Generační přenos – Když vietnamské rodinné skupiny pokračují ve své cestě s novým myšlením

Ve Vietnamu je jedním z mála modelů, které jsou uváděny jako typický úspěch, příběh skupiny Tan A Dai Thanh pod vedením generálního ředitele Nguyen Duy Chinha – představitele mladé generace podnikatelů, kteří vědí, jak si zachovat kořeny, obnovit své myšlení a aplikovat moderní management. Jeho ocenění v žebříčku Top 10 Red Stars – Outstanding Young Vietnamese Entrepreneurs 2025 dále potvrzuje charakter a charakter nové generace lídrů, kteří vedou vietnamské podniky dále na cestě k integraci.

Zachovávejte hodnoty – Otevřená mysl

Po více než třech desetiletích vývoje se Tan A Dai Thanh stal symbolem vietnamského podnikatelského ducha v období obnovy – vytrvalého, kreativního a odvážného. Zakladatelská generace vybudovala od nuly silný podnik a dovedla značku na vrchol v oblasti domácích spotřebičů, vodních zařízení, stavebních materiálů a v poslední době i nemovitostí. Na vrcholu se však objevila nová výzva – předání vůdčí moci další generaci .

V historii rodinných podniků došlo k mnoha neúspěchům způsobeným nedostatkem zkušeností, odvahy nebo jasných mechanismů řízení u další generace, což vedlo k provoznímu kolapsu. V Tan A Dai Thanh je však příběh psán jinak.

Generální ředitel Nguyen Duy Chinh – Typický příklad nové generace lídrů, který vede proces udržitelné transformace ve skupině Tan A Dai Thanh.

Generální ředitel Nguyen Duy Chinh, narozený v rodině podnikatelů, si brzy uvědomil, že: „Dát příležitost neznamená být připraven vést.“ Úlohu nástupnictví nevnímá jako privilegium, ale jako velkou zodpovědnost zachovat základní hodnoty generace zakladatelů a otevřít novou vizi pro podnikání .

„Mám větší štěstí než mnoho jiných, ale se štěstím přichází i zodpovědnost za udržení, rozvoj a pokračování v cestě předchozí generace.“

– řekl generální ředitel Nguyen Duy Chinh.

Vyškolený ve Velké Británii, kde se setkává mnoho pokročilých modelů řízení, přinesl do Vietnamu moderní, transparentní a humánní vůdčí myšlení. Jakmile nastoupil do funkce generálního ředitele, řídil komplexní restrukturalizační program s podporou předních světových konzultačních skupin, jako je KPMG (v otázce provozního modelu) a Boston Consulting Group - BCG (v otázce strategie budoucího rozvoje).

Investice milionů amerických dolarů do mezinárodního poradenství není jen strategickým rozhodnutím, ale také demonstruje ducha nové generace lídrů, kteří se odvažují učit, měnit a pokládat základy udržitelného rozvoje. Odtud vznikl moderní holdingový model : členské společnosti jsou silně decentralizované, autonomní v provozu a rozpočtu; skupina hraje roli strategického plánování, investic a kontroly rizik. Tento mechanismus pomáhá společnosti Tan A Dai Thanh transformovat se z tradičního rodinného obchodního modelu na korporaci fungující podle stabilních, transparentních a flexibilních mezinárodních standardů .

Posílení zmocnění – Když jsou to lídři, kteří udržují organizaci na správné cestě

Podle průzkumu PwC Family Business Survey z roku 2023 více než 70 % rodinných podniků selhává v procesu transformace kvůli nedostatku důvěry mezi generacemi. Pro generálního ředitele Nguyena Duy Chinha důvěra nepramení z moci, ale ze schopnosti dávat příležitosti, vytvářet prostředí a vést k činům. Tan A Dai Thanh nazývá „ společným hřištěm “, kde má každý příležitost prokázat své schopnosti a je uznáván pro svou skutečnou hodnotu.

„Nikdo to nedokáže sám,“ řekl generální ředitel Nguyen Duy Chinh.

Strategická vize a inovativní duch – faktory formující moderní model řízení ve společnosti Tan A Dai Thanh

Jeho styl vedení je založen na jasné a transparentní operační struktuře, která podporuje posílení postavení a odpovědnost. Chápe, že organizace může dojít daleko pouze tehdy, když má každý člen důvěru a příležitost k růstu.

V práci je bystrý a rozhodný, ale vždy umí naslouchat. Rozhodl se přesvědčovat argumenty a vést činy. „ Sedím zde jako generální ředitel společnosti Tan A Dai Thanh, ne jako syn rodiny, jejíž matka je prezidentkou.“ Generální ředitel Nguyen Duy Chinh

Toto jednoduché rčení ukazuje ducha oddělení mezi city a odpovědností, mezi jednotlivci a organizacemi. Nechce být připomínán jen pro svůj původ, ale pro skutečnou hodnotu, kterou pro Skupinu vytvořil.

A při jiné příležitosti se podělil:

„Pokud se jednoho dne někomu bude dařit lépe než mně, jsem ochoten se této pozice vzdát, aby se Skupina mohla dále rozvíjet.“

Taková pokora odráží charakter vůdce, který chápe, že moc neslouží k držení, ale k inspirování a udržování neustálého rozvoje organizace.

Sdílení – Zodpovědná ekonomika

Zatímco se zakládající generace zaměřovala na produkty, mladá generace vedení Nguyen Duy Chinha se zaměřuje na lidi a obchodní ekosystém. Věří, že „podnikání je skutečně udržitelné pouze tehdy, když s ním všichni vyrostou.“

S tímto myšlením byl průkopníkem v aplikaci politiky sdílení zisku pro manažerský tým , a přestože skupina dosud neprošla první veřejnou nabídkou akcií (IPO), šlo o odvážný krok, demonstrující ducha „sdílené ekonomiky“, který je ve vietnamských podnicích zřídka k vidění.

Nejen v rámci interní působnosti, ale také rozšířil ducha „sdílení“ mimo podnik. Doufá, že bude spolupracovat s dalšími mladými podnikateli na budování dodavatelských řetězců a ekosystémů spolupráce , aby vietnamské podniky mohly spojit své silné stránky, zlepšit svou konkurenceschopnost a upevnit si své postavení na mezinárodní scéně.

„Podnikání pro mě není jen o hledání zisku, ale také o cestě, která přispívá ke zlepšení konkurenceschopnosti země.“ - generální ředitel Nguyen Duy Chinh . Toto myšlení se stává základem pro konzistentní styl vedení, udržitelný rozvoj spojený se společenskou odpovědností.

Generální ředitel Nguyen Duy Chinh - jedna z nejvýraznějších tváří v Top 10 Red Stars 2025.

Přechod – ne narušení, ale rezonance

Ve zprávě KPMG Global Family Business Report za rok 2025 jsou nejúspěšnějšími rodinnými podniky na světě ty, které mají „ schopnost proměnit transformaci v hnací sílu růstu, nikoli v riziko “. A Tan A Dai Thanh je na správné cestě.

Dvě generace koexistují v jednom systému bez překrývání: předchozí generace předává hodnoty, další generace obnovuje své myšlení . Jde o vzácný rezonanční model, kde se tradice a modernita setkávají ve stejném vývojovém rytmu.

Po téměř deseti letech ve vedení dovedl generální ředitel Nguyen Duy Chinh společnost do nové fáze rozvoje: stabilní v provozu, udržitelné manažerské myšlení a expandující v mezinárodní vizi. Zastupuje generaci mladých vietnamských podnikatelů, kteří chápou kořeny, odvažují se inovovat a jsou připraveni přijmout misi, která vietnamské podniky dovede na novou úroveň.

Slogan

„Pro mě je leadership dlouhodobou cestou, na které lidé a organizace společně rostou.“ – Nguyen Duy Chinh, generální ředitel skupiny Tan A Dai Thanh

Zdroj: https://tanadaithanh.vn/chuyen-giao-the-he-khi-tap-doan-gia-dinh-viet-viet-tiep-hanh-trinh-bang-tu-duy-moi/