ESG চাপ

ESG (পরিবেশ, সামাজিক, শাসন) মান অনুশীলন করা ক্রমশ অপরিহার্য হয়ে উঠছে।

৩ অক্টোবর বিকেলে হ্যানয়ে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের আন্তর্জাতিক উন্নয়ন সংস্থা (ইউএসএআইডি) এর সমন্বয়ে পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ মন্ত্রণালয় আয়োজিত "এন্টারপ্রাইজে ইএসজি অনুশীলন: টেকসই সুবিধা তৈরি - একটি সমৃদ্ধ ভবিষ্যত তৈরি" সেমিনারে অংশগ্রহণকারী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির সাধারণ মতামত এটি।

"সম্প্রতি, যখন আমরা FDI অংশীদারদের সাথে কাজ করি, বিশেষ করে তাইওয়ানিজ - চীনা, সিঙ্গাপুরী, মালয়েশিয়ান উদ্যোগের সাথে,... তারা প্রায়শই জিজ্ঞাসা করে, "আপনি কি এখনও ESG করেছেন?"। গ্রাহকদের এটি প্রয়োজন, তাই আমাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে শিখতে হবে," ভিলাই ভিয়েতনাম কনস্ট্রাকশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ব্যবসায়িক উন্নয়ন বিভাগের প্রধান মিঃ ভু থানহ তুং বলেন।

ব্যবসায় ESG.jpg
আলোচনার সারসংক্ষেপ। ছবি: বিন মিন

এফডিআই উদ্যোগের চাপের ফলে ভিয়েতনামী প্রতিষ্ঠানগুলির অনেককেই "রূপান্তরিত" হতে বাধ্য করা হয়েছিল, যার মধ্যে রয়েছে নাম কাউ কিয়েন ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্কের ( হাই ফং ) বিনিয়োগকারী শিনেক জয়েন্ট স্টক কোম্পানি।

"শিল্প পার্কগুলিতে FDI উদ্যোগগুলিকে আকৃষ্ট করার সময়, তারা দীর্ঘদিন ধরে ESG মান অনুসরণ করেছে। যদি শিল্প পার্ক বিনিয়োগকারীদের ESG চিন্তাভাবনা না থাকে, তাহলে তারা কম প্রতিযোগিতামূলক হবে," বলেছেন শিনেক জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ ফাম হং ডিয়েপ।

যেসব ব্যবসার FDI গ্রাহক নেই বা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইউরোপ ইত্যাদি বৃহৎ বাজারে রপ্তানি কার্যক্রম নেই, তাদের জন্য ESG টেকসই উন্নয়ন বজায় রাখতে সাহায্য করার জন্য একটি নতুন দিক হয়ে উঠছে।

উদাহরণস্বরূপ, STP গ্রুপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানি অফ জেনারেল ডিরেক্টর নগুয়েন থি হাই বিন, একটি কোম্পানি যা সমুদ্রে টেকসই কৃষি অবকাঠামো তৈরি এবং গবেষণা করে। সাম্প্রতিক ঝড় নং 3 এর ফলে STP এর সামুদ্রিক কৃষি অবকাঠামো ভেসে যায়, কিন্তু পরে, পজিশনিং সিস্টেমের জন্য ধন্যবাদ, 90% উদ্ধার করা হয়েছিল।

"ভিয়েতনামে টেকসই কৃষি একটি প্রবণতা। যেসব ব্যবসা নিজেদের রূপান্তরিত করে না এবং ESG অনুশীলন করে না, তারা দেশীয় প্রবণতার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারে না, বৈশ্বিক প্রবণতার কথা তো বাদই দিলাম," মিস বিন বলেন।

বেসরকারি অর্থনৈতিক উন্নয়ন গবেষণা অফিসের পরিচালক মিসেস ফাম থি নগক থুই বলেন যে ভিয়েতনামে ESG বাস্তবায়নকারী দুটি ব্যবসায়িক মডেল রয়েছে।

একটি হলো, নির্মাণ, সহায়ক শিল্প ইত্যাদির মতো বেশ ঐতিহ্যবাহী ক্ষেত্রগুলিতে পরিচালিত ব্যবসাগুলি, বাজার, আন্তর্জাতিক ক্রেতা এবং আইনের পরিবর্তন দেখে, গবেষণা এবং উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যকলাপে ESG-কে একীভূত করা ছাড়া আর কোনও বিকল্প থাকে না।

"আমরা সত্যিই সেইসব ব্যবসার প্রশংসা করি যারা ঐতিহ্যবাহী উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমের সাথে ESG ফ্যাক্টরগুলিকে একীভূত করার চেষ্টা করছে। এটি সহজ নয় কারণ ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলি দীর্ঘদিন ধরে শ্রম-নিবিড় এবং প্রাকৃতিক সম্পদ ব্যবহার করে," মিসেস থুই শেয়ার করেছেন।

দ্বিতীয়ত, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের কার্যক্রমের প্রথম দিন থেকেই "বাস্তুবিদ্যা" এবং "স্থায়িত্ব" ধারণার সাথে যুক্ত।

অনেক অত্যন্ত সংক্রামক গল্প রয়েছে যা অন্যান্য ব্যবসার জন্য মডেল হিসেবে কাজ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ মন্ত্রণালয়ের এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট বিভাগের সভাপতিত্বে "ভিয়েতনাম ESG ইনিশিয়েটিভ 2024" প্রোগ্রামে অংশগ্রহণকারী ব্যবসাগুলি।

সত্যি করে করো।

STP-এর জেনারেল ডিরেক্টর জোর দিয়ে বলেন যে, যদি কোনও ব্যবসা ESG-কে সুসংহত এবং কার্যকর করতে চায়, তাহলে তার নেতাদের অবশ্যই ESG-এর মানুষ হতে হবে এবং তাদের এমন একটি উদাহরণ স্থাপন করতে হবে যাতে সমস্ত কর্মী "সবুজ মানুষ" হয়ে উঠতে পারেন। এর পাশাপাশি, E, S, G মানদণ্ডের দিক থেকে "একই রঙ এবং প্রকৃতির" স্টেকহোল্ডারদের নির্বাচন করাও প্রয়োজন।

"অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসা এখনও 'ভান' করার প্রবণতা রাখে। বাস্তববাদী হোন, আপনার সঙ্গী এটি মোকাবেলা শুরু করার আগে পরিদর্শন করতে না আসা পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না," মিস বিন সুপারিশ করেন।

মিঃ ভু থানহ তুং উল্লেখ করেছেন যে ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলিতে বিদেশী উদ্যোগের তুলনায় অভিজ্ঞতা এবং মূলধন সঞ্চয় উভয়েরই অভাব রয়েছে। আমরা যদি বাজারে সরাসরি প্রতিযোগিতা করি, তাহলে ক্ষতির ঝুঁকি খুব বেশি। মূল থেকে শুরু করা এবং বিশেষ করে পদক্ষেপ নেওয়া ছাড়া আর কোনও উপায় নেই। বর্তমানে, এমন অনেক উদ্যোগ রয়েছে যারা খুব ভালো কথা বলে কিন্তু কাজ করে না।

"অবশ্যই পদক্ষেপ নিতে হবে" এই বাক্যাংশটির সাথে একমত হয়ে, মিসেস থুই প্রায় ২ বছর আগে একটি গল্প উদ্ধৃত করেছিলেন, যখন ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পগুলি বাংলাদেশে "সবুজ টেক্সটাইল" ঘটনাটি দেখে "হতবাক" হয়েছিল। খুব অল্প সময়ের মধ্যেই, সবুজ সার্টিফিকেশনের কারণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বাংলাদেশী টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের রপ্তানি প্রবৃদ্ধি ৫৪% বৃদ্ধি পেয়েছে।

পরের বছর, ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পগুলিকে বিতর্কের জন্য দুটি ভাগে বিভক্ত করা হয়েছিল: এক অর্ধেক বলেছিল যে "সবুজ" এর কারণে বৃদ্ধি পেয়েছে; অন্য অর্ধেক বলেছিল যে এটি "সবুজ" এর কারণে নয়, তবুও সস্তা শ্রমের সুবিধা এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে প্রস্তুতির জন্য ধন্যবাদ...

যখন অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বিতর্কে ব্যস্ত ছিল, তখন ভিয়েতনামের একটি মাঝারি ও বৃহৎ টেক্সটাইল ব্যবসার একজন মহিলা মালিক সরাসরি গিয়ে জানতে পারেন যে মার্কিন বাজারে বাংলাদেশি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি কী সার্টিফিকেশন অর্জন করেছে। যখন তিনি জানতে পারেন যে এটি মার্কিন সংস্থাগুলি দ্বারা জারি করা একটি LEED সার্টিফিকেশন, তখন তার ব্যবসা এই সার্টিফিকেশন অর্জনের জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিল।

প্রথমবার যখন তিনি LEED মূল্যায়ন টেবিলটি দেখেন, তখন তিনি মানদণ্ডের সংখ্যা দেখে অবাক হয়ে যান, যার মধ্যে কিছু অত্যন্ত কঠিন ছিল, কিন্তু কোম্পানিটি এখনও এটি করার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিল এবং ফলাফল অর্জন করেছিল। গত বছর, যদিও সমগ্র ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্প প্রায় 10% নেতিবাচক প্রবৃদ্ধির সম্মুখীন হয়েছিল, এই টেক্সটাইল এবং পোশাক কোম্পানিটি এখনও ইতিবাচক প্রবৃদ্ধির অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে, একই বাজারের অন্যান্য কোম্পানির তুলনায় বিরল সার্টিফিকেটের অধিকারী আন্তর্জাতিক ক্রেতাদের বেছে নেওয়ার অধিকারী হয়ে উঠেছে।

"যদি আমরা ESG কে শুধুমাত্র একটি সাজসজ্জামূলক কার্যকলাপ হিসেবে ভাবি, যা বাজারকে 'আচ্ছাদন' এবং 'রঙিন' করতে সাহায্য করে, তাহলে ব্যবসাগুলিকে দীর্ঘ পথ পাড়ি দিতে অসুবিধা হবে এবং টেকসইভাবে বিকাশ করতে সক্ষম হবে না," মিসেস থুই উপসংহারে বলেন।

পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ মন্ত্রণালয়ের উদ্যোগ উন্নয়ন বিভাগ ব্যবসার জন্য ESG অনুশীলনকে সমর্থন করার জন্য বেশ কয়েকটি সরঞ্জাম চালু করেছে, যার মধ্যে রয়েছে: ESG কাঠামো অনুসারে টেকসই ব্যবসা মূল্যায়নের জন্য টুলকিট; ২০২৪ সালে ESG-এর উপর আইনি প্রবিধান প্রবর্তনের জন্য হ্যান্ডবুক; ২০২৪ সালে ব্যবসায়ে ESG অনুশীলনের স্তর মূল্যায়নের প্রতিবেদন।

টুলগুলি https://esg.business.gov.vn-এ বিনামূল্যে পাওয়া যাচ্ছে।