Rada pro inovace a rozvoj podniků společnosti EVN zdůraznila, že inovace a rozvoj podniků jsou v roce 2025 důležitým úkolem, který je třeba rozhodně a efektivně realizovat v duchu inovací v myšlení a pracovních metodách.
Rada pro inovace a rozvoj podniků společnosti EVN zdůraznila, že inovace a rozvoj podniků jsou v roce 2025 důležitým úkolem, který je třeba rozhodně a efektivně realizovat v duchu inovací v myšlení a pracovních metodách.
Podle Organizační a personální rady EVN (stálá rada EVN Enterprise Innovation and Development) EVN v roce 2024 proaktivně a aktivně realizovala úkoly v oblasti uspořádání podniku, restrukturalizace, inovací (ED), ekvitizace (E) a odprodeje v souladu s pokyny příslušných orgánů, směrnicí č. 3535/CT-EVN o implementaci uspořádání podniku a inovací EVN v roce 2024, jakož i pracovním programem na rok 2024 a dalšími pokyny představenstva v průběhu roku.
Pokud jde o práci na reorganizaci a restrukturalizaci, společnost EVN podala zprávu a vysvětlení a premiér vydal rozhodnutí č. 1271/QD-TTg ze dne 25. října 2024, kterým schválil projekt restrukturalizace EVN na období do konce roku 2025. Správní rada EVN vydala rozhodnutí o vyhlášení plánu realizace projektu.
Vedoucí představitelé EVN uspořádali první setkání na téma inovací a rozvoje podnikání v roce 2025. |
Premiér vydal rozhodnutí o oddělení Národního dispečerského centra energetické soustavy (A0) od společnosti EVN a o politice zřízení Národní společnosti pro provozování trhu s elektřinou a energetické soustavy s ručením omezeným (NSMO) pod Státním výborem pro správu kapitálu v podnicích, čímž převedl NSMO ze Státního výboru pro správu kapitálu v podnicích na Ministerstvo průmyslu a obchodu . NSMO bylo předáno Ministerstvu průmyslu a obchodu dne 12. srpna 2024.
Představenstvo společnosti EVN schválilo projekt restrukturalizace 9 korporací EVN na období do konce roku 2025. Společnost EVN rovněž provedla uspořádání a restrukturalizaci organizace a provozu řady jednotek ve skupině tak, aby odpovídaly praktickým výrobním a obchodním činnostem.
Skupina koordinovala, dokončila předávací procedury a oficiálně převzala a uvedla do provozu elektrárnu Phu My 3 BOT 1. března 2024 a elektrárnu Phu My 2.2 BOT 4. února 2025.
Pokud jde o ekvivalenci, Výbor pro správu státního kapitálu v podnicích vydal rozhodnutí, kterým schvaluje skutečnou hodnotu státního kapitálu v době oficiální přeměny mateřské společnosti - Power Generation Corporation 3 (EVNGENCO3) na akciovou společnost.
Společnost EVN provedla práce související s dokončením dokumentace k vyrovnání ekvitizací společnosti Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2) a podala zprávy Výboru pro správu státního kapitálu v podnicích. Výbor zaslal dokument Státnímu kontrolnímu úřadu týkající se auditu hodnoty státního kapitálu v době oficiální přeměny mateřské společnosti EVNGENCO2 na akciovou společnost.
Setkání proběhlo osobně i online. |
Podle rozhodnutí předsedy vlády č. 1271/QD-TTg o schválení projektu restrukturalizace společnosti EVN na období do konce roku 2025 bude společnost EVN i nadále držet 100% kapitál ve společnosti Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) do konce roku 2025.
Pokud jde o zlepšení kapacity správy a řízení společností, společnost EVN se v rámci projektu na zlepšení kapacity správy a řízení společností ve Vietnamské elektrárenské skupině do roku 2025 s vizí do roku 2030 zaměřuje na zdokonalování řídicích institucí a aktivní implementaci řešení ke zlepšení kapacity správy a řízení.
Kromě toho pokračovat v implementaci strategie rozvoje EVN, plánu digitální transformace na období 2023–2025 v celé skupině...; prosazovat řešení pro zlepšení produktivity práce; posílit finanční řízení, synchronně zavádět mnoho řešení pro zlepšení efektivity řízení nákladů; posílit řízení investičních projektů, zajistit pokrok a efektivitu investic...
Na prvním zasedání Rady pro inovace a rozvoj podniků EVN v roce 2025 vedoucí představitelé společností informovali o výsledcích plnění úkolů v oblasti uspořádání, restrukturalizace, inovací podniků, zhodnocování kapitálu, odprodeje kapitálu v jednotkách a zaměření v nadcházejícím období a předložili řídícímu výboru doporučení k odstranění překážek.
Generální ředitel společnosti EVN a členové řídícího výboru přispěli svými stanovisky a zodpověděli některá doporučení od jednotlivých jednotek.
Na schůzi předseda představenstva společnosti EVN Dang Hoang An, předseda řídícího výboru, zdůraznil, že práce na inovacích a rozvoji podnikání je důležitým úkolem, který je třeba efektivně realizovat v duchu inovací v myšlení a pracovních metodách. Tato práce musí být rozmístěna ve všech blocích, jednotkách a oblastech celé skupiny. Jednotky se zaměřují na zefektivnění organizace, její efektivitu, účinnost a výkonnost, spolu s maximální decentralizací a delegováním pravomocí.
Předseda představenstva společnosti EVN požádal, aby se korporace při tvorbě plánů restrukturalizace zaměřily na zlepšení manažerských kapacit, zdokonalení manažerských institucí, interních předpisů pro řízení a zvýšení využití technologií. Kromě toho musí podporovat rozšiřování služeb, rozvíjet podíl na trhu, vybavit moderní technologie pro efektivní řízení; posílit řízení investičních projektů, zajistit pokrok a efektivitu investic...
Očekává se, že v roce 2025 bude EVN pokračovat v plnění a usilovat o dokončení úkolů v oblasti uspořádání a restrukturalizace podniků; bude zkoumat uspořádání a zefektivnění řídicího aparátu EVN a jejích jednotek.
Pokud jde o práce na vyrovnání majetku mateřské společnosti - EVNGENCO2, pokračovat v provádění vyrovnání majetku mateřské společnosti - EVNGENCO2 dle pokynů příslušného orgánu; naléhat na státní audit, aby provedl audit hodnoty vyrovnání majetku mateřské společnosti - EVNGENCO2; podat příslušnému orgánu zprávu o vyrovnání majetku mateřské společnosti - EVNGENCO2 k posouzení a schválení.
EVN bude koordinovat s EVNGENCO3 práci na převodu akciového podniku na akciovou společnost v souladu s předpisy.
Pokud jde o inovace a zlepšení kapacity správy a řízení společností, EVN pokračuje v realizaci projektů souvisejících s corporate governance podle plánu, jako například: Projekt na zlepšení kapacity správy a řízení společností ve skupině; Strategie rozvoje EVN; Projekt digitální transformace; implementace inovačního plánu v EVN...
Kromě toho se zaměřit na dokončení revize a doplnění systému interních předpisů pro řízení EVN poté, co Rada členů vyhlásí předpisy o decentralizaci a schválí směrnici pro budování interních předpisů pro řízení ve Vietnamské národní energetické skupině; pokračovat v revizi nově vydaných právních dokumentů týkajících se provozu společnosti; pokračovat v účasti na poskytování stanovisek příslušným orgánům v procesu tvorby a vyhlašování právních dokumentů týkajících se provozu skupiny...
Zdroj: https://baodautu.vn/evn-tiep-tuc-day-manh-sap-xep-doanh-nghiep-trong-nam-2025-d244651.html
Komentář (0)