Pouliční politici a měkká síla ve vedení

Obrazy každodenního života, které mají schopnost inspirovat velké množství lidí, pomohou vůdcům akumulovat vliv na společnost, známý také jako „měkká síla“.

Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo

Dr. Nguyen Van Dang věří, že každodenní obrazy mají schopnost inspirovat a pomáhat vůdcům akumulovat vliv na společnost, což je také známé jako „měkká síla“. (Foto: NVCC)

Obrázek politiků jdoucích po ulici

Nedávno měla domácí veřejnost možnost sdílet fotografie prezidenta Vo Van Thuonga, jak se poklidně prochází, obdivuje jezero Hoan Kiem a hovoří s prezidentem Korejské republiky Yoon Suk Yeolem. Premiér Pham Minh Chinh a malajský premiér Anwar Ibrahim se procházeli po knižní ulici, popíjeli kávu a vesele se smáli.

Záběry vysoce postavených představitelů naší země procházejících se zahraničními vůdci ulicemi Vietnamu připomínají minulé události, kdy mezinárodní politici procházeli ulicemi Hanoje a přitahovali širokou pozornost pokaždé, když oficiálně navštívili naši zemi.

Mezi nejpamátnější události patřily procházka francouzského prezidenta Françoise Mitteranda po ulici Hang Bong v roce 1993; návštěva Chrámu literatury a ulice Hang Bong amerického prezidenta Billa Clintona v roce 2000; návštěva prezidenta Baracka Obamy v oblíbené restauraci bun cha v roce 2016; elegantní procházka kanadského premiéra Justina Trudeaua při kávě v roce 2017. Naposledy, začátkem června 2023, se australský premiér Anthony Albanese posadil k osvěžujícímu točenému pivu.

Politici procházející se ulicemi a mísící se s obyčejnými lidmi jsou obrazy, které boří tradiční normy východoasijské politiky, jako je ta naše. V myslích mnoha lidí jsou mandaríni minulosti nebo dnešní vůdci často spojováni s důstojným, vážným a normativním vystupováním.

Doposud jsou exkurze vedoucích pracovníků v naší zemi často spojovány s obrazem dobře organizovaných pracovních delegací s pečlivě připravenými harmonogramy, místy a kontaktními osobami, které probíhají s přesností na minutu.

V poslední době se v některých lokalitách objevili lídři, kteří „cestovali inkognito“, nečekaně zkoumali skutečné životy lidí, organizovali setkání u kávy s podnikateli... ale nedošlo k žádným přirozeným, otevřeným okamžikům, které by vytvořily vlnu široké inspirace spolu s novými a pozitivními sděleními.

Východoasijská politická kultura klade důraz na hierarchii a disciplínu, takže si lidé často udržují odstup a jsou poměrně zdrženliví při interakci s vysoce postavenými vládními úředníky. Mezinárodní politici procházející se ulicemi při návštěvě naší země jsou jiným obrazem, než si mnoho lidí myslí a představuje.

Institucionální rámec pro výběr vůdců také pomáhá utvářet vztah mezi vůdci a lidmi. V zemích, jako jsou Spojené státy, Austrálie, Kanada, Jižní Korea a nedávno i Kambodža, je výběr vůdců prostřednictvím voleb otevřeným procesem, který vyžaduje značnou interakci s voliči. Proto je pochopitelné, že vůdci jsou otevření a ochotni „jít do ulic“ komunikovat s lidmi.

Ze sociologického hlediska může pozitivní zájem určité části populace o obraz politiků procházejících se po ulicích odrážet očekávání v sociální komunitě. Zejména je velmi možné, že určitá část populace v naší zemi, zejména mládež, doufá, že v blízké budoucnosti se objeví více otevřených a bližších vůdců k lidu, kteří si rychle vybudují svůj image a budou mít pro lidi silnou přitažlivost již od mladého věku.

Budování měkké síly

Vedoucí role vyžaduje, aby jednotlivci měli schopnost orientovat a vést ostatní k realizaci vize vedení, kterou si stanovili sami nebo vedoucí tým. Z pohledu moci proto běžné obrazy, které mají schopnost inspirovat velké množství lidí, pomohou vůdcům akumulovat vliv na společnost, známý také jako měkká síla. Je to schopnost jednotlivců vytvářet přitažlivost pro ostatní, šířit vliv a přesvědčovat ostatní, a tím získávat podporu pro své vůdčí myšlenky.

Lidské dějiny ukazují, že v jakékoli fázi společenského vývoje, pokud chtějí vůdci dosáhnout udržitelného úspěchu, musí vytvářet přitažlivost, důvěru a přesvědčování, což do značné míry závisí na měkké síle. V naší zemi je prezident Ho Či Min úspěšným příkladem schopnosti vytvářet a udržovat měkkou sílu prostřednictvím běžných činností.

Pozitivní inspirace z obrazu politiků procházejících se po ulicích v nedávné době naznačují, že v současné době nemůže moudrý vůdce, ať už na jakékoli úrovni, ve veřejném nebo soukromém sektoru, ignorovat vytváření vlastní měkké síly. Jinými slovy, moderní vůdce si nebude udržovat odstup a nenechávat lidi existovat v psychologickém strachu. Místo toho si musí být vědom důležitosti interakce s komunitou, společenského přístupu a šíření vlivu mezi většinou lidí.

To také znamená, že vedení v moderní společnosti se nemůže spoléhat pouze na nátlak tvrdé síly, který je spojen s organizační strukturou a vlastnictvím materiálních zdrojů, ale vyžaduje také vědomí kultivace měkké síly prostřednictvím image, prestiže a vlivu vůdce na společenské úrovni. Flexibilní kombinace měkké a tvrdé síly pomůže vůdci získat „chytrou sílu“, což zvýší možnost úspěchu ve vůdčích aktivitách.

Aby jednotliví lídři měli „měkkou sílu“, musí nejprve prokázat, že reprezentují progresivní hodnoty, které očekávají jejich podřízení i široká veřejnost. Spolu s tím musí lídři také striktně dodržovat běžné standardy v organizaci a společnosti. Musí být „pozitivními vzory“, a to jak ve stylu komunikace, životním stylu, stylu práce, tak i v dodržování standardů chování v mezilidských vztazích.

Ve skutečnosti si každý lídr vybuduje měkkou sílu, když na něj lidé pomyslí. Okamžitě si vybaví pozitivní hodnoty, které sdílí a usiluje o ně. Když lídři mají měkkou sílu, stávají se pozitivními vzory, šíří inspiraci ostatním a povzbuzují je k sebeuvědomění, aby následovali a následovali. Díky tomu budou mít lídři mnohem snazší čas shromažďovat podporu pro úsilí o realizaci své vize vedení.

Politici procházející se ulicemi mohou být jen „vedlejší show“ v kalendáři vítání zahraničních lídrů v naší zemi. Můžeme však také očekávat, že takové „vedlejší show“, které jsou nové a vytvářejí pozitivní efekty, budou schopny podpořit změny směrem k modernizaci ve stylu práce lídrů na všech úrovních v naší zemi.

Zdroj