শিক্ষার্থীদের স্ব-অবস্থান নির্ধারণের বিষয়ে কথা বলতে নিয়োগকারীরা সন তুং - এমটিপি-কে উদাহরণ হিসেবে ব্যবহার করেন।

শিক্ষার্থীদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডকে কীভাবে অবস্থান দিতে হয় তা শেখার জন্য একজন নিয়োগকারী শিল্পী সন তুং - এমটিপি-র সাফল্যের গল্পটি উদাহরণ হিসেবে তুলে ধরেছেন।

শিক্ষার্থীদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডকে কীভাবে অবস্থান দিতে হয় তা শেখার জন্য একজন নিয়োগকারী শিল্পী সন তুং - এমটিপি-র সাফল্যের গল্পটি উদাহরণ হিসেবে তুলে ধরেছেন।

ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয় (VNU) আয়োজিত "ক্যারিয়ার জার্নি অ্যান্ড জব কানেকশন" ফেস্টিভ্যাল 2024 (VNU জব ফেয়ার 2024) ইভেন্টের "নিজের অবস্থান নির্ধারণ এবং নিয়োগকর্তাদের জয়" শীর্ষক আলোচনায়, বিশেষজ্ঞরা আপনার ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডকে কীভাবে অবস্থান দেবেন সে সম্পর্কে গল্প শেয়ার করেছেন।

এসএইচবি ব্যাংকের সেন্টার ফর রিক্রুটমেন্ট অ্যান্ড ট্যালেন্ট অ্যাট্রাকশনের পরিচালক মিসেস ফাম থি থু হিয়েন, শিক্ষার্থীদের সাথে স্ব-অবস্থান সম্পর্কে কথা বলছেন। ছবি: এনঘিয়েম হিউ

সাইগন কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংক (SHB) এর নিয়োগ ও প্রতিভা আকর্ষণ কেন্দ্রের পরিচালক মিসেস ফাম থি থু হিয়েন শেয়ার করেছেন যে GenZ প্রজন্ম (যারা ১৯৯৭ থেকে ২০১২ সালের মধ্যে জন্মগ্রহণ করেছে) আজ তাদের ব্যক্তিত্ব প্রকাশ করতে খুবই স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে। এদিকে, এই প্রজন্মের নিয়োগকর্তারা জেনারেশন X (যারা ১৯৭০ থেকে ১৯৮৯ সালের মধ্যে জন্মগ্রহণ করেছে) এর অন্তর্গত, যারা এমন একটি সামাজিক পরিবেশে বাস করে যেখানে তাদের ব্যক্তিত্বকে সংযত রাখতে হয়। নিয়োগকর্তাদের নিজেদেরকেও পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে এবং বুঝতে হবে যে বর্তমান Gen Z প্রজন্মের অনেক অসাধারণ সুবিধা রয়েছে।

একজন নিয়োগকারী হিসেবে, মিসেস হিয়েন অনেক GenZ শিক্ষার্থীর সাথে আলাপচারিতা করেছিলেন এবং দেখেছিলেন যে তাদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের অবস্থান নির্ধারণের সমস্যাটি সহজ বলে মনে হলেও আসলে এটি কঠিন ছিল।

মিসেস হিয়েনের মতে, নিজেদের অবস্থান নির্ধারণের জন্য, প্রতিটি ব্যক্তিকে তাদের মূল্যবোধ, আবেগ, দক্ষতা এবং অনন্য ব্যক্তিত্ব চিহ্নিত করে তাদের মূল ব্যক্তিত্ব গড়ে তুলতে হবে। এটিই সেই ভিত্তি যা শিক্ষার্থীদের বুঝতে সাহায্য করে যে তারা কে এবং তারা সমাজ ও সম্প্রদায়ের জন্য কী মূল্য বয়ে আনবে।

"অন্যদের কাছে যে ভাবমূর্তি (চেহারা, যোগাযোগ, কাজের ধরণ ইত্যাদি) প্রদর্শিত হয় তা ব্যক্তিগত অবস্থানের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী অবস্থান বজায় রাখতে এবং ইতিবাচকভাবে মূল্যায়ন করার জন্য, আস্থা তৈরি করা, প্রতিপত্তি তৈরি করা এবং একটি ছাপ বজায় রাখা (যার অর্থ অবিরাম প্রচেষ্টা করা)," মিসেস হিয়েন বলেন।

শিল্পী সন তুং-এমটিপি-র ঘটনাটিকে শিক্ষার্থীদের জন্য একটি "কেস স্টাডি" হিসেবে উল্লেখ করে মিসেস হিয়েন বলেন যে প্রতিভা, সৃজনশীলতা এবং বুদ্ধিমান কৌশলের সুরেলা সমন্বয়ের কারণে ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড তৈরিতে সন তুংকে একজন সফল ব্যক্তি হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

শিল্পী সন তুং-এমটিপি যে মূল বার্তাটি ছড়িয়ে দিয়েছেন তা হল "আপনার আবেগকে অনুসরণ করুন এবং নিজের মতো থাকুন"। তিনি তার নিজের যাত্রাপথে এই বিষয়ে অবিচল, অন্ধভাবে ট্রেন্ড অনুসরণ করেন না।

"এটি এমন একটি ঘটনা যা আমাকে সবচেয়ে বেশি অবাক করেছে। দশ বছরেরও বেশি সময় ধরে তার জনপ্রিয়তা বজায় রয়েছে, যদিও তিনি নিয়মিত পণ্য প্রকাশ করেন না, কিন্তু প্রতিবারই তিনি উপস্থিত হন, তিনি একটি বিশাল আকর্ষণ তৈরি করেন," মিসেস হিয়েন মন্তব্য করেন।

মিস হিয়েনের মতে, ব্যক্তিগত অবস্থান বিখ্যাত হওয়ার জন্য নয়, বরং ছোট বা বড় যেকোনো দলেই স্বীকৃতি পাওয়া। গত ১০ বছরের সন তুং-এমটিপির যাত্রার দিকে তাকালে দেখা যায়, সাফল্যগুলি স্বাভাবিক নয় বরং তাদের ক্ষেত্রে যোগ্য। যে কাউকেই শীর্ষে থাকতে হবে এমনটা নয়, বরং তাকে স্বীকৃতি দেওয়া প্রয়োজন। প্রার্থী নির্বাচনের সময় নিয়োগকর্তাদের এই বিষয়টিই প্রয়োজন। অর্থাৎ, প্রার্থীদের অবশ্যই অন্যান্য অনেক প্রার্থীর মধ্যে কেন নিয়োগকর্তাদের তাদের প্রয়োজন তা তুলে ধরতে হবে।

মিসেস হিয়েন মন্তব্য করেন যে এমন একটি পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে অনেক শিক্ষার্থী জানে না যে তারা কী ধরণের ব্যক্তি হতে চায় এবং তাদের পছন্দগুলিতে বিভ্রান্ত হয়। তিনি পরামর্শ দেন যে তাদের কাজ করার পরে একটি লক্ষ্য বেছে নেওয়া উচিত। তবে, এই লক্ষ্যটি ক্রমাগত পরিবর্তন করা যাবে না কারণ এটি তাদের নিজের এবং তাদের চারপাশের লোকদের কাছে তাদের ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডকে নিশ্চিত করবে না।

মূল মূল্যবোধ নির্ধারণের জন্য, শিক্ষার্থীদের তিনটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে: তারা কোথা থেকে এসেছে, ভবিষ্যতে তারা কোথায় থাকবে এবং তারা কী করবে।

ভিএনইউ জব ফেয়ার ২০২৪-এ ভিএনইউর ভেতর ও বাইরের প্রায় ৮,০০০ শিক্ষার্থী অংশগ্রহণ করেছিলেন, যেখানে ৪৪টি দেশি-বিদেশি কর্পোরেশন এবং উদ্যোগের প্রায় ৬০টি পরামর্শ ও নিয়োগ বুথ ছিল, যা ৭,০০০-এরও বেশি চাকরি এবং ইন্টার্নশিপের সুযোগ এনেছিল।

ভিএনইউ-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট, দাও থান ট্রুং নিশ্চিত করেছেন যে বিশ্ববিদ্যালয় সর্বদা শিক্ষার্থীদের আত্ম-উন্নয়ন এবং ক্যারিয়ার গঠনের যাত্রায় তাদের সাথে থাকে। তিনি আশা করেন যে ব্যবসা এবং নিয়োগকর্তাদের সহায়তার পাশাপাশি ভিএনইউতে সঞ্চিত জ্ঞান এবং দক্ষতার মাধ্যমে, শিক্ষার্থীরা তাদের নিজস্ব পথ খুঁজে পাবে এবং ভবিষ্যতে দৃঢ় পদক্ষেপ নেবে।

নঘিয়েম হিউ

সূত্র: https://tienphong.vn/nha-tuyen-dung-lay-vi-du-son-tung-mtp-de-noi-ve-dinh-vi-ban-than-cho-sinh-vien-post1696406.tpo