Vietnamské firmy se musí přizpůsobit překážkám na trhu

Výzvy vyplývající z mezinárodní obchodní politiky jsou pro vietnamské podniky časem, aby zavedly flexibilní obchodní strategie a přizpůsobily se překážkám na trhu.

Příležitost pro vietnamské podniky k restrukturalizaci výroby

Tváří v tvář globálnímu obchodnímu napětí, jak v rozhovoru pro deník Industry and Trade Newspaper uvedl právník Nguyen Thanh Ha, předseda SB LAW, že vietnamské podniky mohou být pod tlakem přísnějších kontrol. To nejen zvyšuje náklady na dodržování předpisů, ale také ovlivňuje konkurenceschopnost vietnamských výrobků na mezinárodním trhu.

Tržní výzvy jsou zároveň příležitostí pro vietnamské podniky k restrukturalizaci výroby. Foto: VNA

Právník Nguyen Thanh Ha dále uznal, že by mohly být zpřísněny i necelní bariéry, jako jsou požadavky na technické normy, hygienu a bezpečnost potravin nebo dodržování pracovněprávních a environmentálních předpisů. To vyžaduje, aby vietnamské podniky značně investovaly do zlepšení kvality produktů a řízení dodavatelského řetězce, aby splňovaly požadavky velkých trhů.

Je to však také příležitost pro vietnamské podniky k restrukturalizaci výroby, zaměření na produkty s vysokou přidanou hodnotou a splnění mezinárodních standardů. Využití dohod o volném obchodu (FTA), které Vietnam podepsal, může podnikům pomoci překonat překážky a udržet si konkurenceschopnost na mezinárodním trhu.

Zejména v kontextu mnoha změn na mezinárodním trhu, kdy je export stále důležitou hnací silou makroekonomického růstu, právník Nguyen Thanh Ha uvedl, že řešení pro překonání a reakci na výzvy zahrnují jak krátkodobá, tak dlouhodobá řešení.

Krátkodobým řešením je v první řadě zvýšení dovozu a úprava prodejních cen tak, aby se vyrovnaly s cly. „ Dovoz velkého množství zboží pomáhá podnikům vyhnout se zvýšeným nákladům v důsledku nově zavedených dovozních cel a zároveň v krátkodobém horizontu využít nabídky za nižší ceny, “ uvedl právník Nguyen Thanh Ha.

Právník Nguyen Thanh Ha však zdůraznil, že ne všechny podniky jsou schopny dovážet zboží před plánovaným termínem, zejména ne společnosti se složitými dodavatelskými řetězci nebo zbožím s krátkým životním cyklem.

Z dlouhodobých řešení lze typicky zmínit přesun výroby a restrukturalizaci dodavatelského řetězce. Kromě zvýšení dovozu a úpravy prodejních cen mnoho podniků proaktivně přehodnocuje své výrobní strategie, aby minimalizovaly dopad cel.

„ Zavedení tohoto řešení je však proces, který vyžaduje nejen velký kapitál, ale také dlouhou dobu přeměny a čelí výzvám, pokud jde o pracovní zdroje a infrastrukturu,“ analyzoval právník Nguyen Thanh Ha.

Právník Nguyen Thanh Ha dodal, že bez ohledu na zvolené řešení hraje důležitou roli také flexibilní přizpůsobení se okolnostem. K dosažení tohoto cíle musí každý podnik vypracovat kompletní plán založený na situaci a charakteristikách své výroby a podnikání, aby zajistil co nejmenší negativní dopad změn trhu na jeho podnik.

Ministerstvo průmyslu a obchodu hraje ústřední roli v řízení a podpoře podniků.

Je nevyhnutelné, že mezinárodní trhy změní svou obchodní politiku, což představuje pro vietnamské podniky značné výzvy. V této souvislosti hraje Ministerstvo průmyslu a obchodu ústřední roli v řízení a podpoře podniků a v zajišťování národních hospodářských zájmů.

Právník Nguyen Thanh Ha navrhl řadu důležitých řešení, na jejichž implementaci se musí Ministerstvo průmyslu a obchodu zaměřit, konkrétně:

Zaprvé , zlepšit schopnost předpovídat a vyjednávat obchod. Podle právníka Nguyen Thanh Ha nemůžeme jen pasivně reagovat na změny cel, ale musíme proaktivně předpovídat a analyzovat trendy na hlavních exportních trzích. „Účast na dvoustranných a mnohostranných jednáních je také velmi důležitá pro ochranu zájmů vietnamských podniků a zároveň pro maximální využití celních pobídek z dohod o volném obchodu,“ řekl pan Ha.

Za druhé , podpora podniků v adaptaci na změny . Když trh upravuje svou daňovou politiku, podniky potřebují rychlé a přesné informace, aby měly včasné plány reakce. Ministerstvo průmyslu a obchodu může organizovat školicí programy, poradenství v oblasti pravidel původu a technických norem, a pomáhat tak podnikům splňovat nové požadavky a nadále využívat celních pobídek.

Za třetí , prosazovat politiky na podporu domácí produkce. Změny dovozních daní na suroviny mohou vážně ovlivnit vstupní náklady podniků. Ministerstvo průmyslu a obchodu proto potřebuje strategii pro rozvoj podpůrných odvětví, která by podniky povzbuzovala k investicím do domácí produkce s cílem snížit závislost na externích zdrojích dodávek. To nejen pomáhá podnikům stabilizovat produkci, ale také zvyšuje konkurenceschopnost na mezinárodním trhu.

Za čtvrté , rozšířit exportní trhy a snížit závislost na určitých trzích. Vietnamské podniky jsou v současné době stále silně závislé na řadě velkých trhů, což vede k vysokým rizikům při změně celní politiky. Ministerstvo průmyslu a obchodu proto může podnikům pomoci v přístupu na potenciální trhy prostřednictvím podpory obchodu a navazováním kontaktů s novými partnery s cílem diverzifikovat exportní trhy.

A konečně, posílit ochranu podniků před opatřeními na ochranu obchodu. Mnoho zemí používá antidumpingové a antisubvenční daně jako nástroj k ochraně domácí produkce. Bez pečlivé přípravy jsou vietnamské podniky vůči těmto opatřením velmi zranitelné. Ministerstvo průmyslu a obchodu musí proaktivně podporovat podniky při shromažďování údajů, poskytování právního poradenství a účasti v mezinárodních obchodních sporech s cílem chránit zájmy vietnamských podniků.

Právník Nguyen Thanh Ha – předseda SB LAW : Tváří v tvář změnám v celních bariérách potřebují podniky podporu Ministerstva průmyslu a obchodu, aby na ně nejen efektivně reagovaly, ale také mohly využít příležitostí, které tyto změny nabízejí. V této době potřebujeme flexibilní, proaktivní a synchronní strategii k udržení konkurenční výhody na mezinárodním trhu.

Zdroj: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-nam-can-thich-ung-truoc-tro-ngai-thi-truong-373171.html