Toto je považováno za velmi velký a náročný „úkol“. Proto je Řídicí výbor pro vědu , technologie, inovace a digitální transformaci (Řídicí výbor 57) Městského stranického výboru velmi odhodlán najít nová řešení a vyřešit „velké problémy“ Hanoje, aby mohl výše uvedený „úkol“ splnit.
Podle pana Tran Anh Tuana je zvládnutí klíčových technologií, zejména čipů a polovodičů, identifikováno jako strategická cesta, která přinese velkou přidanou hodnotu a posílí mezinárodní konkurenceschopnost Hanoje a celé země. Volba nejmoudřejšího a nejvhodnějšího směru v globálním hodnotovém řetězci polovodičů od návrhu, výroby až po balení... je však složitý problém, který vyžaduje hloubkovou konzultaci s odborníky a vědci.

Na nedávném semináři na téma „Pozice v účasti v globálním dodavatelském řetězci polovodičů: Kritéria, vedoucí mocnosti, cesta Vietnamu a vize Hanoje“ uvedl prof. Dr. Nong Duc Ke, ředitel ASIAN High Technology Research Institute, že klíčovým a nezbytným faktorem pro Hanoj a Vietnam v závodě o polovodiče je „přesné umístění“ jejich pozice a role v globálním hodnotovém řetězci. Z praktických zkušeností v předních výrobních závodech v USA je patrné, že rozsah tohoto odvětví je extrémně velký, se složitou technologickou úrovní a vyžaduje obrovský investiční kapitál, až desítky miliard USD...
Profesor Dr. Nong Duc Ke potvrdil, že rozvoj polovodičového průmyslu je úsilí, které přesahuje kapacity jedné lokality. Aby byl úspěšný, vyžaduje spolupráci celé země, synchronizovanou národní strategii s duchem „ochoty hrát, ochoty utrácet a ochoty sdílet“ – tedy odvahu zapojit se do globální hry, přijmout velké investice a být připraven spolupracovat a sdílet.
Pokud se poučíme z Indie, špatné umístění může vést k desítkám let plýtvání a náklady na opakování jsou extrémně vysoké. Proto je klíčové hned od začátku se správně rozhodnout. Jedná se o sektor s extrémně vysokými vstupními bariérami, v němž v současnosti hraje významnou roli pouze asi 18 zemí a teritorií, takže každý krok musí být pečlivě promyšlený a strategický…
Pro vytvoření centra polovodičového průmyslu je podle Dr. Ngo Dac Thuana, předsedy představenstva akciové společnosti IP Group, nezbytné zavést obsah zaměřený na vzdělávání lidských zdrojů, práva duševního vlastnictví, high-tech produkty, inkubaci, transfer a spouštění; zpracovatelské služby; výrobu vzorků produktů...
Dr. Ngo Dac Thuan navrhl, aby se město Hanoj nezaměřovalo pouze na vzdělávání a rozvoj 100 % inženýrů pro návrh polovodičových čipů, ale aby je rozdělilo podle poměru (30 % návrh čipů, 40 % účast na procesním řetězci výroby čipů, 30 % na balení a testování).

Zároveň je nutné podporovat rozvoj kreativního myšlení, inovací, designového myšlení a řízení výzkumných procesů; výrobu polovodičových čipů prostřednictvím výzkumných a vývojových aktivit a správu duševního vlastnictví. Posílit pobídky pro rozvoj podpůrných odvětví, podporu polovodičových čipů přilákáním podniků s přímými zahraničními investicemi a domácích podniků do globálního dodavatelského řetězce...
Podle místopředsedy Hanojského lidového výboru Truong Viet Dunga město považuje rozvoj polovodičového průmyslu za strategický úkol a hraje průkopnickou roli v realizaci cíle dvojciferného hospodářského růstu. S orientací na rozvoj dvou národních center polovodičového průmyslu Hanoj aktivně hledá „hlavního architekta“, který by vedl, radil a budoval komplexní strategii rozvoje polovodičového průmyslu hlavního města, od plánování politik, školení lidských zdrojů až po rozvoj infrastruktury.
Město Hanoj dále potvrdilo svůj závazek k velkým investicím do vědy a techniky. Město vyčlení 4 % svého celkového rozpočtu na toto odvětví, čímž zajistí realizaci klíčových projektů, včetně polovodičového průmyslu, praktickým a efektivním způsobem.
Hanoj navíc místo investic do budování vlastních inovačních center změnila svůj přístup k využívání a podpoře stávajících „inovačních center“ soukromých jednotek. Město bude hrát podpůrnou a spojovací roli, aby se tato centra stala součástí společného hanojského ekosystému a vytvořila tak model spolupráce, z něhož budou mít prospěch všichni. Tento přístup je inspirován úspěšnými světovými modely, jako je Soul (Korea) a BLOCK71 (Singapur).
Hanoj také zavedl pilotní model mechanismu řízeného testování (sandbox). Jedná se o důležitý právní nástroj pro město, který mu umožňuje pilotně testovat inovativní a flexibilní politiky bez omezení platných předpisů, a tím urychlit rozvoj tohoto odvětví. Je zřejmé, že s politickým odhodláním, dostatečnými finančními zdroji a specifickými mechanismy Hanoj prokazuje svou iniciativu a připravenost stát se jedním z předních center polovodičového průmyslu v zemi a regionu.
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-san-sang-tro-thanh-mot-trong-nhung-trung-tam-cong-nghiep-ban-dan-hang-dau-cua-ca-nuoc-va-khu-vuc-10392654.html
Komentář (0)