২ শতাংশ কর্মী এআই-তে আগ্রহী নন।

ট্যালেন্টনেট-এর একটি সমীক্ষা অনুসারে, ভিয়েতনামের ৯০% ব্যবসা প্রতিষ্ঠানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ সংক্রান্ত বিধিমালা রয়েছে বা তৈরি করা হচ্ছে, অন্যদিকে মাত্র ২% কর্মচারী এই প্রযুক্তিতে আগ্রহী নন।

উপরে উল্লিখিত এআই (AI) সম্পর্কিত তথ্যটি উপস্থাপন করেন ট্যালেন্টনেট-এর জেনারেল ডিরেক্টর মিস টিউ ইয়েন ট্রিন। তিনি এটি করেন ‘দ্য মেকওভার ২০২৫’ সম্মেলনে, যা ট্যালেন্টনেট কর্তৃক ১৫ই অক্টোবর আয়োজিত একটি অনুষ্ঠান। এই অনুষ্ঠানে ভিয়েতনাম ও বিদেশের ব্যবসায়ী নেতা এবং মানবসম্পদ বিশেষজ্ঞসহ বহু বক্তা অংশগ্রহণ করেন।

একজন দক্ষ এআই-কে ভয় পেয়ো না, শুধু তাকেই ভয় পেয়ো যে শেখা বন্ধ করে নিজের পরিচয় হারিয়ে ফেলছে।

বোশ ভিয়েতনামের ভাইস প্রেসিডেন্ট ও জেনারেল ম্যানেজার এবং বোশ আসিয়ান-এর টু-হুইলার কম্পোনেন্টস ডিভিশনের দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার আঞ্চলিক বিক্রয় পরিচালক আন্দ্রে ডি জং বিশ্বাস করেন যে, বিশ্ব "মানুষ ও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সহযোগিতা"র যুগে প্রবেশ করছে, যেখানে মানুষ এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) একে অপরের বিরোধী নয়, বরং পরিপূরক এবং তিনটি স্তরের মাধ্যমে তাদের সক্ষমতা প্রসারিত করছে: হিউম্যান-ইন-কমান্ড (সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণে মানুষ), হিউম্যান-ইন-দ্য-লুপ (সিদ্ধান্ত গ্রহণে এআই-এর পাশাপাশি মানুষের কাজ করা), এবং হিউম্যান-অন-দ্য-লুপ (এআই স্বয়ংক্রিয়ভাবে কাজ করলেও তা মানুষের তত্ত্বাবধানে থাকে)।

মিঃ আন্দ্রে ডি জং

ছবি: ট্রান ভ্যান আন

আন্দ্রের মতে, এআই শুধুমাত্র একটি প্রবৃদ্ধির হাতিয়ারই নয়, বরং উন্নত জীবনের জন্য উদ্ভাবনী প্রযুক্তির দর্শনের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। তিনি বলেন: "আমরা শুধু বিভিন্ন কার্যক্রমে এআই যুক্ত করছি না, বরং এটিকে একটি মৌলিক পরিচালন মানসিকতায় রূপান্তরিত করছি।"

তিনি যুক্তি দিয়েছেন যে, এটি মানুষ প্রতিস্থাপিত হওয়ার গল্প নয়, বরং মানব সৃজনশীলতা এবং এআই-এর প্রক্রিয়াকরণ ক্ষমতার মধ্যে একটি সমন্বয়; যখন মানুষ বুঝবে, মানিয়ে নেবে এবং পথ দেখাবে, তখনই এআই প্রকৃত মূল্য তৈরি করবে।

অন্যদিকে, মিসেস টিয়েউ ইয়েন ট্রিন জোর দিয়ে বলেছেন: "প্রযুক্তি আমাদের দ্রুত চলতে সাহায্য করে, কিন্তু মানুষ এবং পরিচয়ই আমাদের বহুদূর নিয়ে যায়।"

এর সঙ্গে আবেগের যোগসূত্র থাকতে হবে।

সিঙ্গাপুরের প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের মানবসম্পদ ও উপদেষ্টা বোর্ডের পরিচালক, সিঙ্গাপুর ইনস্টিটিউট অফ হিউম্যান রিসোর্সেস-এর সভাপতি এবং ওয়ার্ল্ড ফেডারেশন অফ হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট-এর সভাপতি মিস লো পেক কেম একটি ছোট কিন্তু অর্থবহ গল্প বলেছেন। সিঙ্গাপুরের ইমিগ্রেশন গেটে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাটি ছিল সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় এবং সমস্ত প্রক্রিয়া ছিল দ্রুত ও নির্ভুল, কিন্তু যা তাকে সবচেয়ে বেশি আবেগাপ্লুত করেছিল তা হলো, তার তথ্য যাচাই করার সময় স্ক্রিনে ভেসে ওঠা "শুভ জন্মদিন!" বার্তাটি।

"প্রযুক্তির সাহায্যে কীভাবে মানবিক উষ্ণতা বজায় রেখেও অভিজ্ঞতাকে ব্যক্তিগত করে তোলা যায়, এটি তার একটি উৎকৃষ্ট উদাহরণ," লো পেক কেম বলেন।

মিস লো পেক কেম (একেবারে বামে), তার পাশে আছেন মিস নগুয়েন ট্যাম ট্রাং।

ছবি: ট্রান ভ্যান আন

লো পেক কেমের মতে, প্রযুক্তি, ডেটা এবং অটোমেশন তখনই প্রকৃত অর্থবহ হয়, যখন সেগুলোকে আবেগ ও মানবিক বোধ দিয়ে পরিচালনা করা হয়। এমন এক যুগে যেখানে মানুষ "তাদের ডিভাইসে আসক্ত", তিনি জোর দিয়ে বলেন যে প্রযুক্তির মধ্যে মানবিকতাকে ফিরিয়ে আনতে হবে, যাতে সম্পর্কগুলো শীতল ও দূরবর্তী হয়ে না যায়।

তার বক্তব্য অব্যাহত রেখে ডরিস পোহ জোর দিয়ে বলেন যে, ডেটা এবং এআই ব্যবহার করে ক্যারিয়ার উন্নয়নকে ব্যক্তিগতকৃত করার মধ্যেই আজকের সবচেয়ে বড় সুযোগটি নিহিত রয়েছে। তবে, রূপান্তরের কৌশল প্রযুক্তি দিয়ে শুরু হয় না, বরং মানুষ, সংস্কৃতি এবং নেতৃত্ব দিয়ে শুরু হয়। ডরিস বলেন, "নেতৃত্ব নিয়ন্ত্রণ করে না, বরং ক্ষমতায়ন করে, আবেগপূর্ণ সংযোগ তৈরি করে, কর্মীদের উন্নয়নে সহায়তা করে এবং ভবিষ্যতের জন্য তাদের প্রস্তুত করে, এবং নিবিড় ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা বজায় রেখে এআই-কে একীভূত করে।"

গ্রিনফিডের নির্বাহী বোর্ডের ভাইস চেয়ার এবং মানবসম্পদ বিভাগের জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস নগুয়েন টাম ট্রাংও জাতীয় রূপান্তরের তিনটি মৌলিক উপাদানের ওপর জোর দিয়েছেন: নিরন্তর শিক্ষা, জনকেন্দ্রিকতা এবং পরিবর্তনের আত্মা হিসেবে সংস্কৃতি।

আপনার মধ্যে কোনো ত্রুটি থাকলে, সেটাই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরির সুযোগ। এই পৃথিবীতে আরও একই রকম মানুষের প্রয়োজন নেই। এই পৃথিবীর প্রয়োজন এমন মানুষের, যারা ভিন্নভাবে চিন্তা করার, ভিন্নভাবে কাজ করার এবং স্বতন্ত্র হওয়ার সাহস রাখে।

হেনরিক ভন শেল, যাঁকে 'চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের জনক ও রূপকার' বলা হয়,

এআই কোনো জাদু নয়; যারা অন্যদের থেকে আলাদা, তারাই পরিবর্তন আনবে।

‘দ্য মেকওভার ২০২৫’ অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, ‘চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের জনক ও রূপকার’ হিসেবে পরিচিত হেনরিক ভন শেল ডিজিটাল রূপান্তরের যুগে মানুষের ভূমিকা বিষয়ে অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরেন।

তার মতে, প্রযুক্তির ক্রমাগত বিকাশের সাথে সাথে সাফল্যের ক্ষেত্রে মানুষই নির্ণায়ক ভূমিকা পালন করে। মানুষের পাঁচটি মৌলিক সক্ষমতা রয়েছে: মূল্য বিনিময়ের ক্ষমতা, অভিযোজন ক্ষমতা, দক্ষতা, সচেতনতা এবং মনোযোগ। এগুলোর মধ্যে সচেতনতা এবং মনোযোগ হলো এমন দুটি গুণ যা মানুষকে যন্ত্র থেকে সম্পূর্ণরূপে পৃথক করে।

মিঃ হেনরিক ভন শীল

ছবি: ট্রান ভ্যান আন

"এআই কোনো জাদুকরী সমাধান নয়," বলেছেন হেনরিক ভন শেল। "একটি প্রতিষ্ঠানে ৮০ শতাংশ কার্যক্রমে সর্বোচ্চ স্বয়ংক্রিয়করণের প্রয়োজন হয় না; কেবল ১৫ শতাংশ মূল দক্ষতাই, যেখানে মানুষ ও সৃজনশীলতার মিলন ঘটে, প্রকৃত অর্থেই পরিবর্তন আনে," তিনি আরও যোগ করেন।

তিনি সংস্থাগুলোকে ‘ভিন্নধর্মী’ মানুষদের খুঁজে বের করতে ও লালন করতে আহ্বান জানিয়েছেন—এমন ব্যক্তি যারা ভিন্নভাবে চিন্তা করার ও ভিন্নভাবে কাজ করার সাহস রাখে, এমনকি যদি তারা ‘পরিচালনা করা কঠিন’ বা ‘অদ্ভুত স্বভাবের’ও হন, কারণ তারাই সৃজনশীল শক্তির প্রকৃত উৎস।

ডিসলেক্সিয়া, এমনকি ডাবল ডিসলেক্সিয়ার কারণে হেনরিক ভন শেলকে শেখার ক্ষেত্রে অসংখ্য প্রতিবন্ধকতার সম্মুখীন হতে হয়েছিল, কিন্তু এই "প্রতিবন্ধকতাই" একটি সুবিধায় পরিণত হয় যা তাকে পৃথিবীকে ভিন্নভাবে দেখতে সাহায্য করেছিল এবং তার অনন্য ও সৃজনশীল চিন্তাভাবনার ভিত্তি গড়ে তুলেছিল।

তিনি বলেন: "আপনার যদি কোনো ত্রুটি থাকে, তবে সেটিই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরির সুযোগ। এই পৃথিবীতে আরও অভিন্ন মানুষের প্রয়োজন নেই। এই পৃথিবীর প্রয়োজন এমন মানুষের, যারা ভিন্নভাবে চিন্তা করার, ভিন্নভাবে কাজ করার এবং ভিন্ন হওয়ার সাহস রাখে।"

উৎস: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm