Kam chodí čtenáři, tam musí být i vydávání.

Vietnamci nečtou méně, ale čtou více, ale mají více způsobů čtení. Více způsobů čtení znamená více prostoru pro publikování. Vydavatelství musí hledat různé způsoby čtení, aby vytvořila vhodné produkty.

Inovace budou hlavním tématem vydavatelství. Inovace v oblasti tvorby knih, distribuce knih, nových obchodních modelů a modelů spolupráce. Vydavatelé musí myslet široce, musí být odvážní a snažit se najít to, co je vhodné pro každého vydavatele. To je jeden z mnoha pokynů ministra informací a komunikací Nguyen Manh Hunga. na konferenci o nasazení publikační a distribuční práce 2024, která se konala v Hanoji 22. března 2024. VietNamNet by rád představil plné znění projevu ministra Nguyen Manh Hunga.

Ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung: Inovace vytvoří budoucnost vydavatelství a kreativita zde je neomezená. Foto: Chi Hieu

Potíže posledních let ukazují, že vydavatelský průmysl potřebuje inovovat a přehodnotit knihy. Vydavatelský průmysl se znovu rodí a bude mít novou formu pro tvorbu lepších knih. Oblast, která se ocitá v potížích, je nahrazována externími organizacemi, které nenašly nový směr. S novou průmyslovou revolucí se objeví podniky, které využívají nové technologie k vytváření alternativních produktů v mnoha odvětvích a oblastech. Čtvrtá průmyslová revoluce vytváří digitální transformaci a nový prostor zvaný kyberprostor (KGM). Ve vydavatelském průmyslu se přirozeně objevila řada nových podniků, zejména podniků zabývajících se digitálními technologiemi , které se nikdy nezabývaly vydáváním, ale mají produkty, které nahrazují vydávání, zejména v kyberprostoru. Jak tedy budeme reagovat? Pokud je něco odebráno, vrácení toho je přirozenou reakcí, ale vrácení toho vyžaduje použití technologií. Technologie ve vydavatelském průmyslu však nejsou tak silné jako u technologických společností. Využití nových technologií k lepší práci ve starém prostoru nevyžaduje vynikající technologii, ale lze to udělat svépomocí. V novém prostoru to vyžaduje vynikající technologii. Spolupráce s technologickými společnostmi proto zlepší konkurenceschopnost vydavatelského sektoru. Vydavatelství bude muset fungovat současně v obou prostorech. Starý prostor s pomocí nových technologií bude rozšířen, což zlepší kvalitu a produktivitu práce. Nový prostor pomůže vydavatelství rozšířit svůj trh, vytvářet nové produkty a vytvářet dlouhodobý rozvoj. Tyto dva prostory však nefungují nezávisle, ale vzájemně se doplňují. Kdekoli a cokoli je lepší online, jděte online a naopak. Vydavatelství je politické , kulturní i ekonomické, takže pokud se tyto tři faktory hladce spojí, bude vydavatelství úspěšné. Politika má podporu státu. Kultura má podporu lidu. Ekonomika je podporována trhem, proto tyto tři faktory dovedně využívejte a kombinujte. Vietnamci nečtou méně, ale čtou více. Mají však více způsobů, jak číst, včetně toho, že nečtou s pomocí virtuálních asistentů. Více způsobů čtení znamená více prostoru pro vydavatelství. Prostor pro kreativitu je proto mnohem širší. Vydavatelství musí hledat různé způsoby čtení, aby vytvořilo vhodné produkty.

Musíme jít tam, kde jsou čtenáři. Proto bude inovace hlavním tématem vydavatelství. Inovace v tom, jak knihy vytvářet, jak je distribuovat, v nových obchodních modelech, nových modelech spolupráce. Proto musíme myslet široce, musíme být odvážní a zkoušet mnoho věcí, abychom našli to, co je vhodné pro každého vydavatele. Inovace vytvoří budoucnost vydavatelství a kreativita zde je neomezená. Ministerstvo informací a komunikací převezme a bude se zabývat tzv. „sandboxy“ v oblasti vydavatelství. Kniha bude stále knihou, ale v nesčetných podobách. Nespočetné podoby jsou cestou, jak se knihy mohou dostat k milionům lidí. Tištěná kniha může oslovit jen tisíce, desítky tisíc, stovky tisíc lidí, ale ve stručné podobě a na více platformách může kniha oslovit miliony lidí a více. Proto se zvyšuje i hodnota knih. Knihy nyní mohou jít mnohem dál než dříve. Budování digitální platformy pro tvorbu knih pro vydavatele, poskytování automatických a inteligentních nástrojů pro tvůrce knih od fází kompozice, editace, produkce, úvodu a multiplatformní distribuce, vytváření mnoha multiformátových verzí knih, poté sběr zpětné vazby od čtenářů, interakce s čtenáři. Čtenáři se také podílejí na fázích tvorby knihy, analyzují data, aby mohli cíleně obsloužit každého zákazníka individuálně, analyzují data za účelem odhalení tržních trendů... Otevřená digitální platforma přiláká mnoho zdrojů k tvorbě knih, možná neomezeně. Otevřete si tedy svou „krabici“. Spolupráce, zejména spolupráce se společnostmi digitálních technologií, je hlavním řešením pro vydavatelský průmysl.

Tištěné knihy mají vitalitu a jedinečnost, kterou elektronické knihy nemohou nahradit. Na fotografii: Ministr Nguyen Manh Hung a vedoucí představitelé Ministerstva informací a komunikací u výstavy tištěných knih v nakladatelství Information and Communications Publishing House. Foto: Chi Hieu

Knihy musí mít způsob přenosu. Pokud v digitálním prostředí existují nové způsoby přenosu, měly by se používat. Knihy jsou zdrojem znalostí. V dnešní době existují nové způsoby, jak vytvářet znalosti, nové nástroje, které umožňují více lidem vytvářet a šířit znalosti. Nakladatelství se mohou stát platformou, která poskytuje nástroje pro psaní, vydávání a distribuci knih mnoha lidem. Pro rozvoj knih a rozvoj publikování musí existovat čtenáři, mnoho čtenářů, což znamená, že existuje trh. Začněme tedy propagovat čtení. Změnili jsme Vietnamský den knihy na Vietnamský den knihy a kultury čtení. Mnoho zemí má hodiny čtení na středních školách. Prestižní lidé, politici, podnikatelé, umělci a slavné osobnosti by měli číst knihy a podílet se na jejich prezentaci.

Některé tiskové agentury nedávno obnovily v televizi a novinách rubriku „Kniha denně“. Počet knih, které Vietnamec ročně přečte, není ve srovnání s jinými zeměmi v regionu a ve světě vysoký. Knihy jsou znalosti. Znalosti se musí dostat k více lidem, aby se země mohla rychle a udržitelně rozvíjet. Proto má vydavatelský průmysl za úkol zvýšit počet knih, které Vietnamec ročně přečte. Vydavatelství je také byznys a byznys musí mít značku. Značka se vytváří na základě odlišností. Máme mnoho vydavatelů, každý vydavatel musí mít svou vlastní značku, aby se zabránilo záměně s jinými vydavateli. Pokud jsou všichni vydavatelé stejní, stačí jen jeden vydavatel. Vydavatelé, kteří hledají své vlastní jedinečné silné stránky, si také najdou jiný obchodní model. Byznys vyžaduje představení a propagaci. „Špatná“ knihkupectví budou mít s propagací potíže. Vietnamské telekomunikační sítě proto mohou pomoci vietnamskému vydavatelství, pomoci vietnamským knihám tím, že každý týden zašlou lidem bezplatnou textovou zprávu o knihách. Tato akce může být malá, ale pro knihy je příliš velká, protože zaslání 4 textových zpráv měsíčně 100 milionům Vietnamců stojí 60 miliard VND. Pokud jde o některé obtíže ve vydávání, prvním je nedostatek témat. Nedostatek je způsoben tím, že se zaměřujeme na bestsellery. Bestsellery jsou na západním trhu. Bestsellery jsou ty, které se prodávají v milionech výtisků. Ale ve Vietnamu to tak nutně neplatí, bestsellery nejsou nutně vhodné a nikdy se jich neprodalo 1 milion výtisků. Proto musíme přistupovat jinak, musíme znát vkus vietnamských čtenářů, to znamená, že musíme znát trh, musíme ho prozkoumat a pak musíme přečíst mnoho rukopisů, abychom našli ten správný, někdy je cena rukopisu velmi nízká. Za druhé, tradiční knižní trh se zmenšuje. Pokud si vydavatelé nyní uvědomí, že mají 2 prostory pro provoz, uvidí, že se trh nezmenšuje. Stále se věnujeme tradičnímu trhu, ale je pestřejší a uspokojuje specifičtější potřeby, například tiskneme knihy, které byly identifikovány jako vysoce hodnotné s vyšší kvalitou a vyšší cenou. Starý prostor, ale nový způsob práce. Nový prostor je digitální prostor, takže jej je třeba považovat za nový životní prostor, i když příjmy ještě nejsou vysoké. Tyto dva prostory nejsou nezávislé, ale vzájemně se doplňují. Například kyberprostor slouží k otestování trhu a následnému tisku. Kyberprostor je levný, zatímco skutečný prostor je drahý. Nedávno jedna filmová společnost vytvořila digitální platformu pro psaní a čtení příběhů zdarma. Příběhy, které si přečte mnoho lidí, budou zfilmovány. V digitálním prostředí je tedy možné trh velmi dobře otestovat. Za třetí, elektronické knihy rostou pomalu. Pokud budeme elektronické knihy považovat za nezávislý trh, bude to velmi obtížné, uvidíme malý trh s malými příjmy. USA jsou zemí, kde jsou elektronické knihy velmi rozvinuté, ale podíl na trhu je pouze 20 %. Řešením je považovat oba trhy, tradiční trh a kybernetický trh, za jeden a vzájemně se doplňující. Příjmy z elektronických knih mohou být nízké, ale pomáhají zvyšovat příjmy z tištěných knih, nebo naopak. Měli bychom myslet „a“ spíše než „nebo“. Slovo „a“ se nejtěžší učí. Ale pouze slovo „a“ otevírá nové prostory pro spolupráci. Za čtvrté, lidské zdroje ve vydavatelském průmyslu jsou omezené. Omezené lidské zdroje jsou způsobeny tím, že nevíme, jak mít vysoké příjmy a vysoké platy, ale lidských zdrojů není nedostatek. Kořen lidských zdrojů je tedy v podnikání, v tom, že knihy jsou na trhu, ale vydavatelé stále o trhu nepřemýšlejí. Vydavatelství je ekonomické , je to byznys. Vydavatelé musí myslet jako firmy, vycházet z trhu, neustále inovovat technologie, efektivně řídit a zaměřovat se jak na masový segment, tak na segment s vysokou hodnotou. Pokud jde o některé klíčové úkoly v nadcházejícím období: Zaprvé, zdokonalení institucí, zejména digitálních institucí, vydavatelského průmyslu. Důraz je kladen na novelu zákona o vydavatelství. Pokud jde o instituce, existují otázky autorských práv, problematika provozních modelů vydavatelů, modely pro formování velkých vydavatelství, modely spolupráce a modely sdružení. V roce 2024 musí Ministerstvo vydavatelství uspořádat mnoho seminářů, na které pozve domácí i zahraniční odborníky, aby diskutovali o nových modelech vydavatelství. Zadruhé, budování digitální infrastruktury pro vydavatelský průmysl. Důraz je kladen na platformy digitálního vydavatelství, platformy s umělou inteligencí sloužící vydavatelům. A to jsou sdílené platformy, alespoň na základní úrovni. Zatřetí, školení digitálních lidských zdrojů pro vydavatelský průmysl. Digitální lidské zdroje budou základní produkční silou vydavatelství. Školení zahrnuje školení o úrovni používání a hloubkové školení prostřednictvím rekvalifikace vydavatelského personálu. Školení v oblasti obchodu a managementu je stejně důležité jako školení v oblasti digitálních technologií, nebo dokonce ještě důležitější. Toto školení musí vést Ministerstvo vydavatelství, tisku a distribuce. Za čtvrté, provádět dobrou práci se statistikami a daty. Bez dat není možné vytvářet správné politiky a řídit je. Propojte online oddělení s vydavatelskými jednotkami, abyste mohli provádět dobrou práci se statistikami a reportingem. Organizujte sociální průzkumy, abyste získali hlubší vhled do této oblasti. Za páté, každý rok by mělo existovat několik knih, které si přečtou statisíce, miliony lidí, čímž se vytvoří společné povědomí celé společnosti o určité hodnotě. Ministerstvo vydavatelství musí také hrát roli dirigenta, aby knihy měly rovnováhu ve vietnamském znalostním systému.

Posláním publikování je stále vytvářet znalosti, ukládat je, shromažďovat a šířit, ale metody je třeba inovovat. Knihy jsou otevřeným a rozvíjejícím se konceptem, pokud se nezmění, mohou být nahrazeny. Je načase, aby publikování silně inovovalo, aby přežilo a rozvíjelo se a otevřelo novou stránku pro publikační průmysl. To je digitální publikování. To je kombinace tradičního publikování a digitálního publikování. Myslete naopak a jednejte jinak. Velké a dlouhodobé potíže a výzvy se často řeší pouze odlišným myšlením. V mnoha případech myšlení v malém nebude fungovat, ale myšlení ve velkém může fungovat, protože myšlení ve velkém změní způsob, jakým se věci dělají, změní přístup. Proto je velmi možné, že první inovací publikačního průmyslu bude myslet ve větším...

Vietnamnet.vn

Zdroj