ভিয়েতনাম ট্রেড ইউনিয়ন নিবেদিতপ্রাণ কর্মকর্তাদের একটি দল গঠনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

২০২০-২০২৫ সময়কালে, ট্রেড ইউনিয়ন স্তরগুলি প্রশিক্ষণের বিষয়ে দীর্ঘমেয়াদী মানসিকতা তৈরি করতে শুরু করেছে, এটিকে রেজুলেশনে বর্ণিত "যোগ্য, সক্ষম, সম্মানিত এবং কাজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ" ক্যাডারদের একটি দল গঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসাবে বিবেচনা করে।

শ্রম সম্পর্কের নতুন ধারার সাথে সঙ্গতি রেখে কর্মীবাহিনীকে পেশাদারীকরণ করা।

গত পাঁচ বছরের দিকে তাকালে দেখা যায়, পূর্ণ-সময়ের ট্রেড ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণের জন্য একটি কৌশল তৈরিতে সচেতনতা এবং বাস্তবায়ন পদ্ধতি উভয় ক্ষেত্রেই অনেক স্তরে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি দেখা গেছে।

পূর্ববর্তী সময়ে, ক্যাডার প্রশিক্ষণ বিক্ষিপ্তভাবে বা ব্যাচে অনুষ্ঠিত হত, এই সময়ে ইউনিটগুলি আরও নিয়মতান্ত্রিক, দীর্ঘমেয়াদী পদ্ধতি গ্রহণ করে, যা "নতুন পরিস্থিতিতে ভিয়েতনাম ট্রেড ইউনিয়নের সংগঠন এবং পরিচালনা সংস্কার" সম্পর্কিত পলিটব্যুরোর ১২ জুন, ২০২১ তারিখের রেজোলিউশন ০২-এনকিউ/টিডব্লিউ অনুসারে ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন সংস্কারের প্রয়োজনীয়তার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত এবং শ্রম সম্পর্কের নতুন প্রবণতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে কর্মীবাহিনীকে পেশাদার করার প্রয়োজনীয়তার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত।

অনেক এলাকা, খাত এবং কর্পোরেশন সক্রিয়ভাবে দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা, নির্দিষ্ট প্রকল্প, অথবা পর্যায়ক্রমে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি জারি করেছে, যা সামগ্রিক উদ্দেশ্য, অর্জনযোগ্য লক্ষ্য, মূল কাজ এবং বাস্তবায়ন সমাধান সংজ্ঞায়িত করে।

উদাহরণস্বরূপ, লাও কাই প্রভিন্সিয়াল ফেডারেশন অফ লেবার প্ল্যান নং 52/KH-LĐLĐ জারি করেছে একটি প্রকল্পের সাথে পূর্ণ-সময়ের ট্রেড ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের একটি দল তৈরি করার জন্য, যা প্রদেশের ত্বরান্বিত শিল্পায়ন এবং শিল্প অঞ্চলের সম্প্রসারণের প্রেক্ষাপটে কর্মকর্তাদের ব্যাপক দক্ষতার মান নির্ধারণ এবং উন্নত করার জন্য প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করবে।

একইভাবে, ভিয়েতনাম শিক্ষা ইউনিয়ন একটি মডুলার প্রশিক্ষণ কর্মসূচি তৈরি করেছে, যা প্রতিটি কাজের ক্ষেত্র এবং ইউনিয়নের প্রতিটি স্তর অনুসারে বিষয়বস্তুকে গোষ্ঠীবদ্ধ করে, কর্মকর্তাদের একটি স্পষ্ট এবং বৈজ্ঞানিক শিক্ষার পথ তৈরি করতে সহায়তা করে।

ইতিমধ্যে, ভিয়েতনাম এয়ারলাইন্স কর্পোরেশন ট্রেড ইউনিয়ন প্রোগ্রাম 583/CTr-CĐTCTHK রক্ষণাবেক্ষণ এবং বিকাশ করছে, 2023-2028 সময়কালে বিমান শিল্পের নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তার সাথে এটিকে পরিমার্জন করে চলেছে, উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ পরিবেশে নিরাপত্তা ক্ষমতা, পরিস্থিতি পরিচালনা এবং সমন্বয়ের উপর জোর দিচ্ছে।

২০২০-২০২৫ সময়কালে, সকল স্তরের ট্রেড ইউনিয়নগুলি প্রশিক্ষণের বিষয়ে দীর্ঘমেয়াদী মানসিকতা তৈরি করতে শুরু করে।

পরিকল্পনা, রোডম্যাপ এবং দক্ষতার মান অনুযায়ী প্রশিক্ষণের উপর জোর দেওয়া হয়।

এই সময়ের একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় ছিল প্রশিক্ষণ এবং কর্মী ব্যবস্থাপনার মধ্যে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক। অনেক ইউনিট কর্মী পরিকল্পনা, কর্মী নিয়োগ এবং বার্ষিক কর্মী মূল্যায়নের জন্য প্রশিক্ষণকে একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তা বলে মনে করে।

অনেক ইউনিটের জন্য চাকরির পদের মান নির্ধারণের বিষয়টিও একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, যেখানে গুরুত্বপূর্ণ পদের জন্য দক্ষতার কাঠামো তৈরির জন্য প্রাথমিক পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে। কিছু এলাকা মূল দক্ষতা গোষ্ঠীর উপর ভিত্তি করে কর্মীদের দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য মডেল বাস্তবায়ন করেছে। এই মডেলগুলি কেবল প্রশিক্ষণকেই সমর্থন করে না বরং কর্মীদের পরীক্ষা এবং শ্রেণীবদ্ধ করতেও সহায়তা করে, যার ফলে আরও বাস্তবসম্মত প্রশিক্ষণের চাহিদা চিহ্নিত করা যায়।

অধিকন্তু, অনেক ইউনিটে প্রশিক্ষণ কৌশলগুলি তাদের নিজ নিজ শিল্প, খাত বা ভৌগোলিক এলাকার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে তৈরি করা হয়। পার্বত্য অঞ্চলের প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশনগুলি ক্ষুদ্র ও ক্ষুদ্র উদ্যোগে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার এবং ট্রেড ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণের উপর জোর দেয়। এটি একটি নমনীয় পদ্ধতি প্রদর্শন করে, প্রশিক্ষণে অভিন্নতা এড়িয়ে যায় এবং প্রতিটি খাতের নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে রেজোলিউশন 10b/NQ-BCH প্রয়োগ করে।

আরেকটি উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ হলো, অনেক ইউনিট পরবর্তী ৫-১০ বছরের জন্য তাদের কর্মী নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণের চাহিদা, বিশেষ করে রাষ্ট্রীয় খাতের কর্মীদের চাহিদা সম্পর্কে সক্রিয়ভাবে পূর্বাভাস দিয়েছে। এই সক্রিয় পদ্ধতি প্রশিক্ষণকে প্রতিক্রিয়াশীল চাহিদা থেকে দূরে সরিয়ে দক্ষতা-ভিত্তিক এবং চাহিদা-ভিত্তিক পদ্ধতির দিকে নিয়ে যেতে সাহায্য করে।

এছাড়াও, কিছু ইউনিট বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং আন্তর্জাতিক সংস্থার সাথে তাদের প্রশিক্ষণ অংশীদারিত্ব জোরদার করেছে। এটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচিগুলিকে আরও দ্রুত আপডেট করতে, আধুনিক মডেলগুলিতে অ্যাক্সেস পেতে এবং আন্তর্জাতিক মান পূরণের জন্য প্রশিক্ষণ সামগ্রী সম্প্রসারণ করতে সহায়তা করে।

উপরোক্ত পর্যবেক্ষণগুলি দেখায় যে ২০২০-২০২৫ সময়কালে ক্যাডারদের প্রশিক্ষণের কৌশলটিতে মৌলিক রূপান্তর ঘটেছে, ক্লাস এবং ব্যাচে প্রশিক্ষণ থেকে পরিকল্পনা, রোডম্যাপ এবং দক্ষতার মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে প্রশিক্ষণে স্থানান্তরিত হয়েছে।

ল্যান চি

সূত্র: https://vietnamnet.vn/cong-doan-viet-nam-chu-trong-xay-dung-doi-ngu-can-bo-chuyen-trach-2471912.html