Hoang Trong Phu এবং OCOP আজ

১৭৬ কোয়াং ট্রুং স্ট্রিটে (হা ডং, হ্যানয়) সিল্ক, সিরামিক এবং বার্ণিশ বুথগুলি OCOP পণ্য (একটি কমিউন একটি পণ্য প্রোগ্রাম) প্রদর্শন এবং প্রবর্তন করে যা এক শতাব্দীরও বেশি সময় আগের একটি পরিচিত চিত্রের কথা মনে করিয়ে দেয়।

সেই সময়ে, গভর্নর হোয়াং ট্রং ফু হস্তশিল্প গ্রামগুলির জন্য "মঞ্চ" স্থাপন করেছিলেন: কর্মশালা আয়োজন, শোরুম স্থাপন, প্রদর্শনী খোলা এবং হস্তশিল্প পণ্য বাজারে আনা। আজও OCOP-এর গল্পে তার ছায়া রয়েছে বলে মনে হয়।

OCOP ক্যাপিটাল পণ্য প্রদর্শন, পরিচিতি এবং প্রচারণা পয়েন্টে (নং 176 কোয়াং ট্রুং স্ট্রিট, হা ডং ওয়ার্ড) পণ্য পরিচয় করিয়ে দেওয়া হচ্ছে।

যে ব্যক্তি হা দং-এর জন্য শিল্পের আগুন জ্বালিয়েছিলেন

১৮৭২ সালে জন্মগ্রহণকারী, ১৮৯২ সালে প্যারিসের ঔপনিবেশিক স্কুলে পড়াশোনা করা, একজন কর্মকর্তা হিসেবে কাজে ফিরে আসা এবং ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে হা দং-এর গভর্নরের পদে অধিষ্ঠিত থাকা, হোয়াং ট্রং ফু শীঘ্রই গ্রামীণ উৎপাদন পুনর্গঠনের জন্য "ব্যবহারিক" মানসিকতা ব্যবহার করেন।

তিনি ১৯৩০-এর দশকের গোড়ার দিকে "লেস ইন্ডাস্ট্রিজ ফ্যামিলিয়ালেস দে হাদং" (হা দং-এ পারিবারিক কারুশিল্প) লিখেছিলেন এবং প্রকাশ করেছিলেন - একটি মনোগ্রাফ যা সমগ্র প্রদেশের ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প বাস্তুতন্ত্রের তালিকা এবং বর্ণনা করে, ভ্যান ফুক সিল্ক, বার্ণিশ, মুক্তার খোদাই থেকে শুরু করে বয়ন, সূচিকর্ম পর্যন্ত, স্থানীয় শিল্প সংগঠিত করার জন্য একটি "হ্যান্ডবুক" হিসাবে।

দ্বিতীয় বই, "লেস মার্চেস দে লা প্রভিন্স দে হাডং" (হা দং প্রদেশের বাজার - ১৯৩৮), আবারও সঞ্চালন অক্ষ - বাজার, সভা, বিনিময় নেটওয়ার্ক - অর্থাৎ, কারুশিল্প গ্রাম অর্থনীতির "নরম অবকাঠামো" - এর উপর আলোকপাত করে। তিনি এই দুটি বই লিখেছেন তা থেকেই বোঝা যায় যে তিনি কারুশিল্প গ্রামকে একটি নস্টালজিক নান্দনিকতার সাথে নয় বরং মূল্য শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে এগিয়ে নিয়েছিলেন।

কিন্তু তিনি গবেষণা করেই থেমে থাকেননি। ১৯৩৫ সালের শরৎকালে, হা দং-এর "আটেলিয়ার্স ডেস আর্টস ইন্ডিজেনস" (আদিবাসী শিল্প কর্মশালা) -এ, গভর্নর-জেনারেল রবিন একটি স্থানীয় রেশম প্রদর্শনীর উদ্বোধন করেছিলেন। সেই সময়কার সংবাদমাধ্যম এটিকে "একটি অনন্য এবং শক্তিশালী স্থানীয় শিল্পের প্রাণশক্তির একটি নতুন প্রকাশ হিসাবে বর্ণনা করেছিল, যা লক্ষ লক্ষ মানুষকে, বিশেষ করে হোয়াই ডুকে, খাদ্য সরবরাহ করত।" সেই সময়কার সংবাদমাধ্যমের ভাষা খুব "OCOP" শোনাত: মান উন্নত করা, আন্তঃআঞ্চলিক বাজারগুলিকে সংযুক্ত করা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের অগ্রণী ভূমিকা।

হোয়াং ট্রং ফু-এর নেতৃত্বে সরকারের নেতৃত্বের ভূমিকা স্পষ্টভাবে ফুটে ওঠে যে তিনি যেভাবে সরকারি ও বেসরকারি খাতের সমন্বয় সাধন করেন। একদিকে, তিনি প্রশিক্ষণের আয়োজন করেন, ভালো কারিগরদের ক্লাস শেখানোর জন্য আমন্ত্রণ জানান, নকশার মান নির্ধারণ করেন এবং প্রদর্শনীতে কারিগরদের প্রতিনিধিদল পাঠান; অন্যদিকে, তিনি সক্রিয়ভাবে বাজারকে "টান" দেন: দক্ষিণের বাণিজ্যিক প্রবাহের সাথে হা দং সিল্ককে সংযুক্ত করেন, প্রচারণামূলক চ্যানেল হিসেবে মিডিয়া ব্যবহার করেন এবং একই সাথে বাজার নেটওয়ার্ক উন্নত করেন - যেখানে অর্থ এবং তথ্য প্রবাহিত হয়। "হা দং প্রদেশ বাজার" বইয়ের ভূমিকা লেখা কেবল "লেখা" নয় বরং শিল্প শৃঙ্খলের সঠিক বিতরণ লিঙ্কটি স্ট্যাম্প করার একটি উপায়।

কেবল প্রদেশের মধ্যেই সম্প্রসারণ নয়, গভর্নর হোয়াং ট্রং ফু আঞ্চলিক শ্রম বিভাজনের সাথে যুক্ত অভিবাসন নীতিগুলিও পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছিলেন - যাকে আমরা আজ "উৎপাদন স্থানের সংগঠন" বলি।

১৯৩৮ সালে, দা লাতের গভর্নর ট্রান ভ্যান লির অনুরোধে, তিনি হা দং কৃষি লেফটেন্যান্ট কর্নেল লে ভ্যান দিনকে উত্তর সামাজিক পারস্পরিক সহায়তা কমিটির তহবিল থেকে ৫০০ ডং ধার করার জন্য (যার মধ্যে ৩০০ ডং আগে থেকে দা লাতে স্থানান্তরিত হয়েছিল বস্তুগত সুবিধা প্রস্তুত করার জন্য), ফুল ও সবজি চাষে দক্ষ কৃষকদের নির্বাচন করার জন্য, ইউরোপীয় মডেল অনুসারে কৌশলে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য এবং তারপর তাদের গ্রাম প্রতিষ্ঠার জন্য প্রেরণ করার জন্য প্রেরণ করেন। ৩৩ জনের প্রথম দলটি ২৯ মে, ১৯৩৮ সালে জাহাজে ওঠে; ১৯৩৯ সালের প্রথম দিকে, আরও ১৯ জন লোক এসেছিল; ১৯৪০-১৯৪২ সময়কালে, আরও ৪৭ জন লোক এসেছিল; ১৯৪৩ সালের শেষ নাগাদ, হা দং গ্রামে (দা লাতে) ৫৭টি পরিবার ছিল। অভিবাসনের গল্পটি দেখায় যে কীভাবে তিনি একটি নতুন ভোক্তা শহর (দা লাতে) তে কারুশিল্প গ্রামের দক্ষতার জন্য "বাজার খুলেছিলেন", একই সাথে ব-দ্বীপের জনসংখ্যার উপর চাপও সমাধান করেছিলেন।

গবেষণা - উৎপাদন সংগঠন - বাজার খোলা - শিক্ষার সেই "প্রক্রিয়া" থেকে, ১৯৩০-এর দশকে হা দং উত্তরাঞ্চলীয় হস্তশিল্পের একটি সংযোগস্থলে পরিণত হয়েছিল। কারখানায় রেশম প্রদর্শনী অনুষ্ঠিত হত, দক্ষিণে চালান করা হত এবং নুয়ে নদী থেকে লা খে, ভ্যান ফুক, হোয়াই ডুক পর্যন্ত বাজারের একটি নেটওয়ার্ক - সেই সময়ে হস্তশিল্প গ্রামের জন্য একটি "মূল্য সংযোজন চালান" তৈরি করেছিল। আজ, সংবাদপত্রের ইতিহাসে "হাজার হাজার মানুষকে খাওয়ানো" লাইনটি পড়ে, আমরা OCOP সত্তার উৎপাদন পরিবারের আয় বৃদ্ধির লক্ষ্য সম্পর্কে ভাবতে না পেরে পারি না।

Hoang Trong Phu এবং OCOP-এর মধ্যে তিনটি "টাচ পয়েন্ট"

OCOP ২০১৮ সালে সরকার কর্তৃক অনুমোদিত হয়েছিল (সিদ্ধান্ত ৪৯০/QD-TTg) এবং ২০২১-২০২৫ সময়কাল (সিদ্ধান্ত ৯১৯/QD-TTg) পর্যন্ত অব্যাহত ছিল। মূলত, OCOP একই "প্রক্রিয়া" অনুসরণ করে: মূল্য শৃঙ্খল বরাবর সুবিধা সহ পণ্য বিকাশ; মানদণ্ডের একটি সেট ডিজাইন করা, তারকা রেটিং; বিতরণকে সংযুক্ত করা; বাণিজ্য প্রচার প্রচার করা। সরকার এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে এটি গ্রামীণ অর্থনীতির একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি, যেখানে আউটপুট থেকে গুণমান, পরিচয়, সংস্কৃতি এবং বৃত্তাকার অর্থনীতি - কম নির্গমন - প্রচারের দিকে মনোনিবেশ করার পদ্ধতিটি স্থানান্তরিত হয়েছে।

২০২৫ সালের জুন পর্যন্ত আপডেট করা তথ্য অনুসারে, সারা দেশে প্রায় ১৬,৮৫৫টি OCOP পণ্য রয়েছে যার ৩ তারকা বা তার বেশি রেটিং রয়েছে; যার মধ্যে ৭২.৮% ৩ তারকা, ২৬.৭% ৪ তারকা এবং ১২৬টি পণ্য ৫ তারকা। প্রায় ৬০% বিষয়বস্তু বলেছেন যে প্রতি বছর গড়ে ১৮% আয় বৃদ্ধি পেয়েছে; প্রায় ৪০% বিষয়বস্তু মহিলা, ১৭% জাতিগত সংখ্যালঘু - এটি ইঙ্গিত দেয় যে OCOP কেবল একটি পণ্য প্রোগ্রাম নয় বরং একটি গভীর সামাজিক হস্তক্ষেপ। প্রক্রিয়া সম্পর্কে, মূল্যায়ন কাজটি সম্প্রতি একটি সুবিন্যস্ত দিকে সমন্বয় করা হয়েছে, স্থিতিশীল বাস্তবায়নের জন্য ৩-তারকা শ্রেণিবিন্যাসকে প্রাদেশিক স্তরে স্থানান্তর করা হয়েছে।

আজ OCOP-এর পাশে Hoang Trong Phu-কে রাখলে আমরা তিনটি মিল দেখতে পাব, অথবা অসাধারণ "স্পর্শের বিন্দু"।

প্রথমত, অর্থনৈতিক-পণ্যের মানসিকতা স্থানীয় সরকারের সমন্বয়কারী ভূমিকার সাথে জড়িত। পুরাতন হা দং-এ, প্রাদেশিক সরকার ছিল "পরিচালক": মান নির্ধারণ, কর্মশালা এবং ক্লাস আয়োজন, প্রদর্শনী খেলার মাঠ তৈরি এবং আন্তঃআঞ্চলিক সেতু নির্মাণ (দক্ষিণ ভিয়েতনাম)। আধুনিক দিকে, OCOP মানদণ্ড জারি, তারকা গ্রেডিং আয়োজন, ভূমিকা-প্রচার পয়েন্ট খোলা এবং ভোগ প্রচারকে সমর্থন করার মাধ্যমে স্থানীয় সরকারকে "পরিচালক" ভূমিকাও অর্পণ করে। 176 কোয়াং ট্রুং স্ট্রিটে (হা দং) OCOP পণ্য প্রদর্শন কেন্দ্র - যেখানে সিরামিক, বার্ণিশ, স্বর্ণকার শিল্প... পালাক্রমে প্রদর্শন করে - মূলত ডিজিটাল যুগে একটি "অ্যাটেলিয়ার", যেখানে মান স্থানীয় গল্পের সাথে মেলে।

দ্বিতীয়ত, মিঃ হোয়াং ট্রং ফু স্পষ্টভাবে বোঝেন যে "পণ্যগুলি গল্পের অর্ধেক মাত্র"; বাকি অর্ধেক হল বাজার - ভোগ নেটওয়ার্ক। তার "হা দং প্রদেশের বাজারগুলি" সময়সূচী, অবস্থান এবং কারুশিল্প গ্রাম এবং বিক্রয় কেন্দ্রগুলির মধ্যে সংযোগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে - ঠিক যেমন OCOP পণ্যগুলির সাথে একটি বাজার পরিকল্পনা, প্যাকেজিং, ট্রেসেবিলিটি এবং সুপারমার্কেট এবং ই-কমার্সের সংযোগ প্রয়োজন। OCOP মেলা, পণ্য নকশা এবং পরিচিতি কেন্দ্র থেকে শুরু করে খুচরা ব্যবস্থায় OCOP বুথ পর্যন্ত, "বাজার অক্ষ" আজ দীর্ঘ, কিন্তু যুক্তি একই: বাজার ছাড়া, কারুশিল্প গ্রামগুলি সর্বদা "নিজেদের মতো জ্বলজ্বল করবে"।

তৃতীয়ত, দক্ষতার মূল্য বৃদ্ধির জন্য উৎপাদন ও ভোগের ক্ষেত্র উন্মুক্ত করা। ১৯৩৮-১৯৪৩ সালে হা দং কৃষকদের দা লাতে গ্রাম স্থাপনের জন্য নিয়ে আসা ছিল একটি সিদ্ধান্ত... খুব আধুনিক উপায়ে OCOP-এর মতো: দক্ষতা (ফুল - শাকসবজি - বাগান করা), শহুরে রিসোর্টের প্রয়োজনীয়তা অনুমান করা, আরও আউটপুট তৈরি করা এবং তারপর সম্প্রদায়কে ছড়িয়ে দিতে দেওয়া। যখন হা দং গ্রাম গঠিত এবং কার্যকরভাবে পরিচালিত হয়েছিল, তখন সুবিধাগুলি কেবল চলে যাওয়া লোকদের জন্যই নয়, বরং মূল গ্রামের জন্যও ছিল: পেশার একটি বিস্তৃত বাজার ছিল, ঐতিহ্যবাহী দক্ষতা নতুন প্রযুক্তি দ্বারা "পুষ্ট" হয়েছিল এবং সঞ্চিত মূলধন শহরে ফিরে এসেছিল। OCOP আজ "প্রাদেশিক বাজার" থেকেও বেরিয়ে যাচ্ছে: গ্রামীণ পর্যটন , সবুজ অর্থনীতি - প্রচলন এবং জাতীয় ব্র্যান্ডের সাথে সংযোগ স্থাপন করছে।

অবশ্যই, ইতিহাস আমাদের সীমাবদ্ধতার কথাও মনে করিয়ে দেয়। ঔপনিবেশিক ব্যবস্থা হয়তো সরবরাহ ও চাহিদা "টান" করতে সাহায্য করেছিল, কিন্তু এটি ঔপনিবেশিক শহুরে গ্রাহকদের বিদ্যুৎ নেটওয়ার্ক এবং পছন্দের উপর নির্ভরতাও তৈরি করেছিল; যখন সেই বাজার পরিবর্তিত হয়েছিল, তখন কারুশিল্প গ্রামগুলি দুর্বল হয়ে পড়েছিল। অতএব, OCOP-কে হোয়াং ট্রং ফু-এর চেয়ে আরও ভাল যা করতে হবে তা হল বাজারকে বৈচিত্র্যময় করা, আন্তর্জাতিক মান বৃদ্ধি করা এবং মানের ক্ষেত্রে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া - এমন কিছু যা নতুন সিদ্ধান্ত এবং নির্দেশিকা কঠোর করার চেষ্টা করছে।

হা ডং-এর গল্পের দিকে ফিরে তাকালে, আমরা আগামী সময়ে OCOP-এর জন্য কিছু অত্যন্ত প্রয়োজনীয় নীতিগত পরামর্শ দিতে পারি। প্রথমে, "ওয়ার্কশপ - শোরুম - ক্লাসরুম" মডেলটি পুনরায় তৈরি করুন, কেবল বিক্রয়ের জন্য নয়, পণ্য ডিজাইন - পরীক্ষা - মানসম্মত করার জন্যও।

দ্বিতীয়ত, অঞ্চল অনুসারে "OCOP বাজার বই" পুনরায় তৈরি করুন - মৌসুমী কারুশিল্প বাজার, OCOP বিষয়গুলিকে স্থিতিশীল "ভোক্তা গন্তব্য" (শপিং মল, হাঁটার রাস্তা, বিমানবন্দর) এর সাথে সংযুক্ত করে, কারণ মিঃ হোয়াং ট্রং ফু নিজেই প্রমাণ করেছেন: বাজারগুলি কারখানার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়।

তৃতীয়ত, একটি নতুন ধরণের "দক্ষ অভিবাসন" উৎসাহিত করুন: কাঁচামাল এলাকা এবং নতুন পর্যটন গন্তব্যে প্রশিক্ষণের জন্য উত্তর - মধ্য - দক্ষিণ থেকে দক্ষ কর্মীদের "স্টেশনে" পাঠান, স্বল্পমেয়াদী 3-6 মাসের জন্য, একটি ছোট ঋণ নীতি সহ - যা নর্দার্ন সোশ্যাল মিউচুয়াল এইড কমিটি 90 বছর আগে করেছিল।

এবং চতুর্থত, তথ্য সহকারে শিল্পের গল্প বলতে গেলে, প্রতিটি OCOP পণ্যের জন্য একটি স্বচ্ছ "ডিজিটাল প্রোফাইল" প্রয়োজন যেমনটি হোয়াং ট্রং ফু হা দং শিল্প গ্রামগুলির অর্থনীতির উপর একটি মনোগ্রাফ লিখেছিলেন - তথ্য ছাড়া, গল্পটি বাজারকে বোঝানো কঠিন হবে।

শেষ কথা, কিন্তু সম্ভবত মূল কথা হল, হোয়াং ট্রং ফু এবং ওসিওপি উভয়ই "ছোট কিন্তু খাঁটি" - রেশমের টুকরো, বার্ণিশের টুকরো, বেত বা বাঁশের জিনিস - থেকে শুরু করে বড় স্বপ্ন দেখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। "মানের সাথে শুরু করা" মানসিকতা গ্রামীণ অর্থনীতির জন্য সবচেয়ে টেকসই ধাপ। যখন পণ্যটি ভাল হয়, গল্পটি ভাল হয়, মান স্পষ্ট হয়, তখন বিষয়গুলি - কারিগর থেকে সমবায় - গ্রামের বাইরে যাওয়ার সুযোগ পায়। সেই পথটি একজন গভর্নর দ্বারা রূপরেখা দেওয়া হয়েছিল যেখানে রেশম কর্মশালা, বাজার এবং এমনকি ঠান্ডা উচ্চভূমিতে একটি ফুলের গ্রাম ছিল। এবং আজ, ওসিওপির সাথে, আমরা সেই পথে এগিয়ে যাচ্ছি - আধুনিক আইন, তথ্য এবং হ্যানয়ের কারুশিল্প গ্রামগুলির কেন্দ্রস্থলে নতুন "অ্যাটেলিয়ার" সহ।

সূত্র: https://hanoimoi.vn/hoang-trong-phu-va-ocop-hom-nay-720854.html