Odborníci sdílejí poznatky z firemní kultury o brandingu

Podle odborníků je firemní kultura základní hodnotou každého podniku, základem, který pomáhá firmám odlišit se v obchodních aktivitách. Proto hraje firemní kultura také mimořádně důležitou roli při budování značky firmy.

Expert Le Quoc Vinh, viceprezident Vietnamské asociace pro rozvoj firemní kultury (VNABC), potvrdil, že v současném kontextu obchodních operací jsou nejzákladnějšími pilíři, které vytvářejí sílu značky, její kulturní identita.

„Můžeme napodobovat obchodní modely a metody budování značky podniků, ale kulturu napodobit nikdy nedokážeme. Je to inherentní charakteristika každého podniku od jeho založení,“ zdůraznil pan Vinh.

Sociální poslání dělá značku úspěšnou

Podle pana Vinha existují 3 kritéria pro rozvoj firemní kultury: Zaprvé , firemní kultura je souhrn hodnot, na kterých se podnik dohodne, že je bude společně rozvíjet. Zadruhé , firemní kultura není psaná pravidla, specifické požadavky, ale zahrnuje veškeré chování, způsoby chování a vztahy, které si každý člen podniku společně buduje. Zatřetí , firemní kultura je spojena s posláním, tedy s důvodem existence podniku.

Pan Le Quoc Vinh věří, že základní koncept firemní kultury: Účel značky - Účel značky, význam značky je důvodem existence značky, nad rámec účelu vydělávání peněz.

Khi văn hóa kinh doanh được xây dựng từ sứ mệnh xã hội

Odborník na branding Le Quoc Vinh se podělí o úspěšný příběh Tokyo Life. (Foto: Vi Vi)

Jako jeden z předních odborníků na branding a s dlouholetými zkušenostmi v oblasti poradenství v oblasti budování značek se pan Le Quoc Vinh domnívá, že většina dnešních slavných značek na světě si úspěšně vybudovala svá vlastní společenská poslání.

„Účel značky není slib značky. Slib značky dává zákazníkům představu o tom, co mohou od produktu nebo služby očekávat, ale účel značky jde ještě dál a dává nám představu o společenském přínosu, který produkt nebo služba přinese. Účel značky se spojuje se spotřebiteli na emocionálnější úrovni,“ řekl Vinh.

Pan Vinh analyzoval, že účel značky je ve skutečnosti posláním, které si každá firma stanoví pro svou značku, a to vytvářením hodnot pro společnost a komunitu. Z tohoto pohledu je sociální poslání neměnným cílem, udržitelnou hodnotou, o kterou firmy vždy usilují.

„Toto poslání se liší od vize, kterou si firmy stanovují, například stát se za 10, 15, 20 let přední společností ve Vietnamu. Sociální poslání je jádrem firemní kultury, kde je vášeň, inspirace a odhodlání pro toto poslání. Firmy se sociálním posláním budou inspirovat lidi kolem sebe, díky čemuž mohou v budoucnu dosáhnout svého postavení,“ uvedl pan Vinh.

Odborník Le Quoc Vinh uvedl na příkladu budování značky slavného řetězce spotřebního zboží a módních obchodů Tokyo Life, že úspěch této značky se zrodil v duchu poslání stát se „jezerem šťastného rybáře“, prostředím naplněným lidskostí, kde lidé s postižením mohou najít radost v práci a s jistotou se stát užitečnými lidmi ve společnosti.

Nebo cesta k potvrzení značky sociálního podniku To he, založeného v roce 2006 s cílem vytvořit kreativní hřiště pro znevýhodněné děti. Cílem podniku je nejen prodávat ručně vyráběné výrobky, ale také pomoci každému zákazníkovi, který se k jeho produktům přiblíží a použije je, znovu najít své dětství a vlastní nevinnost... „Existuje mnoho takových příkladů. Vidět, že cestou k rozvoji udržitelné značky je stát se milovanou značkou,“ potvrdil pan Vinh.

Budování firemní kultury je budováním národní značky

Docent Dr. Le Van Loi, zástupce ředitele Hočiminovy národní akademie politiky , zdůraznil roli obchodní etiky a firemní kultury a uvedl, že se jedná o faktory, které pomáhají podnikům mít dlouhodobou vizi a vytvářet si vlastní značku a neviditelnou sílu. „Obchodní etika a kultura jsou považovány za kulturní genetické faktory, ale nelze je napodobovat ani kopírovat. Tento faktor je vybudován z vnitřní síly a přináší konkurenční výhodu, obchodní výhodu a udržitelný rozvoj podniků,“ řekl pan Loi.

Pro budování obchodní etiky a rozvoj podnikatelské kultury jsou základem a důležitou oporou národní kulturní tradice. Vietnamská kultura je kultura, která si cení etiky, lidskosti, prosazuje spravedlnost, rozum a je úzce spjata s šetrností k životnímu prostředí, přičemž vždy klade na první místo národní a etnické zájmy. Tyto kulturní tradice pronikly a šířily se mezi vietnamskými podnikateli a jsou stále více uznávány jako děděné a podporované při budování současných generací vietnamských podnikatelů.

Chuyên gia chia sẻ bài học xây dựng thương hiệu từ văn hóa doanh nghiệp

Docent, Dr. Le Van Loi - zástupce ředitele Národní politické akademie v Ho Či Minově městě. (Zdroj: Obchodní fórum)

Pokud jde o důvěryhodnost ve výrobě a podnikání a roli etiky a firemní kultury při budování národní značky, pan Loi zhodnotil, že budování důvěryhodnosti firmy je mnohem obtížnější než budování důvěryhodnosti jednotlivce. Budování a udržování dlouhodobé důvěryhodnosti a integrity ve výrobě a podnikání je proces změny myšlení, uvědomění a její realizace prostřednictvím vytrvalých, vytrvalých a důsledných příspěvků vedoucích pracovníků a manažerů podniku ke každému zaměstnanci.

„Budování firemní kultury by mělo probíhat od samého začátku, v němž rozhodující roli hrají vedoucí pracovníci a manažeři. Budování etiky, obchodní kultury a firemní kultury přispívá k budování národní značky.“

„V současné době se stále více zdokonaluje a propaguje národní značka Vietnamu. Vietnam se stal zodpovědným a prestižním členem mezinárodního společenství a významně přispívá k udržení mírového a stabilního prostředí v regionu i ve světě,“ zdůraznil docent Dr. Le Van Loi.

Zdroj