„Úzká místa“ na cestě k realizaci strategických technologií po rozhodnutí 1131

S 11 klíčovými technologickými skupinami uvedenými v rozhodnutí 1131/QD-TTg si Vietnam klade za cíl hlouběji se zapojit do globálního hodnotového řetězce technologií a vybudovat si dlouhodobou technologickou soběstačnost. Skutečný pokrok v implementaci však odhaluje nerovnoměrný vývojový obraz, který odráží strukturální omezení, jež je třeba identifikovat a řešit.

Rozvíjející se obory a nevyužité příležitosti

Mezi strategickými technologickými sektory je umělá inteligence nejrychleji rostoucí oblastí. Podle nejnovějších údajů z průzkumu společností AWS a Strand Partners (září 2025) již přibližně 18 % vietnamských podniků (což odpovídá téměř 170 000 podnikům) umělou inteligenci zavedlo a v roce 2024 se očekává, že s jejím zaváděním začne dalších 47 000 podniků. To znamená, že k této technologii přistupuje v průměru pět podniků každou hodinu.

Rozhodnutí č. 1131/QD-TTg jasně vymezuje 11 strategických technologických skupin s 32 strategickými technologickými produktovými skupinami. (Ilustrativní obrázek).

Expanze globálních technologických korporací, zejména NVIDIA, a rozsáhlý nábor zaměstnanců ve Vietnamu dále posiluje roli Vietnamu jako rozvíjejícího se centra umělé inteligence v regionu. Současně do toho silně investuje i domácí soukromý sektor.

Společnost FPT investovala desítky milionů USD do vysoce výkonné výpočetní infrastruktury, která se v současnosti řadí mezi 500 nejvýkonnějších výpočetních infrastruktur na světě. To nejen pomáhá modelům umělé inteligence vyvinutým společností FPT vyniknout v rychlosti a schopnostech tréninku, ale také staví Vietnam na mapu světa, pokud jde o výpočetní infrastrukturu.

V odvětví polovodičů dosahuje Vietnam pozitivního pokroku v segmentu návrhu. Vietnam má v současné době 7 000 konstruktérů integrovaných obvodů, 6 000 inženýrů a 10 000 techniků zapojených do balení, testování a výroby zařízení.

Zároveň zájem velkých korporací dále posílil vyhlídky tohoto odvětví. Mnoho velkých korporací, jako například Qualcomm, rozšířilo svá výzkumná a vývojová centra a úzce spolupracuje s univerzitami na vzdělávání inženýrů v oblasti návrhu čipů. Vznik těchto školicích programů také ukazuje na významný posun ve vzdělávacím systému, který uspokojuje strategické potřeby pracovní síly.

Založení společnosti FPT AI Factory pokládá základy pro podporu suverénní umělé inteligence ve Vietnamu (ilustrační obrázek).

Ne všechny oblasti v rámci portfolia strategických technologií se však vyvíjejí podobným tempem. Technologie jako robotika a automatizace, pokročilé materiály a energie, moderní biomedicínské technologie nebo kvantové výpočty jsou obecně stále ve fázi testování, výroby prototypů nebo raného vývoje.

Velké kapitálové požadavky, složité dodavatelské řetězce a nedostatek specializovaného personálu zabránily těmto ekosystémům v plném rozvinutí. Významný potenciál vykazují i některé nově vznikající aplikační technologie, jako jsou bezpilotní letouny/drony, které se objevily v zemědělství, městském dohledu a logistice. Trh však zůstává fragmentovaný, malý a postrádá testovací koridory, což vede k omezené míře komercializace.

Největší „úzká hrdla“ na cestě strategického zavádění technologií.

Prvním a nejzásadnějším omezením je schopnost zvládnout klíčové technologie. Podle pana Hoang Anh Tua, zástupce ředitele ministerstva vědy, technologií a inženýrství, Vietnam „dosud nezvládl klíčové a strategické technologie“. Bez zvládnutí klíčových technologií je konkurenceschopnost omezena spíše na integraci než na inovace a přidaná hodnota se spoléhá především na dovoz.

Institucionální systém a finanční mechanismy dosud nevytvořily dostatečný impuls pro průlomové technologie. Zpráva Ministerstva spravedlnosti uvádí, že postupy pro registraci vědeckotechnických úkolů, přidělování finančních prostředků a jejich vyplácení jsou stále složité a zdlouhavé, což ztěžuje realizaci rozsáhlých projektů výzkumu a vývoje. Mechanismus objednávání technologií dosud neprokázal vedoucí roli na trhu a fondy vědy a techniky fungují podle administrativního modelu s malou akceptací rizika – což je v rozporu s inherentně „rizikovou“ povahou strategických odvětví.

Lidské zdroje i nadále představují systémovou bariéru. Odborníci na vědeckém semináři „Vzdělávání vysoce kvalitních lidských zdrojů v oblasti digitálních technologií a umělé inteligence ve Vietnamu – současná situace a řešení“ poznamenali, že současné vzdělávací programy nedrží krok s požadavky odvětví umělé inteligence a digitálních technologií a že chybí modely partnerství veřejného a soukromého sektoru, které by podniky mohly využít k účasti na budování a aktualizaci vzdělávacích programů, což vede k rozdílům mezi vzděláváním a potřebami trhu práce.

Datová infrastruktura, standardy a technologické platformy také vytvářejí bariéry. Podle experta UNDP Do Thanha Huyena Vietnamu stále chybí dostatečně velké a standardizované vietnamské datové úložiště pro trénování rozsáhlých modelů umělé inteligence. Vzhledem k fragmentaci dat, omezenému sdílení a chybějícím společným standardům se mnoho oblastí, jako je umělá inteligence a autonomní roboti, potýká s obtížemi při praktické implementaci.

Trh vědy a techniky a zprostředkovatelské organizace nakonec dosud nevytvořily prostředí, které by přispívalo k šíření výsledků výzkumu a vývoje. Zpráva ministerstva spravedlnosti uvádí, že technologické burzy nefungují efektivně; podniky mají potíže s přístupem k informacím a technologickým řešením; zatímco kapacita podniků v oblasti výzkumu a vývoje je obecně slabá. Mnoho obcí také hlásilo podobné situace, což dokazuje nedostatek synchronizace v rámci inovačního ekosystému.

Celkově vzato vyžaduje zavádění strategických technologií silné zapojení vlády a vedoucí roli velkých vietnamských technologických společností – těch, které mají praktickou implementační kapacitu a schopnost dlouhodobě investovat do umělé inteligence, polovodičů, dat, bezpilotních letounů, robotiky, pokročilých biotechnologií, materiálů a nových technologií. Odstranění úzkých míst by mohlo Vietnamu připravit cestu k průlomu, vývoji strategických technologických produktů, urychlení národní konkurenceschopnosti a posunu v globálním hodnotovém řetězci technologií.

Ha An

Zdroj: https://vtcnews.vn/diem-nghen-tren-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-ar992646.html