গড়ে, ভিয়েতনামী গ্রাহকরা মাসে ৪ বার অনলাইনে কেনাকাটা করেন।

গড়ে, ভিয়েতনামী গ্রাহকরা মাসে চারবার পর্যন্ত অনলাইনে কেনাকাটা করেন। এটি অনলাইন পাইকারি এবং খুচরা বাজারের উল্লেখযোগ্য সম্ভাবনা প্রদর্শন করে।

B2C আয় $২৫ বিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে।

২৫শে ডিসেম্বর বিকেলে, হ্যানয়ে, ই-কমার্স এবং ডিজিটাল অর্থনীতি বিভাগ ( শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় ), ডিজিটাল অর্থনীতি বিভাগ এবং ডিজিটাল সোসাইটি (তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়), ভিয়েতনাম ই-কমার্স অ্যাসোসিয়েশন এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক ইউনিটের সহযোগিতায়, "পাইকারি ও খুচরা খাতে ই-কমার্সের প্রয়োগ এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রচার" প্রতিপাদ্য নিয়ে শিল্প ও বাণিজ্য খাতে ডিজিটাল অর্থনীতির উন্নয়নের উপর একটি কর্মশালার আয়োজন করে।

"পাইকারি ও খুচরা খাতে ই-কমার্স এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োগ প্রচার" কর্মশালাটি বিশেষজ্ঞ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি আকর্ষণ করে।

সম্মেলনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, ই-কমার্স এবং ডিজিটাল অর্থনীতি বিভাগের উপ-পরিচালক মিসেস লাই ভিয়েত আন মূল্যায়ন করেন: সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ভিয়েতনামের ই-কমার্স ডিজিটাল অর্থনীতিতে তার অগ্রণী ভূমিকা নিশ্চিত করেছে। যদিও বিশ্বব্যাপী এবং আঞ্চলিক অর্থনীতিগুলি এখনও অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি, ভিয়েতনামের ই-কমার্স প্রতি বছর ১৮-২৫% এর চিত্তাকর্ষক প্রবৃদ্ধির হার বজায় রেখেছে। ২০২৪ সালে, B2C রাজস্ব স্কেল ২৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়ে যাবে।

" পাইকারি ও খুচরা খাত সরবরাহ শৃঙ্খলে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে চলেছে, উৎপাদন থেকে ভোগের দিকে পণ্যের প্রবাহকে সমর্থন করে, শ্রমিকদের জন্য কর্মসংস্থান তৈরি করে এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নে অবদান রাখে ," মিসেস লাই ভিয়েত আন জোর দিয়ে বলেন।

জরিপের তথ্য থেকে দেখা যায় যে, ভিয়েতনামী গ্রাহকরা গড়ে মাসে ৪ বার পর্যন্ত অনলাইনে কেনাকাটা করেন। প্রায় ১০ কোটি মানুষের বাজার, যা বিশ্বের জনসংখ্যার ১.২৩%, এবং চীন, ভারত এবং আসিয়ানের মতো বৃহৎ বাজারের পাশে অবস্থিত, ভিয়েতনামের ই-কমার্স উন্নয়নের সম্ভাবনা প্রচুর।

পরিসংখ্যান অনুসারে, ভিয়েতনামে বর্তমানে ১.৪ মিলিয়ন মুদি দোকান, প্রায় ৯,০০০ ঐতিহ্যবাহী বাজার, ৫৪,০০৮টি খুচরা ব্যবসা এবং ২০৮,৯৯৫টি পাইকারি ব্যবসা রয়েছে। এর মধ্যে, মুদি দোকান, ঐতিহ্যবাহী বাজার এবং খুচরা ব্যবসা নেট উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক আয়ের ৩.৯১% এবং মোট কর্মসংস্থানের ৩.১৯%; ২০৮,৯৯৫টি পাইকারি ব্যবসার আয় প্রায় ২৭.৬০% এবং পাইকারি খাতে মোট কর্মীবাহিনীর প্রায় ৮.৭৬%।

এটি অর্থনৈতিক উন্নয়ন এবং শ্রমিকদের জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টিতে পাইকারি ও খুচরা বিক্রেতার গুরুত্ব প্রদর্শন করে। অতএব, পাইকারি ও খুচরা বিক্রেতার ডিজিটাল রূপান্তরকে সমর্থন করতে বিলম্ব করা যাবে না এবং সমস্ত পাইকারি কার্যকলাপ, ব্যবসা, মুদি দোকান এবং খুচরা বিক্রেতাদের বাস্তব পরিবেশ থেকে ডিজিটাল পরিবেশে নিয়ে আসার দিকে প্রচার করা প্রয়োজন যাতে বিভিন্ন ডিজিটাল চ্যানেলে গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানো যায়, উচ্চ মূল্য এবং দক্ষতা আনা যায়।

এই বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করতে গিয়ে, বিশেষজ্ঞরা এবং ডিজিটাল রূপান্তর সমাধান প্রদানকারীরা সাধারণ মতামত ভাগ করে নেন যে খুচরা শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তর দ্রুত গ্রাহকদের কেনাকাটার পদ্ধতিতে পরিবর্তন আনছে। অনলাইন কেনাকাটা, অনলাইন পেমেন্ট এবং ইলেকট্রনিক পরিবেশে প্রয়োজনীয় পণ্য বিক্রয় আধুনিক জীবনের ধীরে ধীরে পরিচিত কাজ হয়ে উঠেছে।

ডিজিটাল অর্থনীতির বিকাশের জন্য ডিজিটাল রূপান্তরকে শক্তিশালী করা।

কর্মশালায় উপস্থাপিত তথ্য অনুসারে, আয়োজকরা ঘোষণা করেছেন যে, পাইকারি ও খুচরা ব্যবসাগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তর ত্বরান্বিত করতে সহায়তা করার জন্য, ২০২৪ সালের সেপ্টেম্বরে, তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় খুচরা দোকানগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তরে সহায়তা করার জন্য প্রোগ্রামের মূল কার্যক্রমের জন্য পাইলট স্থান হিসাবে ফু নুয়ান জেলা (হো চি মিন সিটি) নির্বাচন করেছে।

এই কর্মসূচির উদ্দেশ্য হল ব্যবসা, দোকান এবং গৃহস্থালী ব্যবসার জন্য অগ্রাধিকারমূলক নীতি এবং সহায়তা সহ অংশগ্রহণের জন্য অসামান্য ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলি নির্বাচন এবং একত্রিত করা; দেশব্যাপী ১০০% ব্যবসা, দোকান এবং গৃহস্থালী খুচরা ব্যবসার তাদের ডিজিটাল রূপান্তর স্তরের জরিপ এবং মূল্যায়নে অ্যাক্সেস এবং অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা; দেশব্যাপী তাদের ডিজিটাল রূপান্তর স্তরের জরিপ এবং মূল্যায়নে অংশগ্রহণকারী ১০০% ব্যবসা, দোকান এবং গৃহস্থালী খুচরা ব্যবসার ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলি অভিজ্ঞতা অর্জন নিশ্চিত করা; এবং দেশব্যাপী ব্যবসা, দোকান এবং গৃহস্থালী খুচরা ব্যবসার ডিজিটাল রূপান্তরের উপর একটি ডাটাবেস তৈরি এবং আপডেট করা।

কর্মশালায় ভাগ করা সুবিধাগুলি ছাড়াও, অনেক মতামত ইঙ্গিত দেয় যে ব্যবসাগুলি এখনও ডিজিটাল রূপান্তরে অসংখ্য সমস্যার সম্মুখীন হয়, যেমন সফ্টওয়্যার কেনার খরচ, ছোট ব্যবসাগুলির পরিবর্তনে অনীহা এবং প্রাসঙ্গিক কর্তৃপক্ষের সাথে সমন্বয়ের অভাব...

এই সমস্যার সমাধান প্রস্তাব করে, মিসা কোম্পানির মিসেস দো নাত উয়েন পরামর্শ দেন যে বাস্তবায়নের জন্য একটি স্পষ্ট পরিকল্পনা এবং রোডম্যাপ প্রয়োজন; ব্যবসার জন্য রূপান্তর প্রক্রিয়া সহজতর করার জন্য সরকার এবং সরবরাহকারীদের মধ্যে আন্তঃ-এজেন্সি দল স্থাপন করা উচিত...

পাইলট ইউনিটগুলিতে যেসব অসুবিধার সম্মুখীন হতে হয়েছে তা কাটিয়ে ওঠার জন্য, বেশ কিছু সুপারিশ করা হয়েছে: বাস্তবায়নে সহায়তাকারী ব্যবসাগুলিকে সকল স্তরের ব্যবস্থাপনার মধ্যে এবং ব্যবসা এবং স্থানীয় দোকানগুলির মধ্যে সংযোগ জোরদার করতে হবে। একই সাথে, কর্মসূচীর কার্যক্রমে অংশগ্রহণকারী ব্যবসাগুলির মধ্যে আস্থা বৃদ্ধি এবং আস্থা তৈরি করার জন্য স্থানীয় সংস্থা এবং স্থানীয় সম্প্রদায়ের সাথে সরাসরি কাজ করা ব্যক্তিদের (যেমন, পাড়ার গ্রুপ নেতা, সমিতি, ইত্যাদি) অংশগ্রহণকে কাজে লাগিয়ে, এলাকায় সরাসরি পরামর্শ এবং সহায়তা সংগঠিত করে পদ্ধতি পরিবর্তন করা উচিত।

কর্মশালা থেকে আরেকটি উল্লেখযোগ্য তথ্য হল, পাইকারি ও খুচরা বাণিজ্যকে সমর্থন করার জন্য একটি পাইলট প্রোগ্রাম অনুসরণ করে, তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় এবং শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় ২০২৫ সালে এই প্রোগ্রামটি সম্প্রসারণের জন্য স্থানীয় এবং সমাধান প্রদানকারীদের সাথে সহযোগিতা করতে সম্মত হয়েছে।

অন্যান্য প্রদেশ এবং শহরের ব্যবসা এবং মুদি দোকানগুলিতে মডেলটি সম্প্রসারণের জন্য, ই-কমার্স এবং ডিজিটাল অর্থনীতি বিভাগ ২০ নভেম্বর, ২০২৪ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ১৪৩৭/QD-TTg-এ ২০২৪-২০২৫ সময়কালের জন্য ডিজিটাল অর্থনীতি উন্নয়নের জাতীয় কর্মপরিকল্পনার কার্যাবলীর তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের সাথে সমন্বয় এবং বাস্তবায়নের প্রচার অব্যাহত রাখবে।

সূত্র: https://congthuong.vn/trung-binh-1-nguoi-tieu-dung-viet-nam-mua-hang-truc-tuyen-4-lanthang-366168.html