Investice do technologií vytváří dynamiku pro cementárnu Tan Quang

V kontextu tvrdé konkurence a neustále rostoucích výrobních nákladů v cementářském průmyslu se společnost Tan Quang Cement Joint Stock Company - VVMI (Tan Quang Cement) rozhodla pro rozsáhlé investice, modernizaci výrobní linky a podporu digitální transformace. Toto řešení představuje překonání bezprostředních obtíží a zároveň dlouhodobou strategii pro vytvoření pevného základu pro udržitelný rozvoj podniku v následujících letech.

Cementárna Tang Quang.

Zvyšování konkurenceschopnosti díky technickým investicím

Rok 2025 představuje období, kdy společnost Tan Quang Cement přesouvá svou pozornost od zvyšování produkce ke zlepšování kvality a optimalizaci nákladů. Místo horizontální expanze se společnost zaměřuje na zlepšení provozní kapacity, zvýšení stability produktů a posílení konkurenceschopnosti prostřednictvím řady investičních projektů do zařízení.

Mezi nimi vyniká projekt renovací systému filtrace prachu ve fázi mletí s celkovou investicí téměř 8,5 miliardy VND. Nový systém filtrace prachu pomáhá snižovat emise, zlepšovat kvalitu pracovního prostředí a splňovat současné technické normy. Tento projekt je součástí plánu postupné modernizace výrobní linky a směřování k cíli zeleného rozvoje Tan Quang. Zároveň společnost dokončuje projektovou dokumentaci na výrobu elektřiny s využitím odpadního tepla, což je řešení, které přináší dvojí výhody: snížení spotřeby energie ze sítě a využití zdrojů energie, které se ztrácejí během výrobního procesu. Po dokončení může být továrna částečně proaktivní v oblasti elektřiny, což snižuje tlak na náklady a zvyšuje efektivitu výroby. Další důležité položky, jako je modernizace cementového mlecího klastru, výměna velkých spotřebních zařízení, renovace řídicího systému atd., se nadále realizují synchronně. Cílem je zlepšit jemnost a stabilitu cementu a optimalizovat provozní náklady. V cementářském průmyslu, kde kvalita produktu určuje reputaci značky, je klíčovým faktorem zajištění stability slínku a komerčního cementu.

Akciová společnost Tan Quang Cement přijala delegaci provinčního Národního shromáždění, aby dohlížela na téma „Implementace politik a zákonů v oblasti ochrany životního prostředí“.

Společnost se nezaměřuje pouze na zařízení a výrobní linky, ale také na investice do dolů na suroviny, jako je vápencový důl Trang Da a jílový důl Deo Hoa - Chan Son. Projekt udržuje těžební kapacitu a rozšiřuje zásoby, což pomáhá společnosti Tan Quang proaktivně získávat vstupní materiály a snižovat závislost na tržních faktorech. Díky této důsledné strategii si cementárna Tan Quang v roce 2025 udrží pozitivní finanční ukazatele, stabilizuje produkci a zajistí vysoké příjmy pro pracovníky v tomto odvětví.

Digitální transformace zlepšuje provozní efektivitu

Pokud investice do zařízení vytváří základ pro výrobu, digitální transformace je krokem, který pomáhá společnosti Tan Quang optimalizovat provoz a zvýšit efektivitu řízení podniku. V roce 2025 začala společnost energicky zavádět program digitalizace v souladu s plánem korporace a postupně formovat moderní systém řízení. V současné době společnost používá mnoho softwarů, jako je účetní Bravo, systém pro správu materiálu 3Asoft, systém technického řízení... Data mezi softwary však nejsou plně propojena. To způsobuje, že analýza, prognóza a rozhodování zaberou hodně času, zejména v kontextu silných výkyvů vstupních nákladů.

Akciová společnost Tan Quang Cement - VVMI investuje do moderních strojů a zařízení pro řízení a provoz továrny.

Na základě správné identifikace problému se představenstvo dohodlo na plánu digitální transformace ve třech klíčových směrech: Digitalizace výroby, aplikace elektronických harmonogramů příkazů, integrace dat o provozu pecí - mletí materiálů - mletí cementu do centrálního systému. Díky průběžné aktualizaci provozních dat mohou vedoucí pracovníci sledovat spotřebu elektřiny, uhlí a přísad v reálném čase, což určuje náklady; digitalizace interního řízení, propojení dat mezi účetnictvím, materiály, trhy a inženýrstvím; budování systému skladování materiálu pomocí QR kódů, omezení chyb v inventuře a ztrát. Budování sdílené databáze: Standardizace dat pro každé oddělení, zvýšení lidských zdrojů v IT, modernizace síťové infrastruktury a úložných systémů. Toto je důležitý odrazový můstek k propojení všech podnikových dat s digitální platformou korporace. Počáteční účinnost digitální transformace se jasně projevuje v procesu správy materiálu, koordinace výroby a sledování nákladů. Zkrácení doby zpracování dokumentů a automatické zaznamenávání dat pomáhá společnostem zlepšit produktivitu práce a omezit manuální chyby.

Ředitel společnosti, pan Le Danh Thang, zdůraznil: „Digitální transformace neslouží jen k modernizaci řízení, ale také k úspoře nákladů, zlepšení konkurenceschopnosti a zajištění transparentnosti provozu. Toto je krok, který musí firmy udělat o krok napřed, pokud se chtějí dlouhodobě rozvíjet.“

Oddělení kontroly kvality produktů společnosti.

Při pohledu zpět do roku 2025 společnost Tan Quang Cement dokázala, že na volatilním trhu si podniky mohou udržet svou vnitřní sílu, pokud zvolí správnou strategii. Rozsáhlé investice pomáhají zlepšit kvalitu a stabilizovat výrobu; digitální transformace pomáhá podnikům optimalizovat provoz. Tyto dva pilíře vytvářejí pro Tan Quang pozici udržitelného rozvoje, aby do roku 2026 vstoupila s proaktivním, sebevědomým a konkurenceschopným přístupem. V rozvojové cestě cementářského průmyslu a místní ekonomiky hraje Tan Quang Cement i nadále důležitou roli nejen v produkci nebo tržbách, ale také ve svém úsilí o inovace a neustálé zlepšování kvality, aby potvrdila svou pozici přední značky těžkého průmyslu v provincii Tuyen Quang.

Článek a fotografie: Hai Huong

Zdroj: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202512/dau-tu-cong-nghe-tao-suc-bat-cho-xi-mang-tan-quang-aff15a3/