Nikdy nevěříte rčení „naše firma je velká rodina“?

V letech po pandemii COVID-19 mnoho společností drasticky snížilo počet svých zaměstnanců - Foto: VU THUY

Dejte si záložní plán

To je příspěvek čtenáře pod článkem o nezaměstnaných ve věku 30-35 let, kteří mají potíže s nalezením práce na Tuoi Tre Online .

Toto téma se setkalo s mnoha komentáři od čtenářů, kteří se sdíleli o myšlení pracujících lidí. Mezi nimi jsou i temné tóny o krutém rušení podniků, které nutí mnoho lidí přemýšlet.

Mnoho lidí dalo rady z vlastních příběhů – byli vyřazeni po mnoha letech práce, vytrvalosti a věnování se firmě.

Čtenář jménem Vinh k tomu uvedl: „Pravda bolí. Vím, že se manažerům nebude líbit, když to řeknu na rovinu. Zaměstnanci, zejména mladí lidé, by nikdy neměli věřit frázi „naše společnost je velká rodina“, kterou vedoucí často používají, a pak tomuto místu věnují veškeré své mládí, mysl a zdraví.“

Protože žádná rodina by nás nevyhodila, když je problém. Je pravda, že bychom měli tvrdě pracovat a snažit se, ale měli bychom to dělat do určité míry a potřebujeme mít vlastní další kariéru jako východisko, pokud se ve firmě něco pokazí.

Čtenář, který si říká „nedůchodce“, poznamenal: „Věnoval jsem více než 27 let zahraniční firmě. Pak, když mi bylo 48 let, plánovali mě vyhodit dva roky předem. Ale protože jsem byl do své práce příliš nadšený, nepřemýšlel jsem o způsobu, jak se chránit.“

Do firmy jsem nastoupil v jejích začátcích, když firma teprve začínala na vietnamském trhu. V té době jsme si museli půjčovat stůl od někoho jiného.

Snažil jsem se překonat všechny těžkosti a překážky, abych firmu vybudoval od nuly.

Prostě jsem si myslel, že všechny začátky jsou těžké, a tak jsem firmě věnoval veškeré své srdce, mládí, energii a sílu. Nakonec mi firma velmi efektním způsobem obrátila situaci naruby.“

Tento čtenář provedl zdánlivě zvláštní srovnání, ale mnoho lidí s ním souhlasí, když srovnávají vztah zaměstnanec-firma s manželským vztahem mezi manželem a manželkou: věnovat tomu veškerou mysl a mládí, ale může to skončit i na půli cesty.

„Poučila jsem se z vlastních bolestných lekcí a vždycky říkám mladší generaci, aby si připravila něco na svou ochranu, a nejlepší je nikdy nepracovat příliš dlouho na jednom místě, protože i vztah mezi manželem a manželkou je nejistý, natož stabilní a trvalá spolupráce s firmou,“ radila čtenářka Huu Non.

Čtenář Kenman také uvedl, že ve svých dvaceti a třiceti letech byl svědkem toho, jak mnoho starších lidí bylo nuceno opustit práci. Na základě toho se připravil.

„Když jsem viděl jejich zklamání, smutek a neochotu, řekl jsem si, že si musím založit vlastní podnikání, jinak skončím jako oni.“

Abych si mohl založit vlastní podnik, přešel jsem do malé firmy s nízkými platy a horšími pracovními podmínkami. V těchto firmách jsem se ale mohl naučit řemeslu a, co je důležité, nepotřeboval jsem k zahájení podnikání velký kapitál.

„Až do teď, i když je to stále těžké, jsem svobodná, v pohodlí a schopná žít,“ sdílela výsledky tato čtenářka.

Snížení sazby příspěvků na sociální pojištění s cílem zvýšit konkurenci pro pracovníky středního věku

V sekci komentářů mnoho čtenářů také navrhlo daňovou politiku a politiku pobídek, která by vyřešila problém, že většina podniků upřednostňuje nábor mladých pracovníků.

Čtenář Quoc Viet navrhl prostudovat možnost snížení sazby příspěvků na sociální pojištění pro osoby starší 50 let, které platí sociální pojištění po dobu 20 let.

Tento čtenář se domnívá, že to zvýší konkurenceschopnost starších osob ve vztahu k podnikům. Také to povzbudí pracovníky, aby si po dobu 20 let udrželi platby sociálního pojištění, aby si mohli postarat o svá zaměstnání i po dosažení věku 50 let.

Čtenář An navrhl daňové pobídky pro podniky s mnoha staršími zaměstnanci: „Měla by existovat politika zvyšování daně z příjmu právnických osob bez určitého procenta pracovníků starších 45 let, aby se kompenzovala sociální politika. Zároveň by měly být daňové pobídky poskytovány podnikům, které zaměstnávají určité procento pracovníků starších 50 let.“

Podobně další čtenář uvedl, že stát potřebuje předpisy o preferenčních politikách pro společnosti s určitým procentem zaměstnanců starších 45–50 let, a dodal, že „jen tak můžeme snížit tlak na zaměstnance, politiku sociálního zabezpečení, snížit míru nezaměstnanosti...“.

Zdroj: https://tuoitre.vn/dung-bao-gio-tin-cau-cong-ty-chung-ta-la-dai-gia-dinh-20240420143008902.htm