Vietnamské firmy reagují na pomalý růst světové ekonomiky

Podle odborníků vietnamské podniky nemohou nadále jít starou cestou levného zpracování, ale musí posílit export, rozšířit podíl na trhu prostřednictvím značek a zvýšit „odolnost“ vůči globálním výkyvům.

Továrna na zpracování textilu a oděvů na export.

Prognóza světového hospodářského růstu v období 2025–2026 by mohla být nižší než v roce 2024, a to o 2,8 %, respektive 3 %, a také nižší než 3,5 % v období 2011–2019. Odborníci zároveň vysvětlují jeden z důvodů této prognózy pomalým růstem globálního obchodu v důsledku dopadu celních a obchodních ochranných politik stále většího počtu zemí a teritorií.

Vietnam před dopadem globální ekonomiky

Konkrétně Dr. Can Van Luc, člen politické poradní rady premiéra, uvedl, že hlavními riziky a výzvami období 2025–2026 jsou složité geopolitické konflikty způsobené obchodně-technologickými válkami, fragmentace a rostoucí obchodní protekcionismus.

Kromě toho inflace a úrokové sazby, ačkoli klesají, jsou stále vysoké, zatímco rizika veřejného i soukromého dluhu zůstávají vysoká.

Zejména globální ekonomika čelí rizikům recese a nízkého růstu v některých ekonomikách, jako jsou USA, Čína, EU, Japonsko atd., což povede k nízkému globálnímu růstu v letech 2025–2026. Spolu s tím jsou vždy přítomna rizika pro energetickou bezpečnost, potravinovou bezpečnost, bezpečnost dodavatelského řetězce a kybernetickou bezpečnost; a také abnormální změna klimatu.

Vietnamská ekonomika v období 2025–2026 čelí také externím rizikům, jako je ovlivnění vývozu, investic, spotřeby a cestovního ruchu .

Podniky se mezitím potýkají s problémy v oblasti obchodních a technologických válek, nákladů na vstupy a logistiku a rostoucí poptávky po digitalizaci a ekologizaci.

Provoz v mezinárodním přístavu Tan Cang – Cai Mep v oddělení Tan Phuoc, Phu My Town, Ba Ria – provincie Vung Tau.

Pokud bude dostatek odhodlání vybudovat pevný základ, Vietnam může v nové éře kompletně transformovat svou strukturu a realizovat své růstové aspirace.

Podle Dr. Vu Thanh Tu Anha se jedná o novou éru geoekonomických bloků a fragmentovaných dodavatelských řetězců. Obchodní oddělení mezi USA a Čínou, stejně jako mezi bloky, existovalo dříve, nyní ne, a v současném kontextu se pouze prohloubilo.

Vietnam je jednou z nejvíce integrovaných zemí nejen v Asii, ale i na světě, takže cokoli se ve světě děje, má přímý dopad na Vietnam.

Jednou z výhod Vietnamu je však jeho strategická geopolitická a ekonomická poloha a podmínkou vysokého růstu je i jeho nová orientace na průmyslový rozvoj.

Na druhou stranu, tržní trend je takový, že se poptávka přesouvá do Asie, přičemž se odhaduje, že do roku 2028 poptávka v Asii převýší poptávku v USA a zařadí se na první místo na světě.

Díky vyššímu trhu a stabilitě může být Asie úrodnou půdou pro vietnamské podniky, takže orientace na Asii je otázkou, které by se vietnamské podniky měly v nadcházejícím období věnovat.

Někteří další odborníci se domnívají, že vietnamské firmy by neměly konkurovat pouze přímo cenou, ale také rozdíly v kvalitě, značce a službách.

Podniky proaktivně přecházejí od nízkých cen k vysoké spolehlivosti, předvídají scénáře kolísavých spotřebitelských trendů, modernizují systémy dodržování předpisů, aby měly přístup na trh, a nebyly jen outsidery, reagují na kurzová rizika, investují do lidí, zejména do adaptability...

Pokud jde o politiku, experti navrhují, aby Vietnam podporoval vnitřní sílu ve třech aspektech, včetně trhu – soukromé podniky, státu – kapacity a politiky a vnitřní sociální síly.

Zejména oblast obchodní diplomacie bude hrát mimořádně strategickou roli spolu s modernizací inovací, dovedností a infrastruktury jako předpokladem pro využití nových příležitostí.

Příležitosti plynoucí z ekonomické restrukturalizace

Pan Dau Anh Tuan, zástupce generálního tajemníka a vedoucí právního oddělení Vietnamské obchodní a průmyslové komory (VCCI), analyzoval, že Vietnam zažívá zlom v diskusi, pozměňování a vyhlašování politik a zákonů, a to nebývalou rychlostí; pozitivním aspektem je, že to může pomoci rychle a okamžitě řešit naléhavé problémy lidí a podniků.

Tato realita vyžaduje, aby podniky rychleji pochopily a hlouběji porozuměly politikám a zákonům týkajícím se jejich činnosti.

Výroba produktů z aloe vera ve společnosti VietFarm Food Joint Stock Company (člen GC Food Joint Stock Company) v průmyslovém parku Thanh Hai, město Phan Rang - Thap Cham, provincie Ninh Thuan.

„Jak zajistit, aby se politika stala konkurenční výhodou Vietnamu a aby se odtud vietnamská podnikatelská komunita mohla s podporou dobrých státních politik dostat na světový trh, je otázkou, které je třeba dát nejvyšší prioritu. Zejména cíl mít do roku 2030 2 miliony podniků, který je stanoven v usnesení č. 68-NQ/TW ze dne 4. května 2025 o rozvoji soukromého hospodářství (usnesení č. 68-NQ/TW), je velmi důležitý a měl by být hlavním „klíčovým ukazatelem výkonnosti“ lokalit při hodnocení socioekonomického rozvoje v nadcházejícím období,“ zdůraznil pan Dau Anh Tuan.

Vzhledem ke změnám v uvažování o soukromé ekonomice se v nadcházející době místo pohledu na čísla růstu, jak transformovat ekonomickou strukturu atd., může stát cílem místní samosprávy, kolik pracovních míst bude vytvořeno, kolik nových podniků bude založeno. Protože v nadcházející době mohou být místní úspěchy hodnoceny podle toho, kolik podniků bude rozvíjeno, kolik pracovních míst bude vytvořeno, nikoli podle čísel růstu.

Z pohledu obchodních sdružení uvedla paní Ly Kim Chi, předsedkyně Hočiminova městského potravinářského sdružení, že je nutné přehodnotit exportní trhy, zejména snažit se o diverzifikaci nových trhů, aby se vytvořil základ pro budování konkurenčních výhod pro podniky.

Řešení na podporu zelené transformace a digitální transformace jsou navíc klíčovou kapacitou podniků, takže by se měly propojit a vytvořit ekosystém, který splňuje požadavky globálního výrobního a dodavatelského řetězce podniků.

Aby podniky přežily a udržitelně se rozvíjely, nemohou nadále jít starou cestou levného zpracování, ale musí podporovat export a rozšiřovat tržní podíl s vlastními značkami, čímž zvyšují „odolnost“ vůči globálním výkyvům; v tomto ohledu by se podniky měly zaměřit na inovace obchodního myšlení směrem k udržitelnému rozvoji, integraci faktorů ESG (životní prostředí, společnost a správa věcí veřejných); zlepšení konkurenceschopnosti dodržováním zákonů a mezinárodních standardů...

Balení rýže pro export v továrně skupiny Loc Troi v okrese Thoai Son v provincii An Giang.

Podle paní Vo Thi Lien Huong, generální ředitelky akciové společnosti Secoin, praktické zkušenosti ukazují, že reakce na celní bariéry propojením dodavatelského řetězce, diverzifikací trhů, standardizací zelených standardů v mezinárodním měřítku a rozšířením uplatňování elektronického obchodování B2C (podniky prodávající produkty a služby přímo koncovým spotřebitelům)... je poměrně efektivní.

Zároveň, aby vietnamské podniky dosáhly velkých úspěchů, musí změnit své tržní myšlení, uplatňovat technologie, silně se propojovat, udržitelněji se rozvíjet v rámci řetězce a neustále inovovat.

Mnoho podniků v Ho Či Minově Městě rovněž poznamenalo, že jeden z nových politických mechanismů, usnesení č. 68-NQ/TW, vdechl nový život soukromému hospodářskému sektoru a vytvořil motivaci pro tento sektor ke zvýšení investic a podpoře výroby a podnikání.

Pokud jde o změnu pozici na trhu, u produktů, které dříve splňovaly standardy exportního trhu, se vietnamské podniky mohou přesunout k využívání domácího trhu s vhodnými, konkurenceschopnými a dovoz nahrazujícími skupinami produktů.

Podniky musí být navíc soběstačné ve výrobě a podnikání, aby přežily a rozvíjely se, zatímco stát vytváří příznivé prostředí pro jejich fungování. Zároveň nebude možné dosáhnout průlomu, pokud si samotné podniky nezlepší svou konkurenceschopnost a flexibilně se nepřizpůsobí výkyvům v domácí i světové ekonomice.

Podle vietnamplus.vn

Zdroj: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html