প্রযুক্তির প্রয়োগের মাধ্যমে শত শত কোটি টাকা রাজস্ব আয় হয়েছে।
মিঃ ট্রুং-এর মতে, অতীতে, কৃষিকাজের কথা বলার সময়, লোকেরা প্রায়শই "বাম্পার ফসলের ফলে কম দামের দিকে পরিচালিত হয়" বা এর বিপরীত সমস্যাটির কথা উল্লেখ করত। তবে, বর্তমানে, প্রযুক্তির প্রয়োগের জন্য ধন্যবাদ, কৃষি স্টার্টআপ মডেলগুলিতে উল্লেখযোগ্য রূপান্তর ঘটেছে।
খুব ছোটবেলা থেকেই তরুণদের সাথে স্টার্টআপ সহায়তা কর্মসূচিতে অংশগ্রহণ করার পর, মিঃ ট্রুং উল্লেখযোগ্য রূপান্তর এবং পরিবর্তন প্রত্যক্ষ করেছেন। অনেক মডেল প্রমাণ করেছে যে কৃষি উদ্যোক্তা, বিশেষ করে স্মার্ট কৃষি, প্রবণতা সঠিক পছন্দ।
9X প্রজন্মের দুই তরুণের উদ্ভিদ এবং ফুলের উপর ভিত্তি করে তৈরি একটি স্টার্টআপ মডেলের উদাহরণ ধরুন। তারা রসায়ন অধ্যয়ন থেকে অর্জিত জ্ঞান, জ্ঞানের প্রতি তাদের আগ্রহ এবং তৃষ্ণার সাথে মিলিত হয়ে প্রকৃতি থেকে সৌন্দর্য যত্ন পণ্য তৈরিতে কীভাবে প্রয়োগ করতে হয় তা জানে, যেমন শ্যাম্পু, বডি ওয়াশ, ফেসিয়াল ক্লিনজার ইত্যাদি।
বিশেষত্ব হলো এই পণ্যগুলি সম্পূর্ণ জৈব, আদা, লেমনগ্রাস এবং লেবু পাতার মতো পরিচিত এবং সহজলভ্য উপাদান দিয়ে তৈরি। বর্তমানে, দুই তরুণ উদ্যোক্তার আয় প্রতি বছর কয়েকশ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, তিনি ভাগ করে নেন।
মিঃ ট্রুং-এর মতে, উৎপাদনে প্রযুক্তির প্রয়োগের জন্য ধন্যবাদ, সমস্ত প্রকল্পের মূল্য বৃদ্ধি পেয়েছে, শত শত বিলিয়ন ডং মূল্যের ব্যবসা তৈরি হয়েছে, উৎপাদন মানসিকতা পরিবর্তনে এবং কৃষকদের আয় বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে।
থান হোয়া প্রদেশ জৈব কৃষি সমিতির চেয়ারম্যান মিঃ ট্রান ভ্যান টান বর্ণনা করেছেন যে তিনি নিজেই উচ্চ প্রযুক্তি এবং জৈব কৃষি দিয়ে তার ব্যবসা শুরু করেছিলেন।
"এখন পর্যন্ত, আমরা সঠিক পথ বেছে নিয়েছি এবং খুঁজে পেয়েছি, যা হল থান হোয়াতে সেন্টেলা এশিয়াটিকা চাষের জন্য একটি কাঁচামাল এলাকা তৈরি করা," তিনি বলেন। তাঁর মতে, অনেক জায়গায় বন্যভাবে জন্মানো সেন্টেলা এশিয়াটিকা থেকে, কোম্পানিটি সফলভাবে একটি কাঁচামাল এলাকা এবং একটি প্রক্রিয়াকরণ প্ল্যান্ট তৈরি করেছে। সেন্টেলা এশিয়াটিকা, পেরিলা, হাউটুইনিয়া কর্ডাটা ইত্যাদি চাষের জন্য কোম্পানির কাঁচামাল এলাকা এখন ২০০ হেক্টরেরও বেশি।
বিশেষ করে, তার ইউনিট কর্তৃক কেনা মিষ্টি জলের পালং শাকের দাম ১৫,০০০-২০,০০০ ভিয়েতনামি ডং/কেজি। যারা জলের পালং শাক চাষ করেন তারা গড়ে প্রতি মাসে ১.২-১.৫ কোটি ভিয়েতনামি ডং আয় করেন, যার মধ্যে সবচেয়ে বেশি আয়কারী পরিবারগুলি প্রতি মাসে ৪.০-৬০ কোটি ভিয়েতনামি ডং আয় করে।
"সেন্টেলা এশিয়াটিকা থেকে তৈরি প্রক্রিয়াজাত পণ্য জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া, কাতার, অস্ট্রেলিয়া এবং অন্যান্য দেশে রপ্তানি করা হয়। এই সেপ্টেম্বরে, জাপানের একজন অংশীদার আমাদেরকে সেন্টেলা এশিয়াটিকা পাউডার আমদানিতে সহযোগিতা করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছেন," মিঃ ট্যান বলেন।
আজকের অবস্থানে পৌঁছানোর জন্য, মিঃ ট্যান ৪-৫ বছর ধরে জমি একত্রীকরণ, পদ্ধতি এবং বিশেষ করে উৎপাদন বিনিয়োগের জন্য মূলধন সম্পর্কিত অনেক সমস্যার সাথে লড়াই করেছেন।
মিঃ ট্যান আশা করেন যে সরকার স্টার্টআপগুলিকে সুদের হার এবং মূলধন দিয়ে সহায়তা করবে যাতে তার মতো উদ্যোক্তারা পণ্যের খরচ কমাতে পারেন। তিনি ব্যক্তিগতভাবে ২০২৫ সালের মধ্যে আরও প্রক্রিয়াকরণ প্ল্যান্ট তৈরির লক্ষ্য রাখেন, উৎপাদন খরচ ২৫-৩০% কমিয়ে আনবেন যাতে সবাই তার সেন্টেলা পাউডার পণ্য কিনতে পারে, এবং একই সাথে এই পণ্যের রপ্তানিও বৃদ্ধি পাবে।
তোমাকে জানতে হবে কিভাবে ট্রেন্ডটা ধরতে হয় এবং তোমার আরামের জায়গা থেকে বেরিয়ে আসতে হয়।
কেন্দ্রীয় অর্থনৈতিক কমিটির কৃষি বিভাগের প্রাক্তন পরিচালক মিঃ নগুয়েন ভ্যান তিয়েন বলেন যে বর্তমানে কৃষিতে অনেক উন্মুক্ত নীতি রয়েছে, যেমন ভূমি আইন যা কৃষকদের বৃহৎ আকারের উৎপাদনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য জমি একত্রীকরণ করতে উৎসাহিত করে।
সহায়তা নীতিমালা অ্যাক্সেস করার জন্য, তিনি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে স্টার্টআপগুলিকে উৎপাদন সংগঠনের উপর পরামর্শদাতাদের একটি দল প্রয়োজন যারা নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলিকে সহায়তা প্রদানের জন্য রাজি করাবে। মিঃ টিয়েন মিঃ ট্যানের উদাহরণ উল্লেখ করে বলেন যে তিনি কীভাবে স্থানীয় বিভাগ এবং সংস্থাগুলির সাথে ঋণ এবং জমির ক্ষেত্রে সহায়তা পেতে সফলভাবে যোগাযোগ করেছিলেন।
পুঁজি সম্পর্কিত অসুবিধা, নীতিগত বাধা এবং ট্রেসেবিলিটির অভাব ছাড়াও, মিঃ নগুয়েন তিয়েন ট্রুং বিশ্বাস করেন যে তরুণদের "তাদের আরাম অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসা উচিত"। সেখান থেকে, তাদের মানসিকতা পরিবর্তন করা উচিত, নতুন পরিস্থিতি এবং মানদণ্ডের সাথে নতুন প্রবণতার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া উচিত এবং "ছোট শুরু করা উচিত কিন্তু বড় চিন্তা করা উচিত" যাতে তারা তাদের পণ্যগুলি সমগ্র ভিয়েতনাম এবং বিশ্বব্যাপী পৌঁছে দিতে পারে।
মিঃ ট্রুং উল্লেখ করেন যে পরিষ্কার এবং জৈব কৃষি পণ্য ব্যবহার এখনও একটি প্রবণতা, যার ফলে পণ্যের দাম এবং খ্যাতি বৃদ্ধি পায়। আমাদের দেশে, আমরা ৪-৫ তারকা OCOP পণ্যের লক্ষ্য রাখতে পারি, যা বাজারে বৈচিত্র্য তৈরি করবে।
অধিকন্তু, তিনি রপ্তানি বৃদ্ধির উপায় খুঁজে বের করার প্রয়োজনীয়তার কথা উল্লেখ করেন। প্রকৃতপক্ষে, কৃষি রপ্তানি আমাদের দেশের একটি শক্তি, এবং রপ্তানি পরিসংখ্যান এই খাতের জন্য একটি উজ্জ্বল দিক। রপ্তানি উন্নত করার জন্য আমাদের এই প্রবণতাগুলিকে পুঁজি করে কাজে লাগাতে হবে।
মিঃ ট্রুং উন্নত প্রযুক্তি ব্যবহার করে এমন পরিশোধিত পণ্য নির্বাচনের প্রবণতা সম্পর্কেও তার মতামত শেয়ার করেছেন।
"মুগ ডাল এবং কলা থেকে প্রতিরোধী স্টার্চ উৎপাদনে বিশেষজ্ঞ একটি কোম্পানির পরিচালক প্রকাশ করেছেন যে তারা কোয়াং নাম-এ কলার কাঁচামাল এলাকা কাজে লাগানোর জন্য P&G-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছেন এবং মূল্য বৃদ্ধি এবং আধুনিক ভোক্তা প্রবণতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করার জন্য প্রতিরোধী স্টার্চ অন্তর্ভুক্ত করার জন্য মিষ্টান্ন প্রস্তুতকারকদের সাথে সহযোগিতা করেছেন। প্রতি কেজি মাত্র কয়েক হাজার ডং-এ তাজা কলা বিক্রি করার পরিবর্তে, তারা প্রতিরোধী স্টার্চ বের করে বড় কর্পোরেশনের কাছে বিক্রি করে, যার ফলে শত শত বিলিয়ন ডং উৎপাদন হচ্ছে," তিনি বলেন।
একইভাবে, স্টার্টআপগুলিকে তাদের অনলাইন বিতরণ চ্যানেলগুলিকে শক্তিশালী করার জন্য দ্রুত বিকাশমান লজিস্টিক নেটওয়ার্ককে কাজে লাগাতে হবে। এর ফলে কিছু প্রকল্পের বিক্রয় দশগুণ বৃদ্ধি পেয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ফু থো ফার্মেন্টেড পোর্ক প্রকল্প, ৫,০০০-৬,০০০ অনলাইন পরিবেশকদের একটি সিস্টেম তৈরি করার পর, প্রায় এক দশক পরে তাদের আয় ৫০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/বছর থেকে ১০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ উন্নীত হয়েছে।
পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে, পণ্যটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বোঝা এবং একটি স্বনামধন্য ব্র্যান্ড তৈরি করা অপরিহার্য। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, ব্যবসায় সততাকে সর্বাগ্রে স্থান দেওয়া উচিত, মিঃ ট্রুং জোর দিয়েছিলেন।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস










মন্তব্য (0)