Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

'আমাদের কোম্পানি একটি বড় পরিবার' এই কথাটা কি কখনও বিশ্বাস করেন না?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ20/04/2024

[বিজ্ঞাপন_১]
Trong những năm sau dịch COVID-19, nhiều công ty đã mạnh tay cắt giảm lao động - Ảnh: VŨ THỦY

কোভিড-১৯ মহামারীর পরবর্তী বছরগুলিতে, অনেক কোম্পানি তাদের কর্মী সংখ্যা ব্যাপকভাবে কমিয়েছে - ছবি: VU THUY

নিজেকে একটি আকস্মিক পরিকল্পনা দিন।

Tuoi Tre অনলাইনে ৩০-৩৫ বছর বয়সী বেকারদের চাকরি খুঁজে পেতে অসুবিধা হচ্ছে এমন বিষয়ের উপর লেখা নিবন্ধের অধীনে একজন পাঠকের শেয়ার করা কথাটি এটি।

এই বিষয়টি পাঠকদের কাছ থেকে শ্রমজীবী ​​মানুষের মানসিকতা সম্পর্কে অনেক মন্তব্য পেয়েছে। এর মধ্যে ব্যবসার নিষ্ঠুর নির্মূলের বিষয়ে গাঢ় মন্তব্য রয়েছে যা অনেক মানুষকে ভাবিয়ে তোলে।

অনেকেই তাদের নিজস্ব গল্প থেকে পরামর্শ দিয়েছেন - বহু বছর ধরে কাজ করার, সাথে থাকার এবং কোম্পানিতে নিজেদের উৎসর্গ করার পর তাদের বাদ দেওয়া হয়েছিল।

ভিন নামে একজন পাঠক মন্তব্য করেছেন: "সত্যটি কষ্টদায়ক। আমি জানি যে আমি যদি স্পষ্টভাবে বলি তবে পরিচালকরা এটি পছন্দ করবেন না। কর্মচারীদের, বিশেষ করে তরুণদের, "আমাদের কোম্পানি একটি বড় পরিবার" এই বাক্যাংশটি কখনই বিশ্বাস করা উচিত নয় যা নেতারা প্রায়শই ব্যবহার করেন এবং তারপরে তাদের সমস্ত যৌবন, মন এবং স্বাস্থ্য সেই জায়গায় উৎসর্গ করেন।"

কারণ কোনও সমস্যা হলে কোনও পরিবারই আমাদের তাড়িয়ে দেবে না। এটা ঠিক যে আমাদের কঠোর পরিশ্রম করা উচিত এবং চেষ্টা করা উচিত, তবে আমাদের তা একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে করা উচিত, এবং কোম্পানিতে যদি কোনও সমস্যা হয় তবে আমাদের নিজের একটি ভিন্ন ক্যারিয়ার থাকা উচিত।

"অবসরপ্রাপ্ত" বলে পরিচয় দেওয়া একজন পাঠক মন্তব্য করেছেন: "আমি ২৭ বছরেরও বেশি সময় ধরে একটি বিদেশী কোম্পানিতে নিয়োজিত আছি। তারপর যখন আমি ৪৮ বছর বয়সে পৌঁছাই, তখন তারা আমাকে ২ বছর আগে বরখাস্ত করার পরিকল্পনা করেছিল। কিন্তু যেহেতু আমি আমার চাকরির প্রতি খুব বেশি উৎসাহী ছিলাম, তাই নিজেকে রক্ষা করার কোনও উপায় ভাবিনি।"

আমি প্রথম দিকে কোম্পানিতে যোগদান করি, যখন কোম্পানিটি ভিয়েতনামের বাজারে সবেমাত্র যাত্রা শুরু করছিল। সেই সময়, আমাদের অন্য কারোর ডেস্ক ধার করতে হত।

আমি শূন্য থেকে কোম্পানি গড়ে তোলার জন্য সমস্ত অসুবিধা এবং বাধা অতিক্রম করার চেষ্টা করেছি।

আমি কেবল ভেবেছিলাম যে সমস্ত শুরুই কঠিন, তাই আমি আমার সমস্ত হৃদয়, যৌবন, শক্তি এবং শক্তি কোম্পানির জন্য উৎসর্গ করেছি। শেষ পর্যন্ত, কোম্পানিটি খুব দর্শনীয় উপায়ে আমার উপর প্রভাব ফেলেছে।"

এই পাঠক আপাতদৃষ্টিতে অদ্ভুত একটি তুলনা করেছেন, কিন্তু অনেকেই কর্মচারী-কোম্পানির সম্পর্ককে স্বামী-স্ত্রীর বৈবাহিক সম্পর্কের সাথে তুলনা করার সময় এর সাথে একমত হন: নিজের সমস্ত মন এবং যৌবন উৎসর্গ করা, তবে এটি অর্ধেক পথও শেষ হতে পারে।

"আমার নিজের বেদনাদায়ক শিক্ষা থেকে শিক্ষা নিয়ে, আমি সবসময় তরুণ প্রজন্মকে বলি নিজেদের রক্ষা করার জন্য নিজেদের জন্য কিছু প্রস্তুত করতে এবং সবচেয়ে ভালো বিষয় হলো এক জায়গায় বেশিক্ষণ কাজ না করা কারণ স্বামী-স্ত্রীর সম্পর্কও অনিশ্চিত, কোম্পানির সাথে স্থিতিশীল এবং দীর্ঘস্থায়ী সহযোগিতা তো দূরের কথা," পাঠক হু নন পরামর্শ দেন।

পাঠক কেনম্যান আরও বলেন যে, বিশ এবং ত্রিশের দশকে তিনি অনেক বয়স্ক ব্যক্তিকে চাকরি ছাড়তে বাধ্য হতে দেখেছেন। সেই থেকে তিনি নিজেকে প্রস্তুত করেছিলেন।

"তাদের হতাশা, দুঃখ এবং অনিচ্ছা দেখে আমি নিজেকে বললাম, আমাকে নিজের ব্যবসা শুরু করতে হবে, নাহলে আমারও তাদের মতো অবস্থা হবে।"

আমার নিজের ব্যবসা শুরু করার জন্য, আমি কম বেতন এবং খারাপ কাজের পরিবেশ সহ একটি ছোট কোম্পানিতে চলে যাই। কিন্তু এই কোম্পানিগুলিতে, আমি একটি ব্যবসা শিখতে পারতাম এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, ব্যবসা শুরু করার জন্য আমার খুব বেশি মূলধনের প্রয়োজন ছিল না।

"এখন পর্যন্ত, যদিও এটি এখনও কঠিন, আমি স্বাধীন, আরামদায়ক এবং বেঁচে থাকতে সক্ষম," এই পাঠক ফলাফলগুলি ভাগ করে নিয়েছেন।

মধ্যবয়সী কর্মীদের প্রতিযোগিতা বাড়াতে সামাজিক বীমা অবদানের হার কমানো

মন্তব্য বিভাগে, অনেক পাঠক কর নীতি এবং প্রণোদনা নীতির পরামর্শও দিয়েছেন যাতে বেশিরভাগ ব্যবসা তরুণ কর্মী নিয়োগকে অগ্রাধিকার দেয় এই সমস্যা সমাধানের জন্য।

পাঠক কোওক ভিয়েত ৫০ বছরের বেশি বয়সী এবং ২০ বছর ধরে সামাজিক বীমা প্রদানকারী ব্যক্তিদের জন্য সামাজিক বীমা অবদানের হার হ্রাস করার বিষয়ে অধ্যয়নের প্রস্তাব করেছেন।

এই পাঠক বিশ্বাস করেন যে এটি ব্যবসার ক্ষেত্রে বয়স্কদের প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করবে। এটি কর্মীদের ৫০ বছরের বেশি বয়সীদের চাকরির যত্ন নেওয়ার জন্য ২০ বছর ধরে সামাজিক বীমা প্রদান বজায় রাখতে উৎসাহিত করবে।

পাঠক অনেক বয়স্ক কর্মী আছে এমন ব্যবসার জন্য প্রস্তাবিত কর প্রণোদনা: "সামাজিক নীতির ক্ষতিপূরণ হিসেবে ৪৫ বছরের বেশি বয়সী কর্মীদের নির্দিষ্ট শতাংশ ছাড়াই কর্পোরেট কর বৃদ্ধির নীতি থাকা উচিত। একই সাথে, ৫০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীদের নির্দিষ্ট শতাংশ নিয়োগকারী ব্যবসাগুলিকে কর প্রণোদনা দেওয়া উচিত।"

একইভাবে, আরেকজন পাঠক আরও বলেছেন যে ৪৫-৫০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীদের একটি নির্দিষ্ট শতাংশের কোম্পানিগুলির জন্য রাজ্যের অগ্রাধিকারমূলক নীতিমালার উপর নিয়ন্ত্রণ থাকা দরকার এবং বলেছেন যে "কেবলমাত্র তখনই আমরা কর্মীদের উপর চাপ, সামাজিক সুরক্ষা নীতি, বেকারত্বের হার কমাতে পারব..."।


[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস

মন্তব্য (0)

No data
No data

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

মূর্তিগুলির রঙের মাধ্যমে মধ্য-শরৎ উৎসবের চেতনা সংরক্ষণ করা
বিশ্বের সেরা ৫০টি সুন্দর গ্রামের মধ্যে ভিয়েতনামের একমাত্র গ্রামটি আবিষ্কার করুন
এই বছর হলুদ তারাযুক্ত লাল পতাকার লণ্ঠন কেন জনপ্রিয়?
ভিয়েতনাম ইন্টারভিশন ২০২৫ সঙ্গীত প্রতিযোগিতা জিতেছে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

No videos available

খবর

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য