Komplexní digitální transformace, která posouvá vietnamský hodnotový řetězec potravin

Podle zprávy Ministerstva plánování a investic zahájí od roku 2023 47 % vietnamských podniků proces digitální transformace, zatímco přibližně 40 % z nich vytváří plán zelené transformace. Skupina LC Foods je jedním z potravinářských podniků, které neustále propagují digitální transformaci, aplikují technologie ke zlepšení výroby a efektivity podnikání a vytvářejí udržitelnou hodnotu pro spotřebitele.

Budování digitální platformy: Od těch nejpraktičtějších

Jakožto podnik zabývající se výrobou potravin se společnost LC Foods nerozhodla pro masivní digitální transformaci, ale drží se postupné strategie – počínaje praktickými kroky k vybudování solidního základu digitální správy a řízení.

Pan Le Van Son - stálý zástupce generálního ředitele společnosti LC Foods - vystoupil 20. října v Ho Či Minově Městě na slavnostním podpisu a zahájení projektu digitální transformace podnikového managementu SAP Cloud ERP.

Hned od prvních kroků na cestě digitální transformace si společnost LC Foods jasně stanovila za nejvyšší prioritu vybudování moderní platformy pro řízení lidských zdrojů. „Moderní softwarový systém pro řízení lidských zdrojů byl synchronně nasazen pro správu více než 5 500 elektronických záznamů o lidských zdrojích, vyhodnocování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), evidenci času a správu mezd a bonusů. Jedná se o strategický krok, který pomůže standardizovat provozní procesy, zvýšit transparentnost a efektivitu v řízení lidských zdrojů,“ uvedl pan Le Van Son, stálý zástupce generálního ředitele skupiny LC Foods.

Zároveň společnost postupně zavedla ERP (Enterprise Resource Planning System) SAP Business One – systém pro finanční řízení, dodavatelský řetězec a výrobu. Kromě toho společnost LC Foods také podpořila zefektivnění provozu převodem tisíců papírových formulářů na systémy digitálního podpisu a bezpapírové platformy vyvinuté IT týmem společnosti.

Podle rozhodnutí č. 466 vydaného 28. března 2023 si vláda stanovila cíl, že do roku 2025 bude alespoň 80 % podniků používat elektronické smlouvy a do roku 2030 se tento cíl posune na 100 %. Toto je jeden z klíčových směrů Národní strategie rozvoje digitální ekonomiky a digitální společnosti.

Společnost LC Foods se zapojila do transformačního procesu a proaktivně prosazovala zefektivnění provozu převodem stovek papírových formulářů na elektronické dokumenty v kombinaci s digitálními podpisy prostřednictvím aplikace platformy Paperless – vyvinuté interním IT týmem. Pan Son uvedl: „Odhaduje se, že podnik každoročně ušetří více než 1 milion listů papíru, optimalizuje tisíce hodin interního zpracování a přispívá k realizaci strategie udržitelného rozvoje a minimalizuje dopad na životní prostředí.“

Pan Nguyen Cong Tan - generální ředitel společnosti Citek (vlevo uprostřed) a paní Huynh Vu Thi Minh Loan - generální ředitelka skupiny LC Foods (vpravo uprostřed) při slavnostním podpisu a zahájení projektu digitální transformace podnikového managementu SAP Cloud ERP v Ho Či Minově Městě 20. října.

Zlomový bod: Investice do veřejného cloudového systému SAP S/4HANA

Rok 2025 není jen milníkem, který připomíná 15. výročí založení a rozvoje, ale také klíčovým rokem, kdy došlo k silné transformaci skupiny LC Foods.

Kromě dvou stávajících továren, LC Foods a KMS Vina, letos skupina dokončila fúzi tří dalších strategických továren: Mekong Aqua Feed, Hoang Long Seafood a Cadovina (dříve Cadovimex II).

Ekosystém 5 továren skupiny LC Foods funguje v uzavřeném modelu s hodnotovým řetězcem 3F – „Krmivo – Farma – Potraviny“, z farmy na stůl, což vytváří pevný základ pro strategii udržitelného rozvoje a globální expanzi.

V současné době skupina dodává na domácí trh více než 400 produktů a vyváží do více než 30 zemí a teritorií. Díky týmu více než 50 předních odborníků na výzkum a vývoj splňuje každá produktová řada společnosti LC Foods přísné mezinárodní standardy, jako jsou: HACCP, FSSC, BRC, Global GAP... Tato iniciativa v celém hodnotovém řetězci vytvořila zvláštní konkurenční výhodu, udržuje kvalitu, stabilitu a vynikající inovace.

Společnost LC Foods nejenže výrazně investuje do moderních technologických systémů a výrobních linek (jako je technologie fluidního mrazení IQF, varné a udírny Fessmann dovážené z Německa), ale také prosazuje komplexní digitální transformaci. Skupina LC Foods se proto rozhodla investovat miliardy VND do implementace komplexního projektu digitální transformace pro SAP Cloud ERP (SAP S/4HANA Public Cloud).

Dne 20. října oficiálně podepsaly a zahájily společnosti LC Foods Group a Citek Technology Joint Stock Company projekt. Jedná se o jeden z největších projektů digitální transformace v potravinářském a spotřebním průmyslu ve Vietnamu do roku 2025.

Pan Le Van Son na slavnostním ceremoniálu uvedl, že cílem projektu digitální transformace je optimalizovat provoz systému s 5 továrnami, řídit více než 5 500 zaměstnanců a dodavatelský řetězec obsluhující více než 35 000 partnerů a distributorů. „LC Foods kompletně přejde na platformu digitálního řízení v reálném čase. Od výroby, logistiky až po finance bude vše transparentní a propojené – což pomůže představenstvu činit rychlejší a přesnější rozhodnutí na základě reálných dat,“ řekl pan Son.

Paní Huynh Thi Than – ředitelka informačních technologií společnosti LC Foods – dále uvedla: „SAP je přední světové ERP řešení, které umožňuje standardizaci procesů, transparentnost dat a správu mezinárodních standardů. Projekt SAP S/4HANA Public Cloud společnosti LC Foods je komplexně nasazen od financí, manažerského účetnictví, nákupu – prodeje – distribuce až po výrobu, kontrolu kvality a řízení logistiky. Cílem je dokončit celou transformaci do roku 2026, čímž se LC Foods stane mezinárodním podnikem v oblasti správy standardů.“

Doprovodná národní strategie s dlouhodobou vizí

Pan Le Van Son hovořil o dlouhodobé vizi a potvrdil: „Digitální transformace není jen trend – je to minimální zavazadlo, které vietnamské podniky potřebují, aby se mohly dostat na mezinárodní scénu.“

Když je digitální transformace dle usnesení politbyra č. 57 identifikována jako základ národního rozvoje, společnost LC Foods se nerozhodla jít rychle, ale postupovat stabilně. Podnik systematicky a synchronně investuje do budování solidního základu správy a řízení – klíčového faktoru, který pomáhá zvyšovat konkurenceschopnost a udržitelný rozvoj v digitálním věku.

Kromě provozní efektivity se LC Foods zaměřuje také na faktory udržitelného rozvoje (ESG). Digitální systémy pomáhají snižovat plýtvání zdroji, zprůhledňovat dodavatelské řetězce, kontrolovat kvalitu potravin a zvyšovat sledovatelnost – faktory, které jsou pro mezinárodní trhy a moderní spotřebitele stále důležitější.

Pan Son zdůraznil: „Digitální transformace ve společnosti LC Foods se nezaměřuje pouze na maximalizaci efektivity podnikání, ale také na dlouhodobý cíl: odpovědný, moderní a integrovaný potravinářský podnik.“

Ha An

Zdroj: https://vtcnews.vn/chuyen-doi-so-toan-dien-nang-tam-chuoi-gia-tri-thuc-pham-viet-ar972259.html