوضع الجديد"؛ "حول الابتكار في سنّ القوانين وتنفيذها لتلبية متطلبات التنمية الوطنية في العصر الجديد"؛ "حول التنمية الاقتصادية الخاصة"، "حول تحقيق إنجازات في تطوير التعليم والتدريب"، "حول بعض الحلول المبتكرة لتعزيز حماية ورعاية وتحسين صحة الشعب"، "حول ضمان أمن الطاقة الوطني حتى عام 2030، برؤية 2045"... تواصل المقاطعة تعزيز تقاليدها الثورية، وروح التضامن والابتكار، وتطلعاتها التنموية القوية، عازمةً على التركيز على تنفيذ خمسة إنجازات استراتيجية:
أولاً ، تطوير بنية تحتية حديثة ومتزامنة للنقل تتكيف مع تغير المناخ. إعطاء الأولوية لتنفيذ مشاريع النقل الرئيسية، وربط مدينة هو تشي منه بدلتا ميكونغ، وفتح قنوات اتصال إقليمية لجذب المستثمرين الاستراتيجيين، وخلق زخم للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. استكمال وتطوير نظام النقل الريفي، والنقل بين البلديات والأحياء في جميع أنحاء المقاطعة. تنظيم مساحة التنمية، وتشكيل خمسة ممرات اقتصادية ديناميكية، وإزالة الاختناقات، وخلق زخم نمو جديد، وتعزيز التنمية السريعة والمستدامة. هذا يعني:
١- الممر الاقتصادي المركزي على طول الطريق السريع والطريق السريع الوطني ١. يُعدّ هذا الممرّ الرئيسي للتنمية، ويربط منطقة الجنوب الشرقي بدلتا نهر ميكونغ. يُعطي هذا الممرّ الأولوية لتطوير مناطق حضرية حديثة متعددة الصناعات، عالية التقنية، ومراكز لوجستية إقليمية. ويتمّ إنشاء مناطق وتجمعات صناعية كبيرة في منطقتي تشاو ثانه وتان فوك. كما يتمّ تطوير المناطق الحضرية في كاي لاي، وغو كونغ، وتشو غاو، وسا ديك، وكاو لان، وهونغ نجو، وتحويلها إلى مراكز خدمات وتجارية نابضة بالحياة، وهو ما يُمثّل جوهر التنمية الشاملة في جميع أنحاء الممرّ.
٢- الممر الاقتصادي الساحلي الشرقي على طول الطريق الساحلي والطريق السريع ٥٠. ممر استراتيجي للتنمية الاقتصادية البحرية. يُعطى الأولوية لتطوير المناطق الاقتصادية الساحلية، وصناعة الموانئ البحرية، وطاقة الرياح، والسياحة المنتجعية، والمناطق الحضرية الساحلية، ومشاريع استصلاح الأراضي البحرية، في اتجاه ديناميكي وعصري، يتكيف مع تغير المناخ.
٣- ممر اقتصادي على طول نهر تيان من الحدود إلى المصب. ممر تنمية اقتصادية قائم على ميزة "الواجهة النهرية". إعطاء الأولوية لتطوير السياحة البيئية، والزراعة عالية التقنية، وصناعة معالجة المنتجات الزراعية والمائية، ولوجستيات الممرات المائية.
٤- ممر اقتصادي داخلي يربط دونغ ثاب موي على طول الطرق السريعة الوطنية N1 وN2 و30. ممرٌّ لتطوير السلع الزراعية على نطاق واسع. يُعطى الأولوية لتطوير مناطق متخصصة في زراعة الأرز والفواكه وتربية الأحياء المائية في المياه العذبة، ومراكز المعالجة، ومراكز المنتجات الزراعية. ينصب التركيز على بناء زراعة دائرية بيئية حديثة، والحفاظ على التنوع البيولوجي، والتكيف بفعالية مع تغير المناخ.
٥- ممر اقتصادي على طول نهر هاو. ممر لتطوير الخدمات اللوجستية متعددة الوسائط، وصناعة التجهيز، وصناعة بناء السفن.
ثانيًا، تطوير زراعة بيئية حديثة عالية التقنية، مرتبطة بصناعة التجهيز وسلاسل القيمة وأسواق التصدير. إعادة هيكلة الزراعة نحو زراعة خضراء حديثة مستدامة متعددة القيم؛ وتعزيز الإنتاج الدائري، والتكيف مع تغير المناخ، وتشكيل مناطق مركزة للمواد الخام. تكرار نماذج الربط والتعاون الفعالة المرتبطة بالتحول الرقمي الريفي وتطوير السياحة الزراعية. تهيئة الظروف المواتية للمزارعين لربط الإنتاج في سلاسل، ليصبحوا تابعين للشركات الكبرى أو يتطوروا إلى شركات، مما يساهم في بناء قدرات إنتاجية جديدة في القطاع الزراعي.
ثالثًا، تطوير الصناعة بوتيرة سريعة، في اتجاه حديث ومستدام، لتصبح المحرك الرئيسي للنمو الاقتصادي. إعطاء الأولوية لتطوير الصناعات التحويلية المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بقطاعات المواد الخام. استقطاب المشاريع التي تستخدم تقنيات متطورة وصديقة للبيئة، مما يُحقق قيمة مضافة عالية. إعادة تنظيم الفضاء الصناعي، وإنشاء مناطق صناعية رئيسية ذات مزايا جيواقتصادية، والتواصل مع محاور الحركة الاستراتيجية.
رابعًا، الحفاظ على القيم الثقافية التقليدية وتعزيزها، بدءًا من الآثار التاريخية والمهرجانات الشعبية والقرى الحرفية، وصولًا إلى بناء حياة ثقافية شعبية غنية وعصرية. وفيما يتعلق بالسياحة، يُركز على السياحة البيئية النهرية، وتجربة برك اللوتس، وزيارة قرية سا ديك للزهور، واستكشاف حدائق كاي بي - ثوي سون، والترويج للآثار الثقافية. وفي الوقت نفسه، تشجع المقاطعة تطوير خدمات التجارة الحديثة، وأسواق الجملة الزراعية، والخدمات اللوجستية، والتجارة الإلكترونية، المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالسياحة والزراعة الخضراء الحديثة؛ مما يجعل السياحة والخدمات قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا، يُسهم بشكل مستدام في النمو الشامل.
خامسًا، تنمية موارد بشرية عالية الكفاءة، لا سيما في مجالات تكنولوجيا المعلومات، والرعاية الصحية، والتعليم، والخدمات اللوجستية، والإدارة العامة، والتكنولوجيا الحيوية الزراعية، وتكنولوجيا ما بعد الحصاد، والأتمتة الزراعية، والهندسة البيئية، وتكنولوجيا الأغذية، والمعالجة الزراعية الذكية. وتطوير برامج التعليم المهني والجامعي بما يتماشى مع احتياجات التنمية في المقاطعة، مع التركيز على المهارات العملية، واللغات الأجنبية، وتكنولوجيا المعلومات؛ وتعزيز الروابط مع الشركات والمعاهد والمدارس الكبرى المحلية والأجنبية.
سادسًا، تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في القطاعات والمجالات ذات الأولوية وإدارة الدولة. تعزيز القدرات الإدارية للجهات في النظام السياسي الإقليمي، وتحسين بيئة الاستثمار بما ينسجم مع توجهات التنمية المنفتحة والمستقرة والمواتية. مواصلة نشر منصة الحكومة الإلكترونية، وتطوير نظام الخدمة العامة الإلكتروني، وإنشاء نظام إدارة إداري فعال يسهل على الأفراد والشركات الوصول إليه.
المصدر: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/1141302/xay-dung-tinh-dong-thap-%E2%80%9Cxanh---thong-minh---sang-tao---giu-gin-ban-sac-van-hoa%E2%80%9D.aspx
![[صورة] تم الانتهاء من بناء جسر بينه تريو 1، وتم رفعه بمقدار 1.1 متر، وسيتم افتتاحه أمام حركة المرور في نهاية نوفمبر.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/a6549e2a3b5848a1ba76a1ded6141fae)
تعليق (0)